護士長護理工作總結(jié)范文簡短

第頁共頁護士長護理工作總結(jié)范文簡短護士長護理工作總結(jié)范文簡短【一】20xx年，我科護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部支持下和全體護理同仁的共同努力下，以醫(yī)院總體開展目的為指南，繼續(xù)深化開展“以病人為中心，以進步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，嚴格落實各項護理核心制度，打造我科護理效勞品牌，全面推進了各項護理工作的開展，年方案目的達標率x%。本年度，我們重點做了以下幾項工作：一、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象每月召開一次全科護士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚正氣、鞭策后進，在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，屢次受到患者及家屬的高度贊揚。二、深化開展整體護理，全面進步職業(yè)素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)《x科學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機制，豐富安康宣教內(nèi)容，責(zé)任護士深化到病房，加強對患兒家屬的安康宣教，進步了用護理手段解決問題的才能，促進患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)歷的老護士為新護士講課，傳授整體護理經(jīng)歷，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。3、每月組織了一次護理查房，分析^p問題，提出整改措施。三、重視護理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，進步應(yīng)急急救才能1、抵年資護士加強了xx項護理技術(shù)訓(xùn)練，進步了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，進步了技術(shù)程度。2、年資護士加強應(yīng)急急救才能訓(xùn)練，工作中老護士給低年資護士做好表率，言傳身教，讓兒科團結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚光大。3、加強了護理人員的法律意識，強化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識，并靈敏運用到工作中去。四、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進步了護理工作質(zhì)量，建立健全了各項規(guī)章制度，標準工作秩序1、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴防了醫(yī)性感染。2、嚴格執(zhí)行了早班制度，實在幫好了晨晚間護理、根底護理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、嚴格執(zhí)行床頭交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時向下班護士做好了詳細報告。4、配合護理部做好月護理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項護理指標到達二級甲等醫(yī)院標準。5、開展了嬰兒撫觸，拓展護理技能。五、護理人員較出色的完成護理工作20xx年的經(jīng)濟收入比20xx年穩(wěn)步進步，全年本科根底合格率到達xx%以上，安康教育覆蓋率到達xx%。在“5.12”國際護干節(jié)中，有兩名護士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護士”，整個兒科被市團委評為市“青年文明號”組織，護士長獲得市團委“十大出色青年”的榮耀稱號。一年來，在院護理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護理人員認真學(xué)習(xí)，嚴格管理，詳細落實。通過更新效勞理念，改善效勞態(tài)度，加強護理管理，使兒科的護理質(zhì)量有了明顯的進步病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟收入也有了相應(yīng)的增長，但仍然存在著太多的缺乏，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進一步進步，效勞態(tài)度有待進一步改善等等，今后我們將以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的效勞質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護理，攀護理質(zhì)量頂峰，換兒科護理新相貌。護士長護理工作總結(jié)范文簡短【二】繁忙而又充實的20xx年匆匆而過，盤點收獲，總結(jié)教訓(xùn)，良好的開端在成功的結(jié)束之后。新年將至，為成為過去的20xx年畫一個圓滿的句號。一、腳虛浮地，從護理根底工作做起首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)歷無余，?？浦R欠缺，為進步護理效勞品質(zhì)，從根底護理工作入手，嚴厲執(zhí)行查房程序和交班制度，將晨間護理與交接班作為交流平臺，深化細致的開展?？剖萑踔R教育，有效的進步病人滿意度，獲得良好效果。同時，將外圍制度落實作為本年度考核重點，每周考核一項，逐步標準工作流程。另外，進步效勞品質(zhì)，從改良工作細節(jié)入手：1.改良查對形式，將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名，改為問病人姓名，讓病人自動答復(fù)，防止查對過失發(fā)生的可能性；2.改良備皮方法，應(yīng)用一次性備皮刀，撤消民用備皮刀，將滑石粉光滑備皮改為肥皂液光滑備皮，進步工作效率和備皮效果；3.推行應(yīng)用家屬陪護椅，只意味收取應(yīng)用費，為病人提供很大方便；4.建立護士交流溝通本，將日常工作品質(zhì)控制內(nèi)容，傳達會議內(nèi)容，交接須留意事項等寫入溝通本，各班參閱，縮小須開會才能傳達的周期長、不能及時改良的弊端，到達品質(zhì)持續(xù)及時改良目的。二、抓制度落實，明確工作分工，防范工作破綻將工作細化，進展分工，文書書寫由責(zé)任護士和質(zhì)檢員三人擔(dān)任，開成管床護士責(zé)任下完成病歷，責(zé)任護士把管，質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控形式，有效的控制護理文書寫錯誤和不標準書寫，進步書寫品質(zhì)。工休座談、搶救藥品、實習(xí)生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)分別責(zé)任到人，構(gòu)成人人有事管，事事有人擔(dān)任，大家共同參與科室治理，有效進步了大家的踴躍性三、嚴厲產(chǎn)房治理，完成規(guī)劃改造增強產(chǎn)房治理，印制產(chǎn)科常見急癥搶救流程，xx在產(chǎn)房內(nèi)墻，強化操作流程化，落實腕帶識別制度，嚴厲執(zhí)行重生兒腕帶配戴工作，建立產(chǎn)房交接流程并督導(dǎo)施行，有效增強產(chǎn)婦及重生兒平安治理，同時完善疫苗上報及查對程序，增強疫苗治理。另外，根據(jù)治理年驗收標準，再次進展產(chǎn)房改良，配置消毒用品，調(diào)整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室地位，以到達標準要四、苦練技術(shù)，嚴把品質(zhì)關(guān)針對護理人員年輕化狀況，制訂操作訓(xùn)練方案，將根底操作工程納入日常考核，每周檢查督導(dǎo)一項，將常用操作工程逐個進展考核，尤其操作工程，制訂操作標準，全員訓(xùn)練，并在操作考核中始終改良操作流程。進步操作技術(shù)，有效進步效勞品質(zhì)。五、開拓創(chuàng)新，始終學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作始終充實?？浦R，派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習(xí)，護士長到天津及杭州深造學(xué)習(xí)，引進新的理念和技術(shù)，改良工作，進步技術(shù)，帶動科室學(xué)習(xí)慣氛，完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月兩次，開展中醫(yī)護理技術(shù)工程，學(xué)習(xí)中醫(yī)理論，完成國家級論文一篇，同時，督導(dǎo)全科護士完成繼續(xù)教育任務(wù)，增強專科知識學(xué)習(xí)。往年實習(xí)生人數(shù)多，為保證帶教品質(zhì)，制訂詳細帶教方案及帶教教師授課方案，確保每批先生承受專科知識兩次，圓滿完成全年帶教任務(wù)。一年的付出，算不上美滿，總有獲得與得到同在，充實與難過并行，不滿足現(xiàn)狀才是進步的開場，在又一個年度展開之際，只要致力啟航，進入又一個奮斗的輪回。護士長護理工作總結(jié)范文簡短【三】繁忙而又充實的一年即將過去，在院領(lǐng)導(dǎo)及護理部主任的各方面的支持和教誨下，順利完成各項任務(wù)。結(jié)合科室的實際，有方案的開展工作，合理安排時間，并總結(jié)如下：一、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立1、繼續(xù)落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語。并實行淡妝上崗、微笑效勞。2、繼續(xù)開展安康教育。3、對體檢者發(fā)放滿意度調(diào)查表，并對滿意度調(diào)查中提出的意見進展整改，如加強導(dǎo)診效勞等。4、對新分配的護士進展崗前培訓(xùn)，內(nèi)容包括職業(yè)素質(zhì)、規(guī)章制度、護士行為禮儀及護理根底知識、?？浦R、合格者給予上崗。二、進步護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對門診部導(dǎo)醫(yī)人員按三基三嚴內(nèi)容進展培訓(xùn)，每周兩次學(xué)習(xí)及晨會提問，每月護士培訓(xùn)及考試。對護理制度、應(yīng)急預(yù)案進展了重新培訓(xùn)，利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能純熟掌握并認真落實。三、加強了院內(nèi)感染學(xué)習(xí)及相關(guān)傳染病知識學(xué)習(xí)門診大廳不單單施行導(dǎo)診工作，還面臨傳染病的初期分診工作，帶著大家學(xué)習(xí)相關(guān)的傳染病診斷預(yù)防知識，并嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。四、落實優(yōu)質(zhì)護理，勇于創(chuàng)新，提升護理效勞施行“效勞在細處，幫人在急處”的效勞信條，落實優(yōu)質(zhì)護理，護理人員從細微處入手，點點滴滴為病人著想。協(xié)助年老體弱病人掛號，取藥，幫助行動不便病人辦理住院手續(xù)等，與患者加強溝通，為患者提供人性化效勞。與此同時通過完善工作制度、優(yōu)化效勞流程、創(chuàng)新工作形式，豐富工作內(nèi)涵，加強平安管理等舉措的落實，使護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。五、護理質(zhì)量持續(xù)改良針對今年醫(yī)院的評審工作，按照“xx綜合醫(yī)院評審標準和細那么”標準了各項工作，使日常工作標準化標準化。經(jīng)過專家初評發(fā)現(xiàn)了許多問題，針對存在的問題并結(jié)合實際進展整改。每月按照xx的管理形式，制定了門診部導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量考核方案，月月考核、評價、分析^p、改良，以求導(dǎo)醫(yī)質(zhì)量的持續(xù)改良。加強護理平安管理，完善護理風(fēng)險防范措施，有效地回避風(fēng)險，為患者提供優(yōu)質(zhì)、平安有序的護理效勞。不斷強化平安意識教育，重新學(xué)習(xí)了門診部常見的不平安因素及演練應(yīng)急預(yù)案，使不平安因素降到最低。六、協(xié)助護理部完善壓瘡管理及跌倒墜床的平安管理工作做好難免壓瘡上報的登記督導(dǎo)工作，針對壓瘡護理的相關(guān)問題及時提出整改意見。根據(jù)二級醫(yī)院評審要求，完善并持續(xù)改良導(dǎo)醫(yī)工作。繼續(xù)加強導(dǎo)醫(yī)人員的職業(yè)素養(yǎng)及效勞培訓(xùn)。全面學(xué)習(xí)傳染病及院感知識。加強“三基三嚴”學(xué)習(xí)，夯實理論根底。優(yōu)化效勞流程，更好效勞于民。在來年的工作中將克制缺點、改良方法、加強管理、進步效勞，大膽探究體檢工作的新思路、新方法，促使工作再上一個新的臺階。護士長護理工作總結(jié)范文簡短【四】在這一年中，我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部主任、科主任的指導(dǎo)、關(guān)心及支持下，在醫(yī)院各部門的親密幫助下，我本著“一切以病人為中心，一切為病人效勞”的宗旨，圓滿地完成了護理工作任務(wù)。我科護理人員的平安及職責(zé)意識、主動效勞意識明顯加強，護理質(zhì)量得到進一步進步，病人滿意度達96%以上，現(xiàn)將本人全年工作總結(jié)如下：一、政治思想、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)1、按醫(yī)院要求認真進展政治學(xué)習(xí)，嚴格遵守相關(guān)法律法規(guī)及醫(yī)院各項規(guī)章制度，恪盡職守，全年無違法違紀行為。2、認真學(xué)習(xí)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、護士素質(zhì)標準。3、同全科護理人員團結(jié)一心，分工合作，圓滿地完成了工作任務(wù)，在各項護理工作上，充分發(fā)揚團隊協(xié)作精神，全體護理同仁們不計個人得失，甘于奉獻，充分發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神！二、護理管理1、嚴格按照護士長工作手冊開展工作，做到了年有方案，月有安排，周有重點，每月有小結(jié)，并針對好的方面提出表揚，缺乏的方面提出整改措施，并催促執(zhí)行，評價整改效果，到達了持續(xù)改善的目的。2、進一步強化平安意識及崗位職責(zé)意識、主動效勞意識，全年全科無重大護理事故，在用心學(xué)習(xí)后醫(yī)療效勞的知識后完善了病員回訪制度，有效地進步了病人的滿意度。3、進一步健全護理工作制度和各級護理人員崗位職責(zé)，按照國家診療標準整改重點專科建立單病種的護理常規(guī)，并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及護理標準。加強了護理人員應(yīng)知、應(yīng)會的知識培訓(xùn)，并要求人人過關(guān)，尤其在查對制度、交接班制度等核心制度上，要求做到理論和理論相結(jié)合。4、加強了護理質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制，建立了科內(nèi)護理質(zhì)量控制小組，采取定期檢查與隨機抽查相結(jié)合的方式，每周有重點的檢查護理質(zhì)量狀況，每月進展護理質(zhì)量大檢查一次，并與績效考核結(jié)合。根據(jù)整體護理工作形式的要求，相對固定了職責(zé)護士，不同年資護士穿插排班，使工作互補，保證了護理工作質(zhì)量。5、組織每月召開了一次工休座談會，征求病人的意見，對病人提出的問題給予了合理的答復(fù)，用心與相關(guān)科室協(xié)調(diào)處理，盡量滿足病人合理的需要。6、加強了醫(yī)保病人和新型農(nóng)村合作醫(yī)療病人的管理，隨時查詢病人的費用狀況和一日清單制，及時與醫(yī)生溝通，盡量將醫(yī)保病人費用控制在規(guī)定范圍內(nèi)，防止違規(guī)事件的發(fā)生。7、在運行病歷和醫(yī)囑上，用心組織護理人員學(xué)習(xí)，要求人人掌握，盡快熟悉運行形式，確保了病區(qū)醫(yī)生護士工作站工作順利開展、運行。三、臨床護理1、在臨床護理工作中，護理人員的主動效勞意識明顯加強。進一步強化主動效勞意識，推出誠信滿意溫馨效勞，努力做到“以人為本，以病員為中心”，努力為病員帶給更為優(yōu)質(zhì)的效勞。2、加強了根底護理和危重病人護理工作，分管病人的職責(zé)護士可以有效地運用護理程序為病人開展整體護理，對病人的安康教育普及率達96%，病人滿意度高達xx%以上，全年無重大護理并發(fā)癥發(fā)生。3、加強了病房管理，強化護理人員人人參與管理的意識，為病人帶給更為平安、整潔、舒適的住院環(huán)境。4、加強了消毒滅菌及隔離工作，標準了治療室物品的放置標準，屢次整理庫房物資的保存方式。5、護理文件嚴格遵守書寫標準，進一步強化了護理人員主動學(xué)習(xí)護理文件書寫標準的意識，并催促執(zhí)行，保證了護理文件的標準性。對護理文件書寫質(zhì)量控制，將病床分管落實到人，要求每人自查所分管床位的病歷，質(zhì)控小組每周檢查一次，護士長定期和隨機抽查，確保護理文件書寫質(zhì)量，有效防范由于護理文件書寫誘發(fā)護理糾紛的發(fā)生，對護士搜集病員信息與醫(yī)生有差異時，及時和醫(yī)生溝通患者信息，保證醫(yī)、護記錄統(tǒng)一、準確。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)有缺陷，及時查找原因，認真分析^p，提出整改措施并催促執(zhí)行。6、急救物品的管理做到了定位、定數(shù)、定專人管理，要求班班交接，每班護士接班時不僅僅要檢查急救物品的數(shù)量，而且還要檢查急救物品的質(zhì)量，每班使用后，及時補充，每周護士長大查一次，確保了急救物品的齊備完好，保證了應(yīng)急使用。7、在業(yè)務(wù)管理上，堅持了每月一次的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理業(yè)務(wù)查房，堅持了床旁護理小查房，加強中醫(yī)專科護理知識的培訓(xùn)和考核，逐步進步了護士們的理論程度和操作技能，為更好的培養(yǎng)內(nèi)科?？谱o理人員打下了良好的根底。每月組織了中醫(yī)“三基”護理理論知識考試，平均分xx分。加大了對中醫(yī)根底知識的培訓(xùn)和中醫(yī)技術(shù)操作的訓(xùn)練，為中醫(yī)重點?？频慕⒄覝是腥朦c。8、堅持中醫(yī)特色護理的學(xué)習(xí)和運用，在記錄和臨床操作中表達中醫(yī)特色和資料，確保病人的治療及辯證施護及時正確的施行，保證護護理質(zhì)量。四、繼續(xù)教育及論文1、送出x人次分別到xx醫(yī)院康復(fù)科、xx醫(yī)院康復(fù)科、xx中醫(yī)醫(yī)院康復(fù)科參觀學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)到的新理念、新技術(shù)、新