通用版安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)（3篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)通用版安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)一、領(lǐng)導(dǎo)重視，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)____月初，公司召開(kāi)了安全生產(chǎn)月預(yù)備會(huì)議，公司分管生產(chǎn)負(fù)責(zé)人____在會(huì)上強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開(kāi)展“安全月”活動(dòng)的重要意義，制定了“安全月”活動(dòng)方案，對(duì)活動(dòng)提出了具體要求，“安全生產(chǎn)月”就此拉開(kāi)了序幕?；顒?dòng)期間，公司對(duì)各項(xiàng)目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳進(jìn)行了一些指導(dǎo)和督促。并按照集團(tuán)的統(tǒng)一部署，懸掛條幅，營(yíng)造氣氛。通過(guò)宣傳，全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性，并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時(shí)間宣講安全生產(chǎn)的重要性，形成人人關(guān)注活動(dòng)，人人重視安全的氛圍。通過(guò)一系列宣傳教育的展開(kāi)，在全公司掀起了抓安全，促生產(chǎn)的熱潮，使得安全月“____”的主題深入人心。二、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查安全月期間，于____日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查，公司在各部門自查的基礎(chǔ)上，結(jié)合結(jié)合安全月活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律，強(qiáng)化全員安全意識(shí)和素質(zhì)為檢查主題，查隱患，堵漏洞，查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來(lái)看，安全生產(chǎn)月活動(dòng)開(kāi)展到位，效果明顯，有力地促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)水平的提高，實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作也不平衡，也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，有些問(wèn)題已經(jīng)及時(shí)整改，還有些零碎問(wèn)題也正在整改之中。三、下一步工作要求在下半年的安全生產(chǎn)工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)治理，落實(shí)各種安全責(zé)任制。近期要努力做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門提高對(duì)夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防范工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)事故的預(yù)防，同時(shí)對(duì)一線員工做好防暑降溫工作，進(jìn)一步加強(qiáng)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的力度，努力實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。通用版安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)（二）為進(jìn)一步提高師生安全意識(shí)，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化安全工作措施，確保師生安全。目前，____學(xué)校多措并舉開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，取得了顯著成效。責(zé)任落實(shí)到位。該校成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)大排查、大整治領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)了動(dòng)員部署會(huì)，將工作任務(wù)全面細(xì)化、量化，逐一分解到人，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人，形成分管領(lǐng)導(dǎo)主要抓，安辦主任具體抓的責(zé)任機(jī)制，做到安全生產(chǎn)工作層層有任務(wù)、人人有責(zé)任、件件有落實(shí)，確保安全生產(chǎn)大排查、大整治活動(dòng)落到實(shí)處。隱患排查到位。為防患于未然，安辦認(rèn)真組織開(kāi)展全校性的安全隱患排查活動(dòng)，特別針對(duì)食堂、公寓等學(xué)生流量較大的公共區(qū)域，認(rèn)真組織排查，徹底消除安全隱患。堅(jiān)決做到縱向到底，橫向到邊，不留死角盲區(qū)。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，逐一登記造冊(cè)、制定整改措施，并迅速整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。值班落實(shí)到位。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)掌握本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備和信息通報(bào)工作。通用版安全生產(chǎn)月主題活動(dòng)總結(jié)（三）安全、質(zhì)量是工程的生命，為確保工程安全、質(zhì)量，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的質(zhì)量和安全意識(shí)，貫徹質(zhì)量安全管理理念。項(xiàng)目部根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展公司質(zhì)量、安全月工作的通知》文件精神及活動(dòng)具體要求，于____年____月開(kāi)展了以“抓安全防范，促質(zhì)量提升”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng)。項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司文件精神要求，圍繞主題組織各項(xiàng)目立即開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)?，F(xiàn)將本項(xiàng)目部____年____月質(zhì)量月活動(dòng)情況總結(jié)如下：1.加強(qiáng)引導(dǎo)，精心組織為了更好地開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，各現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部分別召開(kāi)了質(zhì)量、安全月活動(dòng)專項(xiàng)會(huì)議。項(xiàng)目經(jīng)理在會(huì)上要求各成員提高對(duì)工程質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識(shí)，要意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強(qiáng)質(zhì)量管理，細(xì)化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動(dòng)為契機(jī)，營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2.加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動(dòng)中開(kāi)展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動(dòng)。比如召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例觀摩等。重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面對(duì)工程質(zhì)量做了規(guī)范化的學(xué)習(xí)：①現(xiàn)場(chǎng)工具、材料、設(shè)備的管理;②隱蔽工程的質(zhì)量管理：底盒、配管、投影機(jī)吊架、音箱吊架;③頂面、墻面、地面插座的施工規(guī)范;④線纜標(biāo)識(shí)、線纜連接、接插件焊接、設(shè)備安裝的質(zhì)量要求;⑤工地現(xiàn)場(chǎng)用電安全、施工安全的注意事項(xiàng);通過(guò)普及質(zhì)量知識(shí)，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識(shí)和責(zé)任感。3.嚴(yán)格施工過(guò)程質(zhì)量控制僅僅進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)宣貫還是不夠的，為了有效的實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，項(xiàng)目部實(shí)行了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的施工技能交底，完成進(jìn)場(chǎng)材料檢測(cè)及施工機(jī)具驗(yàn)收;施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理跟班作業(yè)，及時(shí)指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴(yán)格落實(shí)工序報(bào)驗(yàn)制度;工序完成后，進(jìn)行自檢，確保工序報(bào)驗(yàn)一次合格。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量分析，總結(jié)了施工過(guò)程中通常存在的一些問(wèn)題：1、配管配線①橋架安裝上下、左右不在同一直線上，不做跨接底線、支架間距過(guò)大、距樓板底面（>30cm）和橫梁（>5cm）間隙過(guò)小。②橋架與KBG管連接時(shí)，橋架不開(kāi)孔;KBG管之間對(duì)接時(shí)鎖接不加固，在吊頂內(nèi)敷設(shè)KGB管時(shí)不用吊筋固定;③墻面86盒預(yù)埋時(shí)標(biāo)高不規(guī)范（高出地面30cm）;地面插座底盒預(yù)埋時(shí)深度不夠，多點(diǎn)位時(shí)不在同一直線上;④投影機(jī)吊架在做隱蔽工程預(yù)埋時(shí)，吊架安裝不牢固，造成調(diào)試階段投影機(jī)投影機(jī)搖晃;⑤音箱支架不提前作預(yù)埋，或預(yù)埋時(shí)不考慮裝修包邊厚度導(dǎo)致音箱沒(méi)有安裝空間，或支架預(yù)埋不牢固造成音箱安裝時(shí)不穩(wěn);⑥穿線時(shí)使用蠻力拉線，導(dǎo)致調(diào)試時(shí)發(fā)現(xiàn)線纜受損傷，影響該點(diǎn)位的功能實(shí)現(xiàn);⑦布線時(shí)不及時(shí)做好相應(yīng)標(biāo)簽，不及時(shí)穿線到位，造成裝修封板之后線纜丟失;⑧不嚴(yán)格按圖施工，擅自改變穿線路徑，圖省事，自作主張把2根線纜對(duì)接在一起：比如將投影機(jī)電源線和幕布電源線對(duì)接在一起;2、設(shè)備安裝①信息模塊壓線不按正確的、規(guī)范的線序施工，壓線不牢固;信息面板安裝不牢靠、歪歪斜斜;②銅地插安裝不正、不緊貼地面;地插內(nèi)模塊安裝松松垮垮;③機(jī)柜配線不整齊，所有的網(wǎng)絡(luò)線纜上配線架應(yīng)該橫平豎直，拐角作90度處理;④攝像機(jī)安裝后尾線不用纏繞帶處理;明敷過(guò)線盒不蓋白板;3、系統(tǒng)調(diào)試①接插件焊接水平太差，造成線路調(diào)試的時(shí)候信號(hào)受干擾;卡儂頭焊接不合格造成音箱出現(xiàn)交流聲，VGA頭、RGB頭焊接不合格造成投影圖象有重影、拖尾、缺色以及出現(xiàn)波紋干擾，視頻頭焊接不合格易造成監(jiān)控圖像出現(xiàn)波紋干擾、雪花等②線纜標(biāo)簽張冠李戴，造成信號(hào)不能夠正確的輸出;4、資料整理①材料報(bào)驗(yàn)、工序報(bào)驗(yàn)等資料不及時(shí)上報(bào)整理;②工程聯(lián)系單、變更簽證不及時(shí)辦理;③過(guò)程中的信息資料不注意收集，待到竣工驗(yàn)收時(shí)作竣工資料或工程決算書(shū)時(shí)缺少原是依據(jù);通過(guò)對(duì)問(wèn)題的調(diào)查、探討和總結(jié)，使現(xiàn)場(chǎng)工程施工質(zhì)量水平得到了很大的提升。第二部分：安全防范方面為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，根據(jù)公司下發(fā)的文件要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部制定了工作措施，明確了目標(biāo)，明確了責(zé)任，明確了任務(wù)。1、首先召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)，組織現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于安全月文件精神，并宣貫了施工現(xiàn)場(chǎng)的十大安全紀(jì)律：①進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，按規(guī)定正確使用安全帶。②各種施工機(jī)具不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，必須及時(shí)保養(yǎng)與維修。③電力機(jī)械與電動(dòng)工具必須設(shè)漏電保護(hù)器。④嚴(yán)禁從高處拋灑任何物料。⑤嚴(yán)格按照各工種和機(jī)具的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，禁止違章作業(yè)。⑥嚴(yán)禁私自拆除各種安全防護(hù)設(shè)施。⑦不得穿高跟鞋，帶釘易滑鞋，拖鞋進(jìn)行作業(yè)。⑧臨邊作業(yè)夜間施工時(shí)，不得慌亂、麻痹，需提高安全防范意識(shí)。⑨冬季施工時(shí)注意防寒保暖，夏季施工注意防暑。2、其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)，也作了具體的安全規(guī)定：①臨時(shí)用電導(dǎo)線一律采用橡膠電纜，接頭處必須雙包扎;嚴(yán)禁使用音箱線、電話線、塑料線、護(hù)套線作臨時(shí)用電導(dǎo)線;嚴(yán)禁采用將電線直接插入插座使用，必須有插頭;②所有施工機(jī)械外殼、插頭、線纜線必須完好，相應(yīng)的防護(hù)裝置必須完好;③現(xiàn)場(chǎng)施工接電必須由現(xiàn)場(chǎng)值班電工接用，任何人不準(zhǔn)私拉亂接;⑤進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須帶好安全帽，穿工作服，掛工牌;⑥垃圾每日完工后及時(shí)清理。通過(guò)安展安全月活動(dòng)，對(duì)存在的問(wèn)題和隱患及時(shí)的進(jìn)行了落實(shí)和整改，同時(shí)要求各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)自己管轄的職責(zé)范圍，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行總結(jié)，找出自己在管理上存在的不足，在今后的`工作中取長(zhǎng)補(bǔ)短，更好