


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
析海南省中小企業(yè)發(fā)展問題分析析海南省中小企業(yè)開展問題分析
[DOI]1013939/jcnkizgsc202225031
1開展資金短缺
11具體表現(xiàn)
一是銀行對中小企業(yè)的貸款缺乏。國家統(tǒng)計局海南調(diào)查總隊2022年8月11日頒布的調(diào)查顯示,61家小微工業(yè)企業(yè)中,能全部滿足借款需求的占98%,82%的企業(yè)能借到大局部,98%借到少局部,722%的企業(yè)完全沒能借到,銀行信貸總額中,中小企業(yè)貸款占比不到20%,強大的資金需求與有限的資金供應(yīng)之間矛盾。
二是融資渠道單一,融資方式主要是債務(wù)。我省中小企業(yè)原始資金的主要來源是自有資金,只有極少數(shù)企業(yè)在資本市場融資或獲得財政扶持。缺位的信貸機構(gòu)和單一的債務(wù)融資工具,使得中小企業(yè)只能轉(zhuǎn)向商業(yè)銀行。
12影響后果
首先,資金的短缺將影響生產(chǎn)活動的運營。工業(yè)企業(yè)假設(shè)不足資金就不能及時、足額采購原材料,從而限制產(chǎn)品市場的擴展。這種情況下企業(yè)只能忍痛放棄新的供貨合同,還擔(dān)憂原有合同因不能按期交貨,影響經(jīng)營。有的企業(yè)那么是因為資金不足無力改造設(shè)備技術(shù),對產(chǎn)品的質(zhì)量與更新速度造成不小的影響,削弱企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力,使得有潛力產(chǎn)品無法參與市場競爭,企業(yè)錯失開展良機。
其次,開展資金的短缺可能致使企業(yè)面臨因資金鏈斷裂而破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險。據(jù)統(tǒng)計資料顯示,我省的中小企業(yè)平均壽命僅有2~3年,每年都有約30%的中小企業(yè)倒閉。
最后,開展資金短缺又不能暫停生產(chǎn)經(jīng)營活動時,中小企業(yè)在走投無路的情況下,可能會轉(zhuǎn)尋民間高利貸,這種行為會擾亂金融秩序,增加企業(yè)負(fù)擔(dān),嚴(yán)重的還會引發(fā)社會問題。
13關(guān)鍵成因
第一,海南省中小企業(yè)抗風(fēng)險能力弱、市場競爭力缺乏。產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量都無法與大企業(yè)相抗衡。同時經(jīng)營目標(biāo)較短淺,管理水平低下,抗風(fēng)險能力缺乏,難以向銀行貸款。
第二,信譽和信用程度不高。中小企業(yè)建立初期,經(jīng)營規(guī)模小、固定資產(chǎn)缺乏,難以形成較大的、穩(wěn)定的現(xiàn)金流,影響到期的償債能力,沒有及時還款,導(dǎo)致信用度降低,更難從銀行獲得貸款。
第三,金融機構(gòu)與中小企業(yè)信息不對稱。中小企業(yè)低下的財務(wù)管理水平,導(dǎo)致其財務(wù)信息透明度較低,進而提高了金融機構(gòu)調(diào)查中小企業(yè)的本錢,中小企業(yè)被銀行拒貸。
第四,政策資源不足系統(tǒng)化讓優(yōu)惠政策難以落實。我省中小微企業(yè)由多部門共同管理,政策體系不足導(dǎo)向性,政策執(zhí)行和落實不到位。近幾年政府不斷增強對中小企業(yè)的扶持力度,制定許多相關(guān)的政策法規(guī),示例,省財政廳和省政府金融辦聯(lián)合印發(fā)了?海南省金融開展專項資金管理暫行方法》和?海南省資本市場開展專項資金管理暫行方法》;海南省工商行政管理局助力小微企業(yè)開展制定了十八條措施;2022年6月海南省政府制定?海南省進一步增強小微企業(yè)融資能力構(gòu)建政銀保合作新機制計劃〔試行〕》,以上對中小企業(yè)開展利好的政策和伎倆卻因信息不對稱、審批手續(xù)煩瑣和申請本錢回升等因素妨礙落實。
2人才不足
當(dāng)今社會人才的重要性是不言而喻的,人才是企業(yè)做大做強、長遠(yuǎn)開展的動力。當(dāng)前,受薪資待遇、福利待遇、用人機制的影響,中小企業(yè)面臨的人才問題主要有人才缺失、綜合素質(zhì)普遍不高、配置不合理等,使得企業(yè)開展的后備力量缺乏。
21具體表現(xiàn)
我省中小企業(yè)人才不足是顯而易見的,主要是人才不來和來了不留。海南省本身不足大量高素質(zhì)的人才,海南諸多中小企業(yè)不僅招不到高端人才,甚至有些中小企業(yè)連滿足生產(chǎn)經(jīng)營的員工都不充足。目前海南省共有活潑經(jīng)濟體約4萬多家,未來這些企業(yè)都將有不同程度的配置電子商務(wù)人才和電子商務(wù)工作人員的需求,人才缺口會更大。除了電商行業(yè)外,會展、海洋經(jīng)濟、衛(wèi)生事業(yè)、酒店業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、旅游商品業(yè)等各行各業(yè)普遍存在中高端人才缺口的現(xiàn)象。
即使有些中小企業(yè)通過各種方式找到人才,但是人才的流失率卻高居不下。海南省一些中小企業(yè)面臨“人才不愿來,來了就走〞的為難境地,另外,不少中小企業(yè)的人才流動狀況那么走進了“來得快,去得也快〞的怪圈。近幾年,我省中小企業(yè)的人才流失率高達(dá)50%以上,而一些效勞類企業(yè)員工流動率最高的時候到達(dá)70%。
22影響后果
一是短少高素質(zhì)的管理者,導(dǎo)致經(jīng)營理念落后,管理水平較低。局部中小企業(yè)是家族式企業(yè),家族式企業(yè)的成功是由家族的家長領(lǐng)導(dǎo)開展起來的,這些家長成為了企業(yè)的管理者和決策者,但他們中的大局部其實沒有現(xiàn)代管理理念,在具體操作中,習(xí)慣性采取老辦法老經(jīng)驗等陳舊的管理方式,有些中小企業(yè)中甚至存在“一言堂〞的情況。嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度、對企業(yè)進行現(xiàn)代化管理、合乎市場要求的中小企業(yè)數(shù)量并不多。家族式管理模式的經(jīng)營行為常帶有隨意性,給企業(yè)生存和開展帶來妨礙,更給整個區(qū)域經(jīng)濟開展帶來了不安定的潛在隱患。
二是短少專業(yè)技術(shù)人員,導(dǎo)致企業(yè)沒有創(chuàng)新活力與競爭力。海南省各類具有中高級職稱的專業(yè)技術(shù)人才大局部集中在高校、科研院所和政府機構(gòu),中小企業(yè)占比很小。我省中小企業(yè)主及其從業(yè)的人員學(xué)歷普遍較低,主要來自農(nóng)村殘余勞動力和城鎮(zhèn)新增勞動力。由于技術(shù)人員的缺失、管理辦法的落后,以及管理制度的不完善,對市場的適應(yīng)及把握能力差,中小企業(yè)不足創(chuàng)新活力,生產(chǎn)經(jīng)營具有盲目性,短時間內(nèi)改革較為困難,產(chǎn)品的質(zhì)量也就無從確保,在市場中容易丟失競爭力。
23關(guān)鍵成因
海南省各地區(qū),各企業(yè)的人才問題都較為嚴(yán)重,成為制約我省實體經(jīng)濟開展的主要因素之一。231外部因素
〔1〕海島經(jīng)濟的天然劣勢,海南經(jīng)濟開展的大環(huán)境影響。首先,海南省的經(jīng)濟是典型的海島經(jīng)濟,生態(tài)環(huán)境脆弱,資源開發(fā)種類少,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也比擬單一,假設(shè)過度開發(fā)某一資源,不但經(jīng)濟效益不高,還會導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境惡化。由于各種條件的限制,海南島的經(jīng)濟開展遠(yuǎn)落后于鄰近大陸沿海區(qū)域。此外,島內(nèi)的公共設(shè)施不能共享,常面臨著缺水、缺電等難題,自給自足和低水平開展,對海南島的經(jīng)濟開展形成一定的制約。2022年第一季度海南季度GDP增速47%,排名全國倒數(shù)第三,海南由于地理位置和自身產(chǎn)業(yè)根底單薄,與大陸的經(jīng)濟聯(lián)系不斷減弱,經(jīng)濟特區(qū)發(fā)明力的缺失,無法吸引和留住優(yōu)秀人才。
其次,海南物價高工資低的報道經(jīng)常見諸報端,成為人才來海南的疑慮之一。海南物價高,漲速更快,遠(yuǎn)高于國內(nèi)多個城市。據(jù)?投資時報》報道,2022年人均薪酬最低及最難賺錢的十個城市中??诿邪袷住_@些現(xiàn)象成為一些有才之士來海南開展前考慮再三的因素。以筆者部門為例,方案招聘具有物流項目專業(yè)碩士資格人員一名,最終合乎條件且有意向的人員考慮良久,因工資收入與生活本錢不平衡而放棄,三年過去了依舊沒有招到適宜的人選。可想而知其他中小企業(yè)在沒有其他優(yōu)勢條件的情況下更是難以招到適宜的人才。
〔2〕難以落實人才落戶的優(yōu)惠政策。海南省現(xiàn)行的人才優(yōu)惠政策,只針對特定的產(chǎn)業(yè)和部門,如互聯(lián)網(wǎng)人才和房地產(chǎn)領(lǐng)域。即使是一些特定的單位具有可落戶的條件,也難以得到落實,因為引進一個人才意味著引進一個家庭,人才的工資薪酬、子女教育、養(yǎng)老保險、購房置業(yè)等方面都是企業(yè)需要考慮的。人才引進波及的財政、稅務(wù)、人事、教育等各職能部門形成整體合力,使人才優(yōu)惠政策難以落實。
232中小企業(yè)自身原因
〔1〕短少健全的人事制度,不講誠信。海南省局部中小企業(yè),特別是微小企業(yè)短少健全的人事制度,管理隨意,沒有系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃。局部中小企業(yè)粗放管理,不重視員工的精神需求,重人才使用而輕培養(yǎng),沒有系統(tǒng)的人才培養(yǎng)和增值規(guī)劃,無法留住人才。還有的中小企業(yè)不講誠信,不遵守承諾,效益好的時候不按承諾發(fā)獎金和福利,資金緊張的時候拖欠獎金,招聘的時候諸多承諾,實際卻不兌現(xiàn),這種不講誠信的企業(yè)讓人才難以接受,最終憤然離開。
〔2〕不尊重人才。局部中小企業(yè)管理者素質(zhì)不高或欠缺溝通能力,在工作中對員工用呵斥甚至是辱罵的伎倆管理,還有些家族式經(jīng)營的中小企業(yè),對招聘來的人才總是有懷疑、不放心,約束過多,難讓人才留下。中小企業(yè)不重視、不尊重人才,招來人才卻不重用,導(dǎo)致人才流失,久而久之就會形成惡性循環(huán),沒有人才愿意到中小企業(yè)開展。
3社會化效勞體系不健全
社會化效勞體系不健全也是海南省中小企業(yè)開展的主要問題之一。近年來,雖然我國和海南省制定的一系列法律法規(guī)政策激勵和支持中小企業(yè)開展,但是在具體實施過程中由于社會化效勞體系不健全,中小企業(yè)與政府職能部門之間沒有形成良好的溝通,不能及時有效傳達(dá)對中小企業(yè)有利的政策或宣傳不到位,使得政策落實不夠,再加之執(zhí)行力度不夠,使得中小企業(yè)開展環(huán)境仍不樂觀。就中小企業(yè)開展的技術(shù)環(huán)境而言,面對實力雄厚的大企業(yè),為了能夠贏取更多的市場份額,引進或開發(fā)先進技術(shù)、擴大規(guī)模、降低本錢的中小企業(yè)勢單力薄,很難與其抗衡,終以失敗而告終。目前海南省還未構(gòu)建完善的社會效勞體系,無法滿足中小企業(yè)的效勞需要,影響中小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 六年級上冊數(shù)學(xué)教案- 1.6圓的面積(一) 北師大版
- 合同制消防員報名表(2025年版)
- 一年級上冊數(shù)學(xué)教案-小雞吃食 10的加減法-北師大版
- 統(tǒng)編版語文一年級下冊第一單元1春夏秋冬 公開課一等獎創(chuàng)新教案(2課時)
- 2025年海口經(jīng)濟學(xué)院單招職業(yè)技能測試題庫及參考答案
- 2024年液位傳感器項目資金籌措計劃書代可行性研究報告
- 2025年湖南省株洲市單招職業(yè)適應(yīng)性測試題庫帶答案
- 2025年度學(xué)校代課教師教學(xué)資源共享平臺建設(shè)合同
- 2025年度客戶信息保密外包服務(wù)合同
- 2025年度電信服務(wù)合同單方違約解除賠償倍數(shù)計算標(biāo)準(zhǔn)合同
- 現(xiàn)金調(diào)撥系統(tǒng)操作手冊教學(xué)課件
- 學(xué)校物業(yè)管理宿舍管理方案995
- PFMEA-失效模式分析案例
- 荔枝依舊年年紅
- SMT貼片線項目可行性研究報告
- 新加坡公司法-英文版
- 第五版-FMEA-新版FMEA【第五版】
- 口腔修復(fù)學(xué)第三章牙體缺損的修復(fù)
- 建設(shè)部環(huán)衛(wèi)勞動定額
- 2023年棗莊科技職業(yè)學(xué)院單招綜合素質(zhì)模擬試題及答案解析
- 美容心理學(xué)概述(美容心理學(xué)課件)
評論
0/150
提交評論