施工方案和施工工藝

施工方案和施工工藝（一）工程概況及特點(diǎn)1.1工程概況1.1.1工程簡(jiǎn)述：1.1.2工程規(guī)模：1.1.3工程承包范圍：1.1.4地質(zhì)及地貌狀況：1.1.5交通情況等：1.1.6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1.1.7要求工期:1.2工程特點(diǎn)（二）施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)2.1組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖項(xiàng)目經(jīng)理我單位領(lǐng)到招標(biāo)文件后，立即組織精干人員到現(xiàn)場(chǎng)勘察，為以后保證施工中的安全、質(zhì)量做好了充分準(zhǔn)備，施工組織如下：項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部材料工程部材料部經(jīng)營(yíng)部質(zhì)檢部安全部各施工隊(duì)各施工隊(duì)各施工班組各施工班組2.1.1本工程實(shí)行“項(xiàng)目法”管理，遵照精干、統(tǒng)一、高效的原則組建一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理部，代表公司履行工程承包合同，對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程的組織控制與管理負(fù)責(zé)。2.1.2項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工、經(jīng)營(yíng)、人事負(fù)全面責(zé)任；總工程師負(fù)責(zé)工程技術(shù)，質(zhì)量控制；項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工，生產(chǎn)調(diào)度工作。經(jīng)理部下設(shè)五個(gè)部：工程管理部、質(zhì)檢部、安全部、材料供應(yīng)部、經(jīng)營(yíng)部。2.1.3根據(jù)本工程特點(diǎn)，擬定為四個(gè)施工隊(duì)，每隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)，質(zhì)檢員各1名，班組設(shè)組長(zhǎng)并兼職質(zhì)安員。2.1.4本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)公司負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部管理層，作業(yè)層對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。管理層實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任制；作業(yè)層實(shí)行生產(chǎn)目標(biāo)考核，推行定額管理。2.1.5為保證施工進(jìn)度，擬定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，一級(jí)網(wǎng)絡(luò)與業(yè)主總部署接口，二級(jí)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)部門接口，確保如期、保質(zhì)、保量供貨中。三級(jí)網(wǎng)絡(luò)編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃，在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，及時(shí)檢查調(diào)整，確?？傮w目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.1.6加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，根據(jù)工程實(shí)際的需要和工程具體條件，及時(shí)合理地調(diào)配人力物力，下達(dá)施工任務(wù)，確保工程有序進(jìn)行。對(duì)于其它原因造成防腐工作延期的，則安排多班輪換作業(yè)或合理地增加有效工日縮短工期。2.1.7加強(qiáng)技術(shù)管理，項(xiàng)目部和專業(yè)技術(shù)人員職責(zé)明確，分工合理，認(rèn)真作好施工準(zhǔn)備，服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真落實(shí)技術(shù)指標(biāo)。指導(dǎo)作業(yè)班作好各項(xiàng)施工記錄，解決施工中的技術(shù)、材料、設(shè)備等問(wèn)題。2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介姓名擬擔(dān)任職務(wù)職務(wù)職稱主要施工經(jīng)歷李有信項(xiàng)目經(jīng)理工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運(yùn)城供電公司鐵塔防腐毛英堂技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運(yùn)城供電公司鐵塔防腐高利堂施工負(fù)責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運(yùn)城供電公司鐵塔防腐李連信工程部負(fù)責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運(yùn)城供電公司鐵塔防腐楊軍超質(zhì)檢部負(fù)責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運(yùn)城供電公司鐵塔防腐董培鋼安全部負(fù)責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運(yùn)城供電公司鐵塔防腐張殿啟材料部負(fù)責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運(yùn)城供電公司鐵塔防腐張正經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人工程師臨汾供電公司鐵塔防腐、大理供電局鐵塔防腐、運(yùn)城供電公司鐵塔防腐（三）施工方案3.1施工準(zhǔn)備3.1.1技術(shù)準(zhǔn)備：3.1.2勞動(dòng)力準(zhǔn)備：根據(jù)本工程的特點(diǎn)，我公司將安排技術(shù)能力強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)施工隊(duì)伍和施工班組，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工，加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，并保證工程能連續(xù)施工。對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍先進(jìn)行勞動(dòng)紀(jì)律、法律法規(guī)和安全技術(shù)操作等方面的教育。做到文明施工、遵章守紀(jì)。勞動(dòng)力計(jì)劃表工程名稱：工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況30天60天除銹工18人20人油漆工1620司機(jī)11輔助工443.1.3工程材料準(zhǔn)備組織材料人員對(duì)材料采購(gòu)計(jì)劃作出詳細(xì)的安排。在工程施工前應(yīng)將所在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)材料運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)，并分類入庫(kù)存放。掛上標(biāo)識(shí)牌，以便于查找。材料到倉(cāng)庫(kù)后，應(yīng)進(jìn)行二次抽查，如不合格應(yīng)及時(shí)退貨。抽檢準(zhǔn)備的主要內(nèi)容有：材料的數(shù)量、質(zhì)量、合格證等。3.1.4安全及技術(shù)資料準(zhǔn)備3.1.4.1對(duì)所在參加工程施工的人員，進(jìn)行必要的技術(shù)安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)甲方紀(jì)律、安全、消防等方面的規(guī)章制度，明確高空作業(yè)的特殊安全措施，必要時(shí)進(jìn)行技術(shù)安全考試，考試不合格者，不得操作。3.1.4.2防腐工程施工，應(yīng)具有齊全的施工圖紙和設(shè)計(jì)文件，施工單位應(yīng)對(duì)施工圖紙進(jìn)行自審、專業(yè)審和綜合會(huì)審，并及時(shí)對(duì)所提出的問(wèn)題給予解答，結(jié)合工程情況提出施工方案和技術(shù)交底，并應(yīng)具有書面資料。3.1.4.3準(zhǔn)備針對(duì)本工程的開工報(bào)告，并辦理電力施工工作票，中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、施工記錄、隱蔽工程記錄及質(zhì)量檢查表格并作好本工程的施工方案。3.1.5現(xiàn)場(chǎng)組織準(zhǔn)備3.1.5.1管理機(jī)構(gòu)設(shè)置該工程將實(shí)施項(xiàng)目法施工，建立一個(gè)合理的、精干的、高效率項(xiàng)目經(jīng)理部，全面履行合同，對(duì)工程施工進(jìn)行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制等五大職能，協(xié)調(diào)內(nèi)外部及人員間關(guān)系，發(fā)揮各項(xiàng)業(yè)務(wù)職能的能動(dòng)作用，滿足現(xiàn)場(chǎng)的施工準(zhǔn)備、作業(yè)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、技術(shù)管理、質(zhì)量控制、安全施工、工程測(cè)量、勞務(wù)、物資、機(jī)具、成本核算、計(jì)量試驗(yàn)、生活、文明施工等需要，對(duì)本工程的質(zhì)量、安全文明施工、工期、成本、服務(wù)全面負(fù)責(zé)，確保各項(xiàng)管理目標(biāo)的完全實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目部人員由經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度好、責(zé)任心強(qiáng)、勤奮實(shí)干的工程技術(shù)人員和管理干部組成。作業(yè)層由我單位的施工部選擇素質(zhì)高、曾施工過(guò)類似工程的專業(yè)隊(duì)伍施工。3.1.5.2工程項(xiàng)目專業(yè)配置根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，在工程進(jìn)度中必須確保各專業(yè)配置齊全，以做到每項(xiàng)施工內(nèi)容都有科學(xué)、合理、專業(yè)的歸口和管理，切實(shí)做到不同專業(yè)之間的配合及銜接，在本工程中范圍的專業(yè)配置為：除銹專業(yè)、涂漆專業(yè)、材料運(yùn)輸專業(yè)。3.1.6材料、通訊準(zhǔn)備3.1.6.1施工材料3.2施工工序總體安排3.2.1工藝流程：3.2.2檢修扶梯防腐工藝流程3.2.3施工工藝流程簡(jiǎn)述3.2.3.1處理工藝3.3主要工序和特殊工序的施工方法3.3.1防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范3.3.1.1GBJ233-90《110～500kV架空電力線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》3.3.1.2DL/T409-1991《電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）》3.3.1.3DL/T741-2001《架空送電線路運(yùn)行規(guī)程》3.3.1.4國(guó)家電網(wǎng)生[2003]481號(hào)關(guān)于印發(fā)國(guó)家電網(wǎng)公司《架空輸電線路管理規(guī)范（試行）》的通知3.3.1.5國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[2005]83號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）》3.3.1.6GB50205—2001《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》3.3.1.7GB8923—88《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》3.3.1.8GB/T1720—88《漆膜附著力測(cè)定法》3.3.1.9GB9286—88《色漆和清漆、漆膜的劃格試驗(yàn)》3.3.1.10GB/T9750—88《涂料產(chǎn)品的包裝標(biāo)志》3.3.1.11GB/T3491—92《涂料產(chǎn)品的包裝通則》3.3.1.12GB/T2705—92《涂料產(chǎn)品的分類、命名和型號(hào)》3.3.2測(cè)試和試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)3.3.2.1GB/T1723—93《涂料粘度測(cè)定法》3.3.2.2GB/T1724—79（89）《涂料細(xì)度測(cè)定法》3.3.2.3GB/T1725—79（89）《涂料固體含量測(cè)定法》3.3.2.4GB/T1726—79（89）《涂料遮蓋力測(cè)定法》3.3.2.5GB/T1727—92《漆膜一般制備法》3.3.2.6GB/T1728—79（89）《漆膜、膩?zhàn)幽じ稍餃y(cè)定法》3.3.2.7GB/T1730—93《漆膜硬度測(cè)定法》3.3.2.8GB/T1731—93《漆膜柔韌性測(cè)定法》3.3.2.9GB/T1732—93《漆膜耐沖擊測(cè)定法》3.3.2.10GB/T1763—79（89）《漆膜耐化學(xué)試劑性測(cè)定法》3.3.2.11GB/T1764—79（89）《漆膜厚度測(cè)定法》3.3.2.12GB/T3186（89）《涂料產(chǎn)品的取樣》3.3.2.13GB/T5208（85）《涂料閃點(diǎn)測(cè)定法》3.3.2.14GB/T9721—88《色漆和清漆耐液體介質(zhì)測(cè)定法》3.3.2.15GB/T9728—88《涂料試驗(yàn)狀態(tài)調(diào)節(jié)和試驗(yàn)測(cè)定法》3.3.2.16GB/T3452.2—92《色漆和清漆漆膜測(cè)定法》3.3.3基本要3.4工程成本的控制措施：為控制成本，提高效益，擬采取的措施：3.4.1組織精兵強(qiáng)將，配備一批專業(yè)的施工人員參加工程施工，避免分工過(guò)細(xì)、機(jī)構(gòu)臃腫，做到工種齊全，分工不分家，盡可能控制施工人數(shù)的數(shù)量，根據(jù)工種的需要，隨時(shí)進(jìn)出場(chǎng)，提高工作效率，減少人工費(fèi)支出。3.4.2以施工預(yù)算控制人力資源和物資的消耗：開工前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量，并按照企業(yè)定額或上級(jí)統(tǒng)一規(guī)定的施工預(yù)算定額編制整個(gè)項(xiàng)目的施工預(yù)算，作為指導(dǎo)和管理施工的依據(jù)。對(duì)生產(chǎn)班組的任務(wù)安排，必須簽發(fā)施工任務(wù)單和限額料單并向生產(chǎn)班組進(jìn)行技術(shù)交底。施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的內(nèi)容，應(yīng)與施工預(yù)算完全相符，不允許篡改施工預(yù)算，也不允許有定額不用而另行估算。在施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單的執(zhí)行過(guò)程中，要根據(jù)實(shí)際完成的工程量和實(shí)際人工、實(shí)際材料消耗做好原始記錄，作為施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單結(jié)算的依據(jù)。按照結(jié)算內(nèi)容制服報(bào)酬。這樣既保證了其正確性，又能促進(jìn)班組全面完成施工任務(wù)。3.4.3建立資源消耗臺(tái)帳，實(shí)行資源消耗的中間控制。3.4.4建立項(xiàng)目月度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃制度，以用款計(jì)劃控制成本費(fèi)用支出。3.4.5建立項(xiàng)目成本審核簽訂制度，控制成本費(fèi)用支出。3.4.6加強(qiáng)質(zhì)量管理，控制質(zhì)量成本。即將施工過(guò)程中發(fā)生的質(zhì)量成本費(fèi)用按照預(yù)防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本的明細(xì)科目歸集，然后計(jì)算各個(gè)時(shí)期各項(xiàng)質(zhì)量成本的發(fā)生情況，依靠技術(shù)、技監(jiān)等有關(guān)部門控制質(zhì)量過(guò)剩損失和技術(shù)超前支出。3.4.7堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，堵塞浪費(fèi)漏洞。按照現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖合理安排施工場(chǎng)地，減少二次搬運(yùn)以及搬運(yùn)過(guò)程中造成不必要的損失。加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，減少危害職工身體健康的因素存在，把可能發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失減少到最低限度。3.4.8定期進(jìn)行產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、人力資源和物質(zhì)資源的消耗統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行成本會(huì)計(jì)核算。根據(jù)施工作業(yè)的規(guī)律，以上三者之間保持必然的同步聯(lián)系，即本工程完成多少產(chǎn)值、消耗多少資源、發(fā)生多少成本，保證三者同步，工程造價(jià)完就會(huì)節(jié)約出來(lái)。3.4.9合理安排施工作業(yè)及分片承包制度，提高操作人員工作積極性和主人翁責(zé)任感，以加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，節(jié)約原材料不必要的損耗量。（2）保證工程質(zhì)量及保護(hù)周圍重要建筑物、管線及運(yùn)行設(shè)備安全的施工安全措施及保護(hù)措施、文明施工措施等（一）保證工程質(zhì)量措施1、質(zhì)量目標(biāo)單位工程和分項(xiàng)工程合格率達(dá)到100%，優(yōu)良品率達(dá)到100%，工程質(zhì)量等級(jí)：達(dá)到優(yōu)良工程。2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師組員：專業(yè)工程師組員：專業(yè)工程師第一、二分部第一、二分部工程技術(shù)工程技術(shù)部安質(zhì)環(huán)保部后勤保障部綜合辦公室技術(shù)主管、專職質(zhì)檢員、施工小組技術(shù)主管、專職質(zhì)檢員、施工小組技術(shù)員、兼職質(zhì)檢員技術(shù)員、兼職質(zhì)檢員2.2主要職責(zé)2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量體系文件，對(duì)本工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)在本工程項(xiàng)目中國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的諸要素實(shí)施，以滿足工程質(zhì)量符合要求，負(fù)責(zé)將其質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到有關(guān)人員，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編寫本工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）。在本工程項(xiàng)目中履行公司《質(zhì)量手冊(cè)》所規(guī)定的控制、協(xié)調(diào)檢查、監(jiān)督和改進(jìn)和職能。有權(quán)對(duì)本程質(zhì)量的控制和質(zhì)量體系文件實(shí)施情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督并制定獎(jiǎng)罰規(guī)定，有權(quán)向公司總經(jīng)理匯報(bào)工作和提出建議，處理公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)的各項(xiàng)工作。2.2.2施工隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好日常生產(chǎn)工作。配合項(xiàng)目經(jīng)理組織好原材料、工機(jī)具的配備及驗(yàn)收，以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量。負(fù)責(zé)規(guī)劃管理工作，受工程項(xiàng)目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，向項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃。負(fù)責(zé)與業(yè)主進(jìn)行協(xié)調(diào)，確定和劃分項(xiàng)目A、B、C三級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)。必須經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握進(jìn)度情況，配合經(jīng)理抓好生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。對(duì)本工程內(nèi)部作業(yè)項(xiàng)目、作業(yè)點(diǎn)以及班組成員，機(jī)具、工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)配制及督促。2.2.3責(zé)任工程師的職責(zé)和權(quán)限全面負(fù)責(zé)本工程施工技術(shù)及施工技術(shù)管理。負(fù)責(zé)編寫、審核、核對(duì)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及必要的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)和對(duì)外技術(shù)聯(lián)絡(luò)工作。負(fù)責(zé)整理施工記錄，隱蔽施工記錄及質(zhì)量檢查表等施工交工資料。定期組織各有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查與評(píng)比，并采取具體措施進(jìn)行獎(jiǎng)罰。2.2.4材料員的職責(zé)與權(quán)限負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)的原材料、半成品檢查與驗(yàn)收、編制和提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，防止不合格品投入使用。對(duì)項(xiàng)目部自行采購(gòu)的材料進(jìn)行檢查驗(yàn)收。建立材料賬目，材料到貨后及時(shí)辦理入賬手續(xù)，經(jīng)常性進(jìn)行材料盤存工作，保障賬物統(tǒng)一。日常材料的發(fā)放確認(rèn)工作，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，保障現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)工作有序進(jìn)行。材料使用過(guò)程中，應(yīng)以常對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)不正確使用材料的行為有權(quán)制止并加以糾正。材料應(yīng)做分類分別堆放，在堆放過(guò)程中應(yīng)經(jīng)常性檢查其安全性，防止意外損壞。2.2.5質(zhì)量檢查員的職責(zé)和權(quán)限在項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家和全國(guó)制定的有關(guān)實(shí)驗(yàn)、檢驗(yàn)規(guī)范和方法，對(duì)產(chǎn)品過(guò)程的檢驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查工作人員的操作方法和程序，防止出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。確認(rèn)和記錄與產(chǎn)品過(guò)程有關(guān)的問(wèn)題，對(duì)負(fù)責(zé)的質(zhì)量控制工作不受行政干涉?？刂撇缓细癞a(chǎn)品的進(jìn)一步加工或安裝，直到缺陷或不符合要求的情況得到糾正。有權(quán)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和檢查，有權(quán)對(duì)合格產(chǎn)品放行，有權(quán)向工程項(xiàng)目人提出控制的問(wèn)題。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的無(wú)損檢測(cè)工作，保存檢測(cè)結(jié)果證據(jù)。2.2.5施工班組長(zhǎng)的職責(zé)按照公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)要求，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，做好本班組的施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和組織工作。貫徹實(shí)施公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保完成多項(xiàng)施工技術(shù)和工作任務(wù)。組織指揮和管理本班組的施工活動(dòng)，對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，堅(jiān)持精心施工，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制止違章作業(yè)，保證工程質(zhì)量的可靠和穩(wěn)定。3、質(zhì)量管理的措施3.1認(rèn)真貫徹和樹立質(zhì)量第一的思想。3.2認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求，做到全體參加施工人員對(duì)質(zhì)量工作各盡其職，各負(fù)其責(zé)。3.3施工記錄要認(rèn)真填寫，真實(shí)可靠，完全準(zhǔn)確。3.4工序交接手續(xù)要清楚，關(guān)鍵部位應(yīng)同質(zhì)檢部門共同驗(yàn)收。3.5抓好新設(shè)備新工藝的施工技術(shù)學(xué)習(xí)工作，并備好施工機(jī)具。3.6加強(qiáng)原材料管理，不合格產(chǎn)品不得用于工程中。3.7成立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系，質(zhì)量檢查由專人負(fù)責(zé)，配合監(jiān)理工程師，嚴(yán)格保證工程質(zhì)量。3.8嚴(yán)格按規(guī)定的施工程序施工，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的規(guī)程、規(guī)范、努力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。3.9材料的保管按規(guī)格、批號(hào)分類堆放。3.10嚴(yán)格執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行處、隊(duì)、組三級(jí)自檢制度。3.11把好各工序質(zhì)量關(guān)，定人、定崗、有紀(jì)錄、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。3.12嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范，說(shuō)明書要求施工，任何人未經(jīng)技術(shù)、檢驗(yàn)部門批準(zhǔn)，不得私自降低標(biāo)準(zhǔn)。4、質(zhì)量保證技術(shù)措施4.1按照承諾配備勞動(dòng)力、材料和機(jī)械設(shè)備，布置施工場(chǎng)地，準(zhǔn)備施工圖紙，編制施工組織設(shè)計(jì)。4.2組織現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和施工定測(cè)，核對(duì)設(shè)計(jì)內(nèi)容與施工現(xiàn)場(chǎng)是否相符，對(duì)存在的問(wèn)題提出處理意見(jiàn)上報(bào)設(shè)計(jì)、監(jiān)理及建設(shè)單位。4.3做好技術(shù)準(zhǔn)備，在滿足建設(shè)及設(shè)計(jì)單位要求的前提下，結(jié)合國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，編制施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及操作工藝方法。4.4工程實(shí)施階段的質(zhì)量保證措施4.4.1及時(shí)組織各級(jí)技術(shù)交底，講清設(shè)計(jì)要求、規(guī)范要求、操作工藝標(biāo)準(zhǔn)等，使技術(shù)人員和操作工人熟練掌握各分項(xiàng)工程的施工工藝、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。4.4.2嚴(yán)格監(jiān)督管理，把好試驗(yàn)檢驗(yàn)關(guān)。按照施工規(guī)范及試驗(yàn)規(guī)程，做好施工前、施工中、施工后的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)每道工序按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。4.4.3施工中真實(shí)地做好各種原始記錄，加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查，對(duì)監(jiān)理工程師評(píng)定不符合質(zhì)量要求的施工項(xiàng)目，必須返工處理，并經(jīng)監(jiān)理工程師再次確認(rèn)簽證后，方可進(jìn)入下道工序。4.4.4根據(jù)工程進(jìn)展，針對(duì)不同的施工工序，開展技術(shù)比武活動(dòng)，提高全員的操作技能及作業(yè)水平，確保工程整體質(zhì)量的提高。4.5施工過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督及檢查措施4.5.1檢查措施建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量檢查制度。結(jié)合本工程施工特點(diǎn)，制定詳細(xì)的質(zhì)量檢查計(jì)劃，組織實(shí)施定期、不定期的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查。4.5.2監(jiān)督措施（二）施工安全保證措施1、安全管理目標(biāo)1.1安全方針安全第一，預(yù)防為主，以人為本，系統(tǒng)管理，程序作業(yè)，過(guò)程監(jiān)控。做到分工明確，責(zé)任清楚，措施具體，管理到位，確保施工安全。1.2安全目標(biāo)施工過(guò)程中消滅重傷以上人身傷亡事故；消滅因施工原因引起影響通信、電力線路設(shè)施的安全等級(jí)事故；消滅一切機(jī)械設(shè)備重大損失事故和交通運(yùn)輸責(zé)任重大事故；確保既有道路、水路交通運(yùn)輸安全，消滅等級(jí)火災(zāi)事故。2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)施工中我們將始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，杜絕一切安全事故和人身安全事故；為此，項(xiàng)目經(jīng)理部成立完善的安全組織機(jī)構(gòu)。安全保證組織機(jī)構(gòu)圖安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：總工程師工程技術(shù)部后勤保障部綜合辦公室施工隊(duì)專職安檢員質(zhì)安環(huán)保部施工隊(duì)專職安檢員第一、二、三分部3、安全管理制度及辦法3.1安全保證制度3.1.1安全責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理部各級(jí)職能部門，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)責(zé)，全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行不定期檢查，查找安全隱患，制定針對(duì)性的糾正和預(yù)防措施及風(fēng)險(xiǎn)抵押制度，做到分工明確，責(zé)任到人。3.1.2安全教育培訓(xùn)制度項(xiàng)目經(jīng)理部的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律，講解安全事故案例；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素；工種的安全操作規(guī)程，事故剖析，勞動(dòng)紀(jì)律和崗前講評(píng)等。培訓(xùn)完后，建立職工安全教育培訓(xùn)檔案，沒(méi)有接受安全教育培訓(xùn)的職工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。施工隊(duì)的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：了解所承擔(dān)施工任務(wù)的特點(diǎn)，學(xué)習(xí)施工安全基本知識(shí)、安全生產(chǎn)制度及相關(guān)工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備和電器使用、高處作業(yè)等安全基本知識(shí)；學(xué)習(xí)防火、防毒、防爆、防塵、防雷擊、防觸電、防高空墜落、防物體打擊、防坍塌、防機(jī)械傷害等知識(shí)及緊急安全救護(hù)知識(shí)；了解安全防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，防護(hù)用具、用品使用基本知識(shí)。工班的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容：了解本工班作業(yè)特點(diǎn)，學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)制度及紀(jì)律；學(xué)習(xí)正確使用安全防護(hù)裝置（設(shè)施）及個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品知識(shí)；了解本班作業(yè)中的不安全因素及防范對(duì)策、作業(yè)環(huán)境及所使用的機(jī)具安全要求。3.1.3安全技術(shù)交底制度實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制，每一分項(xiàng)、分部工程開工前，安檢工程師向隊(duì)安檢員、隊(duì)安檢員向各工班兼職安全員進(jìn)行書面安全技術(shù)交底，不能以施工方案代替安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底書經(jīng)總工審批簽字，接收人簽字接收生效；交底書字跡清晰，本人簽字，不許代簽。安全交底后，隊(duì)長(zhǎng)、安全員、工班長(zhǎng)要對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行定期、不定期檢查和監(jiān)督，確實(shí)做到有章可循，執(zhí)章必嚴(yán)。對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行單獨(dú)交底，并制定專項(xiàng)安全措施。3.1.4標(biāo)準(zhǔn)化施工制度加強(qiáng)勞動(dòng)安全管理，確保人身安全，嚴(yán)格遵守施工生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)制度，組織管理生產(chǎn)嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)章、規(guī)則辦理，杜絕因抓進(jìn)度而忽視安全的現(xiàn)象發(fā)生，布置施工生產(chǎn)的同時(shí)布置安全工作；施工中嚴(yán)格按規(guī)程操作，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，杜絕人身傷亡重大、大事故。3.1.5經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查3.1.6季節(jié)性、特殊情況下安全生產(chǎn)檢查做好雷雨、大風(fēng)、風(fēng)沙等特殊情況下的安全檢查。3.1.7安全檢查制度落實(shí)對(duì)檢查出的各種安全隱患，要逐項(xiàng)登記，針對(duì)隱患，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，做到“四不放過(guò)”(找不出原因不放過(guò)、未受到教育不放過(guò)、未制定措施不放過(guò)、責(zé)任人不處罰不放過(guò))。3.1.8安全檢查評(píng)比根據(jù)檢查結(jié)果，項(xiàng)目經(jīng)理部定期進(jìn)行安全評(píng)比。3.1.9安全生產(chǎn)例會(huì)制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周舉行一次安全生產(chǎn)例會(huì)，分析施工中存在的安全問(wèn)題，查找原因，制定對(duì)策，落實(shí)到人，并對(duì)執(zhí)行情況實(shí)行跟蹤檢查。3.2安全管理辦法對(duì)沒(méi)有發(fā)生安全事故的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)生事故的扣除當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)并處罰1000元的罰款，實(shí)行獎(jiǎng)金辦法調(diào)動(dòng)人員的安全積極性。4、安全組織技術(shù)措施4.1根據(jù)DL409-91《電業(yè)安全工作規(guī)程（電力線路部分）》和國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)[2005]83號(hào)《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）》的要求，認(rèn)真做好保證安全的組織措施和技術(shù)措施。4.2在輸電線路鐵塔上刷涂、工作人員活動(dòng)范圍及其所攜帶的工具，與帶電導(dǎo)線最小距離不得小于表1的規(guī)定。在輸電線路鐵塔上防腐作業(yè)與帶電導(dǎo)線最小安全距離(表1)電壓等級(jí)（kv）10及以下20、3563（66）、110220330500安全距離（m）0.701．001.503.04.005.004.3感應(yīng)電壓的防護(hù)4.3.1在220kV帶電線路鐵塔上及變電站構(gòu)架上作業(yè)，必須采取防靜電感應(yīng)措施，例如，穿靜電感應(yīng)防護(hù)服、導(dǎo)電鞋等。4.3.2絕緣架空地線應(yīng)視為帶電體。在絕緣架空地線附近涂刷作業(yè)時(shí),作業(yè)人員與絕緣架空地線之間的距離不應(yīng)小于0.4M。4.3.3用絕緣繩索傳遞大件金屬物品（包括工具、金屬油漆桶等）時(shí)，鐵塔或地面上的作業(yè)人員應(yīng)將金屬物品接地后再接觸，以防電擊。4.4在帶電導(dǎo)線絕緣子以上部分施工時(shí)，懸垂串絕緣子上端（地電位端）應(yīng)臨時(shí)安裝絕緣防護(hù)板，防止涂料滴落在絕緣子串上，并注意防護(hù)板放置的安全可靠，防止大風(fēng)吹落，施工結(jié)束應(yīng)拆除。4.5在220kV帶電線路上端部位刷涂時(shí)，應(yīng)采取架空地線接地措施，安裝臨時(shí)接地線，施工結(jié)束必須拆除。4.6施工前辦好工作票，對(duì)所有安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，確保安全用品全部安全合格。4.7高處作業(yè)的安全措施4.7.1凡在離地面(墜落高度基準(zhǔn)面)2m及以上的鐵塔部位涂刷工作,都應(yīng)視作高處作業(yè)。4.7.2在鐵塔高處作業(yè)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)的各項(xiàng)安全措施。4.7.3在高處作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，工作人員不得站在作業(yè)處的垂直下方，高空落物區(qū)不得有無(wú)關(guān)人員通行或逗留。4.7.4鐵塔上下無(wú)法避免垂直交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)做好防落物傷人的措施。作業(yè)時(shí)要相互照應(yīng)，密切配合。4.7.5施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)避免與其他工種交叉作業(yè)。4.7.6高空作業(yè)人員必須系好雙保險(xiǎn)安全帶、戴好安全帽、安全帶不能系在易割拉斷的物體上。4.7.7高空工作人員必須有人監(jiān)護(hù)，監(jiān)護(hù)人員應(yīng)有實(shí)際作業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任，監(jiān)護(hù)人員不得做其它工作，工作人員在作業(yè)中必須思想集中，服從指揮。4.8參加安全技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作。4.9做好勞動(dòng)保護(hù)和安全使用工器具工作。4.10執(zhí)行《供電安全工作現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程》和《建設(shè)工程高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》之規(guī)定。4.11作業(yè)人員必須在安全措施考核合格后，才有資格參加帶電施工。4.12施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須有業(yè)主安監(jiān)，進(jìn)行安全技術(shù)咨交底。4.13嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作負(fù)責(zé)人應(yīng)在業(yè)主方辦理工作票，接到許可后，施工人員方可施工。每日開始工作前，現(xiàn)場(chǎng)安全員必須交待安全施工技術(shù)措施。4.14在帶電線路上進(jìn)行鄰近帶電施工時(shí)，作業(yè)人員必須穿合格的屏蔽服和導(dǎo)電鞋，必須用專用接地線和絕緣棒將避雷線接地。4.15工作人員在攀登前必須檢查腳扣、安全帶等安全工具是否良好，腳登桿必須檢查腳登是否焊接牢固。4.16施工人員對(duì)工作區(qū)域內(nèi)的電氣設(shè)備都應(yīng)視為帶電，防止走錯(cuò)間隔，核對(duì)間隔、編號(hào)及詳細(xì)檢查爬梯、橫擔(dān)、人字架、拉線、觸頭架、端撐等后方可攀登和工作。4.17人身（包括攜帶的工具材料）與帶電導(dǎo)體安全距離在任何情況下，必須遵循《電業(yè)安全工作規(guī)程》4.18江中塔施工人員乘坐橡皮艇要穿救生衣，和江運(yùn)部門協(xié)商，確保江上無(wú)事故，油漆施工時(shí)下方用彩條布覆蓋，防止油漆下落污染江水。（三）文明施工措施我公司是通過(guò)ISO9001與ISO14001雙體系認(rèn)證的企業(yè)，為保證施工現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境，根據(jù)我公司《質(zhì)量/環(huán)境手冊(cè)》、《質(zhì)量/環(huán)境管理體系程序文件匯編》，結(jié)合相關(guān)管理制度，特制定以下措施。1、環(huán)境保護(hù)鐵塔防腐施工屬于野外作業(yè)，油漆大部分為有毒物品，施工時(shí)沿途不得逸灑油漆等化學(xué)物品，鐵塔施工時(shí)下部襯塑料布，防止下落油漆污染土壤。2、加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境施工前首先隊(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)方面的思想教育工作，施工中的油漆桶、廢砂布、廢棉紗、廢毛刷等物品存放在施工車輛內(nèi)，不得到處亂扔亂放，施工油漆不得沿途污染，由各隊(duì)施工組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)違反著，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金，確保沿途施工的環(huán)境保護(hù)。3、文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案3.1文明施工目標(biāo)沿途施工經(jīng)過(guò)村莊不得擾亂農(nóng)民生活，經(jīng)過(guò)村莊不得大聲喧嘩。3.2組織機(jī)構(gòu)和實(shí)施方案項(xiàng)目經(jīng)理各施工組長(zhǎng)施工人員施工前由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各施工組長(zhǎng)講述文明施工的重要性,每天由施工組長(zhǎng)監(jiān)督施工,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即制止并向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。4、文明施工考核管理辦法每周進(jìn)行文明施工考核,對(duì)各施工組進(jìn)行文明施工評(píng)選,評(píng)為第一者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。5、文明施工措施5.1施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到封閉施工。5.2結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)平面布置，對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行合理的布置，既能滿足工程施工需要，又能便于管理，便于交通，生產(chǎn)與生產(chǎn)之間各種功能性區(qū)域明確。5.3沿途施工經(jīng)過(guò)村莊不得擾亂農(nóng)民生活，經(jīng)過(guò)村莊不得大聲喧嘩。5.4所有施工人員必須持證、掛牌上崗，安全帽也要分色配戴。項(xiàng)目經(jīng)理配戴紅色安全帽、紅色胸卡；主要管理人員及質(zhì)安員配戴黃色安全帽，黃色胸卡；一般管理人員要配戴蘭色安全帽、蘭色胸卡；勞務(wù)隊(duì)統(tǒng)一配戴白色安全帽、白色胸卡。5.5化學(xué)品污染控制5.5.1制定化學(xué)品儲(chǔ)存，領(lǐng)用制度和防水、防爆、防污染措施，存入化學(xué)品的庫(kù)房要有嚴(yán)禁煙火、禁止吸煙的明顯標(biāo)識(shí)，以示警人，并配備足夠數(shù)量的消防器材。5.5.2搬運(yùn)：化學(xué)品在搬運(yùn)前必須檢查密封是否良好，搬運(yùn)油料、油漆等化學(xué)品采取輕拿輕放的搬運(yùn)方法，嚴(yán)禁碰撞、振動(dòng)、磨損、腐蝕或在地上滾動(dòng)等不當(dāng)操作，以名造成損壞、變形、變質(zhì)、污染等。5.5.3使用危險(xiǎn)及對(duì)身體有害的化學(xué)品時(shí)佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品。油漆、油料及化學(xué)品防止遺灑，發(fā)現(xiàn)遺灑及時(shí)處理。施工機(jī)械廢油及時(shí)回收，集中處理，不得排入污水管道，造成水體污染。（3）施工技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃表（一）施工進(jìn)度計(jì)劃表（二）施工技術(shù)措施（保證工期）1、用科學(xué)的方法編制總進(jìn)度計(jì)劃表（1）編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，根據(jù)本工程整體情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始記錄、資料管理等編制詳細(xì)的月（旬）報(bào)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，明確當(dāng)期任務(wù)和責(zé)任。（2）做好記錄，掌握現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行情況，在施工中，如實(shí)記錄每項(xiàng)工作的開工時(shí)間，重大事項(xiàng)、工作進(jìn)度和結(jié)束時(shí)間，認(rèn)真分析、調(diào)查、總結(jié)，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（3）做好調(diào)查工作，及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的矛盾。（4）2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)制度（1）每星期召開一次工期項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)，召集有關(guān)人員參加，總結(jié)本期工作情況，布置下期工作和任務(wù)。（2）（3）檢查本期計(jì)劃執(zhí)行情況，征詢各有關(guān)人員建議，改進(jìn)工作作風(fēng)。（4）協(xié)調(diào)主要工程和附屬工程，主要工序和次要工序，主要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有效，確保重點(diǎn)”的原則，處理好各項(xiàng)工作。（5）落實(shí)質(zhì)量，安全控制計(jì)劃，實(shí)行從決策到貫徹實(shí)施，從檢測(cè)控制到信息反饋全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比。（6）對(duì)施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延期的，根據(jù)實(shí)際及時(shí)加大施工設(shè)備的投入，保證工期。（7）重視水文氣象的預(yù)報(bào)，防止寒流和風(fēng)雨的襲擊，及時(shí)制定雨季施工方案，抓住機(jī)遇。加班加點(diǎn)，爭(zhēng)取提前完工。3、確保工期采取的措施為確保施工工期主要采取如下措施：本工程被列為我公司重點(diǎn)項(xiàng)目，成立以公司副經(jīng)理為首的施工指揮部，在公司方面，實(shí)行“三優(yōu)先”即：人員調(diào)配優(yōu)先：機(jī)械設(shè)備優(yōu)先；周轉(zhuǎn)材料的調(diào)用優(yōu)先，已準(zhǔn)備專用資金。在項(xiàng)目部方面將根據(jù)項(xiàng)目施工的要求，對(duì)本工程行駛計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)職能。3.1施工管理方面（1）成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，項(xiàng)目部組成成員均為有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和工程管理人員，在工程的施工組織管理