2023合同管理知識培訓考試題及參考答案

PAGEPAGE12023合同管理知識培訓考試題及參考答案姓名單位編號單選題多選題判斷題簡答題總分閱卷人一、單項選擇題（每題1分，共10分）1、電務公司合同管理采用（）的合同管理體制。A綜合管理B科學管理C綜合管理與專項管理相結合D專項管理2、（）是工程類合同專項管理部門，是公司合同專用章管理的主責部門，負責對全公司工程類合同的管理，建立工程類合同管理臺帳，對工程類合同進行歸檔。并組織對工程類合同的審查、評審、簽字、蓋章及辦理授權委托等事宜，對工程類合同進行交底。A經營開發(fā)中心B項目成本管理中心C施工技術部D法律事務部3、施工技術部是（）專項管理部門和合同履行監(jiān)督的主責部門，并負責對公司勞務分包合同的管理，組織對勞務分包合同的審查、評審、簽字蓋章及辦理授權委托事宜。A勞動合同B勞務分包合同C工程施工合同D勞務用工合同4、合同監(jiān)督檢查小組有權在檢查結束后的（）內向被檢查單位送達檢查意見書，被檢查單位應當自收到檢查意見書之日起（）內，將落實整改情況書面報告監(jiān)督檢查小組。A10日15日B5日10日C10日5日D15日5日5、因合同糾紛被起訴而需應訴的，合同執(zhí)行部門（單位）必須在接到法庭應訴通知起（）內將合同相關資料報公司合同綜合管理機構，合同綜合管理機構應及時向公司相關領導匯報，并積極準備應訴。A1日B2日C3日D4日6、對2萬元以上的（含2萬元）的物資、設備合同簽訂前，必須進行合同評審。A1萬B2萬C

7、內部設備無法調劑或租賃的，方可批準項目部外租。項目部計劃外租設備時（），需報公司設備管理部門審批后，由使用單位組織評審并簽訂租賃合同。A單臺價值大于5萬元，期限超過1個月的B單臺價值大于4萬元，期限超過2個月的C單臺價值大于10萬元，期限超過2個月的D單臺價值大于5萬元，期限超過2個月的8、依據我國法律規(guī)定，職工在下列情形中不能認定為工傷的是（）。A患職業(yè)病的B醫(yī)護人員在救護“非典”病人過程中感染“非典”C因公喝酒導致酒精中毒的D在下班途中，受到機動車事故傷害的9、勞務派遣單位違反《勞動合同法》規(guī)定，給被派遣勞動者造成損害的，勞務派遣單位與用工單位承擔（）賠償責任。A共同B連帶C按份D違約10、分公司是指公司在其住所以外設立的從事經營活動的機構，分公司（）企業(yè)法人資格。A具有B有的具有，有的不具有C不具有D根據具體情況判斷二、多項選擇題（每題2分，共40分）1、合同管理工作遵循的原則是（）：A依法簽訂合同，保證合同的合理性；B切實履行合同，提高合同的履約率；C有效監(jiān)控合同，保證資料的完整性；D及時處理合同糾紛，維護企業(yè)的合法權益2、根據公司《合同管理辦法》，哪些是合同綜合管理機構的職責（）A負責監(jiān)督控制本部門業(yè)務范圍內合同的履行，隨時掌握合同的履行情況，及時向合同綜合管理機構通報合同在履行過程中發(fā)生的問題及解決方案、建議，負責合同履行過程中的相關資料的收集、保管工作；B參與本單位重大項目、重大合同的論證、談判、起草和簽訂工作，負責對合同的合法性進行審查，依法提出法律意見；C統(tǒng)一管理本單位合同糾紛的調解、仲裁、訴訟活動，建立合同糾紛中委托代理制度；D宣傳、貫徹執(zhí)行國家有關合同及合同管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，貫徹執(zhí)行上級有關合同管理的規(guī)定、辦法；3、合同管理員的主要職責是（）A根據《中鐵一局集團電務工程有限公司合同管理辦法》，制訂各基層單位相應的合同管理制度；B組織并指導各基層單位的合同評審及合同上報評審（授權委托、對方資信證照、合同內容約定）；C監(jiān)督各基層單位各類印章的使用、保管；D督促各基層單位合同文本的歸檔管理；4、由代理人代簽合同的，應出具那些證明材料（）A真實、有效的法定代表人（負責人）身份證明、B授權委托書、C代理人身份證明；D代理人與被代理人具有勞動關系的證明5、根據公司文件規(guī)定，哪些公章不得用于對外簽訂合同？（）A合同專用章B公司部門印章C基層公司印章D項目部公章（經公司下令依法成立的項目部）6、項目部印章一般不得用于簽訂（）A以公司名義中標的工程類合同B勞務分包合同C項目駐地房屋租賃合同D標的額30萬元以上的物資采購合同7、以集團公司資質投標的合同修訂，由公司合同評審機構組織評審，公司主管領導簽字后報送（）審查后方可簽訂A集團公司項目管理中心B經營開發(fā)中心C法律事務部D施工技術部8、在糾紛處理過程中，未經公司（），不得向合同另一方做出實質答復、提供文件資料。A合同綜合管理機構審查B分管領導同意C綜合辦公室審查D紀委監(jiān)察部門同意9、合同監(jiān)督檢查的主要內容有：（）A合同管理制度的落實情況；B合同基礎資料保管和合同管理檔案建立情況；C合同形式、內容的合法性與適宜性；D合同的簽訂、履行情況和糾紛的處理情況；10、根據《中鐵一局電務工程有限公司合同管理辦法》的規(guī)定，合同評審對方的內容主要有：（）A.主體資格：具有經年檢的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照或營業(yè)執(zhí)照，其核對的內容與實際相符；B.經營范圍：欲簽的合同標的應符合當事人的經營范圍，涉及專營許可的，應具有相應的許可、等級、資質證書；C.代理人的代理權限：由代理人代簽合同的，應出具真實、有效的法定代表人（負責人）身份證明、授權委托書、代理人身份證明；D.履約能力：具有支付能力、生產能力、運輸能力、技術能力。必要時應要求其出具資金證明、注冊會計師簽署的財務會計報告（資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表）等相關文件；E.履約信用：重合同、守信用，無違約事實，現(xiàn)實未涉及重大經濟糾紛或重大犯罪案件。11、我方接到對方要求變更合同的通知時，應當立即審查對方的理由是否（），如果符合變更條件，且不會對我方造成損害的，同意變更，但應當與對方簽訂書面補充或變更協(xié)議。A合法B合約C合理D正當12、授權委托書應當寫明委托代理人的基本情況，對方單位名稱，授權事項范圍，有效期限以及是否有權轉委托。（）A委托代理人的基本情況B對方單位名稱C授權事項范圍D有效期限以及是否有權轉委托13、下列選項中，可以證明引起訴訟時效中斷的法定事由有（

）

A.甲企業(yè)向人民法院起訴，要求乙企業(yè)歸還欠款

。B.甲企業(yè)向乙企業(yè)發(fā)出債權債務簽認單，對方簽收的。C.甲企業(yè)以電話的方式要求乙企業(yè)還款，但是從未接通過。D.甲企業(yè)向人民法院起訴，要求乙企業(yè)還債，后又撤回起訴的。14、以集團公司資質中標工程項目的勞務分包合同，其中對勞務合同總價在（）萬元及以上或工費承包勞務合同總價在（）萬元及以上的合同，報集團公司項目管理中心備案。下列說法錯誤的是（）A500萬元300萬元B1000萬元500萬元C1000萬元200萬元D500萬元200萬15、依法解決民商事糾紛的機構有（AB）。A、法院B、仲裁委員會C、司法局D、勞動仲裁委16、合同基礎資料的生成一般分為哪些階段：（）A合同正式簽訂前產生的相關資料；B合同正式簽訂后履行過程中產生的相關資料；C合同履行完畢后產生的相關資料；D合同糾紛發(fā)生后產生的相關資料。17、在合同簽訂和履行過程中下列哪些情況，除對有關責任人給予行政處分和承擔賠償責任外，涉嫌犯罪的移送司法機關追究刑事責任：（）A在合同簽訂或履行過程中，與對方或第三人惡意串通收受賄賂的；B偽造合同或有關附件騙取錢財?shù)模籆偽造、利用營業(yè)執(zhí)照、公章、合同專用章、授權委托書、介紹信等進行詐騙的；D為他人非法提供營業(yè)執(zhí)照、公章、合同專用章、授權委托書、介紹信、銀行帳號進行合同詐騙的；18、根據公司文件規(guī)定，下列屬于專項合同管理部門的有（）A法律部B施工技術部C經營開發(fā)中心D物資設備部19、針對當事人認為約定的違約金過高或者過低的，下列說法錯誤的()A.單方面調整違約金的數(shù)額B.單方面向仲裁機構或者人民法院請求調整違約金數(shù)額C.雙方向仲裁機構或者人民法院請求調整違約金數(shù)額D.由第三方進行調解違約金的數(shù)額20、下列說法正確的是（）A合同經各方協(xié)商一致或法定或約定的情況出現(xiàn)時，可以變更或解除。變更或解除合同的通知或答復須在法定或約定的期限內做出。B變更或解除合同，須符合法定或約定的形式及程序。法律、行政法規(guī)規(guī)定變更合同應當辦理批準、登記手續(xù)的，應按規(guī)定辦理批準、登記等手續(xù)。C變更或解除合同應達成書面協(xié)議，未達成書面協(xié)議前，原合同無效。D補充或變更協(xié)議，無需對原合同需變更的條款予以說明并聲明廢止。補充或變更協(xié)議應報合同專項管理機構備案。三、判斷題（每題0.5分，共15分）1、根據公司《合同管理辦法》的要求，違約責任和爭議解決方式不是書面合同包括的主要內容。（）2、法律事務部負責對合同的合法性審查，同時負責對與合同專項管理等部門有關內容的嚴密性、規(guī)范性審查。（）3、凡涉及投標中業(yè)主指定供方的買賣合同一律不需要進行評審。（）4、基層公司、項目部在爭議糾紛處理過程中，未經同意可以以自己名義進行訴訟、仲裁處理。（）5、當事人約定按照固定價結算工程款，一方當事人請求對建設工程造價進行鑒定，人民法院應予支持。（）6、基層單位對外簽訂書面合同，可以使用基層公司印章。（）7、簽訂合同應當根據合同性質使用相應的合同專用章，也可以使用公司行政印章或其他公章代替（勞動合同除外）。（）8、合同期內勞務分包合同價值調整的，須簽訂補充合同并進行合同評審。（）9、合同中約定的生效條件尚未成就的，可以先部分履行合同。（）10、我方發(fā)生需要變更或解除合同的情況時，除法律、法規(guī)有特別規(guī)定，應當以口頭或書面形式通知對方，與對方進行協(xié)商，包括變更的理由、變更的具體內容、變更生效的具體方式、答復的形式與期限等，并要求對方在文件上簽收。（）11、若糾紛發(fā)生在集團公司系統(tǒng)內部，應按照集團公司內部糾紛調解裁決的相關規(guī)定處理、解決。（）12、公司對外簽訂的勞務分包合同（含遷改合同）、物資合同，原則上均須使用公司發(fā)布的合同范本。（）13、對于標的額在2萬元以上的物資設備采購合同均需經過評審（2-30萬元之間的合同可以由項目經理部簽訂并進行評審）。超過30萬元的原則上須由物資設備部簽訂，若項目部簽訂更有利的須經物資設備部授權批準。（）14、公司工程類合同由經開中心組織評審、審批，勞務分包合同由施工技術部組織評審、審批。（）15、合同簽訂中，對于合同附件也必須由雙方簽字、蓋章。（）16、對于供貨合同期限超過半年以上的，市場價格波動較大的，可對風險的規(guī)避進行約定，以減少因市場價格波動給雙方造成不必要的損失。（）17、承包人非法轉包工程所得的收益，人民法院可以根據法律規(guī)定予以收繳。（）18、合同部分無效，不影響其他部分效力的，其他部分繼續(xù)有效。（）19、在我國，不允許金融機構以外的企業(yè)或者其他組織之間互相借貸。（）20、企業(yè)應將工資直接發(fā)放給農民工本人，也可以發(fā)放給“包工頭”或其他不具備用工主體資格的組織和個人。（）21、當事人超過訴訟時效期間起訴的，人民法院不予受理。（）22、法人是法定代表人或法人代表的簡稱。（）23、在合同爭議解決方式中既約定了法院又約定了仲裁的，視為仲裁約定不明。（）24、當事人撤訴或人民法院按撤訴處理后，當事人以同一訴訟請求再次起訴的，人民法院不予受理。（）25、在訴訟中，如法人依法設立但沒有領取營業(yè)執(zhí)照的分支機構被起訴，以設立該分支機構的法人為當事人。（）26、公司各項目經理部是勞務分包合同實施的主體，負責勞務隊伍的日常管理。定期向勞務分包管理主責部門上報勞務隊伍考核評價信息。（）27、選定的勞務分包企業(yè)與其派駐我方單位（項目部）施工人員必須簽訂清晰、明確、合法的勞動關系。（）28、勞務分包合同正常情況下必須在勞務隊伍進場前簽訂，禁止無合同進場施工，施工過程中增加工程應及時簽訂補充合同。對特殊情況下的搶險、應急或突發(fā)事件，應事先草簽意向性協(xié)議或事后一個月以內簽訂補充合同。（）29、合同中未約定利息的，在訴訟中若原告方要求被告支付利息，人民法院應當支持。（）30、合同中未約定爭議解決方式的，不影響合同糾紛的處理。（）四、簡答題（每題15分，共30分）1、根據公司《合同管理辦法》等相關文件，簡述公司工程合同、勞務分包合同、物資設備采購合同管理全過程流程。2、案例分析題：電務公司第A公司（下稱A公司）于2009年5月自攬了xx省高速公路工程，合同標的額1000萬元人民幣，合同工期3個月，雙方于2009年5月20日簽訂了施工合同，簽訂合同時A公司均使用A公司印章以自己名義同對方簽訂了工程合同。同年6月5日開始施工，施工過程中由于業(yè)主縮短工期并要求A公司增加施工人員數(shù)量，A公司便同W勞務公司口頭協(xié)商由W勞務公司向A公司工地派遣20名勞務人員直至工程竣工，同年6月10日20名勞務人員全部進場施工，A公司與W勞務公司一直未簽訂書面合同，也未審查W勞務公司證照資質等是否符合條件。由于工程需要，同年6月20日，A公司對外自行采購了300萬的設備，一直未向電務公司物資設備部上報。同年7月15日，A公司因故要求W勞務公司提前退場，雙方在結算費用時發(fā)生爭議，W公司遂向法院提起訴訟，A公司便以自己名義自行協(xié)商處理了此事，后查A公司在協(xié)商過程中因沒有簽訂書面合同向W勞務公司多支付費用50萬。同年7月底，由于業(yè)主資金緊張導致我方無法向供貨商支付剩余的200萬元貨款，供貨商遂向法院提起訴訟要求A公司支付剩余貨款及其他損失，A公司便私自聘請了社會律師進行訴訟，由此產生律師費、招待費、差旅費等6萬元，最終A公司敗訴，除支付200萬本金外需支付違約金3萬元，訴訟費由A公司全部承擔。該工程于同年8月10日竣工，業(yè)主僅支付工程款500萬元。參考資料：1.《中華人民共和國合同法》2.《中華人民共和國公司法》3.《中鐵一局集團有限公司合同管理辦法》4.《中鐵一局集團電務工程有限公司合同管理辦法》5.《中鐵一局集團電務工程有限公司物資管理管理辦法》6.《中鐵一局集團電務工程有限公司勞務分包管理辦法》7.《中鐵一局集團電務工程有限公司外部糾紛管理辦法》參考參考答案：一、單選題CABACBDCBC二、多選題1.BCD2.BCD3.ABCD4.ABC5.BC6.ABD7.AC8、AC9.BC10.ACD11.ABCD12ABCD13ABC14ABD15AB16ABCD17ABCD18BCD19ACD20AB三、判斷題1-10×√××√×√√√×11-20√√√√√√√√√×21-30××××√√√√√√四、簡答題1、參考答案要點（一）、工程類合同：（1）公司經營開發(fā)中心是工程類合同（含工程合同的補充、修訂）專項管理部門，是公司合同專用章管理的主責部門，組織對工程類合同的評審、審批、簽字、蓋章及辦理授權委托等事宜，并進行合同交底。（2）施工技術部作為施工合同履行過程中的監(jiān)督主責部門，對合同履行的過程進行監(jiān)控，相關部門應全力配合。（3）以集團公司資質投標的合同修訂，由公司合同評審機構評審，公司主管領導簽字后報送集團公司項目管理中心、法律事務部審查后方可簽訂。（二）、勞務分包合同：（1）施工技術部是勞務分包合同（含遷改合同）專項管理部門和合同履行監(jiān)督的主責部門，負責對公司勞務分包合同的管理，組織對勞務分包合同的評審、審批、簽字蓋章及辦理授權委托事宜。合同期內勞務分包合同價值調整的，須簽訂補充合同并進行合同評審。（2）勞務分包合同實行二級評審，即先在項目部評審的基礎上再由有限