2023年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬備考卷2

一級建造師《建設(shè)工程項目管理》模擬備考卷（2）

一、單項選擇題(每小題1分，共70分)

1、凡在人口稠密區(qū)進行強噪音作業(yè)時，必需嚴格掌握作業(yè)時間，一般在()停止強噪音作業(yè)。

A．晚9點到次日早5點之間

B．晚10點到次日早6點之間

C．晚11點到次日早7點之間

D．晚12點到次日早8點之間

2、PDCA循環(huán)中，()是檢查階段的主要任務(wù)。

A.明確目標并制定實現(xiàn)目標的方案方案

B.綻開工程的作用技術(shù)活動

C.對方案實施過程進行各種檢查

D.對質(zhì)量問題進行緣由分析，實行措施予以訂正

3、職業(yè)損害事故分類中，物體打擊損害是指落物、滾石、（）等造成的人身損害。

A.錘擊、碎裂

B.井壁坍塌

C.高處墜落

D.爆炸引起的物體打擊

4、采納()，雙方結(jié)算比較簡潔，但是由于承包商擔(dān)當(dāng)了較大的風(fēng)險，因此報價中不行避開地要增加一筆較高的不行預(yù)見的風(fēng)險費。

A.固定總價合同

B.固定單價合同

C.成本加酬金合同

D.可調(diào)單價合同

5、據(jù)國家標準《建筑施工場界噪聲限值》，土石方工作夜間工作的噪聲限值是()。

A.60dB

B.55dB

C.50dB

D.45dB

6、建設(shè)工程施工平安技術(shù)措施方案的實施首先應(yīng)()。

A．落實平安學(xué)問講座

B．制訂平安事故處理方案

C．建立平安生產(chǎn)責(zé)任制

D．樂觀救助事故受害者

7、

第65題職業(yè)健康平安管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（）。

A．管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書

B．程序文件、管理規(guī)定

C．作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格

D．管理手冊、程序文件

8、下圖所示為擬完工程和已完工程方案施工成本的比較，圖中△表示t時該的()。

A.施工成本節(jié)省值

B.施工成本增加值

C.施工進度滯后量

D.施工進度提前量

9、建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時，可以實行的措施是（）。

A.發(fā)覺有影響工程質(zhì)量的問題時，責(zé)令改正

B.臨時扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)

C.對被檢查單位負責(zé)人進行懲罰

D.吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書

10、以貨幣形式編制施工項目在施工項目周期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所實行的主要措施和規(guī)劃的書面方案是指（）。

A.成本猜測

B.成本方案

C.成本核算

D.成本考核

11、關(guān)于雙網(wǎng)絡(luò)方案的繪制規(guī)章，下列說法不正確的是（）。

A.雙網(wǎng)絡(luò)圖中可以有多個起點節(jié)點

B.雙網(wǎng)絡(luò)圖必需正確表達已確定的規(guī)律關(guān)系

C.雙網(wǎng)絡(luò)圖中不允許消失循環(huán)回路

D.雙網(wǎng)絡(luò)圖中不能消失沒有箭頭節(jié)點的箭線

12、某施工企業(yè)擔(dān)當(dāng)了一幢六層房屋的施工任務(wù)。依據(jù)項目管理目標責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等預(yù)備工作。在其次層施工時，旁站監(jiān)理員發(fā)覺施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。

依據(jù)背景，回答以下問題。

下列選項中，不是編制項目管理目標責(zé)任書依據(jù)的是()。

A．項目合同文件

B．項目管理實施規(guī)劃

C．組織的管理制度

D．組織的經(jīng)營方針和目標

13、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)圖描述的是()。

A.工作對象之間的關(guān)系

B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工

C.項目各參加方之間的關(guān)系

D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

14、第61題項目信息管理的目的是通過有效的項目信息（）為項目建設(shè)的增值服務(wù)。

A.存檔和處理

B.處理和溝通

C.傳輸?shù)慕M織和掌握

D.收集和存貯

15、項目目標的（）是項目管理最基本的方法論。

A.定量掌握

B.定性掌握

C.動態(tài)掌握

D.靜態(tài)掌握

16、建設(shè)工程項目施工成本掌握的目標是()。

A.方案成本與實際成本

B.合同文件和成本方案

C.合同文件與成本目標

D.預(yù)算成本與實際成本

17、某工程采納實際費用法計算承包商的索賠金額，由于主體結(jié)構(gòu)施工受到干擾的索賠大事發(fā)生后，承包商應(yīng)得的索賠金額中除可索賠的直接費外，還應(yīng)包括()。

A.應(yīng)得的措施費和間接費

B.應(yīng)得的間接費和利潤

C.應(yīng)得的現(xiàn)場管理費和分包費

D.應(yīng)得的總部管理費和分包費

18、信息管理指的是（）。

A.信息的存檔和處理

B.信息的收集和更新

C.信息傳輸?shù)暮侠斫M織和掌握

D.信息的收集和處理

19、材料選購合同在履行過程中，供貨方提前1個月通過鐵路運輸部門將訂購物資運抵項目所在地的車站，且交付數(shù)量多于合同商定的尾差，（）

A、選購方不能拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由選購方擔(dān)當(dāng)

B、選購方不能拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由供貸方擔(dān)當(dāng)

C、選購方可以拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由選購方擔(dān)當(dāng)

D、選購方可以拒絕提貨，多交貨的保管費用應(yīng)由供貨方擔(dān)當(dāng)

20、項目管理的核心任務(wù)是項目的()。

A.費用目標

B.目標掌握

C.進度目標

D.質(zhì)量目標

21、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于（）項目管理的范疇。

A.業(yè)主方

B.施工總承包方

C.監(jiān)理方

D.分包方

22、

第46題支付擔(dān)保的擔(dān)保額度為工程總額的（）。

A.5％

B.10％

C.20％～25％

D.30％～50％

23、()由一系列符號(如文字)和數(shù)字組成，是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作。

A.信息

B.檔案

C.編碼

D.模型

24、承包商提出索賠并不是在任何狀況下都能夠提出利潤索賠，在一般狀況下，承包商可以索賠利潤的狀況是()。

A.業(yè)主未能供應(yīng)現(xiàn)場引起的索賠

B.不行抗力導(dǎo)致的工程延期引起的索賠

C.施工機械損壞導(dǎo)致的工程延期引起的索賠

D.工程師指令承包商趕工引起的索賠

25、工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位擔(dān)當(dāng)()。

A.連帶賠償責(zé)任

B.共同違法責(zé)任

C.共同賠償責(zé)任

D.連帶違約責(zé)任

26、下列財產(chǎn)損失和人身損害大事中，屬于第三者責(zé)任險賠償范圍的是()

A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失

B.項目承包商職工在施工工地的人身損害

C.項目法人升聘員工在施工工地的人身損害

D.項目法人、承包商以外的第三人因施工緣由造成的財產(chǎn)損失

27、當(dāng)采納排列圖法分析工程質(zhì)量問題時，將質(zhì)量問題不合格累計頻率為()的定為B類問題，作為次重點管理。

A.0～80%

B.75%～85%

C.90%～100%

D.80%～90%

28、建設(shè)工程合同按承包工程計價方式可分為()。

A.總價合同、單價合同、成本加獎金合同、有償合同

B.固定總價合同、純單價合同、成本加固定金額酬金合同、買賣合同

C.固定總價合同、可調(diào)總價合同、單價與包干混合式合同、總承包合同

D.總價合同、單價合同、成本補償合同

29、()是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)支配的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本建設(shè)方案和設(shè)計的要求，供應(yīng)了各階段的施工預(yù)備工作內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工過程山各施工單位、各施工工種、各項資源之間的相互關(guān)系。

A.施工組織設(shè)計

B.施工組織總設(shè)計

C.施工平面沒計

D.施工平面總設(shè)計

30、建設(shè)工程項目施工成本管理涉及的時間范圍是（）。

A.從設(shè)計預(yù)備開頭至項目竣工驗收時止

B.從設(shè)計階段開頭至項目動用時止

C.從工程投標報價開頭至項目保證金返還為止

D.從項目開工時開頭至項目竣工結(jié)算完成為止

31、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的（）。

A.可行性討論階段、設(shè)計階段、施工階段

B.可行性討論階段、施工階段、使用階段

C.決策階段、實施階段、保修階段

D.決策階段、實施階段、使用階段

32、通過施工全過程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項目達到投資決策所確定的質(zhì)量標準是()的質(zhì)量掌握目標。

A.監(jiān)理單位

B.施工單位

C.設(shè)計單位

D.建設(shè)單位

33、實施性成本方案是在項目施工預(yù)備階段，采納（）編制的施工成本方案。

A.估算指標

B.概算定額

C.施工定額

D.預(yù)算定額

34、建設(shè)工程項目的職業(yè)健康平安管理的目的是()。

A．徹底消退人身傷亡和財產(chǎn)損失事故

B．愛護產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與平安

C．掌握作業(yè)現(xiàn)場的各種污染和危害

D．通過各生產(chǎn)要素的掌握實現(xiàn)平安掌握

35、建設(shè)工程項目質(zhì)量掌握系統(tǒng)的服務(wù)范圍是()。

A.項目實施的全部責(zé)任主體

B.施工單位

C.設(shè)計單位與施工單位

D.設(shè)計單位、施工單位與監(jiān)理單位

36、以下關(guān)于質(zhì)量掌握點的表述，不正確的是()。

A.質(zhì)量掌握點是施工質(zhì)量方案的組成部分

B.質(zhì)量掌握點的管理是靜態(tài)的

C.新技術(shù)、新工藝、新材料等可列為質(zhì)量掌握點

D.質(zhì)量掌握點的設(shè)定能起到加強事前預(yù)控的作用

37、文明施工的組織原則是()。

A.施工現(xiàn)場應(yīng)成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工管理組織，分包單位應(yīng)聽從總包單位的統(tǒng)一管理，并接受監(jiān)督檢查

B.加強和落實現(xiàn)場文明檢查、考核及獎懲管理

C.施工現(xiàn)場應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的文明施工管理組織

D.各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定

38、關(guān)于第三者責(zé)任險，下列說法不正確的是（）。

A.第三者責(zé)任險的被保險人也應(yīng)是項目法人和承包人

B.第三者責(zé)任險一般附加在工程一切險中

C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責(zé)任險的賠償范圍

D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關(guān)的職工的傷亡不屬于第三者責(zé)任險的賠償范圍

39、下列選項中不屬于環(huán)境管理體系內(nèi)容的一級要素的是()。

A.環(huán)境方針

B.總要求

C.策劃

D.實施和運行

40、質(zhì)量管理八項原則是ISO9000族標準的編制基礎(chǔ)。()是使企業(yè)的質(zhì)量管理走上良性循環(huán)軌道的必由之路。

A.建立組織與供方合作互利關(guān)系

B.滿意顧客要求并爭取超越顧客的期望

C.持續(xù)改進總體業(yè)績

D.建立科學(xué)、系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系

41、英國的NEC合同條件是一種（）。

A.標準的合同條件

B.固定單價合同

C.固定總價合同

D.內(nèi)涵廣泛的系列合同條件

42、下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員簽字的是()。

A.監(jiān)理日記

B.監(jiān)理平行檢測記錄

C.監(jiān)理巡察記錄

D.旁站監(jiān)理記錄

43、建設(shè)工程（）指的是通過調(diào)查討論和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。

A.項目決策

B.項目策劃

C.項目審批

D.項目執(zhí)行

44、在施工過程中，施工人員澆筑混凝土?xí)r隨便加水造成混凝土質(zhì)量事故。按事故責(zé)任分類該事故屬于（）。

A.指導(dǎo)責(zé)任事故

B.自然災(zāi)難事故

C.管理責(zé)任事故

D.操作責(zé)任事故

45、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，對于實施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項目，工程預(yù)付款的支付時間不遲于商定的開工日期前（）天。

A.7

B.14

C.28

D.30

46、屬于建設(shè)工程項目組織風(fēng)險的是(??????)

A.合同風(fēng)險

B.施工機械操作人員的力量和閱歷

C.信息平安掌握方案

D.工程施工方案

47、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認證要求時，認證機構(gòu)可實行的警告措施是()。

A.企業(yè)通報

B.監(jiān)督檢查

C.認證暫停

D.認證注銷

48、依據(jù)施工合同的任務(wù)范圍和要求，通過全過程、全面的施工質(zhì)量自控，保證最終交付滿意施工合同及設(shè)計文件所規(guī)定的質(zhì)量標準，屬于（）。

A.建設(shè)單位質(zhì)量