旅游企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀研究

旅游企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀研究旅游企業(yè)經(jīng)濟管理現(xiàn)狀研究

旅游業(yè)是一個綜合性產(chǎn)業(yè)，其開展速度隨著整體經(jīng)濟開展速度的加快而不斷提升，劇烈的市場競爭環(huán)境，對于旅游企業(yè)自身提出了更高的要求。旅游行業(yè)的競爭屬于產(chǎn)業(yè)化的競爭，并且從企業(yè)層面、產(chǎn)業(yè)鏈層面以及區(qū)域?qū)用娑即嬖谥鴱姶蟮母偁帲挥姓嬲淖龊萌轿坏慕?jīng)濟管理，提高多層次的競爭掌控能力，才能在新時期市場經(jīng)濟體制下完成自身的開展和轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)代社會屬于知識經(jīng)濟型社會，旅游業(yè)的開展與我國經(jīng)濟、文化、社會等多方面開展有著密切的關(guān)聯(lián)。旅游企業(yè)管理者必須要重視現(xiàn)階段經(jīng)濟管理工作的重要性，通過發(fā)展有效的措施，針對于旅游業(yè)管理的現(xiàn)狀和開展趨勢，提出有效的對策，保證旅游企業(yè)實現(xiàn)長效、穩(wěn)定、持續(xù)的開展。

1旅游企業(yè)經(jīng)濟管理的開展現(xiàn)狀

第一，旅游企業(yè)經(jīng)濟管理逐漸朝向可持續(xù)化開展。

可持續(xù)開展是現(xiàn)代社會開展的重要理念，旅游業(yè)作為一個與生態(tài)環(huán)境密切相關(guān)的行業(yè)，其開展過程也必須走可持續(xù)開展的路線。只有保證可持續(xù)化的開展，才可以保證旅游業(yè)自身業(yè)務(wù)的質(zhì)量。很多企業(yè)逐漸重視到了旅游企業(yè)管理持續(xù)開展的重要性，保證了旅游行業(yè)的旺盛開展?，F(xiàn)階段，很多地區(qū)的旅游景點的生態(tài)環(huán)境都受到了一定的破壞，進而影響了當?shù)芈糜问袌龅拈_展。旅游企業(yè)必須要重視這種問題，并且正視持續(xù)開展的必須性。

第二，旅游企業(yè)經(jīng)濟管理逐漸朝向智力化開展。

劇烈的市場競爭環(huán)境，決定了旅游企業(yè)的經(jīng)營管理過程必須要具備足夠的競爭性。經(jīng)濟管理的競爭化，是現(xiàn)代知識經(jīng)濟背景下的重要特點。旅游企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理過程中，對人力資源的重視程度不斷提高，并且已經(jīng)清晰認識到人力資源對于企業(yè)長期開展的重要性。人才作為當代社會的珍貴資源，旅游企業(yè)要同樣認識到人力資源管理工作的重要意義。很多旅游企業(yè)都針對于自身的管理特點和業(yè)務(wù)需求，構(gòu)建了相應(yīng)的人力資源管理體系，為自身的長期開展構(gòu)建了完善的人才培養(yǎng)平臺，這對于旅游企業(yè)的長效開展是非常有幫忙的。

第三，旅游企業(yè)經(jīng)濟管理逐漸朝向全球化開展。

旅游消費屬于一種全球化的異地消費，屬于開放的行業(yè)，而旅游企業(yè)也應(yīng)該具有開放性的特點。在全球一體化的今天，旅游企業(yè)要想真正的實現(xiàn)長效開展，就必須努力的開拓市場，將旅游市場定位于全球，加強異地跨國合作。通過對于現(xiàn)有信息網(wǎng)絡(luò)資源進行充沛的利用，構(gòu)建一個良好的信息交流平臺，并且加強與其他異國之間的文化溝通和交流合作，為自身旅游業(yè)務(wù)的開拓奠定良好的根底。

第四，旅游企業(yè)經(jīng)濟管理逐漸朝向智力化開展。

現(xiàn)代社會是知識經(jīng)濟時代，知識經(jīng)濟背景下的旅游行業(yè)開展主要依靠旅游企業(yè)的人力資源、品牌資源、管理能力、企業(yè)文化、知識產(chǎn)權(quán)以及多方面無形資產(chǎn)，旅游企業(yè)必須要重視自身的智力化開展。很多企業(yè)在發(fā)展自身經(jīng)濟管理工作中，已經(jīng)認識到智力化開展的重要性，并且積極的借鑒國外先進的管理理念和經(jīng)驗，通過對于自身內(nèi)部管理的優(yōu)化，逐漸保證了自身競爭能力的穩(wěn)步提升。

第五，旅游企業(yè)經(jīng)濟管理逐漸朝向網(wǎng)絡(luò)化開展。

知識信息是現(xiàn)代社會的重要資源，旅游行業(yè)作為信息密集型產(chǎn)業(yè)，其受到多種因素的制約，只有擁有了珍貴的信息資源，才可以在旅游行業(yè)之間的競爭中獲取良好的優(yōu)勢。隨著網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)的深入引用和開展，很多企業(yè)都逐漸重視信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的應(yīng)用，很多旅游企業(yè)對于自身的經(jīng)營管理模式進行了改變，并且通過組織先進的網(wǎng)絡(luò)化營銷與管理伎倆，提高了自身的管理水平和整體效益。

2提高旅游企業(yè)經(jīng)濟管理水平的對策

第一，加強思想理念的創(chuàng)新。

傳統(tǒng)的旅游企業(yè)發(fā)展自身經(jīng)濟管理過程中，主要是依托傳統(tǒng)的經(jīng)濟體制背景下，管理過程重視制度與經(jīng)營上的內(nèi)容，對于管理與創(chuàng)新不足足夠的重視，并且無視人才資源和信息資源。管理模式的變更，需要一定的本錢和大量的人力資源、資金作為支持。很多旅游企業(yè)沒有認識到經(jīng)濟管理創(chuàng)新的意義，因而在管理模式改良的過程中，投入缺乏，難以真正的實現(xiàn)管理水平的有效提高。企業(yè)管理者必須要對于自身的思想觀念進行創(chuàng)新，結(jié)合我國的旅游行業(yè)開展特點以及旅游行業(yè)開展趨勢，制定合理的管理模式，有效的推動我國旅游產(chǎn)業(yè)的良性開展。另外，旅游者來自不同國家或地區(qū)，帶領(lǐng)不同的旅游目的，存在性格、年齡及收入的差別，并有不同的愛好與情趣。旅游企業(yè)的管理行為要滿足每一位旅游者的要求，并且做好對于不同市場的細化管理。因此，旅游企業(yè)經(jīng)營管理的過程，是一個復雜的過程，只有不斷創(chuàng)新理念才可以實現(xiàn)良性的開展。

第二，做好根底性經(jīng)濟管理工作。

根底性經(jīng)濟管理工作，是保證旅游企業(yè)自身運營開展水平提高的關(guān)鍵，也是撐持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的前提。很多企業(yè)的管理制度中，對于根底性經(jīng)濟管理行為不足足夠的限制和標準，約束能力缺乏導致了企業(yè)運營管理行為不標準，旅游業(yè)市場混亂，直接限制了我國旅游行業(yè)市場的良性競爭的開展。旅游企業(yè)要對于自身內(nèi)部財會管理工作的制度進行完善，保證經(jīng)濟活動的過程中，相關(guān)行為合乎標準，并且有效的利用企業(yè)內(nèi)部的資源。對于相關(guān)經(jīng)濟管理崗位的人員，要做好責任的分配，并且提高內(nèi)部控制能力，構(gòu)建完善的內(nèi)部經(jīng)濟管理體系。根底性經(jīng)濟管理工作的水平，直接決定了旅游企業(yè)的開展水平，同時也是旅游企業(yè)做好內(nèi)部本錢管理的關(guān)鍵，與企業(yè)的經(jīng)濟效益獲取能力密切相關(guān)。

第三，對于管理工作進行創(chuàng)新。

相對于國外旅游行業(yè)來說，我國旅游行業(yè)開展較晚，并且相關(guān)理論體系不夠完善，旅游行業(yè)市場正處于一個逐漸成長的階段。旅游企業(yè)在發(fā)展管理工作中，要收納于對國外先進管理經(jīng)驗進行借鑒和學習，并且就其先進的管理模式進行不斷的研究與分析，并且結(jié)合我國旅游行業(yè)市場開展特點，構(gòu)建適合自己的管理模式和管理辦法。與此同時，旅游企業(yè)管理者也要積極的進行創(chuàng)新。在新市場經(jīng)濟體制下，旅游企業(yè)要善于構(gòu)建企業(yè)品牌形象，并且建立有效的人才管理與培訓機制，保證企業(yè)具有長期開展的能力。旅游企業(yè)還要重視企業(yè)文化的建設(shè)，結(jié)合我國文化特點，有效的提高旅游企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)內(nèi)部管理制度的落實效果。

3結(jié)束語

綜上所述，知識經(jīng)濟已經(jīng)成為了現(xiàn)代經(jīng)濟的主導開展方向，旅游行業(yè)作為知識信息密集型產(chǎn)業(yè)，信息是其中的重要資源。發(fā)展