2021年FOPEX管理月知識競賽 附答案

2021年FOPEX管理月知識競賽[復(fù)制]一、單選題您的姓名：[填空題]*_________________________________工號：[填空題]*_________________________________您的部門：[單選題]*○財務(wù)部○研發(fā)中心○IT中心○QC○物流部○市場部○原料藥生產(chǎn)制造中心○注射劑生產(chǎn)制造中心○口服制劑生產(chǎn)制造中心○綜合部○環(huán)保運行中心○HR○QA○工程部○生產(chǎn)部○項目部○計劃部○總裁辦○采購部○內(nèi)控部○EHS部○品牌與公共事務(wù)部○QR中心○藥政事務(wù)部○B(yǎng)D小組○戰(zhàn)略發(fā)展小組○科特迪瓦項目部○藥物警戒部○技術(shù)中心1、什么不是精益生產(chǎn)方式追求的無止境的盡善盡美的目標(biāo)。（）[單選題]*A、低成本B、無廢品C、零庫存D、產(chǎn)品單一化(正確答案)2、5S之倉庫管理中遵守的原則不包括（）[單選題]*正確答案：AA.分工(正確答案)B.分層C.分架D.分區(qū)3、價值流分析的結(jié)果是形成三個文件不包括（）[單選題]*A.價值流現(xiàn)狀圖B.總結(jié)報告(正確答案)C.價值流未來圖D.實施計劃4、推行設(shè)備Ｕ型布置的要點包括設(shè)備布置的流水線化、站立式作業(yè)、人與設(shè)備分離和（）。[單選題]*A.培養(yǎng)多能工(正確答案)B.單能工C.生產(chǎn)節(jié)拍D.生產(chǎn)任務(wù)。5、連續(xù)流生產(chǎn)的核心是（）。[單選題]*A.一個流(正確答案)B.看板C.設(shè)備D.多能工6、以下不是精益生產(chǎn)主要特征的是（）。[單選題]*A.拉動式生產(chǎn)B.推動式生產(chǎn)(正確答案)C.最大限度的減少庫存D.實現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)7、下面的不是“一個流”生產(chǎn)的要點的是（）。[單選題]*A.經(jīng)濟(jì)批量(正確答案)B.按節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)C.培養(yǎng)多能工D.“U”型布置8、在工廠的七大浪費中，號稱是“萬惡之源”的浪費是（）[單選題]*A、動作浪費B、搬運浪費C、庫存浪費(正確答案)D、等待浪費9、大批量生產(chǎn)方式是指大規(guī)模地生產(chǎn)（）品種的生產(chǎn)方式。[單選題]*A、多一B、單一(正確答案)C、大批量D、小批量10、豐田屋的兩大支柱是什么？（

）[單選題]*A、正確的時間和正確數(shù)量B、品質(zhì)保證和問題顯現(xiàn)C、準(zhǔn)時化和自働化(正確答案)D、目視化和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)11“沒有最好，只有更好”體現(xiàn)了精益生產(chǎn)的（）原則。[單選題]*A．盡善盡美原則(正確答案)B.價值原則C.價值流原則D.流動原則12.任何不產(chǎn)生（）的工作都是浪費。[單選題]*A.效益B.結(jié)果C.價值(正確答案)D.質(zhì)量13.“顧客就是上帝”體現(xiàn)了精益生產(chǎn)的（）原則。[單選題]*A．盡善盡美B．價值(正確答案)C．價值流D．流動E．拉動14、下列受極值影響最大的是（）[單選題]*A、平均值(正確答案)B、中位數(shù)C、眾數(shù)D、對A,B,C的影響都很大15、看板數(shù)量過多，表明庫存或在制品量多，有必要（）看板數(shù)量。[單選題]*A、增加B、不用增加C、減少(正確答案)D、不用減少16、下面關(guān)于精益生產(chǎn)中均衡化生產(chǎn)的描述錯誤的是（）。[單選題]*A、各工序產(chǎn)能的均衡B、生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)能的均衡C、人員和設(shè)備的均衡D、只要數(shù)量的均衡，沒有品種的均衡(正確答案)17、用來了解現(xiàn)狀、收集數(shù)據(jù)以作分析之用的工具是（）。[單選題]*A、檢查表(正確答案)B、排列圖C、流程圖D、因果圖18、控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是（）[單選題]*A、設(shè)備B、生產(chǎn)節(jié)拍(正確答案)C、庫存D、材料19、以下的兩個樣本,它們有相同的（）

a,1575395

b,134513105[單選題]*A.均值和中位數(shù)B.標(biāo)準(zhǔn)差和中位數(shù)C.中位數(shù)（即中值）(正確答案)D.均值20、目視管理“三要點”不包括（）[單選題]*A.無論是誰都能判斷是好是壞（異常）B.能迅速判斷，精度高C.判斷結(jié)果不會因人而異D.能明白現(xiàn)在的狀態(tài)(正確答案)21、一個流生產(chǎn)是指將作業(yè)（）合理配置，使產(chǎn)品在生產(chǎn)時，每個工序最多只有一個在制品或成品。[單選題]*A,場地、人員、設(shè)備(正確答案)B.場地、人員C.人員、設(shè)備D.場地、設(shè)備22、流動思想的最終目標(biāo)是實現(xiàn)（）[單選題]*A.零庫存B.拉動式生產(chǎn)C.單個流D.完全消滅整個生產(chǎn)過程中的停頓(正確答案)23、下列不屬于動作浪費的是（）。[單選題]*A.走動B.左右手交換C.庫存(正確答案)D.單手空閑24、實行系統(tǒng)化或電子圖審核可以比紙質(zhì)審核減少（）。[單選題]*A．多余動作浪費B．設(shè)計浪費C．等待浪費(正確答案)D．運輸（搬運）浪費25、精益的核心思想是“（）、持續(xù)改進(jìn)”。[單選題]*A.精益求精B.全員參與(正確答案)C.質(zhì)量第一D.追求卓越26、質(zhì)量改進(jìn)的五個方面是人、機(jī)、（）、法、環(huán)。[單選題]*A.物料(正確答案)B.系統(tǒng)C.標(biāo)準(zhǔn)D.管理27、現(xiàn)在精益六西格瑪?shù)拇_切含義是（）[單選題]*A.表示客戶規(guī)格之間能容納下六倍標(biāo)準(zhǔn)差B.一個組織化、系統(tǒng)性的解決問題方法論，被摩托羅拉、通用電氣和更多的公司所采用(正確答案)C.是QC的別稱D.制造100萬件產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品有3.4件28、在價值流中，涉及的主要要素不包括（）[單選題]*A信息流B物流(正確答案)C資金流D庫存29、標(biāo)準(zhǔn)化是（）[單選題]*A.一種工作方法的定義，這種方法的所有變量都有詳細(xì)規(guī)定(正確答案)B.應(yīng)對審核用的相關(guān)文件C.可以不與操作實際保持一致D.為參觀者作為指導(dǎo)用的文件30、2021年的桂林南藥的FOPEX管理月活動主題是（）[單選題]*A.持續(xù)卓越運營創(chuàng)新，構(gòu)建高效競爭優(yōu)勢B.精益求精謀改進(jìn)，匠心匠藝齊參與(正確答案)C.精益求精謀改進(jìn)，匠心匠藝共參與D.盡善盡美謀改進(jìn)，匠心匠藝齊參與31、2021年的桂林南藥的FOPEX管理月活動有幾項（）[單選題]*A.3(正確答案)B.2C.1D.432、下列哪項不屬于造成停滯時間的原因？（）[單選題]*A、流程復(fù)雜B、制造停滯C、搬運停滯D、消極怠工(正確答案)二、多選題1、精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是：（）。*A、準(zhǔn)時化(正確答案)B、自働化(正確答案)C、標(biāo)準(zhǔn)化D、理論化2、三現(xiàn)主義是指（）。*A、現(xiàn)場(正確答案)B、現(xiàn)實(正確答案)C、現(xiàn)物(正確答案)D、現(xiàn)地3、目視化管理的作用包括（）。*A.異常及問題能及早暴露(正確答案)B.讓管理、控制項目眾所周知(正確答案)C.有利于提高工作效率(正確答案)D.有利于提高員工工作積極性4、在精益視野下的成本價值體系中，（）和其他消耗構(gòu)成了顯性成本，各個企業(yè)的顯性成本差異不大，掩蓋了問題的本質(zhì)。*A.質(zhì)量審核費B.材料費(正確答案)C.直接勞務(wù)費(正確答案)D.水電費(正確答案)5、下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化的表述正確的是（）。*A．作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的各種規(guī)范，是標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的組成部分；(正確答案)B．標(biāo)準(zhǔn)化以企業(yè)獲得最佳秩序和效益為目標(biāo)；(正確答案)C．標(biāo)準(zhǔn)化是制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)的一個過程。D．標(biāo)準(zhǔn)化是制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)的一個循環(huán)過程。(正確答案)6、根據(jù)生產(chǎn)指令下達(dá)方式不同，生產(chǎn)方式可以分為（）兩大類型。*A、推式生產(chǎn)方式(正確答案)B、特殊生產(chǎn)方式C、拉式生產(chǎn)方式(正確答案)D、一般生產(chǎn)方式7、哪些是看板的作用（）。*A、指出問題，管理庫存(正確答案)B、生產(chǎn)指令(正確答案)C、說明必須作業(yè)的事項(正確答案)D、自動化8、零看板可以劃分為（）。*A、彩色乒乓球(正確答案)B、容器(正確答案)C、方格標(biāo)識(正確答案)D、信號燈(正確答案)E、電子看板(正確答案)9、5S管理中整頓的三定是（）*A、定點(正確答案)B、定容(正確答案)C、定量(正確答案)D、定置10、標(biāo)準(zhǔn)工作（StandardWork）的要素包括（）*A、周期時間B、T/T(正確答案)C、工作順序(正確答案)D、在制品(正確答案)11、今年公司的FOPEX管理月活動項目包括（）*A、知識競賽(正確答案)B、“火眼金睛”尋改善(正確答案)C、精益展覽區(qū)D、精益樣板區(qū)(正確答案)12、徹底完善異常管理主要有四大步驟：確定異常、能夠檢測異常（

）*A、開會討論B、迅速上報C、迅速處置(正確答案)D、防止在發(fā)生(正確答案)13、生產(chǎn)均衡化的目的是盡量讓（與）需求一致。*A、人員B、市場(正確答案)C、物料D、生產(chǎn)(正確答案)三、判斷題1、精益生產(chǎn)方式只適合生產(chǎn)制造部門（領(lǐng)域）。[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)2、既然搬運屬一種浪費，那么工廠可以完全取消搬運。[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)3、精益生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)過程的基本做法是用拉動式管理替推動式管理。[單選題]*A、對(正確答案)B、錯4、生產(chǎn)節(jié)拍是由工作的操作速度決定的。[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)5、實施精益生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)是5S管理。[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯6、TPM的目標(biāo)是通過改善設(shè)備、改善工作環(huán)境，從而改變?nèi)说囊庾R，最終實現(xiàn)企業(yè)體質(zhì)的根本性改變。[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯7、節(jié)拍時間即周期時間。[判斷題]*A、對B、錯(正確答案)8、假設(shè)檢驗中“放過不良品”是β風(fēng)險。[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯9、精益生產(chǎn)的品質(zhì)管理強(qiáng)調(diào)事前預(yù)防不合格品的發(fā)生。[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯10、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)主要包括標(biāo)準(zhǔn)周期時間，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)順序，標(biāo)準(zhǔn)在制品存量。[單選題]*A、對B、錯(正確答案)11、追求根源，反復(fù)問五次為什么，尋求可行的方法，力求完美后再實施，是精益改善的部分原則。[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯12、改善創(chuàng)新是企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動力，而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯13、精益的執(zhí)行過程是一個不斷完善的改進(jìn)過程，是一種支持員工意見和鼓勵職工參與的組織文化。[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯14、從精益角度來看：一個優(yōu)秀的員工是干得最多且能夠提前甚至超額完成生產(chǎn)任務(wù)。[單選題]*A、對B、錯(正確答案)15、準(zhǔn)時化生產(chǎn)（JIT）的理念是將問題視為機(jī)會，重點在于揭露問題而非掩蓋問題。[判斷題]*A、對(正確答案)B、錯16、看板按用途可分為生產(chǎn)指示看板、領(lǐng)取看板、特殊用途看板三大類。[單選題]*A、對(正確答案)B