大學(xué)生面向民營企業(yè)就業(yè)意向分析及對策研究

大學(xué)生面向民營企業(yè)就業(yè)意向分析及對策研究大學(xué)生面向民營企業(yè)就業(yè)意向分析及對策研究

中圖分類號：G4文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1673-1069〔2022〕31-118-2

0引言

“民營企業(yè)〞是指私營企業(yè)和以私營企業(yè)為主體的聯(lián)營企業(yè)。當(dāng)前，我國民營企業(yè)已占全國企業(yè)總數(shù)量的60%以上，成為大學(xué)生就業(yè)的重要渠道。?國務(wù)院辦公廳關(guān)于做好2022年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》中要求：“要積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生到民營企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織就業(yè)〞。然而，在現(xiàn)實中卻出現(xiàn)大學(xué)生找不到工作，民營企業(yè)招不到優(yōu)秀人才的為難局面。本文以山西項目技術(shù)學(xué)院在校學(xué)生、學(xué)生家長等為研究對象，通過調(diào)查問卷、訪談和座談會等形式了解在校學(xué)生對民營企業(yè)的認(rèn)知程度、到民營企業(yè)就業(yè)意向等方面調(diào)查結(jié)果說明，幾乎所有學(xué)生不愿意主動到民營企業(yè)就業(yè)，即使選擇到民營企業(yè)也是就業(yè)難的無奈選擇。出現(xiàn)這種結(jié)果的因素很多，但作為培養(yǎng)方的高校來說，分析學(xué)生不愿去民營企業(yè)就業(yè)的原因，并針對性的在教學(xué)和管理方面提出切實可行的措施尤為重要。

1大學(xué)生不愿到民營企業(yè)就業(yè)的原因分析

1.1學(xué)生對民營企業(yè)不足深入了解

調(diào)查中，62%的學(xué)生認(rèn)為民營企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)開展和社會穩(wěn)定方面起著重要的作用，是吸納大學(xué)生就業(yè)的主要渠道。對民營企業(yè)的認(rèn)識了解途徑多樣，主要通過校園招聘會、就業(yè)指導(dǎo)課程、網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳和親戚朋友介紹等。但由于高校人才培養(yǎng)和教學(xué)管理模式的限制，學(xué)生們不足對民營企業(yè)深入了解和親身實踐的時機(jī)，對民營企業(yè)的認(rèn)識僅僅局限于外表感性認(rèn)識。90%的學(xué)生認(rèn)為民營企業(yè)就是所有權(quán)不屬于國有的企業(yè)，企業(yè)員工到達(dá)200-300人以上的企業(yè)才算是工作，人數(shù)少，沒有接受過高等教育的人也可以去的工作就不算是工作。對民營企業(yè)不足深入理性的了解。

1.2學(xué)生對在民營企業(yè)就業(yè)存在很多的憂慮

調(diào)查中，不去民營企業(yè)就業(yè)和拿不定主意的學(xué)生比例為60%，表明很多同學(xué)對去民營企業(yè)就業(yè)還存在顧慮。通過訪談和座談會了解到大局部同學(xué)就業(yè)的首選為國有企業(yè)，民營企業(yè)是無法在更好單位就業(yè)時的無奈選擇。主要原因有：第一，在民營企業(yè)工作薪酬及各種福利水平較低，失業(yè)風(fēng)險較大，給個人生活帶來慘重負(fù)擔(dān)，相比之下，國有企業(yè)可以防止以上問題。即使無奈之下選擇了民營企業(yè)，也只是做個跳板，一旦遇到適宜的時機(jī)會馬上跳槽。第二，不完善的人力資源管理制度也是大學(xué)生止步于民營企業(yè)的重要原因。招聘企業(yè)許多是家族企業(yè)，任人唯親，不足完善的績效評估及選人、用人制度，不能充沛挖掘人的潛能，有效地激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，調(diào)發(fā)動工的積極性和主動性。第三，由于山西近幾年經(jīng)濟(jì)形勢的開展，目前招聘高校畢業(yè)生的民營企業(yè)雖然很多，且大多為中小企業(yè)，工作性質(zhì)與專業(yè)不對口致使學(xué)生不愿放棄自身專業(yè)去就業(yè)。對于愿意到民營企業(yè)就業(yè)的學(xué)生，60%的學(xué)生看中的是民營企業(yè)靈活的崗位輪換，能快速拓展知識面，給自己提供更多的開展空間。但到單位實習(xí)后急于求成，急于想做專業(yè)技術(shù)工作，對單位剛開始安頓的工作不稱心直接就辭職了。

1.3學(xué)生青睞于到大中型規(guī)模和大中型城市民營企業(yè)就業(yè)

調(diào)查中，選擇大型民營企業(yè)〔2000人以上〕的學(xué)生比例為37.6%，選擇中型民營企業(yè)〔300～2000人〕的學(xué)生比例為49.8%，選擇小型普通民營企業(yè)〔300人下列〕的學(xué)生比例為12.6%。選擇大中型城市的學(xué)生比例為56.5%，選擇小型城市的比例為18.3%，選擇縣、鄉(xiāng)、村的學(xué)生比例為6.6%，選擇離家近的學(xué)生比例為18.6%。大局部學(xué)生選擇到中型或大型民營企業(yè)，認(rèn)為大中型企業(yè)管理相對標(biāo)準(zhǔn)，破產(chǎn)風(fēng)險相對較小，自己面對失業(yè)的風(fēng)險也較小。大中型城市信息廣，就業(yè)時機(jī)多，如果在民企工作不好的話，可以很快找到其他工作。當(dāng)然也有局部同學(xué)選擇離家近的地區(qū)。

2引導(dǎo)大學(xué)生到民營企業(yè)就業(yè)對策

2.1增強對學(xué)生獨立自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)

初出茅廬的學(xué)生自主工作能力差。而國有企業(yè)的“導(dǎo)師帶徒制〞、“崗前培訓(xùn)制〞、“職業(yè)資格證考試免費培訓(xùn)制〞等制度為提升學(xué)生工作能力提供了良好平臺。相比之下，民營企業(yè)對學(xué)生自主工作能力提出了更高的要求，他們希望招聘來的學(xué)生拿來即用。對此，我們要在學(xué)生培養(yǎng)中轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)觀念：輔導(dǎo)員及教師在思想上要加強對學(xué)生對大學(xué)學(xué)習(xí)的認(rèn)識，不僅加強理論學(xué)習(xí)，更要加強實踐學(xué)習(xí)，具備綜合能力。要在平時的學(xué)習(xí)和工作中，充沛發(fā)揮學(xué)生的主動性，讓學(xué)生參與到學(xué)習(xí)和工作的方案和過程中來，逐步培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的興趣和能力。

2.2增強對學(xué)生就業(yè)應(yīng)聘能力的培養(yǎng)

民營企業(yè)對學(xué)生綜合素質(zhì)要求高，在應(yīng)聘時學(xué)生應(yīng)對難度大。對此，我們必須通過就業(yè)指導(dǎo)課，采取模擬面試、案例分析、親身體驗、信息收集演練、分組討論式多種途徑提高學(xué)生的綜合能力。輔導(dǎo)員收集整理近年來學(xué)生加入招聘面試時的問題、面試形式類型等，結(jié)合學(xué)生的實際情況，通過班委組織，在就業(yè)指導(dǎo)課上模擬面試，以便讓學(xué)生了解面試程序、面試禮儀及面試題型，幫忙學(xué)生打消緊張情緒，增進(jìn)自信心和隨機(jī)應(yīng)變的能力，提高就業(yè)競爭力。在就業(yè)指導(dǎo)課中運用近幾年本專業(yè)畢業(yè)生在就業(yè)過程中所遇到的事例進(jìn)行教學(xué)引導(dǎo)、教育學(xué)生。形式可以是老師舉例，設(shè)置問題，也可以組織學(xué)生討論。注意案例與問題的選擇應(yīng)注意外鄉(xiāng)化，即以本地本校的事例為主，要有時新性，要真實合理，具有較強的可信度。積極組織學(xué)生到勞務(wù)市場和人才市場的招聘會現(xiàn)場去親自體驗、親身感受、以增強其感性認(rèn)識和緊迫感。當(dāng)然親身體驗前輔導(dǎo)員要明確目標(biāo)，絕不能走馬觀花。事前應(yīng)讓學(xué)生設(shè)置一些需要了解的問題，分組、分項，有側(cè)重點地去現(xiàn)場考證，最后組織匯總分析，各小組介紹情況，教師引導(dǎo)學(xué)生分析總結(jié)，換位思考，促進(jìn)學(xué)生進(jìn)一步學(xué)好專業(yè)、培養(yǎng)自身能力。幫忙學(xué)生搜集就業(yè)信息，特別是收集本地就業(yè)部門發(fā)布的信息，加以整理后在課堂上發(fā)布，然后一起探討本專業(yè)在當(dāng)時當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)形勢與求職情況，從而增強學(xué)生的參與程度，鍛煉其信息收集的能力，促使其順利就業(yè)[2]。

2.3增強對學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念的引導(dǎo)

針對大學(xué)生就業(yè)普遍存在的鄉(xiāng)土觀念較重，不足創(chuàng)新精神；偏重專業(yè)對口，輕職業(yè)對個人開展等問題。一是要加大對學(xué)生宣傳政策的力度。更加深層的為學(xué)生解讀政策。激勵和引導(dǎo)大學(xué)生到西部地區(qū)、到農(nóng)村、到基層去建功立業(yè)。大學(xué)生到西部、農(nóng)村、基層、去工作不僅大有可為，而且大有作為，使大學(xué)不愿去基層或西部地區(qū)的想法有所扭轉(zhuǎn)。二是加強對大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)課程教育，著力構(gòu)建一個完善的就業(yè)指導(dǎo)課程體系，將就業(yè)指導(dǎo)課與學(xué)生的職業(yè)開展愿望相結(jié)合，一年級重認(rèn)知和規(guī)劃，二年級重培養(yǎng)根本能力，三年級重定向指導(dǎo)，四年級重就業(yè)指導(dǎo)與效勞。四個階段要有機(jī)連接，相互貫穿，形成完善的就業(yè)指導(dǎo)體系。三是引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的