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第頁(yè)共頁(yè)財(cái)務(wù)主管辭職報(bào)告范文財(cái)務(wù)主管辭職報(bào)告范文【一】尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我從去年x月中旬進(jìn)入本公司到如今,在這近x個(gè)月的時(shí)間里承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài),在此表示衷心的感謝。這段時(shí)間的工作對(duì)我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,積累了一定的經(jīng)歷。對(duì)此我深懷感謝!但遺憾的是,在這段時(shí)間里,我感覺(jué)自己還是不能很好地融入到公司的工作氣氛里,故特向公司提出辭職!在今年x月份的工作完畢后,我將分開(kāi)公司。做出這個(gè)決定對(duì)我個(gè)人而言是相當(dāng)困難的。作為公司進(jìn)出口貿(mào)易采購(gòu)部的一名成員,我的離去可能會(huì)對(duì)公司近期內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)信息搜集,局部客戶的聯(lián)絡(luò)溝通帶來(lái)一定的損失。我會(huì)在剩下的工作時(shí)間里盡力完成自己份內(nèi)的工作,并在離任前交接好手頭的工作以盡量減少或防止這些損失。希望公司能體恤我的個(gè)人實(shí)際,對(duì)我的申請(qǐng)予以考慮并批準(zhǔn)!此致敬禮!辭職人:xx20xx年x月x日財(cái)務(wù)主管辭職報(bào)告范文【二】尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!憑良心說(shuō),您對(duì)我確實(shí)不薄,單憑您自掏腰包給我辦理駕照一事,已經(jīng)足以讓我感謝涕零了,唯拼命工作缺乏以回報(bào)。雖然我深知您對(duì)一直不是很滿意,我也曾努力試圖改變這一切,但是在這一年來(lái),我無(wú)法找到以往在工作中的滿足感和成就感。諸如以往在簽定一份銷售合同或者完成一個(gè)籌劃案后的那種內(nèi)心的歡愉,讓我在工作中充滿激情??扇缃瘢@種激情在我內(nèi)心已然不復(fù)存在了,其原因何在?經(jīng)過(guò)一番冥思苦想之后,我幡然醒悟:我錯(cuò)了!作為一名普通的打工者,我天真的以為隨著時(shí)間的推移,我會(huì)進(jìn)入企業(yè)的核心層。我們通常把企業(yè)的員工分為三個(gè)層次:一是核心層;二是骨干層;三是普通員工。核心層:要求他們講奉獻(xiàn),他們是企業(yè)的核心,就得奉獻(xiàn),不可以計(jì)較工作時(shí)間和工作難度,他們的行為就是為企業(yè)承當(dāng)責(zé)任,他們得到的是期股和重獎(jiǎng);骨干層:提倡的是責(zé)任心,要求他們把每件事情都做好而且漂亮,他們得到的是高薪;普通員工:對(duì)他們要求的是講究職業(yè)道德,只要認(rèn)真工作,遵守紀(jì)律就可以了。從進(jìn)入公司的那一天起,我就一直夢(mèng)想著可以進(jìn)入企業(yè)的核心層,并一直為此而努力著,可我卻經(jīng)常感覺(jué)到有一堵實(shí)實(shí)在在的墻在阻擋,使我無(wú)法跨進(jìn)一步。這堵墻終究是什么呢?是企業(yè)的文化?還是領(lǐng)導(dǎo)的信任?或是個(gè)人的才能?我不知道。我錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為部下,我沒(méi)能幫助領(lǐng)導(dǎo)完成從“將”到“帥”的思維方式的轉(zhuǎn)變。將者,身先士卒,沖鋒陷陣,萬(wàn)軍之中取敵軍頭領(lǐng)首級(jí)如探囊取物,有萬(wàn)夫不擋之勇;帥者,運(yùn)籌帷幄之中,決勝千里之外,縱觀大局,指揮假設(shè)定,有泰山崩頂面不改色之氣。而我卻讓領(lǐng)導(dǎo)事事操心,就連給我們單位送貨車問(wèn)路或者付運(yùn)費(fèi)這等小事也要領(lǐng)導(dǎo)親自去辦,弄得領(lǐng)導(dǎo)身心疲憊。唉!領(lǐng)導(dǎo)都忙成那樣了,可我還是麻繩栓豆腐,怎么也提不起來(lái)。我又錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為同事,我不能和他們搞好團(tuán)結(jié),尤其不能竭力地去討好領(lǐng)導(dǎo)的親信。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)猶如一臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器,少了每個(gè)配件都是不行的,誰(shuí)能說(shuō)出哪個(gè)重要,哪個(gè)不重要呢?倘假設(shè)有一個(gè)零件失靈,整臺(tái)機(jī)器便不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。而我這個(gè)小配件卻始終未能很好地與別的部件咬合在一起,以致于別人看到的我只有缺點(diǎn)和錯(cuò)誤而沒(méi)有了優(yōu)點(diǎn)和成績(jī),更有甚者在領(lǐng)導(dǎo)親信的屢次“好言相告”之后,仍不思悔改,有時(shí)還要為了工作上的事得罪他們。我再一次錯(cuò)了。我錯(cuò)了!作為采購(gòu)人員,我掌握著財(cái)政大權(quán)〔最大權(quán)限是可以使用一千元錢(qián)而不必請(qǐng)示〕,卻始終不能讓領(lǐng)導(dǎo)信任有加。我錯(cuò)誤地以為只要我把良心放正管他別人怎么想,可事實(shí)并非如此,因?yàn)殄X(qián)這東西太容易讓人敏感了!即使我敢保證我的購(gòu)物價(jià)格絕對(duì)不是市場(chǎng)上最高的,但是我能保證是最低的嗎?不能!那么差額哪里去了?我解釋不清了。即便是偶有供貨方負(fù)責(zé)人到本單位來(lái),我亦不知該不該與
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