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文檔簡介

項目經(jīng)營益考標準（行）第一章

總

則第一條

步項，過提營健營激束制第二條

是項以理記據(jù)第條

目評總驗問改持、正則第四條

目標工情期工部，項面核分制標占40款占30。第二章

組織機構(gòu)、職責和考程序第五條

構(gòu)1、目核

位：其

關(guān)人1

組室在主科。2核程入算程和理大。3、核組期核核據(jù)中關(guān)部核考深部考第三章

具體考核指標第六條

標標考本。一、否決核指標1、體2、重律3、工款于二、基本核指標核是收成工收項扣見項考括收務(wù)2

1、入確完總2、認同原3、工決及4、按度計時5、保成。目制1、2、3、4、5、6、7、

客目。制開行重大制同理據(jù)實。料、置崗相互同位明工指1、算工同，工率2、完后收：A、應(yīng)余程收在萬理B、應(yīng)余程收3

在清C、應(yīng)余程收在萬的理D、應(yīng)余程收在萬元上個月。3、程程后定理收觀期再詳況四、考核果果核考核。以。下五、兌現(xiàn)標核資分行第四章

附則第七條

適經(jīng)程參，情細第八條第九條

核”中釋自起4

基考標考核內(nèi)容

考核指標總收入的確定收入確認原則

標準分54

考核扣分、加分標準同算入收供

考核部門核算中心核算中心

考核后得分

30分40分30分

驗工計價、完工決算工程款按期完工目標成本預(yù)算編制目標成本預(yù)算控制重大事項決策成本合同的簽訂報銷原始單據(jù)真實、合法建立項目資料臺賬不相容崗位分離制度工程款回收率

336546548555

價算扣3工1完拖1分合工驗例款5度成的1分，理不誤分制的6制的扣分預(yù)完際預(yù)的理實于超的項制扣5合范據(jù)每1臺賬相離崗，但還經(jīng)回的6個月清月59個月清月5月的15分

核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心核算中心5

應(yīng)收工程質(zhì)保金合計

521

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