2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人總結(jié)(四篇)

2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人總結(jié)(四篇)2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人總結(jié)篇一

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)展理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理學(xué)問的理論和實(shí)踐地穩(wěn)固，受益良多。在專業(yè)學(xué)問和工作力量方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo)，積極完成以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”。“護(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)當(dāng)是會用她們的愛心，急躁，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，盼望見到更多的家庭歡聲笑語。

固然在工作中仍有缺乏之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑效勞，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作態(tài)度，我盼望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。我來到__工作已有_年了，在科室的親密協(xié)作和支持下，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床效勞理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療護(hù)理工作，仔細(xì)地完成了工作任務(wù)，積極主動仔細(xì)地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)學(xué)問。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)展理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理學(xué)問的理論和實(shí)踐地穩(wěn)固，受益良多。在專業(yè)學(xué)問和工作力量方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo)，積極完成以下本職工作：幫助護(hù)士長做好病房的治理工作及醫(yī)療文書的整理工作，仔細(xì)做好醫(yī)療文書的書寫工作，仔細(xì)書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本學(xué)問和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)厲的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。

在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士?！笔前?，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)懷和悉心照看呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆憐憫的心，要有一雙情愿工作的手。”護(hù)士應(yīng)當(dāng)是會用她們的愛心，急躁，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓苦痛的臉上重綻笑顏，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語。我會盡自己最大地努力工作，盼望見到更多的家庭歡聲笑語。

固然在工作中仍有缺乏之處，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高，面部微笑不夠，在今后的工作中肯定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑效勞，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，常常換位思索別人的難處，端正工作態(tài)度，我盼望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而驕傲，在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人總結(jié)篇二

2022年在護(hù)理部及科主任的英明領(lǐng)導(dǎo)下我科快速、協(xié)調(diào)、安康進(jìn)展，這一年取得了可喜的成績：全年病人明顯增加，科室漸漸穩(wěn)步壯大，構(gòu)成了以腦血管介入治療護(hù)理為特色的科室優(yōu)勢。在全體人員的共同努力下，科室全年沒有護(hù)理投訴。圓滿完成年初工作規(guī)劃?，F(xiàn)總結(jié)如下：

工作目標(biāo)完成狀況

一人一針一管一用一滅菌合格率100%

急救物品完好率100%

安康教育掩蓋率100%

護(hù)理人員考核合格率100%

醫(yī)院指令性任務(wù)完成100%

工作規(guī)劃完成率95%

護(hù)理技術(shù)操作合格率95%

護(hù)理文書書寫合格率95%

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)出勤率95%

夜間護(hù)理工作檢查合格率90%

根底護(hù)理合格率90%

一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理

2022年依據(jù)神經(jīng)內(nèi)科病人疾病特點(diǎn)深入細(xì)致開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，重點(diǎn)加強(qiáng)危重病人根底護(hù)理、生活護(hù)理、心理護(hù)理、?？谱o(hù)理，堅(jiān)持全程、連續(xù)、無縫隙的整體護(hù)理模式。推出我科護(hù)理理念：一切以病

人為中心，以病人滿足為前提!實(shí)行apn排班，依據(jù)能級對應(yīng)、按能定職原則每一天彈性排班，落實(shí)分級護(hù)理，確保重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段護(hù)理人員配備，保證病人安全。

二、專心響應(yīng)護(hù)理部的績效考核與鼓勵機(jī)制，基于護(hù)理工作量、質(zhì)量、患者滿足度、護(hù)理難度及技術(shù)要求進(jìn)展考核，做到在科室真正表達(dá)多勞多得，優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護(hù)理人員的工作專心性

三、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的治理，注意人才隊(duì)伍建立，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。依據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)規(guī)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建立，提高護(hù)理隊(duì)伍素養(yǎng)。

1.在全院進(jìn)展普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的根底上，對護(hù)士抓好根本功的訓(xùn)練。實(shí)施護(hù)理人員分級治理，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)士分層次培訓(xùn)(n1-n5)培訓(xùn)資料依據(jù)護(hù)士潛力、護(hù)理崗位要求，強(qiáng)化護(hù)士考核潛力，考核結(jié)果與護(hù)士晉升、晉級、評優(yōu)掛鉤。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍的培育，要求嫻熟把握護(hù)理技術(shù)，還要求把握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

2.科室將實(shí)行多種渠道，為護(hù)理人員帶給學(xué)習(xí)時機(jī)。

支持護(hù)理人員參與連續(xù)教育學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，要求連續(xù)教育學(xué)分每人每年≥25分。鼓舞護(hù)理人員參與自學(xué)、函授及各種學(xué)習(xí)班、研討會，使護(hù)理人員準(zhǔn)時把握護(hù)理工作進(jìn)展的新動態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的協(xié)作科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。選派優(yōu)秀護(hù)理人員到先進(jìn)科室短期培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以治理學(xué)問、?？茖W(xué)問進(jìn)展為主。培育護(hù)士經(jīng)營意識，嚴(yán)格根據(jù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，擅長進(jìn)展本錢效益核算，降低醫(yī)療本錢，節(jié)省不必要開支，保證資源有效合理配置。

3.堅(jiān)持每月在科室內(nèi)舉辦護(hù)理學(xué)問，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。邀請護(hù)理部主任到我科室進(jìn)展護(hù)理查房，并賜予指導(dǎo)，以提升查房質(zhì)量，以提高專業(yè)學(xué)問水平及實(shí)踐潛力。另外利用業(yè)余時間組織全科人員定期講課，努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問利用病歷爭論，主任查房積存臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。

1.加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控治理，每月做好護(hù)理安全排查及定期組織過失事故爭論分析，多從自身的角度分析，針對反復(fù)消失的問題提出防范和整改意見。加強(qiáng)規(guī)章制度的落實(shí)：科內(nèi)定期召開會議，強(qiáng)調(diào)安全質(zhì)量，分析存在問題，提出整改措施，建立后續(xù)催促，每周一次檢查和護(hù)士績效掛鉤。

2.加大安全力度治理，制定切實(shí)有效的安全治理措施。安全是科室業(yè)務(wù)開展的重要環(huán)節(jié)，因此每位職工務(wù)必堅(jiān)固樹立安全意識，樹立劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心。定期進(jìn)展安全教育，做的制定化、常常化;定期對病歷進(jìn)展檢查和評估;定期對安全隱患進(jìn)展排查和評估。護(hù)士長抓好“三個環(huán)節(jié)”：入院時，全面查體、入院宣教，具體病史，嚴(yán)格用藥;住院時：嚴(yán)密觀看、安全護(hù)理、禮貌效勞、醫(yī)患一家;出院時：留意事項(xiàng)、復(fù)查標(biāo)準(zhǔn)、飲食熬煉、定期隨訪。

3.嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對要執(zhí)行到位，加強(qiáng)對護(hù)生的治理，明確帶教教師的安全治理職責(zé)，杜絕了許多小過失事故的發(fā)生。

4.科室硬件設(shè)施職責(zé)到人，強(qiáng)化常規(guī)檢查意識，加強(qiáng)對性能和安全的檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺問題準(zhǔn)時修理，保證設(shè)備完好。為危重病人的搶救做好了各項(xiàng)預(yù)備。

5.以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量治理，即根底質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化，護(hù)士長親自參與各小組工作的實(shí)施，查看實(shí)施的效果。

6.加大科室感染掌握力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)展消毒，一次性物品按要求治理、使用、處理。降低了醫(yī)院感染率。

五、加強(qiáng)臨床教學(xué)治理，做好帶教和科研工作。

1.2022年共帶教本專實(shí)習(xí)同學(xué)170余人、見習(xí)同學(xué)60余人。依據(jù)實(shí)習(xí)大綱要求制定帶教規(guī)劃并指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作，改革帶教方法：每批同時召開評學(xué)座談會、填寫滿足度調(diào)查表和每周依據(jù)科室疾病特點(diǎn)讓同學(xué)自己進(jìn)行理論講座，聽取帶教教師和實(shí)習(xí)生的意見，透過不斷改善帶教方法實(shí)習(xí)同學(xué)反映良好同時促進(jìn)教學(xué)相長。

2.護(hù)士長重視帶教工作，常常檢查帶教教師的帶教態(tài)度、職責(zé)心及業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)帶教教師教學(xué)潛力的培育，圓滿完成了帶教工作。

3.2022年科室開展了一項(xiàng)醫(yī)院三新工程，透過大家的參加增加了科研意識，并且在cn刊號上發(fā)表論文一篇。

六、強(qiáng)化護(hù)理安全(不良)大事治理，進(jìn)一步落實(shí)壓瘡、高位導(dǎo)管評估、上報、會診及危重病人會診制度。每月對不良大事進(jìn)展?fàn)幷摬⑻岢稣拇胧Ｍ高^這一舉措，護(hù)理人員對不良大事防范和上報意識明顯加強(qiáng)，能有效的實(shí)行措施加以預(yù)防。

七、護(hù)士長自身潛力有所提高

今年在護(hù)理部的大力支持下我有幸到上海長海醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)一月，透過學(xué)習(xí)，開闊了視野，學(xué)到了不少先進(jìn)的治理理念，受益匪淺?；貋砗笪覍⑺鶎W(xué)學(xué)問應(yīng)用于治理實(shí)踐：改革排班和交接班模式、真正實(shí)行能級對應(yīng)、建立科室績效考核、建立檢查、考評、反應(yīng)制度，護(hù)士長常常深入病房檢查、催促、考評。考評方式現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)覺護(hù)理工作中的問題，提出整改意見。護(hù)士長在科室要起榜樣帶頭作用，不斷提高自身修養(yǎng)和治理水平，讓大家心中布滿愛、工作布滿激情、科室布滿溫馨!提高了科室分散力。缺乏之處

1、年輕護(hù)士綜合潛力不高需加強(qiáng)培訓(xùn)。

2、安康教育流于形式，病人不宜把握。

3、由于護(hù)理人員較少，根底護(hù)理不到位，局部工作有家屬做。

4、護(hù)士長治理水平需進(jìn)一步提高。

2022年將著重加強(qiáng)護(hù)士培訓(xùn)、病人安康教育、護(hù)理質(zhì)量。透過不斷學(xué)習(xí)提高自己治理技巧和水平。

2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人總結(jié)篇三

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，2022年就要過去了，__外科的工作也根本步入正軌?，F(xiàn)總結(jié)如下。

思想上。在這一年中__外科最少只有八名護(hù)士，最多有十二名護(hù)士，每位護(hù)士都很喜愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點(diǎn)努力把工作做好。為了維護(hù)集體榮譽(yù)，關(guān)鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，相互關(guān)懷、相互幫忙。

工作上。根據(jù)年初的規(guī)劃：

1.大家仔細(xì)開展了“百日無缺陷活動”，執(zhí)行科室防范護(hù)理缺陷的方案，增加護(hù)理人員參加意識，共同提高護(hù)理質(zhì)量;

2.組織護(hù)理人員共同學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)打算成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實(shí)科室的護(hù)理細(xì)節(jié)質(zhì)控措施;

3.建立了外科手術(shù)備皮的細(xì)節(jié)質(zhì)控治理制度，每位護(hù)士都能夠按此執(zhí)行，到達(dá)了有效提高備皮質(zhì)量、掌握感染的目的;

4.標(biāo)準(zhǔn)了科室的入院指導(dǎo)、住院指導(dǎo)、圍術(shù)期指導(dǎo)，并裝訂成小宣傳冊，便利住院患者查閱與護(hù)士的指導(dǎo)，切實(shí)提高護(hù)理質(zhì)量;

5.全員參加護(hù)理部組織的禮儀培訓(xùn)，并積極參加展現(xiàn)風(fēng)采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽(yù);

6.根據(jù)護(hù)理部的要求，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行“床旁交接”禮儀和“接待禮儀”;

7.全年根本做到了對化驗(yàn)單的細(xì)節(jié)治理，確保每位患者住院期間能夠準(zhǔn)時留取所需化驗(yàn)，真正做到以人為本;治理上。嚴(yán)密跟隨醫(yī)院、護(hù)理部的各項(xiàng)改革：

1.學(xué)習(xí)并推廣使用his系統(tǒng)。組織全員進(jìn)展學(xué)習(xí)，教會每位同志進(jìn)展查帳核對，使用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后準(zhǔn)時與大家溝通。

2.護(hù)理質(zhì)量治理逐步提高。協(xié)作護(hù)理部的取消季度檢查、改為隨機(jī)的日查，每位護(hù)士都各司其職，努力治理好自己的病人，做好本職工作。

3.依據(jù)工作崗位的變化，準(zhǔn)時調(diào)整了崗位職責(zé)，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點(diǎn)工作，使重點(diǎn)工作內(nèi)容更加突

出、同志們工作更加明確。

4.設(shè)立了“記事本”，記錄需每位護(hù)理人員應(yīng)知曉及留意的事情，固定放在護(hù)士站，并閱者簽字，確保有效傳達(dá)。

5.設(shè)立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院證明能夠精確準(zhǔn)時送到出院處、會診但能夠準(zhǔn)時送到會診醫(yī)生手中。

學(xué)習(xí)上。

1.為了提高護(hù)理人員的自身素養(yǎng)，在鼓舞大家自學(xué)的同時，每日晨交-班提問一個專業(yè)學(xué)問的小問題，共同學(xué)習(xí)。

2.每天學(xué)習(xí)一個醫(yī)學(xué)英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護(hù)士站，并于次日晨交-班提問進(jìn)展檢

檢查，但是沒有堅(jiān)持究竟。

3.每位護(hù)士能夠利用業(yè)余時間自覺的學(xué)習(xí)科學(xué)文化學(xué)問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，__外科全體護(hù)士在科主任科護(hù)士長的帶著下共同走過來了。

2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人2023年護(hù)士長述職述廉報告?zhèn)€人總結(jié)篇四

一年來,在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長及科護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)、幫忙和教導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作規(guī)劃，完成了__年護(hù)理規(guī)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)狀況如下：

一、仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證。

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅(jiān)持了查對制度：

(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參與總核對1-2次，并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對;

(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。

3、仔細(xì)落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操作處置盤。

4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二、提高護(hù)士長治理水平

1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并依據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年規(guī)劃、季安排、月規(guī)劃重點(diǎn)進(jìn)展催促實(shí)施，并監(jiān)測實(shí)施效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)閱歷，開展工作。

2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措

施，向各護(hù)士長反應(yīng)護(hù)理質(zhì)控檢查狀況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長治理相關(guān)資料。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并準(zhǔn)時反應(yīng)，不斷提高護(hù)士長的治理水平。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，吸取兄弟單位先進(jìn)閱歷，擴(kuò)大學(xué)問面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參與了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立

1、連續(xù)落實(shí)護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語50句。

2、分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參與__賓館、__賓館的禮儀培訓(xùn)。

3、連續(xù)開展安康教育，對住院病人發(fā)放滿足度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿足度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評比出了最正確護(hù)士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求賜予最大程度的滿意。

5、對新安排的護(hù)士進(jìn)展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底學(xué)問、?？茖W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者賜予上崗。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對在職人員進(jìn)展三基培訓(xùn)，并組織理論考試。

2、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科學(xué)問，以提高專業(yè)學(xué)問。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論學(xué)問和骨科學(xué)問。

4、“三八婦女節(jié)”進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作競賽(無菌操作)，并評比出了一等獎、二等獎、三等獎分別賜予了嘉獎。

5、12月初，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)展了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，堅(jiān)持了床頭交接-班制度和晨間護(hù)理。

7、堅(jiān)持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪番在三個病區(qū)進(jìn)展了護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)展了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)展了崗前培訓(xùn)，內(nèi)容為根底護(hù)理與?？谱o(hù)理學(xué)問，組織護(hù)士長每人講一課，提高護(hù)士長授課力量。

9、全院有5名護(hù)士參與護(hù)理大專自學(xué)考試，有3名護(hù)士參與護(hù)理大專函授。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染治理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)治理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅(jiān)持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培育，對高危科室夏季如手術(shù)室、門診手術(shù)室，每月進(jìn)展二次空氣培育，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅(jiān)持了每月對治療室、換藥室進(jìn)展紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)展