監(jiān)理質(zhì)量控制措施

質(zhì)量控制的措施組織措施（1)建立健全第一項(xiàng)目監(jiān)理部的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量控制組織機(jī)構(gòu),使質(zhì)量控制任務(wù)明確,責(zé)任清楚。(2)制定質(zhì)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，使質(zhì)量控制有章可循，有法可依，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一.首先審查承包人的質(zhì)量保證體系,了解承包人的質(zhì)量保證體系的組織機(jī)電工、儀表工等特種作業(yè)人員是否具有較高的技術(shù)水平，較強(qiáng)的責(zé)任心,是否持證上崗。理工程師、監(jiān)理員和總監(jiān)本身。施工完后難以檢查的重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)旁站，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題.專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)(含模板預(yù)檢等將要求承包單位整改，在再次檢查合格前,不允許進(jìn)行下道工序施工。（7)合要求后予以簽認(rèn)。(8)總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報(bào)送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。（9)定期召開監(jiān)理例會(huì)或質(zhì)量專題會(huì),研究和提出改進(jìn)工程質(zhì)量的措施。（10)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同,對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告，由總監(jiān)審核簽字.（13下令復(fù)工均將事先向建設(shè)單位報(bào)告。(14)對需返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,總監(jiān)將責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。（15)在保修期內(nèi)，由監(jiān)理單位安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進(jìn)行檢查和記錄,對承包單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn).技術(shù)措施（1)給設(shè)計(jì)單位，必要時(shí)提出監(jiān)理的建議，以便與各方協(xié)商研究、統(tǒng)一意見。（2)對已批復(fù)的施工組織設(shè)計(jì)，要求承包單位按審批意見進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的擬進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)不合格的，將簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，限期將不合格的撤出現(xiàn)場，合格方簽報(bào)審表.如應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn).（4)施工測量放線屬事前預(yù)控,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn).合同措施（1)分析監(jiān)理合同及建設(shè)工程施工合同；工程質(zhì)量條款；(3）定期對施工合同，監(jiān)理合同執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析，寫出報(bào)告,分別送業(yè)主和監(jiān)理公司。經(jīng)濟(jì)措施(1）審核工程概(預(yù)）算,增減預(yù)算及竣工決算，控制總造價(jià)；(2）嚴(yán)格復(fù)核完成的工程量，不合格工程不計(jì)量；（3)嚴(yán)格復(fù)核工程付款單;認(rèn)真復(fù)核施工單位呈報(bào)的索賠事項(xiàng)和金額；(5)審核分析比較施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果：質(zhì)量指標(biāo)、工期指標(biāo)、勞動(dòng)指標(biāo)、主要材料和能源消耗、機(jī)械使用費(fèi)、工程成本。改改No質(zhì)質(zhì)設(shè)組施審施的機(jī)施質(zhì)質(zhì)計(jì)量管控計(jì)劃及計(jì)圖紙審織設(shè)計(jì)工方法查承包工OK方法質(zhì)OK量具及工過程中量的驗(yàn)量信量申報(bào)理目質(zhì)保體查及簽技術(shù)