2023年保安年終總結(5篇)

2023年保安年終總結(5篇)最新保安年終總結篇一</h32、自年初起，公司先后兩次共五名保安人員參與了有x省消防總隊組織消防治理人培訓，回來后對消防工作有了很大的提升，加強了公司的相仿安全工作。并且全體人員都參與了，有經濟開發(fā)區(qū)消防大隊在我公司進行的消防學問培訓，增加了全體人員的消防意識與實際的操作應急力量。通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃命的力量，為現(xiàn)實生命安全供應了保障。

3、自接到有消防總隊下發(fā)的建立“四個力量”的防火墻工程后，積極完善消防資料，健全職責，明確責任，切實從根底抓起，員工培訓，學習，值班記錄，制度上墻，日常的維護，檢測，保養(yǎng)，消防演練，應對消防上級領導的檢查，并取得了，消防安全兩星級企業(yè)的稱號，并在由經濟開發(fā)區(qū)消防大隊進行的消防學問競賽和技能大比武中，取得了不錯的成績，得到了上級領導的認可。

20x年將重點對以下幾個方面開展工作

1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發(fā)覺狀況做到第一時間到位，準時處置，把一些擔心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。

2、提升個人綜合思想素養(yǎng)，以制度為準繩，做好各類制度的培訓工作，提升效勞禮儀，人性化治理，真正表達動身自于內心的施與受。

3、加強各崗位工作責任心，把各項安全防范工作列入新年度的重點，加強對各區(qū)域的巡查力度，維護良好的公共秩序，加強廠區(qū)各類公共設備、設施的監(jiān)管，使之保持良好的運作狀態(tài)。

4、加強各出入門崗人員的出入詢問登記，物品出門的檢查制度落實，掌握流淌閑雜人員進入廠區(qū)，確保無盜竊、無損壞大事的發(fā)生。確保公司公共財產人員安全。

5、加強廠區(qū)車輛治理工作，確保廠區(qū)車輛的有序停放。

6、加強消防設備的監(jiān)管與維護。使全體隊員會操作使用消防器材。進一步完善消防應急方案，做好廠區(qū)的消防防火安全教育宣傳。

7、不斷提高隊員的業(yè)務素養(yǎng)。要有規(guī)劃的組織隊員學習業(yè)務，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

最新保安年終總結篇二</h3幼兒園門衛(wèi)工作關系著幼兒、師生、財產等的安全，做好門衛(wèi)工作，才能讓家長放心、教師安心，領導省心?！罢嫘膶嵰怅P愛每一個孩子，仔細把好幼兒安全的第一道崗”這是我為自己規(guī)定的一個工作目標。身為__幼兒園一名工作人員，我時刻牢記“安全第一，預防為主”，要把擔心全隱患毀滅了萌芽之中。下面對我工作中做的工作一些作一小結，如有不當，請大家批判指正：

一、全心全意為園所效勞

作為__幼兒園的一員，我首先在自己的工作和生活中樹立為人民效勞的思想，努力為教育教學工作服好務，工作中只要是對幼兒園、對幼兒有益的事我就主動去做。

二、腳踏實地地做好本職工作

仔細地履行門衛(wèi)工作的職責在工作中，我做狡猾人，辦狡猾事，對工作勤勤懇懇，求真務實。作為一名門衛(wèi)人員，我努力做到了以下幾點：

1、嚴把來訪人員出入校園關。外來(家長或其他辦事人員)到我園辦事，登記后，做到了隨時關注行蹤，發(fā)覺行為特別或攜帶不明物入園時提高警覺，做到有狀況準時報告，嚴禁攜帶易燃、易爆及危急物品入園。有力地維護了我園正常教學秩序，凈化了育人環(huán)境。

2、協(xié)作幼兒園，做好了幼兒園周邊環(huán)境的安全秩序維護工作，嚴禁各種車輛進入幼兒園大門或停放在大門處，保證了幼兒園大門暢通無阻，同時也保證了幼兒玩耍的安全。下雨、刮大風等時間留意了對園周邊巡查，發(fā)覺幼兒園周邊環(huán)境存在著擔心全治安隱患準時報告。

3、做好了地面隨時保潔工作。一個清潔、潔凈、環(huán)境美麗的幼兒園，才能讓祖國花朵更加絢爛。我做到了地面常清常潔，垃圾準時運走，并能訂正幼兒的一些不良行為(例如：摘花草，扯樹葉等)，給他們講清做這些事有什么不好，為什么不能這么做。

在工作中，我敬重領導，團結同事，關懷和愛惜幼兒，能夠盡自己的最大力氣去幫忙他人，努力讓自己成為一名合格幼兒工!

最新保安年終總結篇三</h3轉瞬間、在學校保衛(wèi)處工作快一個月了、我雖是一名一般的學生兼職保安、但在我心中、始終牢記著閔教師講的那句話“我們做什么就要像什么”歐亞學院———我的學校就是我的家、領導們是我的家長、，行里的事就是我自己的事，我要細心守護我的家、使它在安全的環(huán)境中健壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“保衛(wèi)校園、保衛(wèi)我家”的責任重大。

校園的保安雖沒多大風險、但尋常的瑣事也不少、守門時、外校的人員車輛頻繁出入校園、有時候把人家擋在門外、間或還會消失沖突、有時候人家從校園里帶東西外出沒有放行票或者不協(xié)作及檢查的也會消失沖突、人家還會惡言粗語、我都盡量抑制自己避開發(fā)生沖突、盡量去說服他人同時也說服自己、努力讓自己心平氣和的去做出解釋工作、我知道我不但是代表保安的身份、我的一舉一動也代表著學校形象、特殊是外面的學生家長或領導到校園參觀時、他們會問問題、知道的好聲相告、不知道的就說不知道。清樓時我們不僅要關好門窗電外、還要細心檢查哪門沒有鎖好、有時候比方招辦需要加班加點的我們就守在門口急躁等待他們下班后才關門、巡邏時哪個角落黑窄就往哪里檢查怕的是有閑雜人物在圖謀不軌、夏每天氣酷熱。工作中我都不怕苦、我知道吃得苦中苦方能成為人中人。因此，我們必需秉承嚴厲仔細的工作態(tài)度，干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓自己放心讓領導放心。立刻就要開學、校園安全保衛(wèi)工作不斷開展，我在思考：如何才能更進一步地做好校園安全防范工作，如何更好的做好校園安保工作！現(xiàn)有幾點：

1、按時上下班、盡職盡責。

2、工作中無論領導安排在什么崗位、做到萬無一失。

3、擅長發(fā)覺、遇到突發(fā)重大大事第一時間向領導匯報。

4、保持充分睡眠、保持精神抖擻、

5、不懂就問、為了我的家園明天更美妙、我要竭盡全力做好安保工作。

最新保安年終總結篇四</h3保安部領導班子與全體保安員攜手并肩，在公司領導和后勤部領導正確領導下，圓滿完成了企業(yè)所給予的各項任務。精彩的完成了年度工作規(guī)劃，并在工作中不斷創(chuàng)新效勞理念，提高專業(yè)技能和治理水平，充分發(fā)揮保安員的聰慧才智，群策群力，真正做到了為企業(yè)保駕護航，詳細總結如下：

一、保安部自然狀況

保安部組建了新一屆領導干部，經理1名，經理助理1名，主管4名，領班4名，建制1個部室，5個班組，2個監(jiān)控室，人員編制114人。在8月-日保安部領導對停車場進展兼管，停車場設立主管1名，領班4名，建制4個班組，人員編制67人。在1年的工作運轉中，新老保安員及車輛引導員交替較為頻繁，全年上崗新保安員116人，新車輛引導員68人，辭職保安員99人，車輛引導員31人，保安部轉崗2人，停車場轉崗2人，保安部現(xiàn)實有人員76人，停車場現(xiàn)實有人員48人。

二、一年來的主要工作

1、在治理上，始終堅持著細化、量化治理。在治理過程中堅持工作業(yè)績和經濟利益掛鉤(績效考核)，做到獎勤罰懶。同時開展流淌紅旗評比制度和各類檢查、考核，從而使每個人時刻能夠按制度辦事，到達治理的目的，年保安部自罰16人次，懲罰金額760元(已全部上繳公司財務)。

2、在企業(yè)文化上，由于保安部人員流淌較大，針對新老保安員替換問題，保安部協(xié)作人力資源部組織新保安員和車輛引導員進展入職培訓學習企業(yè)文化，使新參加企業(yè)的保安員和車輛引導員能盡快的熟悉企業(yè)，適應企業(yè)。同時，針對保衛(wèi)工作特別性，適時組織了相關法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的學習。

3、在崗勤業(yè)務上

1)對保安員、車輛引導員實行半軍事化治理，在隊列及體能訓練的根底上組織學習了擒敵拳和車輛引導手勢，使崗姿到達標準化、正規(guī)化。

2)圓滿完成了公司4月-日試營業(yè)開業(yè)、五一黃金周、9月-日正式開業(yè)、中秋節(jié)、十一黃金周、平安夜、圣誕節(jié)等客流較大的節(jié)日安全保衛(wèi)工作，同時也圓滿完成了影視明星、歌星、導演、模特、節(jié)目主持人及奧運冠軍(蕭薔、林寶怡、袁泉、孫悅、何平、李大雙、李小雙、安又琪、馬天宇、黃奕、劉亦偉、歐陽奮強等)來我公司參與活動的安全保衛(wèi)工作。

3)協(xié)作前線處理售后糾紛14起，其他糾紛2起，去除調研人員50余人/次，阻擋拍照80余人/次。

4)安全押送款970余次，實行?？顚Ｋ?，保障了每次取送款的安全。

5)協(xié)作人力資源部對導購員、收銀員、理貨員等聯(lián)營、自營員工進展企業(yè)內部消防學問、安全防范學問培訓2377人/次。同時積極與消防部門溝通，組織本部門消防專職人員及公司各部門自營及聯(lián)營員工共計185人，參與由市消防教育宣傳中心組織的消防系統(tǒng)操作和消防安全治理培訓。

6)自1月-日以來，保安部撲救火險火災4起，發(fā)覺各類火險及安全隱患230余處，去除、整改或限期整改210余處，為商戶裝修進展消防審批驗收441戶/次，查處違章用電136處，違章動火49處，看護夜間施工單位5133家/次，看護施工人員73600余人/次，為樓內配置干粉滅火器206具、泡沫滅火器573具、二氧化碳滅火器210具，為地下停車場配置干粉推車4具。

7)停車場自3月-日組建以來，規(guī)劃地上地下固定車位393個，臨時車位559個，標識地箭頭31處，噴涂立體線120米，安裝彎道鏡9個，護墻角200個，減速帶104米，地下車場安裝車輪定位器205個，全車場安裝各類指示標牌20余個。共計接待、引導車輛192898輛/次，處理解決顧客因搶車位發(fā)生的糾紛15起。

8)加大打擊偷盜人員力度，全年共計破獲內盜案件2起，籌建期間抓獲外來偷盜人員4人，夠刑事懲罰1人。營業(yè)期間抓獲外來偷盜人員5人，夠刑事懲罰2人。(附表)

4、大力加強了外部協(xié)調關系，尤其是和市消防局、公安機關、交警大隊進展溝通，取得了良好的效果，使保安部在工作中解決了后顧之憂。

三、存在的主要問題

1、干部有時對自身要求不到位，不能明確自己的主導思想，辦事拖拉、語氣生硬，雷厲風行表達不明確。主管意識太強，對領導交辦的工作落實不好。

2、對企業(yè)文化的理解、規(guī)章制度執(zhí)行上還存在著差距，特殊是干部對企業(yè)文化的熟悉上，還存在著盲區(qū)，執(zhí)行力還不到位。

3、保安員單兵執(zhí)勤力量普遍較差，由于保安員更換比擬快，新保安員熟識崗位需要一個過程，在處理突發(fā)大事和問題上，還不知所措，不懂得講究語言藝術，心情過激、不冷靜、好沖動，缺乏閱歷。

4、主動效勞意識和效勞技巧上還存在差距。干部在為前線效勞上，不夠積極主動。保安員的效勞意識和技巧還不標準，抓一抓就緊一緊，不抓時就下降的特別快，沒有很好的養(yǎng)成，沒有形成規(guī)律。在學習把握現(xiàn)有技能的同時，還應多把握法律常識和消防常識。學會用法律來處理問題、解決問題，提高自身素養(yǎng)。

5、治理中存在薄弱環(huán)節(jié)，辦公室的治理還存在問題，衛(wèi)生清掃不徹底，物品擺放亂，該有棱角的沒有棱角，只求過多去，不求過的硬。

四、新一年主要工作設想

1、保安部連續(xù)以半軍事化治理為標桿，以“安全第一，效勞第一”為原則。進一步作好安全保衛(wèi)工作，使企業(yè)的經營工作正常、有序的進展，為前線供應安全保障。

2、加大內部量化治理力度，制定并健全一系列獎懲機制，調動保安員工作積極性。

3、強化半軍事化、專業(yè)化治理，提高保安員對突發(fā)大事及問題的處理力量，培育專業(yè)化人才隊伍。

4、增加主動效勞意識，為前線供應更多、更優(yōu)質的效勞，讓前線經營無后顧之憂，為企業(yè)的持續(xù)進展保駕護航。

5、加強對員工安全防范意識的培訓，提高警覺，杜絕各類偷、盜、搶大事的”發(fā)生。

最新保安年終總結篇五</h3一、組織統(tǒng)一學習，增加崗位技能。

許多年青人由于年紀小，閱歷淺，社會閱歷匱乏，文化水平偏低，法制觀念淡薄，養(yǎng)成了自由散漫、任性孤傲、虛榮狂躁的不良惡習。針對這一客觀狀況，常常和他們打成一片，溝通爭論，吃透公司文件指示精神，領悟企業(yè)廠紀廠規(guī)。舉例證，打比方，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的簡單性、多變性，某些問題的鋒利性、嚴峻性，培育隊員遇事不驚，鎮(zhèn)靜冷靜，獨立作戰(zhàn)，敏捷處理解決問題的應變力量。

二、狠抓崗位執(zhí)勤，強化效勞質量。

質量是企業(yè)的生命。對公司而言，效勞質量的優(yōu)劣直接關系到公司的根本利益和前途命運。

保安人員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。我所監(jiān)管的分隊雖僅寥寥數(shù)人，但除了白天和隊員們一起上班外，夜晚還一般進展兩次巡查。隊員們往往不是不會做，而是大多不夠認真仔細。在與隊員們上班的同時，不但熟知了他們工作的實際力量、態(tài)度、責任心，而且大大削減了工作中簡單消失的失誤和過失，令客戶也比擬滿足。

三、時刻洞察隊員心態(tài)，準時解決疑難病癥。

隊員們大都來自不同省份，不同地區(qū);家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。在物欲橫流，瞬息萬變，竟爭殘酷的紛繁年月，他們的思維模式和思想境地理所固然的不拘一格，大相徑庭。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，準時發(fā)覺潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥當處理，防患于未然，對于抑制和緩解保安隊伍的流失，鼓舞保安隊伍的士氣，遏阻意外大事的突發(fā)，確實起到了事半功倍的抱負效果。

四、注意道德修養(yǎng)，加強團隊合作。

團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不行抗拒的旺盛生命力。團隊合作的狀況如何，對公司的勝利與進展愈來愈重要。

保安隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關鍵則在于這支球隊整體協(xié)作的默契程度。假如協(xié)作不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。于此，我特殊注意隊員思想品行的教育和熏陶，很多建議和意見總是盡量讓隊員們共同探討，討論處理，不斷加強隊員之間的溝通和自我更新，提高他們共同