畢業(yè)論文腳手架施工與安全管理

單位代碼學(xué)號分類號密級畢業(yè)設(shè)計（論文)腳手架施工與安全管理學(xué)習(xí)中心名稱北航校本部專業(yè)名稱土木工程（專升本）學(xué)生姓名指導(dǎo)教師年月日腳手架施工與安全管理摘要隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速增長,建筑業(yè)也進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新時期.現(xiàn)有的腳手架搭設(shè)大多存在著標(biāo)準(zhǔn)不明確,不嚴(yán)格等問題,甚至在選擇類型上都沒有明確指導(dǎo)和選擇標(biāo)準(zhǔn)，這樣就增加了事故發(fā)生的概率。而在事故發(fā)生之后沒有進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和分析,以至于大多數(shù)事故之后都只針對事故發(fā)生的即時原因,導(dǎo)致事故不能從根本上得到解決。建筑工地腳手架既是施工設(shè)施也是安全設(shè)施，工程量大,投資也較大。腳手架是一關(guān)鍵設(shè)施，不容小視，必須全力抓好。建筑施工腳手架事故發(fā)生量多，發(fā)生率高，而且造成損失一般較大.腳手架安全管理作為施工安全管理的重要組成部分，直接關(guān)系到施工人員的生命安全,需要施工企業(yè)對此給予極大的重視.本文首先介紹了腳手架的概念,隨后引出施工安全管理與腳手架安全管理的內(nèi)容，然后針對腳手架搭設(shè)施工的安全管理中存在的問題，分析了影響腳手架安全的主要因素，最后基于腳手架搭設(shè)施工中安全事故的原因分析,提出預(yù)防腳手架搭設(shè)安全事故發(fā)生的安全管理措施。關(guān)鍵詞：腳手架搭設(shè)施工，安全管理，施工企業(yè)，預(yù)防措施ScaffoldconstructionandsafetymanagementAbstractWiththerapidgrowthofChina'seconomy,constructionindustryhasenteredtheboominginthenewperiod。Mostoftheexistingscaffolding,thereisastandardisnotclear,notstrictly,evennoclearguidanceontheselecttypeandselectioncriteria,thusincreasingtheprobabilityoftheaccident。Andaftertheaccidentisnotsystematicsummaryandanalysis，thatthemostaftertheaccidentonlyforimmediatecauseoftheaccidentcauseaccidentscannotbefundamentallysolved.Constructionscaffoldingisbothconstructionfacilitiesandsafetyfacilities，quantityisbig,investmentisbiggeralso。Scaffoldingisacriticalinfrastructure，bereckoned，musttopayspecialattentionto.Constructionscaffoldingaccidentsnumber，highincidencerate,andgenerallylargelosses.Scaffoldingsafetymanagementasanimportantpartofconstructionsafetymanagement，isdirectlyrelatedtothelifesafetyofconstructionpersonnel，needtoconstructionenterpriseshavegivengreatattention。Thisarticlefirstintroducestheconceptofscaffolding,andthenleadstothecontentoftheconstructionsafetymanagementandsafetymanagementofscaffold，andthenonscaffolding，problemsexistinginthesafetymanagementofconstruction，analyzesthemainfactorsaffectingthesafetyofthescaffold,finallybasedontheanalysisofthecausesofscaffolding,constructionsafetyaccident，putforwardscaffoldingsafetyaccidentpreventionandsafetymanagementmeasures。Keywords：Scaffolding,construction,safetymanagement，constructionenterprises,thepreventivemeasures目錄TOC\o”1-4"\h\z\u_Toc432438486"1.2目的及意義5HYPERLINK\l”_Toc432438487"1.3建筑施工鋼管腳手架的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展6HYPERLINK\l”_Toc432438488"1.3。1腳手架的設(shè)置、安裝標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范61.5主要研究內(nèi)容和方法9_Toc432438493”2。1腳手架的定義10HYPERLINK\l”_Toc432438494"2。2腳手架的組成102.3腳手架的分類103建筑施工安全管理與腳手架搭設(shè)施工安全管理11HYPERLINK\l”_Toc432438497"3.1建筑施工安全管理的概念11HYPERLINK\l”_Toc432438498”3。1.1建筑施工安全管理的對象11_Toc432438500”3。1.3建筑施工安全管理的基本要求13HYPERLINK\l”_Toc432438501"3.2腳手架搭設(shè)施工安全管理14HYPERLINK\l”_Toc432438502"3。2。1腳手架搭設(shè)施工安全管理的內(nèi)容153。2。2腳手架搭設(shè)施工安全管理的三個階段15HYPERLINK\l”_Toc432438504”3.2.3腳手架搭設(shè)施工安全管理的方法16HYPERLINK\l”_Toc432438505"4影響腳手架安全的主要因素18HYPERLINK\l”_Toc432438506"4.1腳手架危險因素分析18HYPERLINK\l”_Toc432438507"4。2腳手架危險因素重要度分析194。2.1灰色關(guān)聯(lián)度20HYPERLINK\l”_Toc432438509”4。2.2應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)度分析腳手架危險因素重要度21HYPERLINK\l”_Toc432438510"4。3腳手架搭設(shè)方案不全面且安全技術(shù)交底無針對性244。4安全檢查不到位24_Toc432438513”4。6安全培訓(xùn)不規(guī)范且用于安全管理的費用不足24HYPERLINK\l”_Toc432438514"5腳手架搭設(shè)施工安全事故的原因分析265.1作業(yè)人員安全意識淡薄265.2腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求26HYPERLINK\l”_Toc432438517”5.3搭設(shè)施工方案和安全技術(shù)交底不全面26_Toc432438519"6.1建立施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)安全保證體系27_Toc432438521"6.2.1安全管理人員的培訓(xùn)28HYPERLINK\l”_Toc432438522"6。2。2施工人員的安全培訓(xùn)28HYPERLINK\l”_Toc432438523"6.3加強腳手架構(gòu)配件材質(zhì)的檢查檢測296。5嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度296.6落實安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全檢查306.6。2實施安全檢查30HYPERLINK\l”_Toc432438529"結(jié)論32切實將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。（5）把好安全生產(chǎn)“七關(guān)”即:“安全生產(chǎn)教育關(guān)、安全措施關(guān)、安全交底關(guān)、安全防護(hù)關(guān)、文明施工關(guān)、安全驗收關(guān)和安全檢查關(guān)?！?6）建立安全值班制度施工現(xiàn)場必須建立安全生產(chǎn)值班制度，配備專職的安全值班人員，每班必須有領(lǐng)導(dǎo)帶班。3。2腳手架搭設(shè)施工安全管理腳手架施工的安全管理是施工安全管理中的一個主要方面，也是預(yù)防腳手架安全事故發(fā)生的重要手段.3.2.1腳手架搭設(shè)施工安全管理的內(nèi)容對腳手架搭設(shè)施工的安全管理主要包括對人員的管理和對物料的管理兩個方面。(1）人員管理施工作業(yè)人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)并取得特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè)，上崗作業(yè)前應(yīng)由項目經(jīng)理、工長、安全員向取得特種作業(yè)操作證的架子工按《建筑安裝安全技術(shù)規(guī)程》等相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),并結(jié)合實際施工工藝的特點逐項做好安全技術(shù)交底，要有記錄。（2)物料管理以扣件式鋼管腳手架為例，扣件式鋼管腳手架由鋼管、扣件、腳手板和底座等組成。鋼管有Φ48×3。5mm和Φ51×3。0mm兩種，大多數(shù)采用前者。但嚴(yán)禁Φ48×3.5mm與Φ51×3。0mm的鋼管混合使用。用于鋼管之間連接的直角扣件、旋轉(zhuǎn)扣件和對接扣件必須由正規(guī)生產(chǎn)廠家出具合格證。腳手板可采用沖壓鋼腳手板、木腳手板、竹腳手板等。每塊腳手板的重量不宜大于30kg，作業(yè)面腳手板要滿鋪并鎖住，杜絕飛跳現(xiàn)象的存在.立桿底座主要有標(biāo)準(zhǔn)底座和焊接底座兩種，多數(shù)使用焊接底座。以上各項要經(jīng)檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行二次檢測合格后，方準(zhǔn)使用。3.2。2腳手架搭設(shè)施工安全管理的三個階段腳手架搭設(shè)施工安全管理可分為以下三個階段：(1)搭設(shè)準(zhǔn)備階段腳手架搭設(shè)前應(yīng)具備專項施工組織設(shè)計技術(shù)文件(施工方案),如腳手架的施工簡圖(平面布置、幾何尺寸要求)，連墻件構(gòu)造要求，立桿基礎(chǔ)、地基處理要求及腳手架（風(fēng)荷載、連墻件、水平桿、立桿地基承載力）等安全防護(hù)計算書，同時需經(jīng)公司項目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)和安全監(jiān)理簽字，方可生效.(2）搭設(shè)施工階段腳手架的搭設(shè)過程中應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，并設(shè)安全監(jiān)督檢查人員，確保腳手架的搭設(shè)符合設(shè)計要求和有關(guān)施工規(guī)范的要求。項目經(jīng)理和安全員要隨時檢查操作人員的安全防護(hù)裝置的佩帶情況,預(yù)防事故的發(fā)生.（3)使用階段腳手架搭設(shè)完成后，施工人員會同組長、使用腳手架的班組、技術(shù)安全等相關(guān)人員共同進(jìn)行驗收，合格后各方簽字方可投入使用。使用過程中也應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，安全監(jiān)督檢查人員全程監(jiān)督,確保腳手架的使用符合相關(guān)要求。在腳手架的使用過程中，定期對腳手架的完好情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時解決。如出現(xiàn)亂堆亂放的情況，應(yīng)要求有關(guān)人員及時清理各層堆積的雜物，保持工作面的清潔、暢通.3。2。3腳手架搭設(shè)施工安全管理的方法其管理方法主要包含技術(shù)管理和人員管理兩方面:（1）技術(shù)管理對于腳手架搭設(shè)的安全管理主要集中在搭設(shè)施工階段，在施工現(xiàn)場我們在搭設(shè)時要掌握六個操作要點：1）在腳手架方案設(shè)計與施工中，要使荷載（包括自重、靜載荷和施工載荷等)的傳力準(zhǔn)確,要優(yōu)先選用集中荷載直接傳遞于立桿上，其偏心愈小愈好，斜撐、水平桿等不得搭在門窗框上。2）架設(shè)必須做到橫平豎直，誤差控制在允許范圍內(nèi)。3）最上部的水平支撐要與建筑結(jié)構(gòu)固定牢靠，或與豎向支撐連接牢靠，使垂直荷載的水平分力以最短的路線傳遞到豎向結(jié)構(gòu)或豎桿件上.4）在支撐系統(tǒng)中，斜拉桿和斜支撐至關(guān)重要，尤其是在高大空間的支撐架設(shè)中，足夠數(shù)量的斜拉桿和斜支撐是保證支撐整體的重要設(shè)置，必須架設(shè)牢靠、安全。5)支撐系統(tǒng)的底部須平整、堅固、結(jié)實,要有符合設(shè)計要求的墊板和堅固的支座，要防止支撐底部沉陷，外腳手架與建筑結(jié)構(gòu)連接的部位一定要連接牢靠。6）特殊部位要有安全設(shè)防和安全警示標(biāo)牌。（2）人員管理對與現(xiàn)場的操作人員，要重點檢查他們的上崗證和安全裝備佩帶情況,在施工過程中要相互配合，禁止單獨操作。1)凡是患有高血壓等疾病的人員均不得從事腳手架作業(yè)。施工人員要經(jīng)過上崗培訓(xùn)，在取得合格證后,方可上崗作業(yè).2）操作工人學(xué)習(xí)要領(lǐng)會安全技術(shù)交底內(nèi)容，操作前要對作業(yè)環(huán)境和防護(hù)用品做一次檢查，消除隱患后方可開始操作。3）架子工在高處作業(yè)時,要求他們必須配帶安全帶，所用的釬子應(yīng)拴釬子繩.安全帶必須與綁扎好的立桿或橫桿掛牢，不得掛在鐵絲扣等不牢固的地方。架子工高處作業(yè)中要精神集中，禁止打鬧，休息時應(yīng)下架,禁止酒后作業(yè).4）綁架子時要2—3人配合操作。遞桿、拔桿時,上下操作人員應(yīng)相互呼應(yīng)，協(xié)調(diào)一致，防止墜物傷人。4影響腳手架安全的主要因素通過分析影響腳手架安全的因素，可以更清楚地了解腳手架安全管理如何影響腳手架的安全.由于腳手架的種類繁多，下面僅以常用的扣件式腳手架為例,進(jìn)行影響因素的分析。4.1腳手架危險因素分析扣件式腳手架在現(xiàn)代建筑施工過程中被廣泛采用，且具有搭建速度快、成本低廉、可重復(fù)利用等優(yōu)點。但腳手架作為施工的載體,不僅承受著鋼筋混凝土及各種建筑材料和建筑設(shè)備等的荷載，同時還是施工人員垂直交通的通道和作業(yè)平臺，因此常常是施工人員傷亡事故的多發(fā)部位。尤其是近年來，隨著我國基礎(chǔ)建設(shè)力度的加大，發(fā)生在腳手架上的事故呈上升趨勢.根據(jù)建設(shè)部統(tǒng)計結(jié)果顯示，2005年各類腳手架發(fā)生事故死亡人數(shù)占高空墜落事故總數(shù)的l2.66%[4］，并且多數(shù)為腳手架坍塌所致。所以找出事故發(fā)生的致因，并對這些危險因素進(jìn)行系統(tǒng)分析判斷，采取必要的措施，對實現(xiàn)建筑施工安全，降低事故發(fā)生有著十分重要的意義。發(fā)生腳手架坍塌的影響因素很多，主要有自然因素和人為因素兩種。自然因素主要指地質(zhì)變化、臺風(fēng)、地震等,而人為因素是指人對腳手架的使用和管理.這兩種因素中人為因素對腳手架的影響較大，因為從腳手架的生產(chǎn)、搭建、使用到拆除都有人的影響，而多數(shù)情況下施工現(xiàn)場往往忽視安全管理的作用，致使管理混亂，無序操作的現(xiàn)象普遍存在。腳手架生產(chǎn)一般包括鋼管的生產(chǎn)和扣件的生產(chǎn)，而在生產(chǎn)鋼管過程中，某些廠家為減低成本，增加競爭力，采用厚度低于3.0mm的薄壁鋼管，甚至采用對接鋼管,其材質(zhì)根本不是Q235—A鋼。大量配件生產(chǎn)廠家為降低成本．在扣件的生產(chǎn)過程中減少加工程序,不進(jìn)行退火處理，減少扣件的質(zhì)量,致使扣件尺寸模糊不清，搭設(shè)困難，同時焊縫夾渣、有氣孔等，致使承載能力下降.這些劣質(zhì)鋼管和扣件流入市場．嚴(yán)重影響了腳手架市場的運行秩序，增加了事故發(fā)生率。某些建筑公司為降低成本，加快施工效率，多采用租賃腳手架的方式。而某些租賃公司為降低運營成本，常提供劣質(zhì)腳手架。在施工現(xiàn)場一些腳手架被多次重復(fù)使用，且不經(jīng)常進(jìn)行檢查，造成一些銹蝕變薄的鋼管以及出現(xiàn)裂縫的扣件應(yīng)用于腳手架工程中，嚴(yán)重威脅腳手架施工人員的安全.同時在搭建過程中，未進(jìn)行荷載計算，還經(jīng)常出現(xiàn)漏搭、錯搭的情況。在使用過程中沒有專門的技術(shù)員，隱患不能被及時發(fā)現(xiàn)和排除.這些因素嚴(yán)重威脅著腳手架的安全,具體如表4。1所示。表4。1腳手架危險因素表出現(xiàn)時期危險位置危險因素出現(xiàn)原因使用時期鋼管位置鋼管銹蝕變薄天氣影響鋼管漏搭、錯搭缺乏計算載重過大管理不足跨度過大缺乏計算鋼管墊板不合理管理不足扣件位置扣件松動脫落管理不足扣件銹蝕天氣影響扣件出現(xiàn)裂縫管理不足扣件較少缺乏計算扣件不合理缺乏計算4。2腳手架危險因素重要度分析首先介紹兩種分析方法，即清單法和模糊綜合評價法：清單法就是使用預(yù)先制定的清單表格進(jìn)行觀察并做出選擇記錄的研究方法。清單法一般是對因子和影響因子的識別和篩選，清單排列中把盡可能多的因子（相關(guān)的和不相關(guān)的，相關(guān)性強的和相關(guān)性弱的)列進(jìn)去，其表達(dá)方式有的簡單，有的復(fù)雜，多數(shù)是定性的,有些是定性加半定量的，各有特點，但都存在一些局限性.模糊綜合評價法是針對現(xiàn)實中大量的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象具有模糊性而設(shè)計的一種評判模型和方法,在應(yīng)用實踐中得到不斷演進(jìn)。該方法既有嚴(yán)格的定量刻劃，也有對難以定量分析的模糊現(xiàn)象進(jìn)行主觀上的定性描述，從而把定性描述和定量分析緊密地結(jié)合起來。模糊綜合評價法與現(xiàn)有的綜合評價法相比，有四個特點：1）相互比較，在評價某個因素時,不是與確定的標(biāo)準(zhǔn)比較，而是相互比較；2)加權(quán)在后，在評價值評出后再加權(quán)；3）不用百分制，最優(yōu)者為1，與模糊數(shù)學(xué)保持一致；4）便于應(yīng)用計算機(jī)進(jìn)行計算，可應(yīng)用計算機(jī)提高評標(biāo)效率。由于腳手架發(fā)生危險的影響因素錯綜復(fù)雜,清單法、模糊綜合評價法等方法不具有唯一性和對稱性,使得評價結(jié)果往往受控于個別項目而發(fā)生誤差。灰色關(guān)聯(lián)度是灰色理論的核心內(nèi)容之一，是一種多因素的統(tǒng)計分析方法。它以各因素的樣本數(shù)據(jù)為依據(jù),用關(guān)聯(lián)度來描述因素間關(guān)系的強弱、大小和順序。灰色關(guān)聯(lián)分析對數(shù)據(jù)要求較低且計算量小，便于廣泛應(yīng)用。故本文選用灰色關(guān)聯(lián)對腳手架出現(xiàn)危險的影響因素進(jìn)行評價，以便找出最重要的影響因素，針對這些影響因素制定安全管理方案。4。2.1灰色關(guān)聯(lián)度設(shè)腳手架發(fā)生危險為母因素Xo（參考序列)，各影響因素為子因素Xi（比較序列，其中i=1，2，?，n），母因素的觀測值Xo={Xo(1),Xo（2)，?，Xo（n）｝；子因素的觀測值Xi=｛Xi（1）,Xi(2），?，Xi(n)}。由于在實際工作當(dāng)中,數(shù)據(jù)的量綱可能不一樣，即使有的量綱一樣，但絕對值大小也不一樣，因此，需要進(jìn)行原始數(shù)據(jù)交換。所謂原始數(shù)據(jù)交換，就是對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化，以獲得可比較的數(shù)據(jù)列，設(shè)Xo，Xi(i—1，2，?，n）分別為無量綱化的母因素與子因素觀測值.根據(jù)絕對關(guān)聯(lián)度與相對關(guān)聯(lián)度可得出綜合關(guān)聯(lián)度[5]。令其中，i=0，1，2，3，…,n則有模糊度;i=0，1，2,3，…，n;i=0,1，2，3,…，n;可得絕對關(guān)聯(lián)度;i=0，1,2,3,…,n;同理令；i=0,1,2,3,…，n；可得相對關(guān)聯(lián)度；i=0，1,2，3,…,n;根據(jù)絕對關(guān)聯(lián)度和相對關(guān)聯(lián)度，可得綜合關(guān)聯(lián)度為:；i=0,1,2，3，…,n。4.2.2應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)度分析腳手架危險因素重要度設(shè)腳手架發(fā)生危險母因素Xo為100，則以某工地施工過程中四個承包商所使用的腳手架發(fā)生危險的影響因素為子因素Xi，進(jìn)行計算判斷，其中Xi是在國家規(guī)范的基礎(chǔ)上在進(jìn)行安全管理過程中統(tǒng)計獲得，為做到合理比較，其數(shù)值均轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下，Xi結(jié)果如表4。2所示[5]：表4。2腳手架發(fā)生危險影響因素數(shù)據(jù)影響因素公司甲公司乙公司丙公司?。_手架發(fā)生危險)100100100100（1000根鋼管不合格數(shù))1139314586（1000根鋼管間距超過規(guī)范數(shù))120113135105(300個扣件重量不合格數(shù)）32216416（300個扣件出現(xiàn)裂紋等損壞數(shù))11068(一個月超過荷載次數(shù))6587（100次檢查管理人員缺席次數(shù)）34363527根據(jù)Xi數(shù)值，按照灰色關(guān)聯(lián)判斷計算可得相對關(guān)聯(lián)度、絕對關(guān)聯(lián)度以及綜合關(guān)聯(lián)度。結(jié)果如表4.3所示：根據(jù)綜合關(guān)聯(lián)度計算數(shù)據(jù)，〉〉>〉>，可知:〉>〉〉>，為最優(yōu)因素，次之，又次之。也就是說，鋼管間距過大是腳手架發(fā)生危險的最主要的影響因素，其次是管理松懈。根據(jù)以上分析研究可以得出以下結(jié)論：導(dǎo)致發(fā)生腳手架危險的因素很多,主要是鋼管或扣件不合格，鋼管多次反復(fù)使用出現(xiàn)銹蝕變薄變形,扣件反復(fù)使用出現(xiàn)裂紋,搭建過程中缺少技術(shù)人員致使搭建不合理,管理人員缺乏及出現(xiàn)超載等。通過灰色關(guān)聯(lián)計算，可以得出在影響腳手架安全的影響因素中,影響因素排序為:鋼管間距超過規(guī)范〉安全管理不到位〉鋼管不合格〉超過載荷>扣件重量不合格〉扣件出現(xiàn)裂紋等損壞。即鋼管間距超過規(guī)范影響最大,其次是安全管理不到位，再次為使用鋼管不合格.通過分析我們可以發(fā)現(xiàn),在影響腳手架安全的影響因素中，安全管理不善是其中的主要影響因素，因此重視并加強腳手架的施工特別是搭設(shè)階段施工的安全管理，無論對工程本身還是施工企業(yè)都有重要的意義。為保證腳手架安全必須加強安全管理，從根源上杜絕不合格鋼管、扣件出現(xiàn)在施工過程中，搭建腳手架要進(jìn)行合理計算并加大安全管理力度，在使用過程中，要時刻做到專人檢查、專人維護(hù)。表4。3絕對關(guān)聯(lián)度、相對對關(guān)聯(lián)度和綜合關(guān)聯(lián)度數(shù)據(jù)影響因素00001111.51.50。013270。013270.6250.987070。806004170。004170.750。995870。8729313130.406250。406250.518520。775860。6471917。517。517。517.50.513890.513890。513891。51。50.250。250。6250.833330.729170.50。50.014710。014710。750。985710。867865腳手架搭設(shè)施工安全管理中存在的問題腳手架搭設(shè)施工的安全管理直接影響腳手架的搭設(shè)質(zhì)量、工程質(zhì)量和進(jìn)度,更關(guān)系到施工人員的生命安全[6]。雖然近年來施工企業(yè)對腳手架的安全管理越來越重視，但還是存在一些問題，主要表現(xiàn)在：4.3腳手架搭設(shè)方案不全面且安全技術(shù)交底無針對性項目部重視施工現(xiàn)場，忽視安全管理資料的現(xiàn)象比較普遍[7]。應(yīng)當(dāng)編制專項安全技術(shù)方案的專項施工工程，如腳手架搭設(shè)與拆除、基坑支護(hù)、模板工程等，不編制施工方案，或者不結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況，照抄標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，應(yīng)付檢查。安全技術(shù)交底仍停留在“進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽”的層次上,缺乏針對性。工程施工中憑個人經(jīng)驗操作，不可避免地存在事故隱患和違反操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范等問題,從而引發(fā)傷亡事故。4。4安全檢查不到位在腳手架的搭設(shè)和架上作業(yè)過程中發(fā)生的傷亡事故,大都存在違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程等問題，但施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、工長、專職安全員在定期安全檢查和平時檢查中，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)問題后未及時整改和糾正，對事故的發(fā)生負(fù)有一定的責(zé)任。4。5缺乏專門的管理人員由于施工企業(yè)內(nèi)部管理制度不完善，導(dǎo)致現(xiàn)場管理人員更換頻繁，管理人員流動性大，沒有專職的管理人員。為了節(jié)約開支,有的施工現(xiàn)場甚至存在“一人多職”的現(xiàn)象。由于這些管理人員缺乏專業(yè)的管理知識，致使施工現(xiàn)場管理混亂?！耙蝗硕嗦殹钡默F(xiàn)象使現(xiàn)場出現(xiàn)管理的盲區(qū)，埋下了許多安全隱患.4。6安全培訓(xùn)不規(guī)范且用于安全管理的費用不足由于施工企業(yè)項目部多，地點分散，安全培訓(xùn)很難全面鋪開，特別對于新進(jìn)場的施工人員的安全培訓(xùn)不能及時落實。有些施工企業(yè)為了控制成本，在施工階段減少了安全管理方面的資金投入，使得安全管理難于進(jìn)行,安全培訓(xùn)不能全面開展，“三級教育”難以保證，且用于購置安全設(shè)備的費用相應(yīng)減少，使設(shè)備質(zhì)量難有保障，存在著極大的安全隱患。5腳手架搭設(shè)施工安全事故的原因分析根據(jù)發(fā)生的眾多建筑外腳手架事故的原因進(jìn)行了分析總結(jié)，發(fā)生腳手架搭設(shè)施工安全事故的主要原因有以下幾方面:5。1作業(yè)人員安全意識淡薄作業(yè)人員大多是農(nóng)民工,其中大多數(shù)人缺乏施工經(jīng)驗,加上對他們的安全教育和培訓(xùn)不到位,難于樹立其正確的安全意識。表現(xiàn)在[8］:一方面架子工從事腳手架搭設(shè)時，未按規(guī)定正確佩帶安全帽和安全帶，存在冒險違章作業(yè)的現(xiàn)象；另一方面作業(yè)人員危險意識差，對可能遇到或發(fā)生的危險估計不足，對施工現(xiàn)場存在的安全防護(hù)不到位等安全隱患未能及時發(fā)現(xiàn)。5。2腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范要求建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001)在腳手架的設(shè)計計算、搭設(shè)或拆除、架體結(jié)構(gòu)等方面提出了許多新的要求[9］。但在部分施工現(xiàn)場,腳手架搭設(shè)不規(guī)范的現(xiàn)象仍比較普遍,表現(xiàn)在：一是腳手架操作層防護(hù)不規(guī)范;二是密目網(wǎng)，水平兜網(wǎng)系結(jié)不牢固，未按規(guī)定設(shè)置隨層兜網(wǎng)和層間網(wǎng)；三是腳手板設(shè)置不規(guī)范;四是懸挑架等設(shè)置不規(guī)范，而且在使用前未進(jìn)行必要的檢驗檢測,由此導(dǎo)致多起人員傷亡事故的發(fā)生.5.3搭設(shè)施工方案和安全技術(shù)交底不全面項目經(jīng)理和其他有關(guān)負(fù)責(zé)人往往忽視安全管理資料的重要性，沒有針對專項工程編制專項的安全技術(shù)方案,安全技術(shù)交底只停留在初級階段，缺乏實用、有效的安全技術(shù)交底文件.施工時僅憑個人經(jīng)驗，留下許多潛在的安全隱患，成為引發(fā)傷亡事故的重要原因.在腳手架的搭設(shè)和作業(yè)過程中發(fā)生的傷亡事故，大多數(shù)的原因是違反技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程所致。主要的責(zé)任在于施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理、工長及專職安全員,他們在定期安全檢查、日常檢查中未能充分履行其職責(zé)，未能及時地發(fā)現(xiàn)問題，或發(fā)現(xiàn)問題后未及時勒令整改。由于他們管理的疏忽,致使現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故。6預(yù)防腳手架搭設(shè)安全事故的安全管理措施針對上述建筑腳手架安全事故發(fā)生的主要原因，施工企業(yè)應(yīng)制訂并采取相應(yīng)的預(yù)防措施，以避免事故的再度發(fā)生。6.1建立施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)安全保證體系針對工程項目特點,實施工程腳手架安全管理，規(guī)定施工現(xiàn)場安全管理的基本要求，并采用與國際標(biāo)準(zhǔn)化管理接軌的內(nèi)部審核、外部審核、檢查管理模式進(jìn)行施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)認(rèn)證管理。建設(shè)工程施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)安全保證體系的結(jié)構(gòu)和運行機(jī)制，如圖6。1所示：圖中的策劃部分包括安全目標(biāo)，危險源與不利環(huán)境因素識別，法律法規(guī)、保證規(guī)范和其他要求，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃；實施部分包括組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)權(quán)限，安全教育與培訓(xùn)，文件控制，安全物資采購與進(jìn)場驗證，搭設(shè)施工過程控制，事故應(yīng)急救援；改進(jìn)部分包括糾正和預(yù)防措施，安全評估；檢查部分包括安全檢查，內(nèi)部審核，安全紀(jì)錄.從圖中可以看出，施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)安全保證體系因素，緊緊圍繞著建設(shè)過程施工安全目標(biāo)，按照策劃、實施、檢查、改進(jìn)的PDCA動態(tài)循環(huán)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場安全管理活動與安全績效的持續(xù)改進(jìn)，體現(xiàn)了現(xiàn)代目標(biāo)管理，動態(tài)管理與控制，全面管理等理念.改進(jìn)改進(jìn)檢查總要求策劃實施持續(xù)改進(jìn)圖6。1施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)安全保證體系的結(jié)構(gòu)和運行機(jī)制圖6.2加強安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)企業(yè)要完善內(nèi)部教育培訓(xùn)制度，通過對職工進(jìn)行三級教育，定期培訓(xùn)，開展班組班前活動,利用黑板報、宣傳欄、事故案例剖析等多種形式，加強對一線作業(yè)人員,尤其是農(nóng)民工的培訓(xùn)和教育，增強安全意識，掌握安全知識，提高職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性、積極性和創(chuàng)造性，使各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度得以貫徹執(zhí)行.6.2.1安全管理人員的培訓(xùn)建筑施工企業(yè)的安全員為建筑業(yè)施工關(guān)鍵崗位的管理人員，是施工企業(yè)項目基層的技術(shù)管理骨干。因此,當(dāng)前安全教育培訓(xùn)的重點是施工現(xiàn)場的安全管理人員.為提高安全管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平，培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)是建筑施工企業(yè)所涉及的法規(guī)條款、強制條文、驗收標(biāo)準(zhǔn)以及安全生產(chǎn)、安全管理等專業(yè)知識.通過培訓(xùn)使其精通業(yè)務(wù),有效地監(jiān)督并指導(dǎo)工程項目安全工作。6。2.2施工人員的安全培訓(xùn)對一線從業(yè)人員應(yīng)重點進(jìn)行安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會等最基本、最普通的安全文化知識的培訓(xùn)，讓他們了解施工生產(chǎn)中的各種安全注意事項,勞動保護(hù)要求，掌握安全基礎(chǔ)知識,從而使他們都能熟悉有關(guān)政策、法規(guī),基本掌握施工操作技能,提高其生產(chǎn)技能和勞動素質(zhì),樹立安全意識、質(zhì)量意識，以減少施工安全事故。重點加強對腳手架這種特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核認(rèn)證.特種作業(yè)人員在安全生產(chǎn)中具有關(guān)鍵性的作用，針對他們的需要由專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容上既有建筑施工企業(yè)所涉及的法規(guī)條款、強制條文、驗收標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)、安全操作規(guī)程等專業(yè)知識，又能結(jié)合案例教學(xué),使學(xué)員既掌握了理論專業(yè)知識，又增強了在實際工作中分析問題、解決問題的能力。通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)后,進(jìn)行考試合格后方可發(fā)給崗位操作證,做到持證上崗。6。3加強腳手架構(gòu)配件材質(zhì)的檢查檢測多年來，由于種種原因，大量的不合格的安全防護(hù)用具及構(gòu)配件流入施工現(xiàn)場，因安全防護(hù)用具及構(gòu)配件不合格而造成的傷亡事故占有很大比例［10］.因此，施工企業(yè)必須從把住產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，保證進(jìn)入施工現(xiàn)場的產(chǎn)品必須是合格產(chǎn)品，同時在使用過程中,要按規(guī)定進(jìn)行檢驗檢測，達(dá)不到使用要求的安全防護(hù)用具及構(gòu)配件不得使用.舊鋼管使用前要對鋼管的表面銹蝕深度、彎曲變形程度進(jìn)行檢查。6.4制訂腳手架搭設(shè)方案腳手架搭設(shè)施工方案應(yīng)包括如下內(nèi)容：編制依據(jù)、工程概況及施工條件、腳手架結(jié)構(gòu)形式選擇、基礎(chǔ)處理、搭設(shè)要求、桿件間距、連墻件設(shè)置位置、連接方法，繪制施工詳圖及大樣圖。落地式外腳手架的搭設(shè)高度超過規(guī)范規(guī)定的要進(jìn)行設(shè)計計算，設(shè)計計算的內(nèi)容包括縱向、橫向水平桿等受彎構(gòu)件的強度和連接扣件的抗滑承載力計算；立桿的穩(wěn)定性計算；連墻件的強度、穩(wěn)定性和連接強度的計算；立桿地基承載力計算等.腳手架搭設(shè)方案必須由有資格的人員（施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人）編制，經(jīng)上一級技術(shù)部門、安全部門審核，公司或分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。6.5嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度堅持安全技術(shù)三級交底。即工程開工前，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人向全體人員交底；施工前,安全員向班組交底；班組長每天向工人交底。安全技術(shù)交底應(yīng)有作業(yè)的場所、環(huán)境、季節(jié)性施工和交叉施工的安全事項，包括防高處墜落等技術(shù)措施和采取新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的安全技術(shù)等內(nèi)容。交底雙方必須簽字確認(rèn),書面記錄整理歸檔。安全技術(shù)交底工作，是施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)人員進(jìn)行職責(zé)落實的法律要求，要嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行,不能流于形式。安全技術(shù)交底在正式作業(yè)前進(jìn)行,不但口頭講解,同時應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各留一份。6.6落實安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查是預(yù)防安全事故發(fā)生的重要手段,也是安全管理的重要組成部分。6。6。1落實安全生產(chǎn)責(zé)任制建立并嚴(yán)格落實腳手架安全生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好安全生產(chǎn)的最有效的措施之一。安全生產(chǎn)責(zé)任制要將企業(yè)各級管理人員、各職能機(jī)構(gòu)及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定.首先，要明確項目部，包括項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料、施工、倉管等各職能管理人員的安全責(zé)任和安全目標(biāo)，實行層層分解，做到各行其事、各負(fù)其責(zé)。其次,要按工程項目的大小配備專職安全員，確定責(zé)任人,落實其職責(zé)和權(quán)限.第三，制訂施工現(xiàn)場腳手架安全責(zé)任制的檢查考核辦法,考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎罰掛鉤。6。6.2實施安全檢查管理人員和專職安全員，要根據(jù)自身工作特點和職責(zé)分工，嚴(yán)格執(zhí)行定期安全檢查制度，并經(jīng)常進(jìn)行不定期的、隨機(jī)的檢查，對于發(fā)現(xiàn)的問題和事故隱患,要進(jìn)行及時整改,并進(jìn)行復(fù)查,消除事故隱患,防止人員傷亡事故的發(fā)生。加強工地現(xiàn)場搭設(shè)的安全檢查，要堅持三查、三檢、三結(jié)合，即堅持施工現(xiàn)場班組、專業(yè)、項目部三級定期檢查；堅持班組日檢、專業(yè)性周檢、項目部月檢；堅持將定期檢查與不定期的經(jīng)常性檢查相結(jié)合、專職安全員巡查與節(jié)日前后的全面檢查相結(jié)合、查改相結(jié)合.發(fā)現(xiàn)安全隱患要采取定責(zé)任人、定措施、定時間、定完成人和定驗收人的“五定"措施及時整改，并做好記錄，要及時收集整理現(xiàn)場的安全管理資料，保證資料符合及時性、真實性、針對性的要求。腳手架搭設(shè)施工安全管理作為腳手架安全管理的一個重要組成部分，關(guān)系到施工人員的生命安全。腳手架的安全事故中有一部分是由于腳手架搭設(shè)時管理不善造成的.希望通過本文的闡述，能使施工企業(yè)對于腳手架的搭設(shè)安全管理能給予充分重視,本著對工人生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的原則,加強并完善這方面的安全管理.文章最后提出的預(yù)防措施也希望能對施工企業(yè)的腳手架搭設(shè)施工安全管理有一定的幫助。結(jié)論腳手架搭設(shè)施工安全管理作為腳手架安全管理的一個重要組成部分，關(guān)系到施工人員的生命安全。腳手架的安全事故中有一部分是由于腳手架搭設(shè)時管理不善造成的。希望通過本文的闡述，能使施工企業(yè)對于腳手架的搭設(shè)安全管理能給予充分重視，本著對工人生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的原則，加強并完善這方面的安全管理。文章最后提出的預(yù)防措施也希望能對施工企業(yè)的腳手架搭設(shè)施工安全管理有一定的幫助。本文通過對建筑施工腳手架的的種類及選用的較為詳細(xì)的介紹，結(jié)合事故案例分析，探尋建筑施工中腳手架搭設(shè)和防護(hù)中存在的問題，根據(jù)相關(guān)理論分析，提出了一些有效的建議，得出以下結(jié)論（1）建筑施工中使用的鋼管腳手架類別很多，腳手架的選用要根據(jù)工程實際情況合理選用.（2)引發(fā)腳手架事故的原因主要有：模板支架施工方案未經(jīng)審定就進(jìn)行搭設(shè)或者施工方案及設(shè)計計算存在嚴(yán)重問題；缺乏嚴(yán)格的施工技術(shù)、安全管理或存在嚴(yán)重的支架材料質(zhì)量問題。（3）通過事故分析可以看出施工現(xiàn)場指揮混亂，施工混亂,施工程序錯誤，施工用料錯誤且管理混亂。這是各種腳手架事故發(fā)生的潛在因素，也暴露出我國腳手架施工技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化還存在一些問題.（4）腳手架防護(hù)主要集中在腳手架作業(yè)層防護(hù)、連墻件的設(shè)置、剪刀撐設(shè)置、腳手架拆除等。（5)對于腳手架目前存在的問題，建議可以向腳手架的輕型化、多樣化發(fā)展。（6）通過案例分析和理論分析,建議成立專業(yè)的腳手架公司，將腳手架的架設(shè)施工專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高其安全性和架設(shè)速度。腳手架在工程中被大量運用，為了較少施工中腳手架事故的發(fā)生，筆者認(rèn)為還需要加強對腳手架的研究,對腳手架施工和管理過程進(jìn)行更嚴(yán)格的控制，制定更詳細(xì)的法律規(guī)范，將整個施工過程標(biāo)準(zhǔn)化，以提高腳手架的搭設(shè)安全性.致謝自論文開題、提綱擬訂、資料收集到全文的撰寫，本人自始至終深得導(dǎo)師張啟蒙的悉心指導(dǎo)、耐心幫助，特別是對論文提出的許多寶貴的意見和建議，在此表示深深地感謝和由衷的敬意!感謝北京航空航天大學(xué)對我的教育培養(yǎng),感謝各位老師的言傳身教、熱心幫助和各位同學(xué)的真誠關(guān)懷，這一切使我能快速地成長進(jìn)步，我將永遠(yuǎn)銘記于心.感謝母校,感謝恩師，感謝親愛的同窗好友！在此，謹(jǐn)向你們致以最誠摯的謝意！由于時間有限，文章難免會有疏漏之處，還請各位老師批評指正。參考文獻(xiàn)［1]葉剛.建筑施工安全手冊[M].北京：金盾出版社，2005。11：75-86，249-296，415-416。[2]王檀.淺談建筑施工扣件式腳手架搭設(shè)和拆除的安全技術(shù)要點[J］。建筑安全.2006。12:51-52。[3]筑龍網(wǎng)。建筑施工安全技術(shù)與管理[M］。北京:中國電力出版社,2005。1：37-45，213-228，341—344。[4］趙挺生,李小瑞，鄧明。建筑工程安全管理［M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2006.11：50—53,75-86。［5]李曉偉，魏吳晉,裴蓓。扣件式腳手架安全影響因素重要性判斷研究［J］.建筑安全.2006。9：12—13。[6］謝其盛,金國光，王月燦.我國建筑腳手架現(xiàn)狀及其發(fā)展方向[J］。建筑機(jī)械化.2006。9：17-21.[7］莫希強。高層建筑外腳手架安全事故原因分析與預(yù)防［J]?？萍假Y訊。2006。7：5—6.［8］郭蘇豫.施工現(xiàn)場如何預(yù)防腳手架安全事故的發(fā)生[J］.建筑安全.2005。11：22—23.［9］甄海峰.施工用鋼管、扣件在腳手架垮塌事故中的警示[J]。建筑扣件.2006。12：39—40。[10］顏子鈞。腳手架上發(fā)生的傷亡事故案例分析及預(yù)防措施[J].國外建材技術(shù).2006。2：34—36.[11］曾憲云,李建，鐘勇。腳手架事故成因及預(yù)防對策[J］。職業(yè)安全.2006。9：90-91。［12］蘇茂兵。談附著升降腳手架架體的整體性安全及具體應(yīng)用[J].建筑安全.2006.3：20—21。[13]胡曙海.附著式升降腳手架的工程應(yīng)用研究［J］。國外建材科技.2006.3：105-107。［14]唐繼忠.如何加強附著升降腳手架的管理[J].建筑安全.2006.3：18-19.［15]方茂才，許金平,楊琦.附著式升降腳手架的危險源及防范措施［J］.浙江建筑.2006.2：47—49。［16］胡珍國，劉璃.建立有效的扣件式腳手架施工管理方法[J］。建筑安全.2006。1：46-47。[17］謝武紅.淺析升降腳手架的安全管理［J].建筑安全.2003。11：35—36.［18］李斌漢,饒武.附著式升降腳手架的安全管理[J］。建筑安全.2003。10：35-37.［19］曾肇河，高層建筑外腳手架[M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，1987。［20］杜榮軍，建筑施工手冊［M］。北京：中國建筑工業(yè)出版社,1988.[21］HYPERLINK"http：///Main/Search。aspx?w=%e5％be％90%e5％b4%87％e5%ae%9d”徐崇寶，HYPERLINK”http：///Main/Search。aspx?w=%e9％bb％84%e5%ae％9d％e9％ad%81”黃寶魁。雙排扣件式鋼管腳手架工作性能的理論分析與實驗研究［N]，哈爾濱建筑工程學(xué)學(xué)院學(xué)報，1989年2期.［22]錢春芳,魏忠澤.建筑施工安全技術(shù)手冊［M］.北京：中國建筑工業(yè)出版社，1997。[23］敖鴻斐，李國強.雙排扣件式鋼管腳手架的極限穩(wěn)定承載力研究[J]。力學(xué)期刊，2004年2期.3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