2020年注冊會計(jì)師考試《財(cái)務(wù)成本管理》真題及答案_第1頁
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文檔簡介

2020年注冊會計(jì)師考試《財(cái)務(wù)成本管理》真題及答案單選題1.供應(yīng)商向甲公司提供的信用條件是“2/30,N/90”。一年按360天計(jì)算,不考慮復(fù)利,甲公司放棄的現(xiàn)金折扣成本是()。A.12.24%B.12%C.12.88%D.12.62%【答案】:A【解析】:放棄現(xiàn)金折扣成本=2%/(1-2%)x[360/(90-30)]=12.24%。2.一項(xiàng)投資組合由兩項(xiàng)資產(chǎn)構(gòu)成。下列關(guān)于兩項(xiàng)資產(chǎn)的期望收益率相關(guān)系數(shù)與投資組合風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)的說法中,正確的是()。A.相關(guān)系數(shù)等于0時,風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)最強(qiáng)B.相關(guān)系數(shù)等于1時,不能分散風(fēng)險(xiǎn)C.相關(guān)系數(shù)大小不影響風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)D.相關(guān)系數(shù)等于-1時,才有風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)【答案】:B【解析】:考試100,超高通過率的考證平臺,相關(guān)系數(shù)=1時,不能分散風(fēng)險(xiǎn)。-1≤相關(guān)系數(shù)<1時,具有風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)。相關(guān)系=-1時,風(fēng)險(xiǎn)分散效應(yīng)最強(qiáng)。3.甲公司生產(chǎn)X產(chǎn)品,產(chǎn)處于100000~120000件范圍內(nèi)時,固定成本總額220000元,單位變動成本不變。目前,X產(chǎn)品產(chǎn)量110000件,總成本440000元。預(yù)計(jì)下年總量115000件,總成本是()元。A.450000B.440000C.不能確定D.460000【答案】:A【解析】:單位變動成本=(440000-220000)/110000=2(元)總成本=2x115000+220000=450000(元)4.甲公司生產(chǎn))產(chǎn)品,需要經(jīng)過三個步驟,第一步驟半成品直接轉(zhuǎn)入第二步驟,第二步驟半成品直接轉(zhuǎn)入第三步驟,第三步驟生產(chǎn)出產(chǎn)成品。各步驟加工費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。該公司采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。月末盤點(diǎn):第一步驟月末在產(chǎn)品100件,完工程度60%;第二步驟月末在產(chǎn)品150件,完工程度40%;第三步驟完工產(chǎn)品540件,在產(chǎn)品200件,完工程度20%。按照約當(dāng)產(chǎn)量法(加權(quán)平均法),第二步驟加工費(fèi)用應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額占比是()。A.60%B.40%C.80%D.67.5%【答案】:D【解析】:第二步驟廣義在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=150*40%+200=260(件),應(yīng)計(jì)入完工產(chǎn)品成本的份額占比=540/(540+260)=67.5%。5.下列各項(xiàng)中,屬于資本市場工具的是()。A.商業(yè)票據(jù)B.短期國債點(diǎn)C.銀行承兌匯票D.公司債券【答案】:D【解析】:資本市場的工具包括股票、公司債券、長期政府債券和銀行長期貸款等。6.下列選項(xiàng)中,不屬于責(zé)任中心判斷成本是否可控的條件是(O)。A.可計(jì)量性B.可預(yù)知性C.可追溯性D.可調(diào)控性【答案】:C【解析】:所謂可控成本通常應(yīng)符合以下三個條件:(1)成本中心有辦法知道將發(fā)生什么樣性質(zhì)的耗費(fèi);(2)成本中心有辦法計(jì)量它的耗費(fèi);(3)成本中心有辦法控制并調(diào)節(jié)它的耗費(fèi)。7.甲公司采用債券收益率調(diào)整模型估計(jì)股權(quán)資本成本,稅前債務(wù)資本成本8%,股權(quán)相對債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)6%。企業(yè)所得稅稅率25%。甲公司的股權(quán)資本成本是()A.8%B.6%C.14%D.12%【答案】:D【解析】:股權(quán)資本成本=稅后債務(wù)成本+股東比債權(quán)人承擔(dān)更大風(fēng)險(xiǎn)所要求的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià)=8%x(1-25%)+6%=12%。8.甲公司采用配股方式進(jìn)行融資,每10股配5股,配股價(jià)20元;配股前股價(jià)27元。最終參與配股的股權(quán)占80%。乙在配股前持有甲公司股票1000股,若其全部行使配股權(quán),乙的財(cái)富()。A.增加1000元B.增加500元C.不發(fā)生變化D.減少1000元【答案】:B【解析】:配股除權(quán)參考價(jià)=(27+20x50%x80%)/(1+50%x80%)=25(元)乙財(cái)富的變化=1000x(1+50%).x25-20x1000*50%-1000x27=500(元)。9.甲公司生產(chǎn)乙產(chǎn)品,最大產(chǎn)能90000小時,單位產(chǎn)品加工工時6小時。目前訂貨量13000件,剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。乙產(chǎn)品銷售單價(jià)150元,單位成本100元,單位變動成本70元?,F(xiàn)有客戶追加定貨2000件,單件報(bào)價(jià)90元,接受這筆訂單,公司營業(yè)利潤()。A.增加100000元B.增加40000元C.增加180000元D.增加160000元【答案】:B【解析】:公司增加的營業(yè)利潤=2000x(90-70)=40000(元)。10.甲公司2019年凈利潤150萬元,利息費(fèi)用100萬元,優(yōu)先股股利37.5萬元。企業(yè)所得稅稅率25%。甲公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為()。A.2B.1.85C.3D.2.15【答案】:A【解析】:甲公司財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=[150/(1-25%)+100]/[150/(1-25%)-37.5/(1-25%)]=2。11.某兩年期債券,面值1000元,票面利率8%,每半年付息一次,到期還本。假設(shè)有效年折現(xiàn)率是8.16%,該債券剛剛支付過上期利息,其價(jià)值是()元。A.997.10B.994.14C.1002.85D.1000【答案】:D【解析】:有效年票面利率=(1+8%/2)2-1=8.16%,有效年票面利率=有效年折現(xiàn)率,所以債券平價(jià)發(fā)行,債券價(jià)值=債券面值=1000元。12.甲企業(yè)生產(chǎn)X產(chǎn)品,固定制造費(fèi)用預(yù)算125000元。年產(chǎn)能25000工時,單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時10小時。2019年實(shí)際產(chǎn)量2000件,實(shí)際耗用工時24000小時。固定制造費(fèi)用閑置能量差異是()A.有利差異5000元B.不利差異5000元C.有利差異20000元D.不利差異20000元【答案】:B【解析】:固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=125000/25000=5(元/小時)固定制造費(fèi)用閑置能量差異=固定制造費(fèi)用預(yù)算數(shù)-實(shí)際工時x固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=125000-24000x5=5000(元)(U)。13.甲公司是一家醫(yī)用呼吸機(jī)生產(chǎn)企業(yè),下列各項(xiàng)質(zhì)量成本中,于預(yù)防成本的是()。A.呼吸機(jī)顧客投訴費(fèi)用B.呼吸機(jī)檢測費(fèi)用C.呼吸機(jī)生產(chǎn)中廢品的返修費(fèi)用D.呼吸機(jī)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定費(fèi)用【答案】:D【解析】:預(yù)防成本包括質(zhì)量工作費(fèi)用、標(biāo)準(zhǔn)制定費(fèi)用、教育培訓(xùn)費(fèi)用、質(zhì)量獎勵費(fèi)用。選項(xiàng)A屬于外部失敗成本;選項(xiàng)B屬于鑒定成本;選項(xiàng)C屬于內(nèi)部失敗成本。14.根據(jù)”一鳥在手”股利理論,公司的股利政策應(yīng)采用()A.低股利支付率B.不分配股利C.用股票股利代替現(xiàn)金股利D.高股利支付率【答案】:D【解析】:根據(jù)"一鳥在手”理論所體現(xiàn)的收益與風(fēng)險(xiǎn)的選擇偏好,股東更偏好于現(xiàn)金股利而非資本利得,傾向于選擇股利支付率高的股票。多選題15.企業(yè)采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本時,可根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求選擇逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法或平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。下列關(guān)于這兩種方法的說法中,正確的()A.對外銷售半成品的企業(yè)應(yīng)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法B.逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原C.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法能全面反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費(fèi)水平D.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法能提供各步驟半成品存貨資金占用信息【答案】:AC【解析】:逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法不需要進(jìn)行成本還原,選項(xiàng)B錯誤;平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各步驟半成品存貨資金占用信息,選項(xiàng)D錯誤。16.甲公司是一家空調(diào)生產(chǎn)企業(yè),采用作業(yè)成本法核算產(chǎn)品成本,現(xiàn)正進(jìn)行作業(yè)庫設(shè)計(jì),下列說法正確的有()。A.空調(diào)加工屬于單位級作業(yè)B.空調(diào)設(shè)計(jì)屬于品種級作業(yè)C.空調(diào)工藝流程改進(jìn)屬于生產(chǎn)維持級作業(yè)D.空調(diào)成品抽檢屬于批次級作業(yè)【答案】:ABD【解析】:單位級作業(yè)是指每一單位產(chǎn)品至少要執(zhí)行一次的作業(yè)。例如,機(jī)器加工、組裝。選項(xiàng)A正確。品種級作業(yè)是指服務(wù)于某種型號或樣式產(chǎn)品的作業(yè)。例如,產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程制定、工藝改造、產(chǎn)品更新等。選項(xiàng)B正確、選項(xiàng)C錯誤。批次級作業(yè)是指同時服務(wù)于每批產(chǎn)品或許多產(chǎn)品的作業(yè)。例如生產(chǎn)前機(jī)器調(diào)試、成批產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至下一工序的運(yùn)輸、成批采購和檢驗(yàn)等。選項(xiàng)D正確。17.下列關(guān)于直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本制定及其差異分析的說法中,正確的有()。A.直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時包括調(diào)整設(shè)備時間B.直接人工效率差異受工人經(jīng)驗(yàn)影響C.直接人工效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)x實(shí)際工資率D.直接人工工資率差異受使用臨時工影響【答案】:ABD【解析】:標(biāo)準(zhǔn)工時是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù)條件下,生產(chǎn)單位產(chǎn)品所需要的時間,包括直接加工操作必不可少的時間、以及必要的間歇和停I(如工間休息設(shè)備調(diào)整準(zhǔn)備時間)、不可避免的廢品耗用工時等。選項(xiàng)A正確。直接人工效率差異的形成原因也很多,包括工作環(huán)境不良、工人經(jīng)驗(yàn)不足、勞動情緒不佳、新工人上崗太多、機(jī)器或工具選用不當(dāng)、設(shè)備故障較多生產(chǎn)計(jì)劃安排不當(dāng)、產(chǎn)量規(guī)模太少而無法發(fā)揮經(jīng)濟(jì)批量優(yōu)勢等。選項(xiàng)B正確。直接人工效率差異=(實(shí)際工時-標(biāo)準(zhǔn)工時)x標(biāo)準(zhǔn)工資率,選項(xiàng)C不正確。直接人工工資率差異的形成原因,包括直接生產(chǎn)工人升級或降級使用、獎勵制度未產(chǎn)生實(shí)效、工資率調(diào)整、加班或使用臨時工、出勤率變化等。選項(xiàng)D正確。18.投資組合由證券X和證券Y各占50%構(gòu)成。證券X的期望收益率12%,標(biāo)準(zhǔn)差12%,系數(shù)1.5。證券Y的期望收益率10%,標(biāo)準(zhǔn)差10%,β系數(shù)1.3。下列說法中,正確的有()A.投資組合的期望收益率等于11%B.投資組合的系數(shù)等于1.4C.投資組合的變異系數(shù)等于1D.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差等于11%【答案】:AB【解析】:組合的期望收益率=12%x50%+10%x50%=11%,組合的貝塔系數(shù)=1.5x50%+1.3x50%=1.4。因?yàn)轭}中沒有給出相關(guān)系數(shù),所以無法計(jì)算組合標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)。19.現(xiàn)有一份甲公司股票的歐式看漲期權(quán),1個月后到期,執(zhí)行價(jià)格50元。目前甲公司股票市價(jià)60元,期權(quán)價(jià)格12元。下列說法中,正確的有()A.期權(quán)時間溢價(jià)2元B.期權(quán)屬于實(shí)值狀態(tài)C.期權(quán)到期時應(yīng)被執(zhí)行D.期權(quán)目前應(yīng)被執(zhí)行點(diǎn)【答案】:AB【解析】:時間溢價(jià)=12-(60-50)=2(元)。選項(xiàng)A正確。目前股價(jià)大于執(zhí)行價(jià)格,所以期權(quán)處于實(shí)值狀態(tài),選項(xiàng)B正確。期權(quán)是歐式期權(quán),只能在到期日行權(quán),選項(xiàng)D錯誤。到期時股價(jià)末知,無法判斷到期時是否應(yīng)被執(zhí)行。選項(xiàng)C錯誤。20.市場投資分析師在評價(jià)上市公司整體業(yè)績時,可以計(jì)算的經(jīng)濟(jì)增加值指標(biāo)有()A.披露的經(jīng)濟(jì)增加值B.基本經(jīng)濟(jì)增加值C.真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值D.特殊的經(jīng)濟(jì)增加值【答案】:AB【解析】:從公司整體業(yè)績評價(jià)來看;基本經(jīng)濟(jì)增加值和披露經(jīng)濟(jì)增加值是最有意義的。公司外部人員無法計(jì)算特殊的經(jīng)濟(jì)增加值和真實(shí)的經(jīng)濟(jì)增加值,他們?nèi)鄙儆?jì)算所需要的數(shù)據(jù)。21.甲持有乙公司股票,乙公司2020年利潤分配方案是每10股派發(fā)現(xiàn)金股利2元,同時以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股。假設(shè)利潤分配及資本公積金轉(zhuǎn)增股本后股價(jià)等于除權(quán)參考價(jià),下列關(guān)于利潤分配結(jié)果的說法中,正確的有()。A.甲財(cái)富不變B.乙股價(jià)不變C.甲持有乙的股份比例不變D.甲持有乙的股數(shù)不變【答案】:AC【解析】:派發(fā)現(xiàn)金股利并轉(zhuǎn)增股本會使乙股價(jià)下降。甲持有乙的股數(shù)變多,但持股比例不變。雖然乙股價(jià)下降,但同時甲收到現(xiàn)金股利且持有股數(shù)變多,最終結(jié)果導(dǎo)致甲的財(cái)富不變。22.甲上市公司目前普通股市價(jià)每股20元,凈資產(chǎn)每股5元。如果資本市場是有效的,下列關(guān)于甲公司價(jià)值的說法中,正確的有()。A.清算價(jià)值是每股5元B.會計(jì)價(jià)值是每股5元C.少數(shù)股權(quán)價(jià)值是每股20元D.現(xiàn)時市場價(jià)值是每股20元【答案】:BCD【解析】:會計(jì)價(jià)值是凈資產(chǎn)價(jià)值每股5元,現(xiàn)時市場價(jià)值和少數(shù)股權(quán)價(jià)值是目前普通股市價(jià)每股20元。清算價(jià)值無法判斷。23.甲公司是-家電子計(jì)算器制造商,計(jì)算器外殼可以自制或外購。如果自制,需為此購置一臺專用設(shè)備,購價(jià)7500元(使用1年,無殘值),單位變動成本2元。如果外購,采購量10000件以內(nèi),單位報(bào)價(jià)3.2元;采購量10000件及以上,單位報(bào)價(jià)可優(yōu)惠至2.6元。下列關(guān)于自制或外購決策的說法中,正確的有()。A.預(yù)計(jì)采購量為8000件時應(yīng)自制B.預(yù)計(jì)采購量為4000件時應(yīng)外購C.預(yù)計(jì)采購量為16000件時應(yīng)外購D.預(yù)計(jì)采購量為12000件時應(yīng)外購【答案】:ABD【解析】:設(shè)成本分界點(diǎn)采購量為X件。自制相關(guān)總成本=7500+2X外購相關(guān)總成本=3.2X(X<10000),外購相關(guān)總成本=2.6X(X≥10000)當(dāng)采購量<10000件時:7500+2X=3.2X,X=6250(件)當(dāng)采購量≥10000件時:7500+2X=2.6XX=12500(件)所以當(dāng)采購量<6250件,或10000<采購量<12500,選擇外購。當(dāng)6250件<采購量<10000件,或采購量>12500,選擇自制。計(jì)算題24.甲公司是一家制造業(yè)企業(yè),產(chǎn)品市場需求處于上升階段。為提高產(chǎn)能,公司擬新建一個生產(chǎn)車間。該車間運(yùn)營期6年,有兩個方案可供選擇:方案一。設(shè)備購置。預(yù)計(jì)購置成本320萬元,首年年初支付;設(shè)備維護(hù)費(fèi)用每年2萬元,年未支付。方案二:設(shè)備租賃。租賃期6年,租賃費(fèi)每年50萬元,年初支付。租賃公司負(fù)責(zé)設(shè)備的維護(hù),不再另外收費(fèi)。租賃期內(nèi)不得撤租,租賃期滿時租賃資產(chǎn)所有權(quán)以60萬元轉(zhuǎn)讓。6年后該設(shè)備可按85萬元出售,但需支付處置費(fèi)用5萬元。根據(jù)稅法相關(guān)規(guī)定,設(shè)備折舊年限8年,凈殘值率4%,按直線法計(jì)提折舊。稅前有擔(dān)保借款利率8%,企業(yè)所得稅稅率25%。要求:(1)計(jì)算設(shè)備租賃相對于購置的差額現(xiàn)金流量及其凈現(xiàn)值(計(jì)算過程和結(jié)果填入下方表格中)?!敬鸢浮浚鹤孕匈徶梅桨?年折舊額=320x(1-4%)/8=38.4(萬元)折舊抵稅=38.4x25%=9.6(萬元)第6年末賬面凈值=320-38.4x6=89.6(萬元)第6年變現(xiàn)相關(guān)現(xiàn)金流=85-5+[89.6-(85-5)]x25%=82.4(萬元)租賃方案:計(jì)稅基礎(chǔ)=50x6+60=360(萬元)年折舊額=360x(1-4%)/8=43.2(萬元)折舊抵稅=43.2x25%=10.8(萬元)第6年末賬面凈值=360-43.2*6=100.8(萬元)第6年變現(xiàn)相關(guān)現(xiàn)金流=85-5+[100.8-(85-5)]x25%=85.2(萬元)(2)因?yàn)樽赓U凈現(xiàn)值大于0,所以選擇租賃方案。25.甲公司有一基本生產(chǎn)車間,對外承接I業(yè)性加工服務(wù),按照客戶訂單組織生產(chǎn)并核算成本。各訂單分別領(lǐng)料,直接人工、制造費(fèi)用分別按實(shí)際人工工時、實(shí)際機(jī)器工時在訂單之間分配。原材料各訂單開工時一次投入,加工費(fèi)用隨加工進(jìn)度陸續(xù)發(fā)生。2020年9月,產(chǎn)品成本相關(guān)資料如下:,(1)9月初公司承接-新訂單,訂單編號901,客戶訂購M產(chǎn)品10000公斤,立即開工,月底交付。在加工M產(chǎn)品時,同時產(chǎn)出N副產(chǎn)品。(2)本月生產(chǎn)費(fèi)用及工時資料:901訂單開工時實(shí)際耗用直接材科178000元。801訂單和901訂單生產(chǎn)工人工資154000元,車間制造費(fèi)用113000元。實(shí)際人工工時12320小時,中:801號訂單7040小時,901號訂單5280小時。實(shí)際機(jī)器工時14125小時,其中:801號訂單8125小時,901號訂單6000小時。(3)本月訂單完成情況:截至9月30日,801訂單全部未完工,901號訂單全部完工,加工完成M產(chǎn)品;10000公斤,同時產(chǎn)出N副產(chǎn)品500公斤。M產(chǎn)品市場售價(jià)45元/公斤。N副產(chǎn)品進(jìn)一步簡裝需每公斤支付2元,簡裝后市場售價(jià)10.8元/公斤。由于副產(chǎn)品價(jià)值相對較低,在計(jì)算M產(chǎn)品成本時,可將N副產(chǎn)品價(jià)值從M產(chǎn)品直接材料中扣除。要求:(1)什么是副產(chǎn)品?副產(chǎn)品成本分配通常采用何種方法?(2)編制901號訂單產(chǎn)品成本計(jì)算單(結(jié)果填入下方表格中,不用列出計(jì)算過程)。(3)在產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步深加工的決策中,公司管理者通常需要考慮哪些因素,用何種方法決策?假如公司對N副產(chǎn)品進(jìn)一步深加工并簡裝后出售,簡裝成本仍為每公斤2元,市場售價(jià)可提高至15元/公斤,公司可接受的最高加工成本是多少?【答案】:(1)①副產(chǎn)品是指在同一生產(chǎn)過程中,使用同種原料,在生產(chǎn)主要產(chǎn)品的同時附帶生產(chǎn)出來的非主要產(chǎn)品。②副產(chǎn)品可以采用簡化的方法確定其成本,比如可以按預(yù)先規(guī)定的固定單價(jià)確定成本。(2)(3)①產(chǎn)品是否應(yīng)進(jìn)一步深加工的決策中,相關(guān)成本只應(yīng)該包括進(jìn)一步深加工所需的追加成本,相關(guān)收入則是加工后出售和直接出售的收入之差。對這類決策通常采用差分析的方法。②(15-10.8)x500-加工成本=0加工成本=2100(元)26.甲公司擬承包乙集團(tuán)投資開發(fā)的主題公園中的游樂場,承包期限5年,承包時一次性支付經(jīng)營權(quán)使用費(fèi)25000萬元,按承包年限平均分?jǐn)?,承包期?nèi)每年上交5000萬元承包費(fèi),并且每年按其年收入的10%向乙集團(tuán)支付管理費(fèi)。甲公司目前正在進(jìn)行2021年盈虧平衡分析。相關(guān)資料如下:(1)游樂場售賣兩種門票,均當(dāng)日當(dāng)次有效。票價(jià)如下:(2)2021年預(yù)計(jì)門票售賣情況:游樂場門票500萬張,聯(lián)票400萬張。假設(shè)各類已售門票中,普通票和優(yōu)惠票的比例均為40%:60%。(3)聯(lián)票收入甲、乙分享,各占50%。(4)物業(yè)費(fèi)為固定費(fèi)用,2021年甲公司支付游樂場物業(yè)費(fèi)10286萬元。(5)假設(shè)不考慮企所得稅。要求:(1)分別計(jì)算游樂場2021年邊際貢獻(xiàn)總額、固定成本總額、營業(yè)利潤。(2)分別計(jì)算游樂場2021年平均每人次邊際貢獻(xiàn)、盈虧臨界點(diǎn)游客人次、安全邊際率。(3)如果甲公司計(jì)劃2021年實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤10000萬元,擬將游樂場普通票提價(jià)至70元,其他票價(jià)不變,聯(lián)票銷售預(yù)計(jì)增長50%。假設(shè)其他條件不變,計(jì)算至少需要售賣多少萬張游樂場門票才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤。【答案】:(1)2021年邊際貢獻(xiàn)總額=(500x40%x60+500x60%x30+400x40%x80x50x(1-10%)=28980(萬元)2021年固定成本總額=25000/5+5000+10286=20286(萬元)2021年?duì)I業(yè)利潤=28980-20286-8694(萬元)(2)2021年平均每人次邊際貢獻(xiàn)=28980/(500+400)。=32.2(元)2021年盈虧臨界點(diǎn)游客,人次=20286/32.2=630(萬.人次)2021年安全邊際率=1-630/(500+400)=30%(3)設(shè)游樂場門票售賣X萬張[Xx40%x70+Xx60%x30+400x(1+50%)x40%x80x50%+400x(1+50%)x60%x40x50%]x(1-10%)-20286=10000解得:X=366.33(萬張)。27.甲公司是一家化工生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)需要x材料。該材料價(jià)格2300元/噸,年需求量3600噸(一年按360天計(jì)算)。一次訂貨成本600元,單位儲存成本300元/年,缺貨成本每噸1000元,運(yùn)費(fèi)每噸200元。材料集中到貨,正常到貨概率為80%,延遲1天到貨概率為10%,延遲2天到貨概率為10%。假設(shè)交貨期內(nèi)材料總需求量根據(jù)每天平均需求星計(jì)算。如果設(shè)置保險(xiǎn)儲備,則以每天平均需求量為最小單位。(1)計(jì)算x零件的經(jīng)濟(jì)訂貨量、年訂貨次數(shù)、與批量相關(guān)的年存貨總成本。(2)計(jì)算x零件不同保險(xiǎn)儲備量的年相關(guān)總成本,并確定最佳保險(xiǎn)儲備量?!敬鸢浮浚?1)經(jīng)濟(jì)訂貨量=120(噸)年訂貨次數(shù)=3600/120=30(次)與批量相關(guān)的年存貨總成本=36000(元)(2)日需求量=3600/360=10(噸)當(dāng)保險(xiǎn)儲備=0時,TC(S、B)=(10%x10+10%x10x2)x30x1000=90000(元)當(dāng)保險(xiǎn)儲備=10(噸)時,TC(S、B),=

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