工程項(xiàng)目外派人員管理考核辦法

重慶建工市政交通工程有限公司全額風(fēng)險(xiǎn)承包項(xiàng)目派駐人員管理及績(jī)效考查方法第一章總則第一條為了進(jìn)一步增強(qiáng)公司派駐人員的管理,正確評(píng)論派駐人員的德、能、勤、績(jī)、廉等各方面，充分調(diào)動(dòng)派駐人員的主動(dòng)性和能動(dòng)性，成立有效的激勵(lì)和拘束體制，規(guī)范公司對(duì)全額風(fēng)險(xiǎn)承包項(xiàng)目的管理特?cái)M訂本方法.第二條公司派駐人員是指由公司委派（或介紹）至公司全額風(fēng)險(xiǎn)承包項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)及其余崗位的工作人員。第三條公司工程二部是公司派駐人員的歸口綜合管理部門.第四條本方法查核的成績(jī)將作為派駐人員績(jī)效薪資、分配崗位的依照.第二章派駐人員條件第五條派駐人員條件是指：依據(jù)派駐單位的性質(zhì)、規(guī)模、地區(qū)，以及擬任命的職務(wù)、工種等所需要的派駐人員一定具備的基本條件。第六條派駐人員的基本條件：（一)派駐人員的一般條件:1、依據(jù)崗位條件確定派駐人員;2、堅(jiān)持四項(xiàng)基來源則,恪守國(guó)家法律、法例，清廉奉公；3、以事業(yè)為重，具備優(yōu)秀的職業(yè)道德和社會(huì)公德，典范執(zhí)行崗位職責(zé)，擁有優(yōu)秀的工作作風(fēng)；4、團(tuán)結(jié)協(xié)作,謙遜友善，顧大概,識(shí)全局；5、踴躍主動(dòng)，開辟進(jìn)步,擁有較強(qiáng)的長(zhǎng)進(jìn)心和責(zé)任心;6、自發(fā)恪守公司和派駐單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力保護(hù)公司利益，守舊公司奧密。(二)派駐人員專業(yè)條件:1、熟習(xí)并掌握國(guó)家和部門對(duì)該項(xiàng)目或公司公布的法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度等;2、熟習(xí)該項(xiàng)目或公司的專業(yè)知識(shí)和管理,具備派駐崗位所必需的技術(shù)、技巧；3、擁有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)解交流能力；4、擁有較強(qiáng)的綜合剖析判斷和決議能力，能針對(duì)該項(xiàng)目生產(chǎn)或管理出現(xiàn)的新問題、新狀況，實(shí)時(shí)提出確實(shí)可行的方法和采取卓有成效的舉措加以解決；5、擁有較為豐富的工作和社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。第三章派駐人員的職責(zé)第七條派駐人員的基本職責(zé)1、仔細(xì)并果斷執(zhí)行公司確定的派駐崗位職責(zé)和崗位內(nèi)容；2、嚴(yán)格恪守并果斷執(zhí)行派駐單位和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；3、依據(jù)公司的受權(quán)，履行相應(yīng)的權(quán)益，自覺保護(hù)公司利益；4、忠于職責(zé)，恪守職業(yè)道德，當(dāng)派駐單位做出重要決議或?qū)嵭兄匾顒?dòng)，應(yīng)實(shí)時(shí)、正確向公司報(bào)告；5、聽從并果斷執(zhí)行公司的決定或決議，守舊公司奧密；6、嚴(yán)以律己，努力保護(hù)和不停建立優(yōu)秀公司形象；7、應(yīng)按期向公司做月度查核、述職報(bào)告。8、應(yīng)保證達(dá)成公司下達(dá)的各樣計(jì)劃。第四章派駐人員的管理第八條公司對(duì)派駐人員推行按期查核制和每個(gè)月招集述職制。詳細(xì)要求為：1、派駐人員每個(gè)月應(yīng)進(jìn)行月度工作查核，將履行受權(quán)的詳細(xì)進(jìn)展及落真相況以書面形式向公司報(bào)告。2、每個(gè)月日工程二部按期招集派駐人員專項(xiàng)述職。3、派駐人員若遇派駐單位發(fā)生重要事項(xiàng)時(shí),應(yīng)立刻用電話向工程二部報(bào)告,并趕快將狀況以書面方式按程序向有關(guān)部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理及董事長(zhǎng)報(bào)告。第五章派駐人員的待遇第九條公司派駐人員推行談判薪資制,由公司、全額風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目承包人、派駐人員三方進(jìn)行磋商談判薪資，簽署派駐人員合同。第十條派駐人員的養(yǎng)老、失業(yè)、工傷、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)及公積金六項(xiàng)福利(派駐人員按派駐合同執(zhí)行)，由公司人力資源部負(fù)責(zé)，保持原待遇不變.第十一條派駐人員談判薪資分兩部分執(zhí)行，一是固定薪資,二是浮動(dòng)薪資（浮動(dòng)薪資為薪資總數(shù)的20％），月度查核合格后發(fā)放10%，工程竣工查核合格后發(fā)放節(jié)余的10％。第六章查核原則第十二條派駐人員查核按照的原則：(一）堅(jiān)持結(jié)果查核與過程評(píng)論相一致、查核結(jié)果與賞罰相掛鉤的原則;(二）堅(jiān)持公正公正、以人為本、腳踏實(shí)地的原則;（三)堅(jiān)持以崗位職責(zé)為主要依照,上下聯(lián)合，左右聯(lián)合的原則。第七章查核的責(zé)任單位第十三條公司工程二部負(fù)責(zé)派駐人員的平時(shí)查核.第十四條公司成立派駐人員績(jī)效查核小組,負(fù)責(zé)對(duì)派駐人員的年度進(jìn)行綜合查核.查核小構(gòu)成員由公司分管副總經(jīng)理及工程二部、人力資源部、財(cái)務(wù)部抽調(diào)人員構(gòu)成.第八章查核方法及內(nèi)容第十五條派駐人員查核分為平時(shí)查核、年度綜合查核.第十六條平時(shí)查核是工程二部以公司《派駐人員管理規(guī)定》為主要依照，對(duì)派駐人員平時(shí)的工作表現(xiàn)進(jìn)行記錄統(tǒng)計(jì)，作為年度查核組評(píng)分的依照之一.第十七條年度查核主假如查核人依據(jù)平時(shí)查核狀況、被查核人的述職報(bào)告、自我評(píng)分、所在項(xiàng)目班子的評(píng)論等進(jìn)行綜合評(píng)判最后得出查核分.述職報(bào)告的內(nèi)容主要從德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面進(jìn)行述職,要點(diǎn)是工作實(shí)績(jī)。德：主要描繪政治思想和職業(yè)道德表現(xiàn)。能:主要描繪業(yè)務(wù)技術(shù)水平、工作能力、專業(yè)知識(shí)三個(gè)方面。勤：主要描繪工作態(tài)度、敬業(yè)精神和恪守勞動(dòng)紀(jì)律的狀況?？?jī)：主要描繪執(zhí)行崗位職責(zé)的狀況,達(dá)成工作任務(wù)的質(zhì)量、效率和工作的創(chuàng)建性.廉：主要描繪派駐期內(nèi)清廉自律狀況。第十八條查核采納百分制計(jì)分方法，總評(píng)分為100分。此中項(xiàng)目工程指標(biāo)達(dá)成程度，落實(shí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指示和任務(wù)30分；項(xiàng)目問題預(yù)警及辦理方案20分；團(tuán)隊(duì)協(xié)作和紀(jì)律10分；每個(gè)月項(xiàng)目報(bào)表上報(bào)狀況5分；每個(gè)月項(xiàng)目通告狀況5分;每個(gè)月派駐人員的考勤上報(bào)狀況5分；派駐人員崗位職責(zé)執(zhí)行狀況20分；派駐人員按期述職5分。第九章賞罰治法派駐人員談判薪資分兩部分執(zhí)行，一是固定薪資，二是浮動(dòng)薪資（浮動(dòng)薪資為薪資總數(shù)的20%).第十九條派駐人員查核薪資為浮動(dòng)薪資的總和。月度查核合格后發(fā)放10％，工程竣工查核合格后發(fā)放節(jié)余的10％。第二十條派駐人員績(jī)效查核依據(jù)分?jǐn)?shù)的不一樣分為兩個(gè)級(jí)別：分——100分為合格者，浮動(dòng)薪資全額發(fā)放；分——75分者當(dāng)月為合格，以下個(gè)月查核得分仍在此范圍，視其為不合格;低于60分為不合格者，減發(fā)浮動(dòng)薪資及調(diào)動(dòng)工作崗位.第十八條派駐人員不得在派駐單位領(lǐng)取任何形式的酬勞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將撤消浮動(dòng)薪資查核的資格，并視情節(jié)賜予依法依規(guī)處置。第十九條浮動(dòng)薪資