市場(chǎng)調(diào)查策劃書(7篇)_第1頁
市場(chǎng)調(diào)查策劃書(7篇)_第2頁
市場(chǎng)調(diào)查策劃書(7篇)_第3頁
市場(chǎng)調(diào)查策劃書(7篇)_第4頁
市場(chǎng)調(diào)查策劃書(7篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1/1市場(chǎng)調(diào)查策劃書(必備7篇)

市場(chǎng)調(diào)查策劃書第1篇一、前言

中國牙膏市場(chǎng)經(jīng)過十余年的激烈競爭與反復(fù)較量,目前,明顯區(qū)分出三大對(duì)決陣營:

第一陣營是由佳潔士、高露潔組成的“外資軍團(tuán)”,該軍團(tuán)目前占據(jù)55%左右的市場(chǎng)份額,實(shí)力最為強(qiáng)勁。

第二陣營是由兩面針、冷酸靈、田七、黑妹、藍(lán)天六必治等本土領(lǐng)軍品牌組成的“本土聯(lián)軍”。這些企業(yè)都是傳統(tǒng)的牙膏企業(yè),該軍團(tuán)目前占據(jù)25%左右的市場(chǎng)份額。

第三陣營是近年來崛起的中華、黑人、納愛斯、云南白藥、LG等組成的“第三方陣”。該方陣有外資、合資(中華品牌經(jīng)營權(quán)被聯(lián)合利華收購,黑人為高露潔旗下,目前兩品牌市場(chǎng)排名分列第三、第四位);也有本土企業(yè),之所以將之歸為第三方陣,是因?yàn)樗鼈兌纪ㄟ^細(xì)分市場(chǎng)、差異化營銷FromEMKT、com、cn成功走出了第三條發(fā)展道路。

最后10%左右的市場(chǎng),被眾多雜牌牙膏組成的“諸侯小國”所瓜分,隨著市場(chǎng)的日益成熟,這些雜牌牙膏的生存空間已大幅萎縮。

然而早在20xx年,中國牙膏市場(chǎng)的半壁江山還掌握在本土品牌手中,而今天,以佳潔士、高露潔為代表的外資品牌已占據(jù)2/3以上的市場(chǎng)份額。

數(shù)載間,山河易幟,這是本土牙膏品牌不得不面對(duì)的嚴(yán)酷現(xiàn)實(shí)。

近年來,以高露潔、寶潔、LG日化為代表的三大牙膏巨頭開始了新一輪的馳騁。這一次,它們競爭的焦點(diǎn)聚集到了高端牙膏市場(chǎng)。

合資品牌高價(jià)上市

三大牙膏巨頭幾乎是同時(shí)“劍走高端”。最先推出高價(jià)竹鹽牙膏的LG日化有關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在韓國LG日化的產(chǎn)品鏈中,竹鹽系列產(chǎn)品意在以高端市場(chǎng)價(jià)位取勝,這一產(chǎn)品的推出將大大改善LG品牌在中國市場(chǎng)的地位。對(duì)于LG的重拳出擊,中國牙膏市場(chǎng)第一梯隊(duì)的高露潔亦不示弱。借助“全國口腔健康之旅”的活動(dòng),高露潔推出頂級(jí)牙膏產(chǎn)品。廣州高露潔棕欖有限公司副總裁兼總經(jīng)理林金星向記者表示,高露潔希望這款高端新品會(huì)進(jìn)一步提升其在牙膏市場(chǎng)的地位,隨著中國市場(chǎng)的進(jìn)一步擴(kuò)大,高露潔也有意將更多的國外市場(chǎng)熱銷產(chǎn)品在中國投放。

國產(chǎn)品牌仍走低端

與洋牙膏的高價(jià)相比,國產(chǎn)牙膏走著中低檔路線。除了一些在藥店銷售的中藥牙膏價(jià)位超過10元外,其余的國產(chǎn)牙膏價(jià)位均在3元左右。

一位牙科高級(jí)專家曾說,中國目前的刷牙率為98%,但有效刷牙率僅為8%。這樣一組數(shù)字不僅給人們的牙齒健康意識(shí)再次敲響了警鐘,同時(shí)也點(diǎn)出了中國牙膏市場(chǎng)升級(jí)的巨大空間。如何從高端市場(chǎng)中分一杯羹,正是本土牙膏企業(yè)必須正視的現(xiàn)實(shí)。

在這場(chǎng)牙膏市場(chǎng)多方力量的對(duì)決中,外資品牌因何而崛起?本土品牌又為何沒能很好分享數(shù)億中國人嘴邊擠出來的巨大財(cái)富呢?牙膏市場(chǎng)的風(fēng)云變幻到底給了我們?cè)鯓拥慕梃b與啟示呢?這些問題都值得我們探究。

本次市場(chǎng)調(diào)查主要圍繞以下問題進(jìn)行調(diào)查:

1、消費(fèi)者目前的牙膏消費(fèi)和使用狀況

2、消費(fèi)者的需求

3、消費(fèi)者對(duì)激烈競爭下的牙膏市場(chǎng)的看法

二、調(diào)查目的

1、了解消費(fèi)者的購買取向和對(duì)產(chǎn)品的潛在需求。

2、了解消費(fèi)者對(duì)高價(jià)牙膏的看法。

3、了解消費(fèi)者對(duì)牙膏功效廣告的信任程度。

4、了解消費(fèi)者心中國內(nèi)品牌的缺陷,為國內(nèi)牙膏生產(chǎn)企業(yè)尋求提高市場(chǎng)份額的方法和依據(jù)。

三、調(diào)查對(duì)象及內(nèi)容

(一)在校大學(xué)生

了解大學(xué)生的購買情況和潛在需求。

了解大學(xué)生的購買習(xí)慣,對(duì)市場(chǎng)的看法

了解大學(xué)生對(duì)高價(jià)牙膏的態(tài)度

了解大學(xué)生對(duì)國內(nèi)廠商的期待

(二)賣場(chǎng)消費(fèi)者

了解普通消費(fèi)者的購買情況和潛在需求。

了解普通消費(fèi)者的購買習(xí)慣,對(duì)市場(chǎng)的看法

了解普通消費(fèi)者對(duì)高價(jià)牙膏的態(tài)度

了解普通消費(fèi)者對(duì)國內(nèi)廠商的期待

四、抽樣方法

樣本容量為:500份有效問卷

其中在校大學(xué)生占50%,即250份有效問卷

賣場(chǎng)調(diào)查占50%,即250份有效問卷

(一)在校大學(xué)生部分

校區(qū):合肥工業(yè)大學(xué)新區(qū):

寢室樓:2號(hào)寢室樓、4號(hào)寢室樓、5號(hào)寢室樓、7號(hào)寢室樓、9號(hào)寢室樓

房間號(hào):北樓:房間號(hào)尾數(shù)為1、3、5、7、9、0的寢室

南樓:房間號(hào)尾數(shù)為2、4、6、8、0、的寢室

床位:北樓:1、3號(hào)床位

南樓:2、4號(hào)床位

(二)賣場(chǎng)調(diào)查

選取合肥5個(gè)大型綜合賣場(chǎng):

0501合肥沃爾瑪賣場(chǎng):

合肥市勞動(dòng)職業(yè)介紹中心(金寨路與廬江路交叉口,乘1路、115路、124路至三孝口下)

0502家樂福合肥環(huán)球廣場(chǎng)店

安徽省合肥市馬鞍山南路100號(hào)

0503家樂福合肥元一店

長江西路199號(hào)

0504家樂福國購廣場(chǎng)店

合肥市蜀山區(qū)長江西路200號(hào)家樂福國購廣場(chǎng)

0505易初蓮花明珠廣場(chǎng)店

合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)明珠廣場(chǎng)

在賣場(chǎng)出口和入口進(jìn)行簡單隨機(jī)抽樣。

五、調(diào)查方法

以調(diào)查問卷為主

訪員要求:

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情,具有把握談話氣氛的能力。

3、有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

4、帶齊兩證一信:學(xué)生證、身份證、介紹信。

六、查程序及安排

第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查2天オ

第二階段:計(jì)劃階段1天オ

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計(jì)1天

問卷調(diào)整、確認(rèn)1天

第四階段:實(shí)施階段5天オ

第五階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理1天

數(shù)據(jù)研究、分析1天オ

第六階段:報(bào)告階段2天

七、調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

策劃書及調(diào)查報(bào)告制作費(fèi):25元

問卷復(fù)印:50元

工作餐:15元/人

交通費(fèi):10元/人

總計(jì):200元

八、附調(diào)查問卷

問卷編號(hào):□□□

調(diào)查地點(diǎn)編號(hào):□□□□

調(diào)查員編號(hào):□□□

審核員編號(hào):□□□

一、消費(fèi)及使用狀況:

1、請(qǐng)選擇您當(dāng)前使用的牙膏品牌:

□佳潔士□高露潔□兩面針□中華□黑人□安利□圣峰□LG□冷酸靈□黑妹□田七□云南白藥□納愛斯□三笑□隆力奇□立白□芳草□其他

2、您是否曾一度一度固定使用一種品牌牙膏:

□一直以來都固定使用一種牙膏

□有過一段時(shí)間

□一般不會(huì)固定使用一種

□不會(huì)固定使用一種

3、請(qǐng)選擇您正在使用的是具有什么功效的牙膏:

□鹽白型□含鈣無氟□純天然中草藥□冰爽型□其他

4、您一般多久用完一盒牙膏:

□半個(gè)月□一個(gè)月□一個(gè)半月□一個(gè)半月以上

5、您當(dāng)前使用的牙膏的價(jià)位是:

□1-3元□3-5元□5-10元□10元以上

二:對(duì)于牙膏產(chǎn)品的需求狀況及購買習(xí)慣:

6、您在購買牙膏時(shí),功效、價(jià)格及款式哪一種屬于您的消費(fèi)心理:

□功效和款式都無所謂,能用就行

□功效要獨(dú)特,款式無所謂,價(jià)格要適中

□功效一般就行,款式漂亮,價(jià)格要適中

□功效款式都要出眾,價(jià)格高點(diǎn)無所謂

7、您在購買牙膏時(shí),會(huì)優(yōu)先選擇哪種廠商生產(chǎn)的牙膏:

□中國廠商□外國廠商□無所謂

8、牙膏產(chǎn)業(yè)科技不斷進(jìn)步,產(chǎn)品不斷升級(jí)換代,您對(duì)牙膏更新的態(tài)度是:

□當(dāng)然越新越好

□夠用就可以

□考慮實(shí)際情況

□其他

9、您是否看過牙膏的廣告:

□是□否(跳至15題)

10、對(duì)于牙膏廣告您的態(tài)度是:

□作為購買參考,并導(dǎo)致購買行為

□作為夠買參考,在購買時(shí),會(huì)將廣告中的產(chǎn)品列入候選產(chǎn)品,但最終因?yàn)楦鞣N原因,沒有購買廣告中的產(chǎn)品

□看過去就算了,不會(huì)對(duì)購買行為造成任何影響

11、當(dāng)新的牙膏產(chǎn)品上市的時(shí)候,您是否希望看到其廣告宣傳:

□希望看到□不希望看到□無所謂

三、對(duì)于牙膏市場(chǎng)的看法

12、對(duì)于廣告中所宣傳的功效,您的態(tài)度是:

□非常相信,廠家宣傳的效果一定能達(dá)到

□一般相信,多多少少也能有點(diǎn)效果

□不是很相信,牙膏功效都差不多,宣傳的有水分

□完全不相信,廣告的內(nèi)容都是騙人的

13、對(duì)于目前高露潔、佳潔士等品牌推出的高價(jià)牙膏(價(jià)格超過10元),您是否會(huì)選擇購買:

□會(huì),正在使用□可能會(huì)□不會(huì)□不知道

14、您認(rèn)為高價(jià)牙膏,高價(jià)的原因:

□品牌價(jià)值高

□擁有專利,科研費(fèi)用高,功效出眾

□原材料好,造價(jià)高

□廣告成本高

□廠商制造噱頭

15、在外資廠商占據(jù)半壁江山的牙膏產(chǎn)業(yè)中,您對(duì)國產(chǎn)廠商有什么期望:

□在質(zhì)量上有所提高

□在科技上有所突破,功效上有所創(chuàng)新

□在性價(jià)比上有更出色的表現(xiàn)

□在品牌形象上有所改變

□在廣告投放上有所增加

四、個(gè)人信息

16、您的性別

□男□女

17、您的年齡

□15歲以下□15-25歲□25-45歲□45歲以上

18、您的月收入:

□1000元以下□1000-1500元□1500-2500元□2500-4000元□4000元以上

19、您的文化程度:

□??啤醣究啤跹芯可醪┦考耙陨稀跗渌?/p>

您的姓名:____________________

聯(lián)系電話:____________________

訪問結(jié)束

再次衷心感謝您的幫助與支持!謝謝!

市場(chǎng)調(diào)查策劃書第2篇一、主題確定:

經(jīng)過搜集到的市場(chǎng)資料,并對(duì)資料的分析和討論,我們了解到手機(jī)的使用者的`數(shù)量,每年呈上升趨勢(shì),手機(jī)賣場(chǎng)如雨后春筍,使手機(jī)賣場(chǎng)的競爭壓力逐年增加,我們針對(duì)此現(xiàn)象,對(duì)##市的手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)者做詳細(xì)的調(diào)查,并對(duì)通訊起了宣傳的作用。

二、研究目的:

1、提高通訊手機(jī)賣場(chǎng)的知名度

2、提高通訊手機(jī)的銷售量

3、減輕通訊在手機(jī)賣場(chǎng)的銷售壓力

4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

三、研究內(nèi)容:

1、消費(fèi)者(老年人、中年人、中學(xué)生)

(1)消費(fèi)者購買手機(jī)的價(jià)位

很多消費(fèi)者購買手機(jī)是看重的是價(jià)格,所以價(jià)格是我們調(diào)查的重點(diǎn)之一

(2)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)功能的要求

處于不同年齡段、身份地位的不同對(duì)手機(jī)功能有不同的需求

(3)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)賣場(chǎng)服務(wù)人員態(tài)度的要求

由于賣手機(jī)的店面很多競爭激烈,因此留住消費(fèi)者的往往是服務(wù)人員的態(tài)度

(4)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)售后服務(wù)的要求及滿意程度

為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機(jī)售后服務(wù)占有很大的份額

(5)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)品牌的要求

消費(fèi)者認(rèn)為好品牌手機(jī),其質(zhì)量、功能往往是比較高的

2、手機(jī)市場(chǎng)

(1)調(diào)查影響手機(jī)銷售的的因素

①手機(jī)價(jià)格

由于市場(chǎng)上的企業(yè)或者店面所銷售的手機(jī)在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價(jià)格上的變動(dòng)會(huì)吸引更多消費(fèi)者

②手機(jī)質(zhì)量

許多消費(fèi)者買手機(jī)都很注重其核心價(jià)值,但影響其核心價(jià)值的往往是手機(jī)的質(zhì)量

③手機(jī)外觀

在手機(jī)價(jià)格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機(jī)外觀往往會(huì)更吸引消費(fèi)者

④賣場(chǎng)的內(nèi)、外部環(huán)境

店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會(huì)決定一位消費(fèi)者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

(2)調(diào)查通訊在同類商家手機(jī)賣場(chǎng)中所占的份額,以及在##市區(qū)手機(jī)賣場(chǎng)中所占的份額

(3)調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場(chǎng)的服務(wù)人員

(1)服務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度

對(duì)業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項(xiàng)基本功,基本功扎實(shí)銷售會(huì)變得容易一些

(2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

①職業(yè)素質(zhì)

②道德素質(zhì)

③文化素質(zhì)

(3)服務(wù)人員的銷售技巧

①語言

服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費(fèi)者,同時(shí)禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費(fèi)者

②神態(tài)

服務(wù)人員再向消費(fèi)者介紹手機(jī)時(shí),一個(gè)眼神的交流、一個(gè)微笑、一個(gè)手勢(shì)可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會(huì)增多

注:調(diào)查通訊手機(jī)賣場(chǎng)服務(wù)人員10—20人

3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場(chǎng)的服務(wù)人員

(1)服務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度

對(duì)業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項(xiàng)基本功,基本功扎實(shí)銷售會(huì)變得容易一些

(2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

①職業(yè)素質(zhì)

②道德素質(zhì)

③文化素質(zhì)

(3)服務(wù)人員的銷售技巧

①語言

服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費(fèi)者,同時(shí)禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費(fèi)者

②神態(tài)

服務(wù)人員再向消費(fèi)者介紹手機(jī)時(shí),一個(gè)眼神的交流、一個(gè)微笑、一個(gè)手勢(shì)可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會(huì)增多

注:調(diào)查通訊手機(jī)賣場(chǎng)服務(wù)人員10—20人

四、樣本情況

樣本區(qū)域分布:xx市

消費(fèi)者樣本:從全市通訊多家手機(jī)賣場(chǎng)中隨機(jī)抽出10家通訊商場(chǎng)周圍的消費(fèi)者

方案一:橋東10家手機(jī)商場(chǎng)周圍的消費(fèi)者

方案二:橋西10家手機(jī)商場(chǎng)周圍的消費(fèi)者

(2)消費(fèi)者樣本:手機(jī)使用者200—250人

五、調(diào)查方式:

1、詢問法:

(1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

(2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準(zhǔn)確

(3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

2、面談法:

(1)面談法的對(duì)象、時(shí)間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

(2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實(shí)并富有啟發(fā)性

(3)利用面談法對(duì)問題的回收率較高可以編寫有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

六、研究日程:

3月10日—3月17日:調(diào)查前準(zhǔn)備:①確定主題②設(shè)計(jì)問卷③人員分配

3月18日—4月1日:實(shí)施填寫問卷

4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

4月9日—4月10日:報(bào)告寫作

4月11日—4月16日:市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4月17日—4月24日:撰寫決策

七、人員安排:

1、設(shè)計(jì)問卷:一組

2、問卷調(diào)查:全體人員

3、數(shù)據(jù)分析:二組

4、市場(chǎng)預(yù)測(cè):全體人員

5、撰寫決策:全體人員

6、撰寫報(bào)告:三組

八、研究經(jīng)費(fèi):

1、調(diào)查前準(zhǔn)備費(fèi)用:

①確定主題費(fèi)用____元

②設(shè)計(jì)問卷費(fèi)用____元

③問卷印刷費(fèi)用____元

2、實(shí)施填寫問卷費(fèi)用:____元

3、分析整理數(shù)據(jù)費(fèi)用:____元

4、報(bào)告寫作費(fèi)用:____元

5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)費(fèi)用:____元

6、撰寫決策費(fèi)用:____元

本次調(diào)研總費(fèi)用為:____元

市場(chǎng)調(diào)查策劃書第3篇一、前言

快速餐桌食品市場(chǎng)是近幾年新興起來的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,而牛肉食品從休閑食品向餐桌食品發(fā)展更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè),該市場(chǎng)成長曲線呈上升之勢(shì)。

為配合成都“溜洋狗”連鎖經(jīng)營進(jìn)軍成都市場(chǎng),評(píng)估溜洋狗行銷環(huán)境,制定相應(yīng)的廣告策略及營銷策略,預(yù)先進(jìn)行成都地區(qū)快速餐桌食品市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者、市場(chǎng)、競爭者來進(jìn)行。

二、調(diào)查目的

1、為溜洋狗連鎖經(jīng)營進(jìn)入成都市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù)。

2、為溜洋狗連鎖經(jīng)營的銷售提供客觀依據(jù)。

具體為:

(1)了解成都地區(qū)快速餐桌食品市場(chǎng)狀況。

(2)了解成都地區(qū)消費(fèi)者的人口、家庭等統(tǒng)計(jì)資料,測(cè)算市場(chǎng)容量及潛力。

(3)了解成都地區(qū)消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣、偏好等。

(4)了解成都地區(qū)常購快速餐桌食品的消費(fèi)者情況。

(5)了解競爭對(duì)手廣告策略、銷售策略。

三、市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別、收入、文化程度、家庭構(gòu)成等)

2、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的消費(fèi)形態(tài)(食用方式、花費(fèi)、習(xí)慣、看法等)

3、消費(fèi)者對(duì)快速餐桌食品的購買形態(tài)(購買過什么、購買地點(diǎn)、選購標(biāo)準(zhǔn)、等)

4、消費(fèi)者理想的快速餐桌食品店描述

5、消費(fèi)者對(duì)快速食品類產(chǎn)品廣告、促銷的反映

(二)市場(chǎng)

1、成都地區(qū)快速餐桌食品店數(shù)量,品牌,銷售狀況

2、成都地區(qū)消費(fèi)者需求及購買力狀況

3、成都地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)

4、成都地區(qū)快速餐桌食品銷售通路狀況

(三)競爭者

1、成都市場(chǎng)上現(xiàn)有哪幾類快速餐桌食品店,食品店的品牌、定位、檔次等

2、市場(chǎng)上現(xiàn)有快速餐桌食品的銷售狀況

3、各品牌、各類型快速餐桌食品的主要購買者描述

4、競爭對(duì)手的廣告策略及銷售策略

四、調(diào)查對(duì)象及抽樣

因?yàn)榕H馐称窂男蓍e轉(zhuǎn)為餐桌的新興食品,目前成都市場(chǎng)上大多以某某雞、兔、鴨、排骨、等為主產(chǎn)品作品牌;所以,在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者,點(diǎn)面結(jié)合,有所側(cè)重。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者:300戶其中家庭月收入3000元以上占50%;3000元以下占30%;其它20%競爭對(duì)手:20家其中大型商場(chǎng)6家

連鎖經(jīng)營店4家

小區(qū)單店4家

菜市小店6家

消費(fèi)者樣本要求:

1、家庭成員中沒有人在快速餐桌食品店或相關(guān)崗位工作。

2、家庭成員中沒有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

3、家庭成員中沒有人在廣告公司工作。

4、家庭成員中沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試。

市場(chǎng)調(diào)查策劃書第4篇一、調(diào)查目的和任務(wù)

1.目的:針對(duì)肯德基公司進(jìn)入中國市場(chǎng)之前的可行性進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。

2.任務(wù)

(1)中國人對(duì)于洋快餐的接受程度,并進(jìn)行先行的品牌推廣。

(2)根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略和決策。

二、調(diào)查對(duì)象和調(diào)查單位

采用抽樣調(diào)查的方式,隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進(jìn)行調(diào)查是因?yàn)楸本┦侵袊氖锥迹菄H化的大都市,人們比較愿意接受新事物,對(duì)于洋文化的接受程度也會(huì)相對(duì)比較高一點(diǎn)。而選擇在公園進(jìn)行市調(diào),有三個(gè)原因。首先,公園人流量比較大,調(diào)查采樣比較方便;其二,在公園調(diào)查對(duì)象的類別會(huì)比較廣泛,因?yàn)樵诠珗@內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等,這樣調(diào)查的對(duì)象會(huì)比較全面,對(duì)于之后的研究工作有很大的幫助;第三,在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費(fèi),這對(duì)于作為快速消費(fèi)品的肯德基公司來說有相當(dāng)?shù)恼{(diào)查意義。

三、調(diào)查項(xiàng)目

調(diào)查中國民眾對(duì)于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度,并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費(fèi)能力和水平參考數(shù)據(jù)。

四、調(diào)查方法

采用攔截、試吃、訪談等方式進(jìn)行調(diào)查。

五、調(diào)查機(jī)構(gòu)及人員

由華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院負(fù)責(zé)調(diào)查,調(diào)查小組成員如下。

組長:

副組長:

成員:華東師范大學(xué)10級(jí)傳播學(xué)院10名學(xué)生:陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

六、調(diào)查組織和調(diào)查進(jìn)程

(1)培訓(xùn):20XX.5.20

(2)人員分工:10名學(xué)生分為5組,分別履行各自小組的職責(zé)。

第一組由4名長相可愛、外表靚麗學(xué)生組成,負(fù)責(zé)在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位,并負(fù)責(zé)把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi),請(qǐng)他們進(jìn)行訪談。

第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學(xué)生組成,引導(dǎo)進(jìn)入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐,并在每一位進(jìn)行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾,送上蘇打水和白開水,以消除口中的異味,又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學(xué)生組成,在游客品嘗玩雞塊之后,對(duì)游客進(jìn)行訪談,完成市場(chǎng)調(diào)查內(nèi)容。

再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈(zèng)品,并送旅客走出餐廳。

最后由此次市場(chǎng)調(diào)查活動(dòng)的副組長高防老師負(fù)責(zé)審核、匯總和統(tǒng)計(jì)分析,起草調(diào)查報(bào)告。

(3)調(diào)查:20XX.5.23

(4)資料整理分析:20XX.5.24-25

(5)調(diào)查報(bào)告撰寫:20XX.5.26-31

七、調(diào)查費(fèi)用:

禮品費(fèi):1000元

交通費(fèi):500元

調(diào)查報(bào)酬:5000元

合計(jì):6500元

一、背景:

第一,學(xué)生人數(shù)多,用餐時(shí)間比較一致,學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限,造成就餐擁擠,排隊(duì)等候時(shí)間較長等一系列問題。

第二,食堂開放時(shí)間有限,不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。

第三,校外飯店紛紛推出外賣服務(wù),越來越受到廣大學(xué)生的青睞。

二、調(diào)查目的:

通過本次調(diào)查,了解以下主要內(nèi)容,達(dá)到以下目的:

(一)了解外賣在大學(xué)生心中的需求程度,消費(fèi)觀點(diǎn)及習(xí)慣;

(二)把握校外飯店外賣服務(wù)的常規(guī)宣傳方式與促銷方式;

(三)分析大學(xué)生消費(fèi)者對(duì)外賣的消費(fèi)行為與消費(fèi)特點(diǎn);

(四)統(tǒng)計(jì)資料,預(yù)測(cè)外賣市場(chǎng)容量及潛力。

三、調(diào)查內(nèi)容:

(一)外賣市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

1、外賣市場(chǎng)的容量及發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

2、學(xué)院不同年級(jí)對(duì)外賣的消費(fèi)狀況;

3、學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。

(二)消費(fèi)者調(diào)查

1、消費(fèi)者的消費(fèi)心理(偏愛、經(jīng)濟(jì)、便利等)

2、對(duì)外賣產(chǎn)品的了解程度(品種、口味、價(jià)格等)

3、消費(fèi)者的忠誠度

4、消費(fèi)者消費(fèi)能力、消費(fèi)層次及消費(fèi)比例的統(tǒng)計(jì)

5、消費(fèi)者理想的外賣服務(wù)描述

(三)商家調(diào)查

1、主要客戶群

2、廣告策略

3、商家對(duì)現(xiàn)有外賣服務(wù)的描述

四、調(diào)研對(duì)象及抽樣方法

調(diào)研對(duì)象:湖南人文科技學(xué)院全體學(xué)生,提供外賣服務(wù)的校外飯店。

抽樣方法:為確保樣品的代表性、合理性及樣本的精確程度,同時(shí)考慮到時(shí)間、人力、物力及消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)狀況等因素,調(diào)查是采用重點(diǎn)調(diào)查以及分層隨機(jī)抽樣的方法。

五、調(diào)查員的要求及組成人員

(一)人員要求

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極的工作精神。

4、訪員要把握談話氣氛的能力。

(二)人員

唐葉梅、晏蘭輝、曾艷花

六、市場(chǎng)調(diào)查方法

消費(fèi)者以問卷調(diào)查為主,訪談為輔;對(duì)商家以訪談為主,具體實(shí)施方法如下:

完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的問卷調(diào)查了。把調(diào)查問卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中,最好選在就餐時(shí)間后,學(xué)生比較空閑的時(shí)候。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中,節(jié)約時(shí)間,便于調(diào)查,對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。進(jìn)入宿舍時(shí)要說明來意,以確保被調(diào)查者積極參與、得到正確有效的調(diào)查結(jié)果。調(diào)查過程中,調(diào)查員應(yīng)耐心等待,切不可督促。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問卷,也可以第二天收回(這有力于被調(diào)查者充分考慮,得出更真實(shí)有效的結(jié)果)。

在完成市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱以及訪談人員的安排等相關(guān)工作后,就可以開展具體的訪談了。在非就餐時(shí)間,對(duì)飯店管理者及服務(wù)人員進(jìn)行訪談。

七、調(diào)查規(guī)模

預(yù)計(jì)發(fā)放200份調(diào)查問卷,訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。

八、工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排

(一)調(diào)查策劃討論及其撰寫:20XX年4月25日——20XX年5月5日,集體討論,曾艷花負(fù)責(zé)撰寫

(二)設(shè)計(jì)問卷及訪談提綱:20XX年5月4日——20XX年5月5日,晏蘭輝負(fù)責(zé),其他人員輔助

(三)發(fā)放問卷:20XX年5月9日——20XX年5月11日,全體參與,唐葉梅負(fù)責(zé)

(四)訪談:20XX年5月14日,全體參與,晏蘭輝負(fù)責(zé)

(五)統(tǒng)計(jì)問卷、總結(jié)訪談:20XX年5月15日——20XX年5月20日,全體參與,曾艷花負(fù)責(zé)

(六)撰寫調(diào)查報(bào)告:20XX年5月21日——20XX年5月25日,集體討論,唐葉梅負(fù)責(zé)撰寫

九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

打印費(fèi):策劃書1元

問卷30元

訪談提綱0.3元

調(diào)查報(bào)告1元

合計(jì):32.3元

市場(chǎng)調(diào)查策劃書第5篇一、主題確定:

經(jīng)過搜集到的市場(chǎng)資料,并對(duì)資料的分析和討論,我們了解到手機(jī)的使用者的數(shù)量,每年呈上升趨勢(shì),手機(jī)賣場(chǎng)如雨后春筍,使手機(jī)賣場(chǎng)的競爭壓力逐年增加,我們針對(duì)此現(xiàn)象,對(duì)##市的手機(jī)市場(chǎng)的消費(fèi)者做詳細(xì)的調(diào)查,并對(duì)通訊起了宣傳的作用。

二、研究目的:

1、提高通訊手機(jī)賣場(chǎng)的知名度

2、提高通訊手機(jī)的銷售量

3、減輕通訊在手機(jī)賣場(chǎng)的銷售壓力

4、提高通訊服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量

三、研究內(nèi)容:

1、消費(fèi)者(老年人、中年人、中學(xué)生)

(1)消費(fèi)者購買手機(jī)的價(jià)位

很多消費(fèi)者購買手機(jī)是看重的是價(jià)格,所以價(jià)格是我們調(diào)查的重點(diǎn)之一

(2)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)功能的要求

處于不同年齡段、身份地位的不同對(duì)手機(jī)功能有不同的需求

(3)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)賣場(chǎng)服務(wù)人員態(tài)度的要求

由于賣手機(jī)的店面很多競爭激烈,因此留住消費(fèi)者的.往往是服務(wù)人員的態(tài)度

(4)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)售后服務(wù)的要求及滿意程度

為了提高企業(yè)形象和提高企業(yè)知名度手機(jī)售后服務(wù)占有很大的份額

(5)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)品牌的要求

消費(fèi)者認(rèn)為好品牌手機(jī),其質(zhì)量、功能往往是比較高的

2、手機(jī)市場(chǎng)

(1)調(diào)查影響手機(jī)銷售的的因素

①手機(jī)價(jià)格

由于市場(chǎng)上的企業(yè)或者店面所銷售的手機(jī)在質(zhì)量功能等各方面都相差無幾,因此采取價(jià)格上的變動(dòng)會(huì)吸引更多消費(fèi)者

②手機(jī)質(zhì)量

許多消費(fèi)者買手機(jī)都很注重其核心價(jià)值,但影響其核心價(jià)值的往往是手機(jī)的質(zhì)量

③手機(jī)外觀

在手機(jī)價(jià)格、功能、質(zhì)量完全一樣的情況下,手機(jī)外觀往往會(huì)更吸引消費(fèi)者

④賣場(chǎng)的內(nèi)、外部環(huán)境

店內(nèi)外部環(huán)境如何保證冬暖夏涼、有桌凳等等,往往會(huì)決定一位消費(fèi)者購買心情和購買欲望,致使顧客流量減少

(2)調(diào)查通訊在同類商家手機(jī)賣場(chǎng)中所占的份額,以及在##市區(qū)手機(jī)賣場(chǎng)中所占的份額

(3)調(diào)查市區(qū)通訊的競爭者的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)

3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場(chǎng)的服務(wù)人員

(1)服務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度

對(duì)業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項(xiàng)基本功,基本功扎實(shí)銷售會(huì)變得容易一些

(2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

①職業(yè)素質(zhì)

②道德素質(zhì)

③文化素質(zhì)

(3)服務(wù)人員的銷售技巧

①語言

服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費(fèi)者,同時(shí)禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費(fèi)者

②神態(tài)

服務(wù)人員再向消費(fèi)者介紹手機(jī)時(shí),一個(gè)眼神的交流、一個(gè)微笑、一個(gè)手勢(shì)可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會(huì)增多

注:調(diào)查通訊手機(jī)賣場(chǎng)服務(wù)人員10—20人

3、調(diào)查通訊手機(jī)賣場(chǎng)的服務(wù)人員

(1)服務(wù)人員對(duì)業(yè)務(wù)的熟練程度

對(duì)業(yè)務(wù)足夠熟練是服務(wù)人員的一項(xiàng)基本功,基本功扎實(shí)銷售會(huì)變得容易一些

(2)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)

①職業(yè)素質(zhì)

②道德素質(zhì)

③文化素質(zhì)

(3)服務(wù)人員的銷售技巧

①語言

服務(wù)人員如何能夠熟練的并帶有技巧性的把手機(jī)的各功能介紹給消費(fèi)者,同時(shí)禮貌用語拿捏準(zhǔn)確,能增加該企業(yè)的消費(fèi)者

②神態(tài)

服務(wù)人員再向消費(fèi)者介紹手機(jī)時(shí),一個(gè)眼神的交流、一個(gè)微笑、一個(gè)手勢(shì)可能會(huì)對(duì)消費(fèi)者留下好的印象,其結(jié)果是客戶會(huì)增多

注:調(diào)查通訊手機(jī)賣場(chǎng)服務(wù)人員10—20人

四、樣本情況

樣本區(qū)域分布:xx市

消費(fèi)者樣本:從全市通訊多家手機(jī)賣場(chǎng)中隨機(jī)抽出10家通訊商場(chǎng)周圍的消費(fèi)者

方案一:橋東10家手機(jī)商場(chǎng)周圍的消費(fèi)者

方案二:橋西10家手機(jī)商場(chǎng)周圍的消費(fèi)者

(2)消費(fèi)者樣本:手機(jī)使用者200—250人

五、調(diào)查方式:

1、詢問法:

(1)利用傳統(tǒng)問卷成本比較低

(2)利用傳統(tǒng)問卷所得到的信息比較準(zhǔn)確

(3)利用傳統(tǒng)問卷容易操作,容易控制

2、面談法:

(1)面談法的對(duì)象、時(shí)間、人數(shù)、形式可以有調(diào)查人員掌握

(2)利用面談法了解到的信息較為全面深刻、真實(shí)并富有啟發(fā)性

(3)利用面談法對(duì)問題的回收率較高可以編寫有關(guān)被調(diào)查者的附加信息,提高調(diào)查結(jié)果的可信水平

六、研究日程:

3月10日—3月17日:調(diào)查前準(zhǔn)備:①確定主題②設(shè)計(jì)問卷③人員分配

3月18日—4月1日:實(shí)施填寫問卷

4月2日—4月8日:分析、整理數(shù)據(jù)

4月9日—4月10日:報(bào)告寫作

4月11日—4月16日:市場(chǎng)預(yù)測(cè)

4月17日—4月24日:撰寫決策

七、人員安排:

1、設(shè)計(jì)問卷:一組

2、問卷調(diào)查:全體人員

3、數(shù)據(jù)分析:二組

4、市場(chǎng)預(yù)測(cè):全體人員

5、撰寫決策:全體人員

6、撰寫報(bào)告:三組

八、研究經(jīng)費(fèi):

1、調(diào)查前準(zhǔn)備費(fèi)用:

①確定主題費(fèi)用____元

②設(shè)計(jì)問卷費(fèi)用____元

③問卷印刷費(fèi)用____元

2、實(shí)施填寫問卷費(fèi)用:____元

3、分析整理數(shù)據(jù)費(fèi)用:____元

4、報(bào)告寫作費(fèi)用:____元

5、市場(chǎng)預(yù)測(cè)費(fèi)用:____元

6、撰寫決策費(fèi)用:____元

本次調(diào)研總費(fèi)用為:____元

市場(chǎng)調(diào)查策劃書第6篇一、調(diào)查目的:

為了抓住產(chǎn)品市場(chǎng)的脈搏,把企業(yè)的各種優(yōu)點(diǎn)(理念、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品等)與社會(huì)各界溝通,讓策劃的行動(dòng)被所有的人所了解同時(shí)感動(dòng)所有的人,使以后策劃的行動(dòng)得以順利進(jìn)行。

二、調(diào)查日期:

20xx年

1、主要調(diào)查:9月1日一9月15日,

2、次要調(diào)查:9月16日一11月30日,

我們要進(jìn)行為期7天的市場(chǎng)調(diào)查準(zhǔn)備工作,60天的市場(chǎng)調(diào)研,確保萬無一失

三、調(diào)查內(nèi)容:

1、主要調(diào)查內(nèi)容:運(yùn)用便利抽樣以及配額抽樣法,調(diào)查清楚以下幾個(gè)主要問題:

(1)您是否知道“今越糖可營養(yǎng)片”這一傳統(tǒng)品牌?

(2)“今越糖可營養(yǎng)片”最受歡迎的功能和服務(wù)誠諾是什么?

(3)“今越糖可營養(yǎng)片“的消費(fèi)心理價(jià)格訂在多少合適?18元、28元、40元。

(4)您對(duì)”今越糖可營養(yǎng)片“最喜歡和擔(dān)心的是什么?

(5)您的消費(fèi)心理是什么?有何購買習(xí)慣?

(6)“今越糖可營養(yǎng)片”的獨(dú)特賣點(diǎn)是什么?

(7)“今越糖可營養(yǎng)片”的包裝是否受歡迎?

2、次要調(diào)查內(nèi)容:(用觀察、分析法)

(1)用戶的特點(diǎn)調(diào)查:人口,規(guī)模,分布,構(gòu)成,變動(dòng)情況,城市,農(nóng)村,主要用戶,次要用戶,地址,電話。

(2)影響用戶因素:購買力大小,社會(huì)風(fēng)俗,習(xí)慣,文化水平,民族特點(diǎn),購買特點(diǎn)購買什么樣的產(chǎn)品。

(3)用戶的需要調(diào)查:現(xiàn)實(shí)需要,潛在需要,意識(shí)到但未及時(shí)購買,未意識(shí)到但以后會(huì)購買,不購買。

(4)產(chǎn)品在銷售區(qū)是獨(dú)家不是多家,產(chǎn)品是否滿意;諾不滿意原因是什么;產(chǎn)品暢銷還是貸銷原因。

(5)產(chǎn)品處于生命周期中那一階段,是否有妖折危機(jī)感。

(6)價(jià)格在市場(chǎng)上有無竟?fàn)幜??用戶?duì)價(jià)格反映?市場(chǎng)中價(jià)格優(yōu)況對(duì)哪些產(chǎn)品有利?對(duì)哪些產(chǎn)品不利?哪些產(chǎn)品好買?哪些代銷?價(jià)格波動(dòng)有多大發(fā)展趨勢(shì)如何。

(7)企業(yè)銷售量是否適應(yīng)環(huán)境需求,現(xiàn)有渠道是否合理?如何擴(kuò)大銷售渠道減少中間環(huán)節(jié)?如何正確選擇廣告媒體,廣告效果如何?營銷組合策略是否妥當(dāng)效果如何。

(8)竟?fàn)幁h(huán)境笮樣,竟?fàn)幍牧α浚範(fàn)幗Y(jié)構(gòu)與規(guī)劃,竟?fàn)巸?nèi)容與手段對(duì)手基本情況。

四、調(diào)查地點(diǎn):

各地市場(chǎng)、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店

五、進(jìn)程對(duì)策:

(1)9月1日一9月3日,設(shè)計(jì)主要調(diào)查問卷、調(diào)查表,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,設(shè)計(jì)師主辦。

(2)9月1日一9月2日,用文案調(diào)查法,進(jìn)行與營銷部溝通,說明調(diào)查原因和重要性,友好地與其配合搞好營銷工作,共同提高銷售,索取營銷部門匯編的市場(chǎng)資料(客戶訂貨單、銷售額、銷售分布、銷售損益表、庫存情況、產(chǎn)品成本等)進(jìn)行調(diào)查登記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

(3)9月3日一9月4日,用觀察法,直接到市場(chǎng)、經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店觀察、拍數(shù)碼照片、行為記錄調(diào)查。)作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

(4)9月3日一9月10日,用訪問法,直接到經(jīng)銷商、經(jīng)銷點(diǎn)、商店、中老年用戶進(jìn)行面談訪問,填調(diào)查表,調(diào)查問卷,作好工作日記,策劃經(jīng)理負(fù)責(zé)安排,策劃主管主辦。

市場(chǎng)調(diào)查策劃書第7篇(一)調(diào)研背景

近年來,寶潔公司憑借其強(qiáng)大的品牌運(yùn)作能力以及資金實(shí)力,在洗發(fā)水市場(chǎng)牢牢地坐穩(wěn)了第一把交椅。但是隨著競爭加劇,局勢(shì)慢慢起了變化,聯(lián)合利華強(qiáng)勢(shì)跟進(jìn),夏士蓮、力士等多個(gè)洗發(fā)水品牌從寶潔手中奪走了不少消費(fèi)者?;ㄍ跗煜缕放茒W妮和舒蕾占據(jù)了中端市場(chǎng),而低端的市場(chǎng)則歸屬了拉芳、亮莊、蒂花之秀、好迪等后起

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論