世華薪資與考核

1/2薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部職務(wù)生產(chǎn)副總?cè)掌谛匠杲Y(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效組織落實、監(jiān)督調(diào)控所轄部門,確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)的及時性5０％組織安排所轄部門工作,配合好公司戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展30％部門之間的協(xié)調(diào)溝通20%浮動績效月度生產(chǎn)總量的完成率XXＸ薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注1.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程，確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)的及時性說明:當(dāng)月產(chǎn)品生產(chǎn)交期滯后在8０％以下不發(fā)放本權(quán)重績效工資;交期準(zhǔn)確率達到80%—100％之間發(fā)放本權(quán)重績效工資的5０％；達到1０0％以上全額發(fā)放。2。浮動績效說明：當(dāng)月生產(chǎn)量達到XX萬以下不發(fā)放浮動績效，當(dāng)月生產(chǎn)量達到ＸＸ萬以上按照營業(yè)額的XXX發(fā)放。薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部隸屬部門研發(fā)中心日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效新產(chǎn)品研發(fā)計劃的執(zhí)行率５0％建立并落實新產(chǎn)品品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)30％工作配合度20％浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注薪酬及考核匯兌表部門財務(wù)部職務(wù)總監(jiān)日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效對各財務(wù)部門審核及時性控制風(fēng)險發(fā)生35%財務(wù)工作的準(zhǔn)確性，會計報表、財務(wù)報表完成的及時性和準(zhǔn)確性35%部門內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)及部門之間的協(xié)調(diào)30%浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動績效說明：當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)達到XX以下不發(fā)浮動績效，當(dāng)月生產(chǎn)量達到XX萬以上按照營業(yè)額的XXX發(fā)放.薪酬及考核匯兌表部門財務(wù)部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效日常工作的正確性、及時性40%各部門財務(wù)報表核對的及時性與準(zhǔn)確性４０%各財務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)、配合20%浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注薪酬及考核匯兌表部門財務(wù)部隸屬部門審計部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效組織對公司內(nèi)部各部門進行常規(guī)審計和專項審計４0％督促被審計部門執(zhí)行和落實“審計決定”30%日常工作的正確性、及時性３０％浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注薪酬及考核匯兌表部門行政部職務(wù)總監(jiān)日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效公司制度的推行４0％企業(yè)形象宣傳計劃的擬定,策劃并組織落實30%部門之間的協(xié)調(diào)3０％浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動績效說明:當(dāng)月生產(chǎn)量達到XX萬以下不發(fā)放浮動績效,當(dāng)月生產(chǎn)量達到ＸX萬以上按照營業(yè)額的ＸXX發(fā)放。薪酬及考核匯兌表部門行政部隸屬部門物流部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效貨物配送的及時性、準(zhǔn)確性30%庫房安全(防火、防盜等）工作3０%進出庫物品數(shù)量及種類的賬務(wù)帳表準(zhǔn)確無誤2５％部門之間的協(xié)調(diào)15％浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注?薪酬及考核匯兌表部門行政部隸屬部門總經(jīng)辦日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)40%配合總經(jīng)理的工作30%負責(zé)公司檔案、文件的整理、歸類及其安全性30％浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動績效說明:部門內(nèi)類似文員職務(wù)對成果作出推動不大的職位工資構(gòu)成一般由固定底薪+固定績效。固定底薪占工資總比例的70％—8０%，浮動績效占總比例的20％—30%,一般不發(fā)放浮動績效?薪酬及考核匯兌表部門行政部隸屬部門人力資源日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效公司制度的推行40％部門之間的協(xié)調(diào)3０%各部門的督促考核30%浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動績效說明：部門內(nèi)類似文員職務(wù)對成果作出推動不大的職位工資構(gòu)成一般由固定底薪+固定績效。固定底薪占工資總比例的70％－80％，浮動績效占總比例的20％-30%，一般不發(fā)放浮動績效薪酬及考核匯兌表部門市場部職務(wù)市場總監(jiān)日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效當(dāng)月銷售目標(biāo)的完成情況50％針對市場需求,制定個性化的市場開發(fā)計劃30%部門之間的溝通配合20％浮動績效月度銷售任務(wù)完成情況xxx薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注1.當(dāng)月銷售目標(biāo)的完成情況說明：當(dāng)月銷售任務(wù)指標(biāo)完成率達到8０%以下不發(fā)放本權(quán)重績效，達到８0％——１００％按照正?？冃У?０%,達到１00％全額發(fā)放。2?？蛻敉对V說明：當(dāng)月客戶投訴達到xｘ以上不發(fā)放本權(quán)重績效,XX一下發(fā)放本權(quán)重績效。3.浮動績效說明：當(dāng)月任務(wù)指標(biāo)達到XX以下不發(fā)浮動績效,當(dāng)月生產(chǎn)量達到XX萬以上按照營業(yè)額的XXX發(fā)放.薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部隸屬部門生產(chǎn)部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程,確保產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品生產(chǎn)的及時性50％原材料的節(jié)?。?％部門之間的協(xié)調(diào)溝通20%浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部（石油儀器)隸屬部門財務(wù)部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效財務(wù)工作的準(zhǔn)確性，財務(wù)報表完成的及時性6０％部門內(nèi)部的管理協(xié)調(diào)及部門之間的協(xié)調(diào)４0％浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動績效說明：部門內(nèi)類似文員職務(wù)對成果作出推動不大的職位工資構(gòu)成一般由固定底薪+固定績效.固定底薪占工資總比例的70%—８0％，浮動績效占總比例的２0%—30％，一般不發(fā)放浮動績效薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部隸屬部門銷售部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效當(dāng)月銷售目標(biāo)完成情況50％針對市場需求制定個性化的市場開發(fā)計劃3０％部門之間的溝通配合２０浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注薪酬及考核匯兌表部門生產(chǎn)部隸屬部門辦公室日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效生產(chǎn)部制度的推行40%與各部門的協(xié)調(diào)溝通30％生產(chǎn)部各部門的督促考核3０％浮動績效薪酬計算固定底薪固定績效浮動績效總計財務(wù)部經(jīng)理審核核算備注浮動績效說明:部門內(nèi)類似文員職務(wù)對成果作出推動不大的職位工資構(gòu)成一般由固定底薪+固定績效。固定底薪占工資總比例的70％-80％,浮動績效占總比例的2０％－30％,一般不發(fā)放浮動績效薪酬及考核匯兌表部門市場部隸屬部門業(yè)務(wù)部日期薪酬結(jié)構(gòu)指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)細化細化權(quán)重考核說明考核得分固定底薪基本生活費固定績效浮動績效薪酬計算固定底薪提成財務(wù)部經(jīng)