中小企業(yè)倉儲物料管理流程圖范本

中小企業(yè)倉儲物料管理流程圖范本目錄TOC\o"2-3"\h\z\t"章名,1"第十一章倉儲物料管理流程 188-211-001物料需求預(yù)測流程 18811-002物料需求計劃制定流程 18811-003輔料計劃制定流程 18911-004物料計劃變更流程 18911-005物料計劃監(jiān)督實行流程 19011-006生產(chǎn)主料請購流程 19111-007物料采購計劃流程 19111-008物料訂購審核流程 19211-009物料采購跟催流程 19211-010采購物料接受流程 19311-011來料收料流程 19311-012收料點數(shù)流程 19411-013收料質(zhì)量檢查流程 19411-014車間入庫流程 19511-015車間不良品處理流程 19511-016發(fā)貨備料流程 19611-017車間領(lǐng)貨流程 19611-018車間換料流程 19711-019追加物料申請流程 19711-020成品出貨流程 19811-021成品發(fā)貨流程 19811-022物料堆碼流程 19911-023庫存物料定期檢查流程 19911-024物料盤點流程 20011-025盤點差錯分析流程 20011-026呆滯料處理流程 20111-027存量控制流程 20111-028生產(chǎn)工藝設(shè)計流程 202

第十一章倉儲物料管理流程11-001物料需求預(yù)測流程物料計劃員物控主管生產(chǎn)主管開始開始確定預(yù)測目旳分析歷史數(shù)據(jù)選擇預(yù)測方案進行預(yù)測審核審批確認預(yù)測結(jié)束YesYesNoNo11-002物料需求計劃制定流程物料計劃員生產(chǎn)主管采購主管物料毛需求物料毛需求查看BOM表查看庫存量得出毛需求審核審核開始執(zhí)行生產(chǎn)執(zhí)行采購結(jié)束11-003輔料計劃制定流程物控部生產(chǎn)部采購部開始開始制定安全存量提供生產(chǎn)周期提供采購周期查看庫存儲備決策物料計劃審核審核執(zhí)行生產(chǎn)執(zhí)行采購結(jié)束11-004物料計劃變更流程物控部生產(chǎn)部采購部物料原計劃物料原計劃收到反饋意見修改計劃實行新計劃審核審核執(zhí)行生產(chǎn)執(zhí)行采購結(jié)束開始與否可執(zhí)行與否可執(zhí)行NoNo11-005物料計劃監(jiān)督實行流程物料計劃員倉庫財務(wù)部開始開始物料計劃物料進倉物料到位監(jiān)控付款物料成本監(jiān)控與否合理調(diào)整計劃按計劃運作結(jié)束YesNo11-006生產(chǎn)主料請購流程生產(chǎn)計劃員生產(chǎn)主管采購部開始開始生產(chǎn)訂單出現(xiàn)產(chǎn)生物料需求填寫請購單審核接到任務(wù)單登記結(jié)束11-007物料采購計劃流程采購文員采購主管采購員開始開始記錄申購單整頓、分析編制采購計劃審核分派采購任務(wù)接受任務(wù)結(jié)束YesNo11-008物料訂購審核流程采購員采購主管供應(yīng)商開始開始訂購任務(wù)查詢供應(yīng)商名單聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商確認審核確認供應(yīng)商11-009物料采購跟催流程供應(yīng)商采購管理 采購主管開始開始提供生產(chǎn)進度狀況提供協(xié)助措施審核實行幫扶措施繼續(xù)生產(chǎn)結(jié)束分析與否合理YesNo11-010采購物料接受流程供應(yīng)商來料處采購管理員開始開始送貨收貨檢查與否合格退貨入庫記錄考核供應(yīng)商結(jié)束YesNo11-011來料收料流程供應(yīng)商倉庫收料人員IQC開始開始送貨查對訂購協(xié)議查對數(shù)量查對包裝退貨質(zhì)量檢查收貨結(jié)束YesNoNoNoNoYesYesYes11-012收料點數(shù)流程供應(yīng)商倉庫收料人員IQC開始開始卸載物料選用一項點數(shù)稱該箱旳重量與否合格旳稱其他箱旳重量與否一致送檢領(lǐng)回重新送貨記錄結(jié)束YesNo11-013收料質(zhì)量檢查流程供應(yīng)商倉庫收料人員IQC開始開始發(fā)出檢查告知檢查與否合格告知退貨開入庫單收貨記錄結(jié)束貼合格標簽YesNo11-014車間入庫流程車間車間主管IPQC開始開始完畢生產(chǎn)填送檢單簽字確認送檢檢查簽字確認辦理入庫手續(xù)結(jié)束11-015車間不良品處理流程IPQC 車間倉庫開始開始檢查與否合格入庫收貨與否要特采與否能修復(fù)返工報廢記錄結(jié)束YesYesYesNoNoNo11-016發(fā)貨備料流程生產(chǎn)車間倉管員倉庫主管開始開始生產(chǎn)計劃單傳倉庫查看倉庫物料審核實行備料告知車間準備領(lǐng)料結(jié)束11-017車間領(lǐng)貨流程車間計劃員車間員工倉管員開始開始開具領(lǐng)貨單領(lǐng)貨發(fā)貨點數(shù)查對簽字簽字登記結(jié)束11-018車間換料流程車間主管車間員工倉庫開始開始換料申請審核換料申請發(fā)料登記入賬結(jié)束11-019追加物料申請流程車間主管生產(chǎn)主管倉庫開始開始提出物料局限性查找超額用料原因提交原因匯報審核同意追加物料發(fā)放物料登記入賬結(jié)束11-020成品出貨流程銷售部倉庫倉庫主管開始開始發(fā)出貨告知書初審分派任務(wù)清點貨品準備發(fā)貨登記記錄YesNo11-021成品發(fā)貨流程倉庫倉庫主管 運送隊開始開始準備發(fā)貨復(fù)審復(fù)查簽字確認記錄拉貨消賬11-022物料堆碼流程倉管員倉庫主管物控主管整頓整頓物料清理堆碼場地確定堆碼措施堆碼作業(yè)檢查堆碼效果復(fù)查記錄結(jié)束開始11-023庫存物料定期檢查流程倉庫品質(zhì)部物控部開始開始物料到期通報檢查與否合格申請?zhí)幚碛涗浗Y(jié)束繼續(xù)儲存YesNo11-024物料盤點流程倉庫管理員倉庫主管記錄員開始開始盤點安排盤點準備盤點實物數(shù)據(jù)盤點電腦數(shù)據(jù)查看卡數(shù)記錄結(jié)束查對11-025盤點差錯分析流程倉庫主管物控部總經(jīng)理開始開始盤點結(jié)束匯報盤點匯報與否有誤分析原因查找原因糾正匯報審核查閱結(jié)束審核YesNo11-026呆滯料處理流程倉庫主管物控部總經(jīng)理審核審核與否合理開始出現(xiàn)