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文檔簡介
1/1師帶徒方案(通用5篇)
師帶徒方案第1篇活動(dòng)目的:
為進(jìn)一步推動(dòng)“構(gòu)筑學(xué)生課堂,改善學(xué)生生活”“三步導(dǎo)學(xué)”課堂學(xué)習(xí)模式。為青年教師搭建更加廣闊的成長平臺,發(fā)揮名師在聯(lián)合體的帶頭示范作用。推動(dòng)聯(lián)合體課堂教學(xué)改革的步伐。
活動(dòng)的時(shí)間:
20XX年5—6分月份。
活動(dòng)的'主題:
“構(gòu)造學(xué)生課堂,改善學(xué)習(xí)生活”
活動(dòng)情勢:
師徒結(jié)對,名師帶徒,由聯(lián)合體內(nèi)的13名各級能手及生本課堂教學(xué)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)教師與18名青年教師組成師徒,共同研究共同成長。
活動(dòng)組織:
策劃:
負(fù)責(zé)人:
聯(lián)絡(luò)人:
活動(dòng)流程:
5月7日活動(dòng)啟動(dòng)。
5月7日至5月29日師傅指導(dǎo)徒弟理解教材、備課、示范或指導(dǎo)上課等常規(guī)教學(xué)并結(jié)合自己的實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)給徒弟傳遞一些生本教育理念。(各去對方學(xué)校很多于2次。)
6月2日至6月12日徒弟課堂教學(xué)匯報(bào)。(按徒弟所代年級學(xué)科的進(jìn)度選課)
6月15日匯報(bào)總結(jié)(上交各種材料(總結(jié)一份、活動(dòng)記錄3—5份)。評選優(yōu)秀師傅四名。優(yōu)秀徒弟四名)
師帶徒方案第2篇為了促進(jìn)我校青年教師專業(yè)成長,發(fā)揮市、區(qū)兩級骨干教師的示范引領(lǐng)和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量,結(jié)合我校實(shí)際情況,本學(xué)期開展學(xué)科師徒結(jié)對活動(dòng),具體方案如下:
一、結(jié)對目標(biāo)
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年能勝任學(xué)科教學(xué)工作,三年成為學(xué)校骨干。
二、基本內(nèi)容
“師徒結(jié)對”活動(dòng)的主要圍繞教育教學(xué)工作開展。包括備課、常規(guī)課、研究課、輔導(dǎo)、教學(xué)研究、班級管理等工作。
三、結(jié)對原則:
自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。
四、結(jié)對對象
師父:市、區(qū)兩級骨干教師、學(xué)科帶頭人
徒弟:教齡不足3年的青年教師
五、結(jié)對程序
個(gè)人申報(bào)—→學(xué)校統(tǒng)籌—→征求意見—→簽定協(xié)議—→開展活動(dòng)。
1.個(gè)人自愿、學(xué)校統(tǒng)籌;
2.個(gè)人申報(bào),師徒自愿組合確定師徒結(jié)對人選;
3.學(xué)校組織舉行拜師儀式,簽定師徒結(jié)對協(xié)議,建立師徒關(guān)系;
4.學(xué)校制訂具體的結(jié)對要求,明確職責(zé),正式開展結(jié)對活動(dòng)。
六、結(jié)對期限
長期
七、師徒職責(zé)
1.師傅
做到“三帶”:
帶師魂──敬業(yè)愛崗,無私奉獻(xiàn);
帶師能──教育教學(xué)與教育科研的基本技能;
帶師德──教書育人,為人師表。
2.徒弟
做到“三學(xué)”:
學(xué)思想──學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,樹立先進(jìn)的教育理念;
學(xué)本領(lǐng)──提高教育教學(xué)和科研水平;
學(xué)為人──遵紀(jì)守法,誠實(shí)正直。
八、具體要求
1.師父
(1)全面關(guān)心徒弟的工作、學(xué)習(xí)和思想。每學(xué)年初做好學(xué)年度指導(dǎo)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃完成各項(xiàng)指導(dǎo)工作。
(2)向徒弟介紹教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提供教學(xué)信息、資源,推薦學(xué)習(xí)書刊,使徒弟樹立正確的教育思想,形成先進(jìn)的教育理念。
(3)精心指導(dǎo)徒弟備課、批改作業(yè)、帶班,給予悉心指導(dǎo)并給出指導(dǎo)意見。
(4)每周為徒弟至少上1節(jié)示范課,并為徒弟說課;每周聽徒弟的課至少1節(jié),評議優(yōu)缺點(diǎn),寫出指導(dǎo)意見,學(xué)期末上交備查。(詳細(xì)記錄節(jié)數(shù)按市區(qū)兩級學(xué)科帶頭人、骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn))
(5)指導(dǎo)、幫助徒弟教師參加各級各類競賽活動(dòng),每學(xué)期指導(dǎo)徒弟上1節(jié)組內(nèi)或校級公開課。
(6)每學(xué)期指導(dǎo)徒弟寫文章、隨筆或案例至少各1篇。
2.徒弟
(1)在師父的指導(dǎo)下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真進(jìn)行剖析,確立提高的方向與成長的目標(biāo),學(xué)年初做好學(xué)年度個(gè)人成長規(guī)劃,根據(jù)規(guī)劃完成各項(xiàng)成長任務(wù)。
(2)認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心求教,經(jīng)常向師父匯報(bào)自己的思想、學(xué)習(xí)和工作。
(3)積極參加各種交流、競賽活動(dòng),并做好記錄。
(4)認(rèn)真聽師父的課,每周至少1節(jié),做好詳細(xì)的聽評課記錄,學(xué)期末上交備查;主動(dòng)邀請師父聽自己的課,每周至少1節(jié),虛心聽取指導(dǎo)意見。
(5)在師父指導(dǎo)下,每學(xué)期向同組老師開公開課或匯報(bào)課不少于1次,虛心聽取意見并寫好教后反思。
(6)每學(xué)期寫出高質(zhì)量的文章、隨筆或案例至少各1篇,請師父指正。
九、管理與考核
1.建立師徒結(jié)對工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:邱妮莉
副組長:鄭圣芳陳亮沈文娟
成員:語文、數(shù)學(xué)組所有教師
2.建立評估考核與激勵(lì)機(jī)制
師徒結(jié)對工作由分管教學(xué)校長負(fù)責(zé),由教導(dǎo)處實(shí)施常規(guī)管理,組內(nèi)配合開展活動(dòng)。建立“師徒結(jié)對”檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的參考依據(jù)。
根據(jù)師徒結(jié)對實(shí)施方案和協(xié)議要求,對師徒結(jié)對工作進(jìn)行目標(biāo)考核。強(qiáng)化對師徒進(jìn)行捆綁式的管理、考核與評價(jià)。實(shí)行動(dòng)態(tài)滾動(dòng)管理,對不稱職的師父予以調(diào)換,對不認(rèn)真履職的徒弟給予批評教育限期改正。
3.總結(jié)表彰
徒弟按要求完成各項(xiàng)工作,根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況及師徒教師平時(shí)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)互動(dòng)情況,進(jìn)行總結(jié)表彰,每年度對表現(xiàn)突出的師徒教師分別授予優(yōu)秀青年教師獎(jiǎng)和優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎(jiǎng)等。
師帶徒方案第3篇為了促進(jìn)新教師專業(yè)成長,發(fā)揮學(xué)校骨干教師的示范和輻射作用,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,加強(qiáng)教師間的相互學(xué)習(xí),提高學(xué)校師資的整體水平,提高教育教學(xué)質(zhì)量,南開小學(xué)開展師徒結(jié)對活動(dòng),具體方案如下:
一、結(jié)對目標(biāo)
幫助青年教師盡快成長,一年合格,兩年勝任,三年成為學(xué)校骨干。
二、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:張萬榮
副組長:李槿楊江奇
成員:潘永麗江明學(xué)楊醞盛典軍所有師徒教師
三、活動(dòng)內(nèi)容
教師“師徒結(jié)對”活動(dòng)主要圍繞教育教學(xué)工作開展。包括兩個(gè)大的方面:一是班級管理,即班主任工作的方方面面,尤其是如何培養(yǎng)學(xué)生的自主管理能力;二是學(xué)科教學(xué),諸如課前備課,常規(guī)常態(tài)課、探索研究課,學(xué)生輔導(dǎo),檢測命題與閱卷、檢測反饋與應(yīng)對,教學(xué)研究等。
四、結(jié)對原則
自愿與統(tǒng)籌相結(jié)合。
五、結(jié)對對象
師傅:楊江奇韓梅張忠萍向萍
徒弟:尤華王珺琪朱瑩陳璐歐海玉汪艷梅余納
六、活動(dòng)程序
(一)張萬榮校長宣布本次師徒結(jié)對的名單。
(二)請師傅上臺就坐,由老一輩領(lǐng)導(dǎo)彭照軍、陳章華、陳文玉和張萬榮校長為師傅頒發(fā)證書。
(三)由李槿宣讀師徒結(jié)對協(xié)議。
(四)師徒簽訂“結(jié)對協(xié)議”。
(五)徒弟向師傅行拜師禮(鞠躬)、師徒握手。
(六)師傅代表張忠萍發(fā)言。
(七)徒弟代表尤華發(fā)言。
師帶徒方案第4篇湯池中學(xué)
為提高我校青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)青年教師的專業(yè)成長,幫助青年教師盡快成為學(xué)校骨干力量,同時(shí)也為了更好地發(fā)揮我校優(yōu)秀教師的示范指導(dǎo)作用,在青年教師和骨干教師,教學(xué)能手之間開展“互幫、互進(jìn)”的師徒結(jié)對活動(dòng),特制定本方案。
一、師徒的職責(zé)和義務(wù):
1、師傅的職責(zé)和義務(wù):
師傅帶領(lǐng)徒弟深入學(xué)習(xí)教育理論和專業(yè)知識,努力提升徒弟的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)和管理能力,養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。在教育教學(xué)工作中對徒弟經(jīng)常提供業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),毫無保留地傳授自己豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高青年教師的教育教學(xué)水平。每學(xué)期至少為徒弟上兩堂示范課,有教學(xué)設(shè)計(jì),并做詳細(xì)記錄。每學(xué)期聽徒弟課不少于8節(jié),并做點(diǎn)評。徒弟所上的匯報(bào)課教案必須有師傅的簽名方可上課,課后對本堂課作詳細(xì)點(diǎn)評,按優(yōu)、良、中、差四個(gè)等級作出評價(jià)。有計(jì)劃的提升徒弟的教科研能力,指導(dǎo)徒弟撰寫文章、幫助修改文章,選擇適當(dāng)?shù)恼n題進(jìn)行研究。師傅一經(jīng)學(xué)校聘為指導(dǎo)教師后,學(xué)校根據(jù)其業(yè)績進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和晉級評優(yōu)方面的優(yōu)先考慮。
2.徒弟的職責(zé)和義務(wù):
徒弟應(yīng)加強(qiáng)文化理論,專業(yè)知識的學(xué)習(xí),不斷豐富自身的專業(yè)理論知識。認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),虛心向師傅請教,每月交一份優(yōu)質(zhì)教案給師傅,由師傅做教法點(diǎn)評。每學(xué)期至少上兩次匯報(bào)課,指導(dǎo)教師要給與全方位指導(dǎo)和幫助。每學(xué)期要聽師傅課不少于10節(jié),聽后要認(rèn)真反思總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)。每兩個(gè)月向師傅匯報(bào)一次自己的教育教學(xué)工作,每兩個(gè)月寫出自己的階段總結(jié)。期末上交2次總結(jié)。
二、學(xué)校的考核辦法:
1、師傅對徒弟的聽評課必須通知教導(dǎo)處,由教導(dǎo)處記載和檢查聽評課的效果。
2、師徒的互相聽課節(jié)數(shù)納入教師聽課考核。使師徒能更專注的進(jìn)行指導(dǎo)和學(xué)習(xí)。
3、承擔(dān)并完成幫扶任務(wù)的師傅,根據(jù)徒弟提高程度學(xué)校在考核的“指導(dǎo)和培養(yǎng)教師”中給予一檔或二檔的考核。不承擔(dān)任務(wù)的教師此項(xiàng)考核為三檔。
師帶徒方案第5篇一、活動(dòng)目的:
青年教師是我校教師隊(duì)伍的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校發(fā)展的希望。為了促進(jìn)教師的專業(yè)成長,增進(jìn)教師間的業(yè)務(wù)交流,實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、共同發(fā)展的目標(biāo),從而提高學(xué)校師資的整體水平,提高教學(xué)質(zhì)量和科研能力。
二、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:黃月忠
副組長:鮑偉華、羅志軍
組員:孫婷、管冬萍、錢友芬、錢佳玲、黃曉玲、朱東航
三、活動(dòng)內(nèi)容與要求:
(一)師傅:
1.主動(dòng)關(guān)心徒弟的成長,認(rèn)真分析徒弟的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力,幫助徒弟明確努力提高的方向和成長途徑。
2.幫助徒弟解決教育教學(xué)中遇到的疑難問題,在教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)方法上為徒弟指點(diǎn)迷津。
3.每學(xué)期聽徒弟教師的課3節(jié)以上,切實(shí)做到“課前指點(diǎn)、課堂指導(dǎo)、課后改進(jìn)”,促進(jìn)徒弟教學(xué)能力的提高。
4.每學(xué)期向徒弟提供1節(jié)示范課,向徒弟闡述每節(jié)課教學(xué)理念和設(shè)計(jì)意圖,使徒弟有更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。
5.鼓勵(lì)、指導(dǎo)、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動(dòng),每學(xué)期指導(dǎo)徒弟撰寫教學(xué)文章或案例1篇以上,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
6.每學(xué)期末對徒弟作出鑒定,填寫師徒結(jié)對鑒定表。
(二)徒弟
1.在指導(dǎo)教師的幫助下,對自身的教學(xué)情況和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真全面的剖析,明確方向和成長途徑。
2.認(rèn)真鉆研教材,教
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