2023年全國通用專升本管理學(xué)模擬測(cè)試六十一

全國通用專升本管理學(xué)模擬測(cè)試六十一

一、單選題

1、全部管理人員，從最高管理人員到第一線的基層管理人員都要進(jìn)行方案工作。這句話體現(xiàn)了方案的（）

A．普遍性

B．秩序性

C．首位性

D．目的性

2、當(dāng)代管理組織機(jī)構(gòu)變革的一大趨勢(shì)是（）

A．管理層次簡單化

B．組織結(jié)構(gòu)扁平化

C．管理幅度日益削減

D．錐型結(jié)構(gòu)更受歡迎

3、在公司層戰(zhàn)略中，一體化進(jìn)展戰(zhàn)略屬于（）

A．進(jìn)展型戰(zhàn)略

B．穩(wěn)定進(jìn)展型戰(zhàn)略

C．防備型戰(zhàn)略

D．收縮型戰(zhàn)略

4、運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外是強(qiáng)調(diào)企業(yè)管理中的哪一個(gè)職能（）

A．方案

B．組織

C．領(lǐng)導(dǎo)

D．掌握

5、下列決策中哪一項(xiàng)屬于非程序化決策（）

A．選購運(yùn)輸

B．員工培訓(xùn)

C．工資發(fā)放

D．組織高層的變動(dòng)

6、政府對(duì)外來經(jīng)營者的態(tài)度屬于全球化管理環(huán)境因素中的（）

A．經(jīng)濟(jì)與技術(shù)環(huán)境

B．文化環(huán)境

C．政治與法律環(huán)境

D．任務(wù)環(huán)境

7、認(rèn)為決策要完全依據(jù)其后果或結(jié)果做出，是下述四種道德觀中的（）

A．功利主義觀

B．權(quán)利至上觀

C．公正公正觀

D．推己及人觀

8、在管理決策中，很多管理人員認(rèn)為只要選取滿足的方案即可，而無需刻意追求最優(yōu)方案。對(duì)于這種觀點(diǎn)，你認(rèn)為下列哪種解釋最有勸說力（）

A．現(xiàn)實(shí)中不存在所謂的最優(yōu)方案，所以選中的都只是滿足方案

B．現(xiàn)實(shí)管理者經(jīng)常由于時(shí)間太緊而來不及查找最優(yōu)方案

C．由于管理者對(duì)什么是最優(yōu)決策無法達(dá)成共識(shí)，只有退而求其次

D．可以追求最優(yōu)方案，但經(jīng)常由于代價(jià)太高而最終得不償失

9、戴爾曾提出推斷一個(gè)組織分權(quán)程度標(biāo)準(zhǔn)，以下陳述正確的是（）

A．較低的管理層次做出的決策數(shù)量較多，分權(quán)程度就越大

B．較高的管理層次做出的決策重要性越大，分權(quán)程度就越大

C．較高的管理層次做出的決策的影響面越大，分權(quán)程度就越大

D．較低的管理層次所做的決策審核越多，分權(quán)程度就越大

10、問題的重要性對(duì)決策的影響是多方面的，下列表述錯(cuò)誤的是（）

A．越重要的問題越有可能由領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決策

B．越重要的問題越有可能由群體決策

C．越重要的問題越需要決策者慎重決策

D．重要的問題可能引起高層領(lǐng)導(dǎo)的重視

11、人力資源方案中最為關(guān)鍵的一項(xiàng)任務(wù)是（）

A．能夠吸引比較大量的應(yīng)聘者

B．能夠滿意企業(yè)的臨時(shí)人力資源需求

C．能夠招錄大量的新員工

D．能夠招到并留住有才能的管理干部

12、下列不屬于有效的領(lǐng)導(dǎo)者具有的共同特性的是（）

A．正直誠信,言行全都

B．努力進(jìn)取,渴望勝利

C．劇烈的權(quán)力欲望

D．強(qiáng)健的體魄，規(guī)律的時(shí)間作息

13、管理者在道德方面領(lǐng)導(dǎo)員工，主要表現(xiàn)在（）

A．高層管理人員在言行方面是員工的表率

B．通過獎(jiǎng)懲機(jī)制來影響員工的道德行為

C．高層管理人員要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任

D．以上都有

14、雖然存在著時(shí)間滯后的缺陷，但由于現(xiàn)在組織中的許多活動(dòng)受多種不確定因素的影響而無法進(jìn)行精確?????的猜測(cè)，仍舊被大量采納的掌握類型是（）

A．前饋掌握

B．最佳掌握

C．反饋掌握

D．自適應(yīng)掌握

15、下列不屬于信息鑒別方法的是（）

A．查證法

B．演繹法

C．佐證法

D．比較法

16、非程序化決策的主要決策者是（）

A．高層管理者

B．中層管理者

C．基層管理者

D．技術(shù)專家

17、被稱為科學(xué)管理之父的是（）

A．羅伯特卡茨

B．馬克斯韋伯

C．弗雷德里克溫斯洛泰羅

D．亞當(dāng)斯密

18、溝通的終點(diǎn)是（）

A．信宿

B．信源

C．信道

D．信息

19、依據(jù)波士頓矩陣法，針對(duì)市場占有率較高，而業(yè)務(wù)增長率較低的經(jīng)營類型，應(yīng)實(shí)行的措施是（）

A．投入較少的資金投資

B．忍痛割愛，準(zhǔn)時(shí)放棄該領(lǐng)域

C．向該業(yè)務(wù)投入必要的資金，以提高市場份額

D．投入必要的資金，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

20、依據(jù)麥克利蘭的三種成就需要理論，傾向于成為企業(yè)高級(jí)管理者的人具有（）

A．劇烈的成就需要

B．劇烈的自我實(shí)現(xiàn)需要

C．劇烈的依附感需要

D．劇烈的權(quán)力需要

21、下列不屬于定性決策方法的是（）

A．經(jīng)營單位組合分析法

B．德爾菲技術(shù)

C．風(fēng)險(xiǎn)型決策方法

D．名義小組技術(shù)

22、利用企業(yè)的優(yōu)勢(shì)法避開或減輕外部威逼的打擊的（）

A．SO戰(zhàn)略

B．WO戰(zhàn)略

C．ST戰(zhàn)略

D．WT戰(zhàn)略

23、用《孫子兵法》的語言，環(huán)境分析的內(nèi)容是天、地、彼、己和顧客，其中天指外部一般環(huán)境，下列不屬于一般環(huán)境的是（）

A．政治環(huán)境

B．經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C．行業(yè)環(huán)境

D．技術(shù)環(huán)境

24、在影響行業(yè)進(jìn)入障礙的因素中，（）迫使入侵者耗費(fèi)大量資金克服原有的顧客忠誠，避開帶來初期階段的虧損，而且有可能連續(xù)，這種為建立一種品牌的投資具有特殊的風(fēng)險(xiǎn)，一旦進(jìn)入失敗，將血本無歸

A．規(guī)模經(jīng)濟(jì)

B．在位優(yōu)勢(shì)

C．轉(zhuǎn)移成本

D．產(chǎn)品差別化

25、關(guān)于授權(quán)，以下述論不正確的是（）

A．由于授權(quán)存在托付—代理風(fēng)險(xiǎn)，不能把重要權(quán)力授予下級(jí)

B．授權(quán)是外部環(huán)境動(dòng)態(tài)變化的必定要求

C．組織中只能在工作關(guān)系緊密的層級(jí)上進(jìn)行級(jí)差授權(quán)

D．授權(quán)之后，下級(jí)可以在其職權(quán)范圍內(nèi)自由決斷，敏捷處理問題

26、泰羅主見使用的工資制是（）

A．差別計(jì)件工資制

B．計(jì)件嘉獎(jiǎng)工資制

C．收益共享制度

D．終身固定制

27、要使工作卓有成效地完成，首先要求工具備相應(yīng)的學(xué)問和力量。這體現(xiàn)了人員配備的（）

A．因事?lián)袢嗽瓌t

B．因材器使原則

C．公正競爭原則

D．人事動(dòng)態(tài)平衡原則

28、在SWOT分析中，利用外部機(jī)會(huì)彌補(bǔ)內(nèi)部劣勢(shì)，從而獲得競爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。這是（）

A．SO戰(zhàn)略

B．WO戰(zhàn)略

C．WT戰(zhàn)略

D．ST戰(zhàn)略

29、頭腦風(fēng)暴法的特點(diǎn)是（）

A．各抒己見

B．鼓舞獨(dú)立思索、奇思妙想

C．提出的方案越多越好

D．提倡創(chuàng)新思維

30、依據(jù)弗魯姆的期望理論，假如一項(xiàng)工作完成所達(dá)的目的對(duì)接受者沒有多大意義，那么接受者是沒有動(dòng)力去完成該項(xiàng)工作的，這體現(xiàn)了目標(biāo)的（）

A．可考核性

B．可接受性

C．挑戰(zhàn)性

D．層次性

31、把旁觀者卓有成效大師中的大師幾個(gè)詞放在一起，你應(yīng)當(dāng)聯(lián)想到的管理學(xué)家是（）

A．明茨伯格

B．德魯克

C．邁克爾·波特

D．泰勒

32、依據(jù)問題的緊迫性，組織中的大多數(shù)決策均屬于（）

A．時(shí)間敏感型決策

B．學(xué)問敏感型決策

C．不確定型決策

D．非程序化決策

33、下列不屬于現(xiàn)代管理理論的是（）

A．行政組織理論

B．系統(tǒng)管理學(xué)派

C．全面質(zhì)量管理

D．權(quán)變理論學(xué)派

34、跨國企業(yè)在面臨全球化壓力低，當(dāng)?shù)鼗瘔毫Ω叩氖袌鰰r(shí)，應(yīng)選擇的組織模式是（）

A．多國組織模式

B．國際組織模式

C．跨國組織模式

D．全球組織模式

35、管理者需要具有的多種技能中，把組織視作一個(gè)整體，洞察組織與環(huán)境相互影響、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系的力量屬于（）

A．技術(shù)技能

B．概念技能

C．人際關(guān)系技能

D．戰(zhàn)略技能

36、新思維廣告公司是一家大型廣告公司，業(yè)務(wù)包括廣告策劃、制作和發(fā)行?？紤]到一個(gè)電視廣告設(shè)計(jì)至少要經(jīng)過創(chuàng)意、文案、導(dǎo)演、美工、音樂合成、制作等專業(yè)的合作才能完成，下列何種組織結(jié)構(gòu)能最好地支撐該公司的業(yè)務(wù)要求（）

A．直線制

B．職能制

C．矩陣制

D．事業(yè)部制

37、科學(xué)管理理論開創(chuàng)了西方管理理論的新紀(jì)元，對(duì)世界各國的管理實(shí)踐產(chǎn)生了巨大的影響。下列不屬于科學(xué)管理理論內(nèi)容的是（）

A．處理人際關(guān)系

B．一切標(biāo)準(zhǔn)化

C．提高單個(gè)工人的生產(chǎn)率

D．實(shí)施差別計(jì)件工資制

38、由梅奧進(jìn)行的霍桑試驗(yàn)的第一個(gè)階段（）

A．工場照明試驗(yàn)

B．接線板接線工作室試驗(yàn)

C．大規(guī)模的訪問與調(diào)查

D．繼電器裝配室試驗(yàn)

39、管理者最常常性的職能是（）

A．管理

B．領(lǐng)導(dǎo)

C．掌握

D．組織

40、直線職能型結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)不包括（）

A．統(tǒng)一指揮

B．分工細(xì)致，職責(zé)分明

C．便于部門間的協(xié)作

D．充分發(fā)揮專業(yè)管理職能作用

二、多選題

1、全面質(zhì)量管理的本質(zhì)是由顧客需求和期望驅(qū)動(dòng)企業(yè)持續(xù)不斷改善的管理理念，主要包括（）

A．注意持續(xù)改善

B．關(guān)注顧客

C．關(guān)注流程

D．精確測(cè)量

E．授權(quán)于員工

2、下列選項(xiàng)中屬于影響管理道德的因素是（）

A．管理者個(gè)人特征

B．組織結(jié)構(gòu)

C．組織文化

D．道德問題的強(qiáng)度

E．道德進(jìn)展階段

3、平衡積分卡的掌握指標(biāo)中，在學(xué)習(xí)和成長方面，最關(guān)鍵的因素是（）

A．人才

B．市場份額

C．信息系統(tǒng)

D．組織結(jié)構(gòu)

E．組織程序

4、激勵(lì)的關(guān)鍵因素包括（）

A．努力

B．績效

C．組織目標(biāo)

D．需要

E．動(dòng)機(jī)

5、依據(jù)巴納德的組織理論，組織的形成應(yīng)具備的要素包括（）

A．共同目的

B．協(xié)作的意愿

C．良好的溝通

D．制度支配

E．體制改革

6、依據(jù)確定掌握標(biāo)準(zhǔn)Z值的方法分類的掌握類型包括（）

A．程序掌握

B．跟蹤掌握

C．自適應(yīng)掌握

D．最佳掌握

E．同期掌握

7、改善企業(yè)道德行為的途徑有（）

A．選擇高道德素養(yǎng)的員工

B．建立道德守則和決策規(guī)章

C．供應(yīng)正式的愛護(hù)機(jī)制

D．企業(yè)一切經(jīng)營管理行為符合道德規(guī)范

E．社區(qū)福利投資

8、巴納德認(rèn)為，對(duì)正式組織來說，不論級(jí)別凹凸和規(guī)模大小，其存在和進(jìn)展都必需具備的條件是（）

A．健全的體制

B．完善的組織結(jié)構(gòu)體系

C．明確的目標(biāo)

D．協(xié)作的意愿

E．良好的溝通

9、相對(duì)于個(gè)人決策，集體決策的優(yōu)點(diǎn)有（）

A．能更大范圍地匯總信息

B．能擬訂更多的備選方案

C．能得到更多的認(rèn)同

D．能更好地溝通

E．能做出更好的決策

10、以下和企業(yè)管理人員需求量有關(guān)的因素是（）

A．人員的流淌率

B．組織的規(guī)模

C．企業(yè)的產(chǎn)品數(shù)量

D．組織進(jìn)展的需要

E．組織的結(jié)構(gòu)

11、為了成為有效的全球化管理者，其必需具備的關(guān)鍵學(xué)問與力量有（）

A．國際商務(wù)學(xué)問

B．文化適應(yīng)力量

C．視角轉(zhuǎn)換力量

D．創(chuàng)新力量

E．系統(tǒng)思索力量

12、影響有效溝通的障礙性因素有（）

A．結(jié)構(gòu)因素

B．人際因素

C．個(gè)人因素

D．技術(shù)因素

E．制度因素

13、下列選項(xiàng)中屬于影響管理道德的因素是（）

A．管理者個(gè)人特征

B．組織結(jié)構(gòu)

C．組織文化

D．道德問題的強(qiáng)度

E．道德進(jìn)展階段

14、影響管理者道德行為的因素主要有（）

A．道德進(jìn)展階段

B．個(gè)人