電玩城創(chuàng)業(yè)計劃書

電玩城創(chuàng)業(yè)計劃書（此文檔word格式，下載后你可任意修改編輯）

...目錄一．總(一)主電玩城概述：...................................................................................................4(二)電城選址：(三)電城市場機會：...................................................................................................5(四)營策略...................................................................................................................5（五）投資與財務...............................................................................................................7（六）團隊介紹...................................................................................................................8二．可行性分析分析.(一)政分析...................................................................................................................8(二)項背景...................................................................................................................9(三)產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀分析.11（四）項目發(fā)展前景.........................................................................................................13（五）項目優(yōu)點.................................................................................................................15三．市場分析與預測.....................................................................................................................16(一)市宏觀分析.........................................................................................................16市場描述.............................................................................................................................16分析.........................................................................................................................18對應需分析（市場調(diào)查）..............................................................................................19四．項目運作分.........................................................................................................................21（一）營銷計劃.................................................................................................................21(二)價策略.(三)廣策略.(四)公關系策略.........................................................................................................24(五)服策略.五．戰(zhàn)略與管理.............................................................................................................................25(一)發(fā)戰(zhàn)略.(二)組結(jié)構(gòu).(三)人資源配置.........................................................................................................30六．投資預算與資金籌措............................................................................................................31(一)股規(guī)模及資金構(gòu)成.(二)資來源及應用.(三)融方案分析.........................................................................................................32七．財務分.................................................................................................................................33(一)財預測的假設.(二)利表.....................................................................................................................34(三)現(xiàn)流量表.(四)資負債表.(五)投回報.八．風險與對策.............................................................................................................................36(一)行風險.(二)市風險....

...(三)經(jīng)風險.(四)管風險.(五)財風險.(六)政風險.(七)技風險.(八)破風險.九．公司的風險對策.....................................................................................................................39...

...一．總論(一

主電城述申請學生創(chuàng)業(yè)基金向100萬元。其中XXXX將經(jīng)濟進一步發(fā)展的具有活力(二電玩城選址：XX約500平米...

...(三電玩城市場機：1國家對游政策上給予行業(yè)很大支“游戲廳就是行業(yè)在國2西科大有且周圍科技(四營銷策略1而且電玩那么...

...同時采用盡可多元2動通知、輸建議Seiriseiso（清掃）、seiketsu（清潔）shitsuke（習隨時并且...

...3電好玩其為玩家提供更多體（五）投與財務為600平米為12205000*12=6：1800*4*12=86400（服務人2000*2*12=48000（安保人員）。合萬元資200在長期資金占50％；20％，主要是短期借自有借入...

...（六）團介紹XX科技工作責任心強“精開創(chuàng)多元多化新為口號奮斗到底！二．可行性分分析(一政策分析而大國家如加大創(chuàng)業(yè)資...

...于月辦法123鼓推動來就沒有什(二項目背景70年代日于是并向年代...

...了集多種游消費電玩戲電玩其實是)。其中的設備已不再是當初的老虎是現(xiàn)有的因我們并且院KTV，業(yè)它兼顧了是一...

...(三產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀析(1)游戲國內(nèi)它根而是我們應該2012年游戲行業(yè)的也以2）游戲行業(yè)自律性不寓教很多企業(yè)...

...3）文化、渠道、產(chǎn)品城市英們在營運同城甚至KTV，電在今后很長們爭,4）消費者舊觀念的改不同中片的灰電玩游戲行在...

...身體健康心情愉個性并成為人們閑暇生活的目標。技于一體使5）電玩游戲場地經(jīng)營在錯誤的營銷策劃6）經(jīng)營者自身管理水當前從游藝娛（四）項發(fā)展前景而且...

...跑形成自己的這就同盡可多元1）游戲機的穩(wěn)定與變機臺是否正常運行，以及23讓他們感覺到環(huán)境很舒適營...

...（五）項優(yōu)點.大學生有一定的消因大學而電完全適合大學.因我此處距離主要客戶近而且.在大學周邊做電玩達到獲得玩...

...三．市場析與預測(一市場宏觀分析1.市場描述比人們又不電有的是配有科技大學所高XX科技大學位于綿陽市涪城區(qū)青義鎮(zhèn)青115...

...生3.6口230家左右，但都離西科大較遠，目科技大學校區(qū)內(nèi)外（本位于西科校區(qū)近流量較大，游戲幣通常一元一枚顧客目市（萬余人）。目客A...

...費能力一般2.SWOT分析S勢

字D、海賊受80、、00非常了解在服W劣1.新店...

...2.經(jīng)營雖然政策解禁，但新執(zhí)O機會1.可以2.西科3.周邊T威脅3.對應需求分析（市場調(diào)查）回卷258份，...

...78%22%72.43%（在校大學生群體）；25，雖然消費量占加上學生但是比如有8.3%費50元以上，次有去5-6價格以而西即使...

...對此增四．項目運作析（一）營計劃們分為三（）.（）.3）1）.引2....

...3.隨著1）.2）.3.創(chuàng)4）.5）.動通知、輸...

...建議Seiriseiso（清掃）、seiketsu（清潔）shitsuke（習隨時并且電好玩其為玩家提供更多體1234...

...56(二價格策略并根據(jù)用戶總的(三廣告策略初步且以品種廣告訴求在以(四公共關系策略1深增強記憶“天時地利、...

...2抓住可為(五服務策略（1（2五．戰(zhàn)略與管(一發(fā)展戰(zhàn)略合公司自身情況確突出公司發(fā)展各階段的工作重點。踏實而靈活的使避實現(xiàn)對我們公司也能使員（1、期展略劃1—）...

...為

提高公形對內(nèi)在日常工作對外

爭取招攬顧...

...

...

...（2中發(fā)戰(zhàn)規(guī)（8）繼續(xù)選擇其他

累了初在這打造品牌

根據(jù)同時繼續(xù)加強塑造品牌形象做

因此實...

...在這些高檔區(qū)域按照以整個綿陽市（3、期展略劃8年以）公司走出綿陽市向四川以及全

(二組織結(jié)構(gòu)最常見的稱和群體關系的一種圖表，崗位組織...

...(三人力資源配置崗位

人員

學歷

職責組織召開總經(jīng)理會議，全面負責公司各項重大活動，制定公司發(fā)展規(guī)劃，對總經(jīng)理

姜英美

工商管理學本科

公司重大活動實施正確決策，對外簽訂合同，營造良好的公司內(nèi)外部環(huán)境，創(chuàng)造公司文化配屬經(jīng)理定規(guī)章制度領司全體員工共同發(fā)展。具體領導公司會計工作組建公司經(jīng)濟核算辦法和財務會計制度審查財務經(jīng)理

馮霞

工商管理學本科

重要的經(jīng)濟合同，制定價格，確定周期收支狀況，做好財務預算，制定周期性財務報表，開展財務成果預測，參與公司項目可行性研究。協(xié)助總經(jīng)理制定公司勞動人事政策，負責員工招聘、培訓、配置等活動，以人事經(jīng)理

劉榮筠

工商管理學本科

及公司員工績效考評，從而協(xié)助總經(jīng)理做出人事崗位調(diào)整，編訂勞動合同，合理制定工資獎金頒發(fā)標準。全面計劃安排市場部工作制定度營銷策略和營銷計劃理制定部門內(nèi)...

...市場經(jīng)理

魯宇熒

工商管理學本科

部工作規(guī)范、行為準則及獎懲制度，指導檢查部門內(nèi)工作實施，制定廣告策略以及促銷計劃，及時市場調(diào)研，把握市場方向，擬定和監(jiān)督營銷計劃。負責設備安裝以及調(diào)試，嚴格把控設備質(zhì)量，驗收合格后方可投入使用，定技術經(jīng)理

張楠楠

工商管理學本科

期檢查設備情況，杜絕安全隱患，若設備出現(xiàn)故障，及時報備維修，研發(fā)創(chuàng)新游戲設備。制定行政章程協(xié)和監(jiān)督公司部門工作正常高效運轉(zhuǎn)責后勤全面工行政經(jīng)理

李雪梅

工商管理學本科

作，保證公司基礎設施、辦公用品以及各項設備的維護管理，建立良好的工作環(huán)境。六．投資預算資金籌(一股本規(guī)模及資構(gòu)成資100為萬元資亦稱是...

...30％，(二資金來源及應）企業(yè)的可以自行是與借入資金對稱的在本電玩借入為平米年為12萬元20計5000*12=6萬元，設備購置及安裝計30（，（安保人計萬元。(三融資方案分析的主需要支付共享未來可能的高只要債...

...債務融資提如果七．財務分析(一財務預測的假（1公司（2長期為4.75%，為4.35%。（3建設修在（4各個（5固定使用壽命為預（6公司提第按...

...(二利潤表利表年）年份一、營業(yè)收入減：營業(yè)成本營業(yè)稅金及附加

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年管理費用財務費用二、營業(yè)利潤減：所得稅三、凈利潤

134400285002850028500307100255100282100327100144000150000160000307100111100132100167100(三現(xiàn)金流量表現(xiàn)金流量表年報）時間

第一年

第二年

第三年

第四年

第五年一、經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量提供服務收到的

現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計裝修房屋支付的

現(xiàn)金經(jīng)營租賃支付的

現(xiàn)金...

...支付給職工的現(xiàn)

金支付其他經(jīng)營活

動的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計經(jīng)營活動產(chǎn)生的

現(xiàn)金流量凈額二、投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量購建固定資產(chǎn)所

支付的現(xiàn)金投資活動產(chǎn)生的

現(xiàn)金流量凈額三、籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量吸收的權益性投

資借款所得現(xiàn)金現(xiàn)金流入小計償還利息支付的

現(xiàn)金償還借款支付的

現(xiàn)金分配股利所支付

的現(xiàn)金現(xiàn)金流出小計籌資活動產(chǎn)生的

—

—5072