房地產銷售下半年工作計劃_第1頁
房地產銷售下半年工作計劃_第2頁
房地產銷售下半年工作計劃_第3頁
房地產銷售下半年工作計劃_第4頁
房地產銷售下半年工作計劃_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第頁房地產銷售下半年工作計劃房地產銷售下半年工作安排1

20xx年酒店上半年預算收入x萬元,上半年預料實現x萬元,較預算削減x萬元,完成預算收入的x%。20xx年下半年預算收入x萬元,預料完成x萬元,完成預算收入的x%。20xx年全年預算收入x萬元,全年預料實現收入x萬元,較全年預算削減x萬元,完成全年收入的x%。

在酒店業(yè)競爭日趨激烈的狀況下,針對目前酒店現狀,我們要努力開拓酒店各項業(yè)務,降低成本,樹立和推廣酒店形象,完成酒店預料收益。首先要對市場細分,確定目標營銷市場,圍繞市場需求,提請酒店各部門協(xié)作推出相應的產品,并選擇最適合酒店的產品組合、銷售渠道,制定銷售目標、階段性銷售安排和富有競爭力的價格,追求最高利潤,在工作中逐步實施,使酒店獲得最志向的經濟效益。結合酒店實際,力爭在下半年提高營業(yè)收入,努力做好下半年的工作,詳細分析如下:

一、酒店態(tài)勢分析

優(yōu)勢:

四星級酒店價值體現,客房、會議場地依舊是客戶首選

綜合配套基本齊全,價格能被市場接受

xx區(qū)的高端酒店,地理位置好

劣勢:

餐飲沒有大的宴會廳,大型團隊用餐受限

5年運轉,存在硬件設施陳舊和老化

員工服務意識培訓,管理層執(zhí)行力的提升

市場定位

作為市內高端酒店,充分發(fā)揮酒店地理位置優(yōu)勢,餐飲、會務設施優(yōu)勢,瞄準高、中層次消費群體:

(1)國內標準團隊。

(2)境外旅游團隊。

(3)高、中檔的商務散客。

(4)各類型會議。

二、當前的目標和任務

1、員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,培育一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素養(yǎng)員工隊伍,不斷學習、不斷提高,努力成為智能型員工。

2、組織紀律要常抓不懈,員工的言談舉止、穿著裝扮要規(guī)范。各部門負責人要帶頭,從自己管起,徹底杜絕違紀違規(guī)現象的發(fā)生。

3、加強檔案管理,建立檔案管理制度,對存檔的有關材料、文件要妥當保管,不得損壞、丟失。

4、依據酒店總經理制定的經營目標和下達的銷售任務,制定相應的中短期銷售目標、市場策略和詳細實施安排,并組織實施,使酒店獲得良好的綜合效益。

5、對酒店的地理位置、設備設施、服務項目與質量進行合理組合,使推廣工作更具針對性,最大限度地提高酒店的平均房價與營業(yè)收入。

6、對酒店的客房、餐飲、會議室的出租運用各種營銷手段進行推廣,確保價值得到充分、合理的實現,同時提高酒店的知名度。

三、市場客源的開發(fā)

1、加強與各企事業(yè)單位的聯系,穩(wěn)定現有客戶,大力開發(fā)新客戶,本地市場客戶要逐一登門探望。

2、針對散客,客房、餐飲捆綁銷售,客戶在酒店住房,可同時在餐飲方面享受不同程度的實惠。

3、依據不同客人的須要,設計多種套餐(打包價),含客房、餐飲。

4、大力發(fā)展長住客戶,制定內部員工合理的客房提成嘉獎制度與政策。

5、與xx、xx機場出租司機的互動,對出租車司機的促銷。

6、加強、維護網絡促銷,擴大網絡訂房中心對酒店的宣揚、影響力。

四、營銷措施

餐飲措施:

1、制定“xx”方案、xx活動方案和促銷。x月中旬餐飲部完成菜譜方案、銷售部完成廣告宣揚促銷方案、各項工作逐步開展。

2、xxxx促銷,x月下旬餐飲部完成制作方案、銷售部完成廣告宣揚促銷方案。

3、拓展婚慶、宴會、生日、滿月宴。

4、餐飲部擬定圣誕節(jié)促銷方案。圣誕節(jié)圣誕大餐。x月下旬餐飲部、銷售部完成制作圣誕菜單、廣告宣揚促銷及抽獎嬉戲設計方案及環(huán)境布置方案。

客房措施:

1、加強商務散客促銷,制定出x、x月份團、散用房嘉獎促銷方案。

2、加強對國慶節(jié)市場調查,制定國慶節(jié)促銷方案和國慶節(jié)的團、散預訂。

3、每月接著推行儲值卡,購買在酒店享受實惠措施。

4、地毯式推廣安排,提高酒店知名度,爭取獲得業(yè)務機會。

五、節(jié)支降耗,開源節(jié)流

1、酒店人工成本費用x萬元左右,編制x人,原在崗員工x人,為嚴格控人力成本,各部門調整后現在崗員工x人。

2、節(jié)約一滴水,一度電,各部門合理利用資源。(工程部為主要責任部門)

3、加強辦公、服裝及勞保用品的管理,依據實際狀況制定各部門的支領標準,完善領用手續(xù)地,按規(guī)定發(fā)放,做到帳實相符。

面對激烈的市場競爭與挑戰(zhàn),精誠合作,同心拓展,我會帶領我們的團隊,團結協(xié)作,充溢信念,努力實現預算目標,完成企業(yè)給予我的管理使命與職責。

房地產銷售下半年工作安排2

隨著x月份的結束,也意味著進入下一步的實質性工作階段,回顧這一個月的工作,特別感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我駕馭相關業(yè)務學問。基于本人是第一次接觸房產銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現狀,結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟,特對x月分工作制定以下工作安排。

本工作安排包括宗旨、目標、工作開展安排和安排評估總結,日安排,等五部分。

一、宗旨

本安排是,完成銷售指標101萬和達到小組增員10人。制定本安排的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二、目標

1、全面、較深化地駕馭我們“產品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。

2、依據自己以前所了解的和從其他途徑搜尋到的信息,搜集客戶信息1010個。

3、鎖定有意向客戶30家。

4、力爭完成銷售指標

三、工作開展安排

眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展安排也是圍繞“售前服務”來進行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務學問,使自己在對房產銷售特點駕馭的基礎上進一步的深化體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2、對有意向的客戶盡可能多地供應服務,目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源驚慌,價格要上漲,等。挑起其購買欲望、

3、在用電話與客戶溝通的過程中,實時駕馭其心理動態(tài),并可依據這些將客戶分類。

4、在溝通的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的“產品”感愛好或希望進一步了解的狀況下,可以支配面談。

5、在面談之前要做好各種充分打算,做到對房源,面積,單價等。了如指掌

6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態(tài)、接著戰(zhàn)斗。

7、在總結和摸索中前進。

四、安排評估總結

在一個月后,要對該月的工作成果、安排執(zhí)行狀況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做打算。

房地產銷售下半年工作安排3

在已過去的20xx上半年里,做為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的主動協(xié)作下提前完成了上半年的銷售任務,這一年全球的經濟危機擴散,房地產市場大落大起,整個銷售團隊經驗了房地產市場從慘淡到火爆的過程。打算在中國經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下,制定20xx下半年房地產銷售個人工作安排。

一、加強自身業(yè)務實力訓練。

在20xx下半年的房產銷售工作中,我將加強自己在專業(yè)技能上的訓練,為實現20xx下半年的銷售任務打下堅實的基矗進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)。確保自己在20xx下半年的銷售工作中始終保持昂揚的斗志、團結主動的工作熱忱。

二、親密關注國內經濟及政策走向。

在下半年中,我將細致探討國內及本地房地產市場的改變,為銷售策略決策供應依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,對20xx下半年的市場究竟會造成多大的影響,政府是否還會接著出臺調控政策,應當如何應對以確保實現20xx下半年的銷售任務,是我必需關注和加以探討的工作。

三、分析可售產品,制定銷售安排、目標及執(zhí)行方案。

我在20xx下半年的房產銷售工作重點是xx公寓,我將細致分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的探討,為不同的產品分別制定科學合理的銷售安排和任務目標及具體的執(zhí)行方案。

四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,探討實施切實有效的銷售方法。

我將結合20xx下半年的銷售閱歷及對可售產品的了解,細致分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統(tǒng)計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。

五、實行集團要求,力保銷售任務圓滿達成。

我將按安排仔細執(zhí)行銷售方案,依據銷售狀況及市場改變剛好調整銷售安排,修正銷售執(zhí)行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然改變的市場狀況,做好預案,全力確保完成銷售任務。

六、針對銷售工作中存在的問題剛好修正,不斷提高銷售人員的業(yè)務技能,為完成銷售任務供應保障。

下半年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業(yè)學問做保障,我將在部門經理與同事的幫助下加強提升自己的專業(yè)實力

房地產銷售下半年工作安排4

在20xx年的上半年,在李總的正確領導下,我給公司交出了一份令人滿足的答卷,不僅提前完成了工作任務,圓滿的完成了工作安排,還在之后的一段時間里接著不放松的做出了更加良好的業(yè)績。為了讓這樣的勁頭始終保持下去,在20xx年的下半年我做了如下安排將銷售任務做的更加精彩。

一、工作目標

1、對公司的的業(yè)務學問有更加全面和深刻的.了解,面對客戶的疑問能夠形成條件反射般的回答出來。

2、收集現在市場上的信息,并且做到剛好的更新。同時不斷地收集新的客戶的信息,主動地推廣業(yè)務。

3、爭取將下半年的銷售任務超越上半年的,不斷地激勵自我,超越自己。

二、詳細工作

現在的房地產銷售方式也是一種服務上的競爭,向客戶表達我們在這一方面有什么樣的優(yōu)勢,在這樣的競爭模式中,我針對的就是前期的工作而綻開。

從多個方面來收集客戶的信息,分析客戶當前的狀況,是否有購買房子的意向,對不同的客戶進行適當的分類,記錄現在所能夠駕馭的信息。在這期間不斷地加深自己對于銷售學問的理解,對客戶的了解,在銷售時做到心中有數。

對有意向購買的客戶盡可能的供應服務,和客戶之間不斷地進行溝通溝通,讓他有愛好進行面談。在和客戶溝通時做好足夠的打算,分析現在購買房子有什么樣的優(yōu)勢,促使客戶下定決心購買。

在每次和客戶完成溝通之后,對結果進行總結和分析,剛好地回報給上級

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論