質(zhì)量保證體系及措施

中國(guó)建筑工程總公司CHINASTATECONSTRUCTIONENGRG.唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目1號(hào)建筑（購(gòu)物中心）質(zhì)量保證體系及措施中國(guó)建筑中國(guó)建筑第二工程局有限公司唐山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部2009年5月目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo) 5第二節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé) 5第三節(jié)施工質(zhì)量控制措施 9第四節(jié)施工質(zhì)量控制管理措施 12第五節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 13第六節(jié)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施 19第一節(jié)工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為：合格，達(dá)到《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)和工程合同要求。我單位將以先進(jìn)的技術(shù)，程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，精心組織、精心施工，以ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)為管理依托，創(chuàng)“過(guò)程精品”，實(shí)現(xiàn)我單位對(duì)業(yè)主的承諾。第二節(jié)質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé)1、質(zhì)量保證體系施工全過(guò)程執(zhí)行根據(jù)GB/T19002-1994idtISO9002：2000制定的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位和全過(guò)程的控制和保證。質(zhì)量是“產(chǎn)品、過(guò)程、服務(wù)、滿(mǎn)足規(guī)定或潛在要求（或需要）的特征的總和”，而工程質(zhì)量對(duì)施工單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司而言，產(chǎn)品就是經(jīng)過(guò)幾方合作完成的建筑物；過(guò)程就是從無(wú)到有的施工建造；服務(wù)就是為業(yè)主著想多快好省地完成施工任務(wù)使業(yè)主滿(mǎn)意；規(guī)定指對(duì)工程質(zhì)量由國(guó)家所制定的驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)；而潛在要求則是指施工中按業(yè)主或設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行操作，使本工程達(dá)到業(yè)主滿(mǎn)意。本工程將嚴(yán)格按規(guī)范化的質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作，加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量管理，規(guī)范管理工作程序，提高工程質(zhì)量，從而達(dá)到交付滿(mǎn)意工程的目的。在本節(jié)內(nèi)將主要圍繞工程質(zhì)量目標(biāo)、施工質(zhì)量保證體系、施工質(zhì)量控制措施、全面質(zhì)量管理等四個(gè)方面進(jìn)行闡述，而這四個(gè)方面的關(guān)系是相輔相成的，詳見(jiàn)《工程質(zhì)量總控制圖》工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量的控制措施施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量控制體系施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理組成施工質(zhì)量管理職責(zé)施工質(zhì)量管理體系階段性質(zhì)量控制措施各施工要素的質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制事后控制編制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)成品保護(hù)工程回訪(fǎng)維修服務(wù)單位在項(xiàng)目管理模式上實(shí)行直線(xiàn)職能式管理，項(xiàng)目經(jīng)理部代表單位對(duì)工程實(shí)行全方位管理，單位總部則在體系、技術(shù)、質(zhì)量、合約、物資設(shè)備和人力資源等方面對(duì)項(xiàng)目施工給予支持、協(xié)調(diào)、管理與服務(wù)，達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意工程。我單位在單位質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，按照ISO9001：2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)建立完善了質(zhì)量體系，編制并認(rèn)真執(zhí)行以質(zhì)量手冊(cè)和程序文件為主的質(zhì)量體系文件。項(xiàng)目經(jīng)理部為保證單位《程序文件》、《質(zhì)量保證手冊(cè)》的各項(xiàng)要求能在項(xiàng)目上得到有效貫徹落實(shí)，將按照單位的質(zhì)量體系要求，結(jié)合我單位針對(duì)本工程承諾的質(zhì)量目標(biāo)要求，組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》和《工程創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃》，并建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。并明確項(xiàng)目各級(jí)人員的崗位職責(zé)和權(quán)限，對(duì)合同管理、物資采購(gòu)與管理、勞務(wù)分包方選擇與控制、施工過(guò)程控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、人員培訓(xùn)等方面制定了具體的實(shí)施措施，使項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理各個(gè)方面均處于受控狀態(tài)。1.1質(zhì)量保證體系機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量保證體系將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要，建立項(xiàng)目經(jīng)理，管理層職能部門(mén)、責(zé)任人員的三個(gè)層次的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理職能體系，質(zhì)量保證體系見(jiàn)圖。進(jìn)行全面檢查監(jiān)督進(jìn)行全面檢查監(jiān)督各施工班組各種材料施工工長(zhǎng)材料員工程部材料供應(yīng)項(xiàng)目副經(jīng)理物資部技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人質(zhì)量監(jiān)督員項(xiàng)目經(jīng)理施工生產(chǎn)項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工物資機(jī)械部技術(shù)部保機(jī)材管械料員師員內(nèi)測(cè)試計(jì)資業(yè)量驗(yàn)量料工工員員員程程師師工程部質(zhì)安部安質(zhì)全量員檢查員施工生產(chǎn)班組商務(wù)部成預(yù)本算員員土安調(diào)建裝工工長(zhǎng)長(zhǎng)度生產(chǎn)經(jīng)理專(zhuān)業(yè)分包單位1.2質(zhì)量職責(zé)根據(jù)質(zhì)量管理體系圖，建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各行其職。1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，參與建設(shè)單位的合同談判，并認(rèn)真履行與建設(shè)單位簽訂的合同；組織工程質(zhì)量策劃，指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量工作的實(shí)施。執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)并分解落實(shí)，組織建立和完善項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，明確相關(guān)人員職責(zé)和權(quán)限，組織項(xiàng)目質(zhì)量策劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制、實(shí)施及修改工作；組織質(zhì)量信息分析，審批項(xiàng)目制定的糾正和預(yù)防措施。1.2.2項(xiàng)目總工是施工現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理工作的組織與指揮者；參與工程質(zhì)量策劃，制定階段質(zhì)量實(shí)施目標(biāo)，并組織和指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)的質(zhì)量工作的實(shí)施；負(fù)責(zé)工程材料鑒定，測(cè)量復(fù)核及工程資料的管理工作；對(duì)階段目標(biāo)的實(shí)施情況定期監(jiān)督、檢查和總結(jié)。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會(huì)審；參與編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，并發(fā)放至有關(guān)部門(mén)和人員；確定施工關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)；組織編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并逐級(jí)交底至作業(yè)班組；負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)定；1.2.3生產(chǎn)經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織與指揮者；編制工程各階段進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，監(jiān)督工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況，并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃；參與工程創(chuàng)優(yōu)策劃，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。項(xiàng)目副經(jīng)理作為負(fù)責(zé)生產(chǎn)的主管項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)把抓工程質(zhì)量作為首要任務(wù)，在布置施工任務(wù)時(shí)，充分考慮施工進(jìn)度對(duì)施工質(zhì)量帶來(lái)的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時(shí)，嚴(yán)格按方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等進(jìn)行操作檢查，按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織自檢、互檢、交接檢的內(nèi)部驗(yàn)收。1.2.4項(xiàng)目質(zhì)安部對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方政府主管部門(mén)頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場(chǎng)處置權(quán)；負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收與評(píng)定，對(duì)發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時(shí)報(bào)告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)證方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量處罰權(quán)。開(kāi)展好“三檢”工作及全面質(zhì)量管理(TQC)。負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理制度和措施。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查與監(jiān)督工作，監(jiān)督和指導(dǎo)分包質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，定期組織分承包商管理人員進(jìn)行規(guī)范和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。結(jié)合工程實(shí)際情況制定質(zhì)量通病預(yù)防措施；負(fù)責(zé)工程的隱預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定的審核和質(zhì)量評(píng)定資料的收集工作。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量檢查驗(yàn)證與監(jiān)督工作，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、分包的關(guān)系，為工程順利報(bào)驗(yàn)創(chuàng)造條件。作好特殊過(guò)程、關(guān)鍵過(guò)程以及分部分項(xiàng)工程的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)不合格品的控制。1.2.5項(xiàng)目技術(shù)部參與編制施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃；負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)管理制度和措施。負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)，正確選擇取樣、送檢工作。負(fù)責(zé)工程施工全過(guò)程的測(cè)量工作。做好各項(xiàng)計(jì)量器具驗(yàn)收、登記、統(tǒng)計(jì)、送檢工作。負(fù)責(zé)建筑安裝施工過(guò)程控制。負(fù)責(zé)工程技術(shù)文件資料、質(zhì)量記錄的管理和控制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查“糾正和預(yù)防措施”的實(shí)施情況。1.2.6項(xiàng)目物資機(jī)械部材料員采購(gòu)的物資必須從合格供應(yīng)商處采購(gòu)，物資進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，材料員組織檢驗(yàn)其規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量及標(biāo)識(shí)，外觀(guān)有無(wú)明顯質(zhì)量問(wèn)題及運(yùn)輸過(guò)程中是否損壞，做好所有進(jìn)場(chǎng)物資的進(jìn)場(chǎng)記錄；對(duì)容易混淆和誤用的進(jìn)場(chǎng)物資做出標(biāo)識(shí)，對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)或試驗(yàn)不合格物資進(jìn)行處理；監(jiān)督檢查工程分包商自行采購(gòu)的物資。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的統(tǒng)一管理工作。負(fù)責(zé)編制采購(gòu)計(jì)劃，依據(jù)程序及采購(gòu)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。監(jiān)督各分包方進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)證、復(fù)試，并記錄存檔。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的報(bào)驗(yàn)及在使用過(guò)程中監(jiān)督工作。進(jìn)場(chǎng)料具，按施工平面布置圖存放，做好保管和防護(hù)工作。做好施工現(xiàn)場(chǎng)及庫(kù)房物資產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。如實(shí)填寫(xiě)物資憑證，保管好各項(xiàng)質(zhì)量記錄。進(jìn)場(chǎng)物資設(shè)備按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)貨單進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)證。做好各種機(jī)具設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作滿(mǎn)足施工的需要。1.2.7項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃、檢查生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)、調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)文明的實(shí)施，處理好施工生產(chǎn)進(jìn)度與質(zhì)量問(wèn)題；落實(shí)好工程過(guò)程產(chǎn)品保護(hù)和保修服務(wù)；搞好勞動(dòng)力管理，及時(shí)調(diào)配人力資源，滿(mǎn)足施工生產(chǎn)需要；負(fù)責(zé)分承包管理和員工培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)管理評(píng)審、質(zhì)量記錄、文件和資料的控制、內(nèi)部質(zhì)量審核、統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣應(yīng)用等要素文件貫徹實(shí)施。1.2.8項(xiàng)目商務(wù)部對(duì)工程造價(jià)(包括土建、安裝)要及時(shí)登帳，報(bào)送業(yè)主，并積極與業(yè)主聯(lián)系，促進(jìn)預(yù)結(jié)算的審定。及時(shí)組織好資金的運(yùn)轉(zhuǎn)，保證資金為工程服務(wù)。搞好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)決算工作。參加合同評(píng)審和各項(xiàng)成本分析及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析。1.2.9施工工長(zhǎng)施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀(guān)念，并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容，督促其整改。施工工長(zhǎng)亦是各分項(xiàng)施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者，應(yīng)做好技術(shù)交底工作，參與質(zhì)量信息分析，協(xié)助項(xiàng)目總工制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施。遵守各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)量制度，進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)、質(zhì)量交底和組織貫徹落實(shí)，保證不合格品（項(xiàng)）不進(jìn)入下道工序。具體執(zhí)行工序控制、工程施工質(zhì)量過(guò)程控制、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)管理及檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)管理。對(duì)質(zhì)量記錄完整性、正確性負(fù)責(zé)。1.2.10生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄。落實(shí)糾正和預(yù)防措施。1.2.11操作工人嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程。認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅(jiān)持工序自檢，確保工序質(zhì)量。精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。第三節(jié)施工質(zhì)量控制措施質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來(lái)予以實(shí)現(xiàn)。1、施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，而形成一個(gè)高效的體系來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證。我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃應(yīng)使在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過(guò)程中，無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總，形成書(shū)面材料，以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類(lèi)似問(wèn)題。在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，追查原因，對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行不同的處理方式，從人、物、方法、工藝、工序等方面進(jìn)行討論，并產(chǎn)生改進(jìn)意見(jiàn)，再根據(jù)這些改進(jìn)意見(jiàn)而使施工工序進(jìn)入下次循環(huán)。2、施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的保證項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)充分重視施工質(zhì)量控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)的正常，支持有關(guān)人員開(kāi)展的圍繞質(zhì)保體系的各項(xiàng)活動(dòng)。強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系中的中堅(jiān)力量。提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。制定強(qiáng)有力的措施、制度，以保證質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。每周召開(kāi)一次質(zhì)量分析會(huì)，以使在質(zhì)保體系運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。3、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。3.1“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心等的好環(huán)將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求；在施工中，我們即要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。3.2“機(jī)”的因素進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就已達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài).施工機(jī)械維護(hù)詳見(jiàn)《施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表》。施工機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表序號(hào)施工機(jī)械名稱(chēng)維護(hù)要求維護(hù)人員1塔吊每月一次主管工長(zhǎng)、塔吊工2施工電梯每月一次主管工長(zhǎng)、機(jī)操工3混凝土輸送泵澆筑混凝土后立即進(jìn)行泵車(chē)管理員4攪拌機(jī)每天一次攪拌機(jī)操作員5鋼筋對(duì)焊機(jī)每半月一次機(jī)修工6鋼筋切斷機(jī)每半月一次機(jī)修工7鋼筋彎曲機(jī)每半月一次機(jī)修工8電焊機(jī)每天一次電焊工9混凝土振動(dòng)器澆筑混凝土后立即進(jìn)行機(jī)修工10水泵每周一次機(jī)修工11木工壓刨機(jī)每半月一次機(jī)修工12各類(lèi)測(cè)量?jī)x器每半月一次測(cè)量員3.3“料”的因素材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀(guān)質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀(guān)質(zhì)量。“料”的因素是最基本的因素。為確保“料”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。3.4“環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計(jì)中》我們已對(duì)施工流程及施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。詳見(jiàn)《施工工藝、方法流程落實(shí)流程圖》。項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目總工程師編制過(guò)程施工工藝、方法編制繪編成冊(cè)向管理人員交底向施工班組交底施工過(guò)程施工完成質(zhì)量部進(jìn)行檢查落實(shí)情況報(bào)告獎(jiǎng)勤處罰存檔有書(shū)面記錄有書(shū)面記錄檢查過(guò)程分發(fā)按要求進(jìn)行交底過(guò)程按要求編制評(píng)定過(guò)程第四節(jié)施工質(zhì)量控制管理措施施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上的控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。1、施工階段性的質(zhì)量控制措施施工階段性的質(zhì)量控制措施主要分為三個(gè)階段，并通過(guò)這三階段來(lái)對(duì)本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有效的階段性質(zhì)量控制。施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見(jiàn)《施工階段性質(zhì)量控制措施圖》。質(zhì)量事前控制質(zhì)量事前控制施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制施工人員質(zhì)量控制工程原材料質(zhì)量控制施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制施工現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制開(kāi)工報(bào)告審核質(zhì)量事后控制施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查施工安裝工藝過(guò)程工序控制工序間質(zhì)量控制中間產(chǎn)品質(zhì)量控制竣工質(zhì)量檢驗(yàn)工程質(zhì)量評(píng)定竣工圖質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料質(zhì)量事中控制施工階段質(zhì)量控制工程質(zhì)量鑒定文件1.1事前控制階段事前控制是在正式施工活動(dòng)開(kāi)始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，主要是建立完善的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段，針對(duì)質(zhì)量通病制定預(yù)控措施。對(duì)工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書(shū)及運(yùn)用范圍。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁，建筑物的定位線(xiàn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。堅(jiān)持樣板帶路制度，每一分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前必須先做出樣板，待業(yè)主、監(jiān)理等施工各方驗(yàn)收符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可依照標(biāo)準(zhǔn)大面積施工。1.2事中控制階段事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問(wèn)題進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對(duì)完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。同時(shí)，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無(wú)合格證的工程材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。1.3事后控制階段事后控制是指對(duì)施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對(duì)本工程進(jìn)行維修。第五節(jié)確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施1、質(zhì)量目標(biāo)的分解根據(jù)本工程制定的質(zhì)量目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)利徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。本工程質(zhì)量目標(biāo)的分解序號(hào)分部工程質(zhì)量目標(biāo)目標(biāo)要求1地基與基礎(chǔ)合格（1）所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批必須符合GB50300-2001工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。（2）地下防水砼保證不滲不漏。2主體結(jié)構(gòu)合格（1）所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批必須符合GB50300-2001工程質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范規(guī)定，全部合格。（2）主體結(jié)構(gòu)必須合格。3建筑裝飾裝修合格（1）所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須全部合格。4建筑屋面合格（1）所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須符合GB50207-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定（2）屋面防水層施工完成后，對(duì)整個(gè)屋面進(jìn)行淋水試驗(yàn)，時(shí)間大于2h，然后進(jìn)行滲漏觀(guān)察。5建筑給水、排水及采暖合格所有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須符合GB50242-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定6建筑電氣合格有分項(xiàng)和檢驗(yàn)批工程必須符合GB50303-2002質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定（2）成套配電柜（盤(pán)）及動(dòng)力開(kāi)關(guān)柜安裝，避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝分項(xiàng)工程必須合格。2、施工組織保證措施2.1根據(jù)保證體系組織機(jī)構(gòu)，建立健全崗位責(zé)任制度和質(zhì)量監(jiān)督制度，堅(jiān)持系統(tǒng)、全面、統(tǒng)一和職務(wù)、責(zé)任、權(quán)限、利益相一致的原則。明確職責(zé)分工，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過(guò)定期和不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對(duì)每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位實(shí)行定性和定量的考核。施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過(guò)程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制，詳見(jiàn)《施工質(zhì)量管理體系圖》。業(yè)主業(yè)主監(jiān)理企業(yè)總部技術(shù)質(zhì)量部工程部質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量產(chǎn)品施工過(guò)程施工前控制施工中控制施工后控制項(xiàng)目經(jīng)理部2.2現(xiàn)場(chǎng)成立TQC全面質(zhì)量管理小組，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題運(yùn)用TQC管理方法（如排列圖、因果圖、調(diào)查表等方法）分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定對(duì)策，及時(shí)整改。2.3全員參與指承建本工程的全體員工，在實(shí)施創(chuàng)建精品工程的過(guò)程中，通過(guò)各種宣傳手段，將創(chuàng)造精品的意識(shí)樹(shù)立于每個(gè)員工的頭腦中，自覺(jué)地以精品的意識(shí)和標(biāo)準(zhǔn)衡量和計(jì)劃每一項(xiàng)工作。同時(shí)通過(guò)崗位責(zé)任制將每位員工的職責(zé)與精品工程的創(chuàng)優(yōu)相聯(lián)系。2.4嚴(yán)格貫徹監(jiān)理規(guī)程程序施工期間嚴(yán)格按照建設(shè)工程規(guī)程程序辦事，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和國(guó)家有關(guān)施工規(guī)程規(guī)范以及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行自檢和送檢，并提供相應(yīng)的證明材料。不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不能在本工程使用；堅(jiān)持按施工工序施工，質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗(yàn)收的工程，不能進(jìn)行下一道工序施工。3、施工質(zhì)量保證措施3.1施工計(jì)劃的質(zhì)量控制在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，把工期抓上去。鑒于本工程工期緊、質(zhì)量要求高，故在施工中應(yīng)樹(shù)立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨。如果工期和質(zhì)量?jī)烧甙l(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在首位，工期必須服從質(zhì)量，沒(méi)有質(zhì)量的保證也就沒(méi)有工期的保證。綜上所述，無(wú)論何時(shí)都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹(shù)立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部?jī)?nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡(jiǎn)便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在保證安全與質(zhì)量的前提下，編制每周、每月直至整個(gè)總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。3.2施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對(duì)在施工過(guò)程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從而在技術(shù)上對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的前提下，合理地安排施工工序、勞動(dòng)力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對(duì)一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個(gè)人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。在本工程施工過(guò)程中將采用二級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級(jí)為項(xiàng)目總工程師（或質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工員、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級(jí)為施工員向班組進(jìn)行分項(xiàng)專(zhuān)業(yè)工種的技術(shù)交底。在本工程中，將對(duì)以下的技術(shù)保證進(jìn)行重點(diǎn)控制：原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告；各種試驗(yàn)分析報(bào)告；基準(zhǔn)線(xiàn)、控制軸線(xiàn)、高程標(biāo)高的控制；沉降觀(guān)測(cè)；混凝土、砂漿配合比的試配及強(qiáng)度報(bào)告等。3.3施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。首先，對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺(jué)性。第三，施工管理人員，特別是工長(zhǎng)及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員所施工的內(nèi)容、過(guò)程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。第四，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專(zhuān)業(yè)檢制度，在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量3.4施工材料的質(zhì)量控制措施3.4.1物資采購(gòu)：施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證前提條件。為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場(chǎng)所需的材料均由材料部門(mén)統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)本工程所需采購(gòu)的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。主要采取的措施如下：采購(gòu)物資必須在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購(gòu)，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿(mǎn)足，就要進(jìn)行對(duì)其他廠(chǎng)家的評(píng)審，合格后再進(jìn)行采購(gòu)。物質(zhì)采購(gòu)遵循在諸多廠(chǎng)家中優(yōu)中選優(yōu)，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購(gòu)原則。將所采購(gòu)的物資分類(lèi)A、B和C類(lèi)，A類(lèi)材料必須提供材料質(zhì)量證明和《準(zhǔn)用證》并在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試合格后方可入場(chǎng)，B、C類(lèi)材料必須有合格證。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說(shuō)明。為充分控制進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、成品的的質(zhì)量，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)一產(chǎn)品樣本間，對(duì)各供應(yīng)商提供的合格樣本進(jìn)行封存，以備材料等進(jìn)場(chǎng)時(shí)驗(yàn)收比照。建立物質(zhì)評(píng)審小組，由材料部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理部及吸收有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加，對(duì)材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格和信譽(yù)進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評(píng)定卡。采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對(duì)于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核中發(fā)現(xiàn)不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊(cè)中除名。3.4.2產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：為了保證本工程使用的物資設(shè)備、原材料、半成品、成品的質(zhì)量，防止使用不合格品，必須以適當(dāng)?shù)氖侄芜M(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便追溯和更換；鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，原材必須有規(guī)格、鋼號(hào)等標(biāo)識(shí)，成型鋼筋進(jìn)場(chǎng)按規(guī)格型號(hào)，使用部位掛牌標(biāo)識(shí)。水泥：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告，入庫(kù)必須分類(lèi)堆放，掛牌標(biāo)識(shí)。砂、石：復(fù)試報(bào)告合格，入場(chǎng)必須分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。磚、空心磚：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告。防水材料：必須有出廠(chǎng)合格證和認(rèn)證書(shū)，工藝標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)試合格報(bào)告，按包裝標(biāo)識(shí)分類(lèi)存放。其它材料必須有合格證，其包裝必須有出廠(chǎng)標(biāo)識(shí)。所有混凝土、砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時(shí)間和強(qiáng)度等級(jí)。所有標(biāo)識(shí)均應(yīng)建立臺(tái)帳，作好記錄、以具有追溯性。3.5施工中的計(jì)量管理的保證措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量設(shè)備的檢測(cè)工作，并在唐山市或北京指定權(quán)威的計(jì)量工具檢測(cè)機(jī)構(gòu)（經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理同意），按企業(yè)的計(jì)量管理文件進(jìn)行周檢管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家的計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程的施工質(zhì)量。3.5.1計(jì)量實(shí)施要點(diǎn)由項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)日常的計(jì)量管理，并按照本公司的工程計(jì)量工作程序的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制，由公司計(jì)量部門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢測(cè)。項(xiàng)目部設(shè)立兼職計(jì)量員，開(kāi)工前建立本工程有關(guān)的檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳，并做好檢測(cè)計(jì)劃。計(jì)量檢測(cè)設(shè)備在使用前，應(yīng)檢查其狀態(tài)標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)不清或到期的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)送檢，檢定合格后方可使用。施工所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀測(cè)量?jī)x器，必須有足夠的測(cè)量精度，經(jīng)專(zhuān)門(mén)的計(jì)量部門(mén)檢定，以保證施工測(cè)量放線(xiàn)的準(zhǔn)確度。施工所用的卷尺必須經(jīng)過(guò)檢定，并測(cè)定出消除誤差的標(biāo)準(zhǔn)，作為施工長(zhǎng)度測(cè)量的標(biāo)準(zhǔn)尺，并與其它測(cè)量?jī)x器保持測(cè)量精度的統(tǒng)一。用于控制材料和施工質(zhì)量的卡尺、角尺、水平尺等，必須按規(guī)定作定期送檢，防止使用不合格的計(jì)量器具，并作到正確使用。用于施工中的各種材料重量、流量計(jì)量和電氣參數(shù)等檢測(cè)的計(jì)量器具、儀表必須保證相應(yīng)的準(zhǔn)確度和精確度，并加強(qiáng)使用管理。3.6嚴(yán)格施工依據(jù)嚴(yán)格按照工程施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單、各類(lèi)洽商、現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、地方有關(guān)規(guī)定及經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案等進(jìn)行。4、施工過(guò)程控制措施加強(qiáng)施工全工程的質(zhì)量預(yù)控，從“三工序、“三檢制”入手，把好“六關(guān)”（施工方案關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、檢測(cè)計(jì)量關(guān)、工序交接關(guān)、質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)）堅(jiān)持“五不準(zhǔn)”（無(wú)施工方案不準(zhǔn)施工，上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下道工序不準(zhǔn)施工，不合格材料不準(zhǔn)使用，無(wú)技術(shù)不準(zhǔn)施工，計(jì)量數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工），使施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)。4.1確保施工過(guò)程始終處于受控狀態(tài)，是保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。施工時(shí)按規(guī)范、規(guī)程施工，加強(qiáng)預(yù)先控制、過(guò)程控制，樣板開(kāi)路。4.2施工過(guò)程采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)分部（子分部）、分項(xiàng)工程都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。4.3測(cè)量工作是施工全過(guò)程的基礎(chǔ)工作，每個(gè)部位每次測(cè)量方線(xiàn)完成后，必須堅(jiān)持責(zé)任復(fù)核驗(yàn)線(xiàn)，根據(jù)規(guī)程由技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，確保方線(xiàn)的準(zhǔn)確。4.4每道工序工程施工前必須由技術(shù)，生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)交底后才得以施工。4.5堅(jiān)持“樣板間”、“樣板工序”制度，新分項(xiàng)新工序，工程開(kāi)始前必須先做“樣板”，“樣板”鑒定達(dá)標(biāo)后，才得以大面積鋪開(kāi)，鋪開(kāi)后的工程不得低于“樣板”的標(biāo)準(zhǔn)。4.6堅(jiān)持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員，專(zhuān)檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)為分項(xiàng)工程，轉(zhuǎn)交其他班組施工時(shí)必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”，檢查合格后，方由新班組開(kāi)始新分項(xiàng)工程施工操作。4.7技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題和方案交底的不合理處盡快糾正。4.8對(duì)工序工程成品，分項(xiàng)工程成品，專(zhuān)業(yè)工程成品制定保護(hù)措施，在施工全過(guò)程中，堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。5、物資保證措施工程所需所有材料、設(shè)備必須按圖紙要求及規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，同時(shí)必須提交材質(zhì)報(bào)告和試驗(yàn)報(bào)告；到現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)合格后，方可入庫(kù)保管和發(fā)放使用。施工前編制詳細(xì)的檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃。5.1材料計(jì)劃、定貨合同及采購(gòu)計(jì)劃由項(xiàng)目的物資部門(mén)及分承包方共同責(zé)。項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)劃、并結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計(jì)劃，由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)人審核，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由物資部采購(gòu)員會(huì)同材料負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購(gòu)計(jì)劃與選定合格的分供方簽訂合同。5.2由物資部門(mén)委托分供方供貨，事先必須對(duì)分供方進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià)，建立合格的分供方檔案，材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇；實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，總部物資部、總部項(xiàng)目管理部和項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門(mén)定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。5.3須在確定合格的分供方廠(chǎng)家或有信譽(yù)的供應(yīng)商中采購(gòu)物資，合同簽訂后進(jìn)行登記。所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠(chǎng)合格證、材質(zhì)證明和使用說(shuō)明書(shū)，對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的禁止進(jìn)貨并采取必要補(bǔ)救措施。5.4技術(shù)人員必須及時(shí)提供施工物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求的明確具體的材料計(jì)劃。5.5材料進(jìn)場(chǎng)，由物資部提供“三證”，需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告，并邀請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。5.6進(jìn)場(chǎng)的材料、構(gòu)配件、設(shè)備由物資部妥善保管，確保不變形、不變質(zhì)。如有變形、變質(zhì)必須做好該批材料處理記錄，具備可追溯性。5.7采購(gòu)前的看樣必須按要求，由物資、技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理、建設(shè)單位的專(zhuān)業(yè)人員共同看樣，貨比三家，選取質(zhì)量好，價(jià)格合理者訂購(gòu)。6、高素質(zhì)勞務(wù)保證本工程擬選擇成建制的、具有一定資質(zhì)、信譽(yù)良好且同我單位長(zhǎng)期合作的施工隊(duì)伍做勞務(wù)分包，同時(shí)運(yùn)用我單位對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的高素質(zhì)，從而為實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。7、經(jīng)濟(jì)保證措施保證資金投入，是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)的前提。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制，建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度，對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)他們的工作。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)重的予以除名。全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍、專(zhuān)業(yè)分包的施工過(guò)程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，同時(shí)根據(jù)監(jiān)理部門(mén)的通知、指令,按照合同要求采取相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)措施。8、加強(qiáng)成品保護(hù)在施工過(guò)程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品設(shè)置標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)”。采取有效措施對(duì)成品和半成品進(jìn)行保護(hù)，并設(shè)專(zhuān)人經(jīng)常檢查巡視，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施被損壞的及時(shí)恢復(fù)。第六節(jié)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施1、測(cè)量工程質(zhì)量保證措施1.1測(cè)量工程質(zhì)量保證重點(diǎn)選用精密儀器，分析各種影響因素，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)，實(shí)施科學(xué)周密的測(cè)量方案；做好現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)樁、建筑物的定位線(xiàn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)的保護(hù)，定期復(fù)核；儀器專(zhuān)人專(zhuān)用，定期檢驗(yàn)校核。1.2測(cè)量質(zhì)量控制流程詳見(jiàn)下圖：測(cè)量質(zhì)量控制流程2、鋼筋工程質(zhì)量保證措施2.1鋼筋原材料鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)對(duì)原材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報(bào)告嚴(yán)格把關(guān)，其驗(yàn)收質(zhì)量控制流程詳見(jiàn)下圖。鋼筋原材驗(yàn)收質(zhì)量控制流程2.2鋼筋加工鋼筋在加工前應(yīng)潔凈、無(wú)損傷，油漬、漆污和鐵銹等應(yīng)在使用前清理干凈。為保證鋼筋加工形狀、尺寸準(zhǔn)確，將制作鋼筋加工的定型卡具控制鋼筋尺寸并加強(qiáng)過(guò)程中檢查，如梯子筋的加工可參見(jiàn)右圖、下圖：擋板擋板角鐵分檔間距鋼板平臺(tái)角鐵基準(zhǔn)線(xiàn)梯子筋梯子筋模具梯子筋過(guò)程檢查梯子筋過(guò)程檢查梯子筋加工圖2.3鋼筋綁扎質(zhì)量控制流程鋼筋綁扎的重點(diǎn)應(yīng)保證鋼筋位置及保護(hù)層符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋位置可采用各種定位筋控制，保護(hù)層可采用成品墊塊來(lái)保證。如墻體鋼筋的控制可參見(jiàn)下圖：上口設(shè)置梯子筋成品保護(hù)層墊塊上口設(shè)置梯子筋成品保護(hù)層墊塊雙F卡代替拉鉤控制鋼筋位置并支撐模板下口設(shè)置鋼筋頂撐3、模板工程質(zhì)量保證措施施工前依據(jù)新澆筑混凝土的自重或側(cè)壓力及施工荷載的有關(guān)數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，確定模板體系、措施和施工方案。模板設(shè)計(jì)中必須要有模板體系的計(jì)算。除整體的配模要求外，對(duì)于本工程，模板設(shè)計(jì)的重點(diǎn)應(yīng)放在陰陽(yáng)角接口、樓層間過(guò)渡節(jié)點(diǎn)、底部節(jié)點(diǎn)，門(mén)窗洞口、電梯井筒等一些特殊部位的模板設(shè)計(jì)上，以保證洞口方正，尺寸準(zhǔn)確、層間過(guò)渡自然。模板設(shè)計(jì)中還應(yīng)注意各種接縫的處理，做到不變形，不跑位，不漲模，不漏漿。對(duì)于墻柱模板在配模過(guò)程中還應(yīng)注意穿墻螺栓的布置，應(yīng)與模板背楞的剛度相配合，特別注意其與上、下口及門(mén)窗洞口處間距不宜過(guò)大，避免脹模及漏漿的現(xiàn)象。3.1模板工程質(zhì)量控制流程模板工程質(zhì)量控制流程3.2模板工程質(zhì)量通病控制3.2.1爛根的處理：墻體兩側(cè)澆筑30mm高小臺(tái)，達(dá)到強(qiáng)度后用切割機(jī)切除，保證支模處砼平整澆筑混凝土?xí)r在墻兩側(cè)、柱四周的根處澆筑一個(gè)小臺(tái)（寬50mm、高30mm），待混凝土達(dá)到1.2Mpa后，將根部混凝土小臺(tái)用云石機(jī)切除，保證模板支設(shè)處混凝土的平整，避免漏漿，同時(shí)在澆筑混凝土前，先在底部均勻澆筑適量厚度與墻體混凝土成分相同的水泥砂漿，以免底部出現(xiàn)蜂窩現(xiàn)象。墻體兩側(cè)澆筑30mm高小臺(tái)，達(dá)到強(qiáng)度后用切割機(jī)切除，保證支模處砼平整墻體爛根防治措施圖3.2.2止?jié)q模、偏位的措施模板設(shè)計(jì)強(qiáng)度控制；背楞加密；模板支設(shè)前放好定位線(xiàn)、控制軸線(xiàn)；墻模安裝就位前采取定位措施，如采用梯子筋控制模板支設(shè)位置。豎向梯子筋頂模棍控制模板位置梯子筋頂模棍控制模板位置豎向梯子筋頂模棍控制模板位置3.2.3柱接頭處漏漿在第一次澆筑成形的混凝土柱上端預(yù)留的凹槽內(nèi)，粘貼海綿條加厚，來(lái)保證不漏漿；加設(shè)梁柱接頭鋼制異型模板。4、混凝土工程質(zhì)量保證措施4.1澆筑混凝土的準(zhǔn)備制作同條件試塊在澆筑地點(diǎn)取樣試塊裝在鋼筋籠同條件養(yǎng)護(hù)制作同條件試塊在澆筑地點(diǎn)取樣試塊裝在鋼筋籠同條件養(yǎng)護(hù)4.2混凝土澆筑混凝土澆筑過(guò)程質(zhì)量控制流程詳見(jiàn)下圖：凝土澆筑要做到按規(guī)程、方案和技術(shù)交底規(guī)定的要求操作,采用測(cè)桿檢查分層厚度。如50cm一混凝土澆筑要做到按規(guī)程、方案和技術(shù)交底規(guī)定的要求操作，采用測(cè)桿檢查分層厚度。如50cm層，測(cè)桿每隔50cm刷紅藍(lán)標(biāo)志線(xiàn)，測(cè)量時(shí)直立在混凝土上表面上，以外露測(cè)桿的長(zhǎng)度來(lái)檢驗(yàn)分層厚度，并配備檢查、澆筑用照明燈具，分層厚度應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)范要求。同時(shí)因?yàn)閷痈撸詾榱吮ＷC柱子或剪力墻等豎向結(jié)構(gòu)的分層澆筑厚度，可計(jì)算出各柱子或剪力墻的分層混凝土用量，并根據(jù)此量定制相應(yīng)規(guī)格的小灰斗，用以控制每層的澆筑的混凝土量。澆筑混凝土的過(guò)程中派專(zhuān)人看護(hù)模板，發(fā)現(xiàn)模板變形、位移時(shí)立即停止?jié)仓?，并在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。在混凝土終凝前，必須用鐵抹子修整壓平，再覆蓋養(yǎng)護(hù)。5、防水工程質(zhì)量保證措施5.1防水材料的各項(xiàng)性能必須符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，進(jìn)場(chǎng)時(shí)防水材料及其配套產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行相關(guān)復(fù)試，合格后方能使用。5.2找平層施工時(shí)，基層必須清理干凈，施工前先對(duì)基層濕潤(rùn)，鋪抹時(shí)應(yīng)均勻、厚薄一致，并抹平壓實(shí)，水泥砂漿找平層收水后還應(yīng)用鐵抹子進(jìn)行二次壓光處理，終凝后應(yīng)及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)。找平層應(yīng)按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求設(shè)置分格縫，縫寬一般為20mm，縱橫間距不大于6m。5.3防水卷材施工時(shí)，基層含水率不得大于9％，對(duì)于施工縫，屋面及設(shè)備的陰陽(yáng)角、水落口、上人屋面出入口等處在大面積防水施工前應(yīng)對(duì)這些薄弱部位做加強(qiáng)處理。防水層施工完后，應(yīng)做淋水試驗(yàn)（時(shí)間不小于2h），合格后及時(shí)施工其上各層。

附錄資料：不需要的可以自行刪除A-DAbsolutedeviation,絕對(duì)離差

Absolutenumber,絕對(duì)數(shù)

Absoluteresiduals,絕對(duì)殘差

Accelerationarray,加速度立體陣

Accelerationinanarbitrarydirection,任意方向上的加速度

Accelerationnormal,法向加速度

Accelerationspacedimension,加速度空間的維數(shù)

Accelerationtangential,切向加速度

Accelerationvector,加速度向量

Acceptablehypothesis,可接受假設(shè)

Accumulation,累積

Accuracy,準(zhǔn)確度

Actualfrequency,實(shí)際頻數(shù)

Adaptiveestimator,自適應(yīng)估計(jì)量

Addition,相加

Additiontheorem,加法定理

Additivity,可加性

Adjustedrate,調(diào)整率

Adjustedvalue,校正值

Admissibleerror,容許誤差

Aggregation,聚集性

Alternativehypothesis,備擇假設(shè)

Amonggroups,組間

Amounts,總量

Analysisofcorrelation,相關(guān)分析

Analysisofcovariance,協(xié)方差分析

Analysisofregression,回歸分析

Analysisoftimeseries,時(shí)間序列分析

Analysisofvariance,方差分析

Angulartransformation,角轉(zhuǎn)換

ANOVA（analysisofvariance）,方差分析

ANOVAModels,方差分析模型

Arcing,弧/弧旋

Arcsinetransformation,反正弦變換

Areaunderthecurve,曲線(xiàn)面積

AREG,評(píng)估從一個(gè)時(shí)間點(diǎn)到下一個(gè)時(shí)間點(diǎn)回歸相關(guān)時(shí)的誤差

ARIMA,季節(jié)和非季節(jié)性單變量模型的極大似然估計(jì)

Arithmeticgridpaper,算術(shù)格紙

Arithmeticmean,算術(shù)平均數(shù)

Arrheniusrelation,艾恩尼斯關(guān)系

Assessingfit,擬合的評(píng)估

Associativelaws,結(jié)合律

Asymmetricdistribution,非對(duì)稱(chēng)分布

Asymptoticbias,漸近偏倚

Asymptoticefficiency,漸近效率

Asymptoticvariance,漸近方差

Attributablerisk,歸因危險(xiǎn)度

Attributedata,屬性資料

Attribution,屬性

Autocorrelation,自相關(guān)

Autocorrelationofresiduals,殘差的自相關(guān)

Average,平均數(shù)

Averageconfidenceintervallength,平均置信區(qū)間長(zhǎng)度

Averagegrowthrate,平均增長(zhǎng)率

Barchart,條形圖

Bargraph,條形圖

Baseperiod,基期

Bayes'theorem,Bayes定理

Bell-shapedcurve,鐘形曲線(xiàn)

Bernoullidistribution,伯努力分布

Best-trimestimator,最好切尾估計(jì)量

Bias,偏性

Binarylogisticregression,二元邏輯斯蒂回歸

Binomialdistribution,二項(xiàng)分布

Bisquare,雙平方

BivariateCorrelate,二變量相關(guān)

Bivariatenormaldistribution,雙變量正態(tài)分布

Bivariatenormalpopulation,雙變量正態(tài)總體

Biweightinterval,雙權(quán)區(qū)間

BiweightM-estimator,雙權(quán)M估計(jì)量

Block,區(qū)組/配伍組

BMDP(Biomedicalcomputerprograms),BMDP統(tǒng)計(jì)軟件包

Boxplots,箱線(xiàn)圖/箱尾圖

Breakdownbound,崩潰界/崩潰點(diǎn)

Canonicalcorrelation,典型相關(guān)

Caption,縱標(biāo)目

Case-controlstudy,病例對(duì)照研究

Categoricalvariable,分類(lèi)變量

Catenary,懸鏈線(xiàn)

Cauchydistribution,柯西分布

Cause-and-effectrelationship,因果關(guān)系

Cell,單元

Censoring,終檢

Centerofsymmetry,對(duì)稱(chēng)中心

Centeringandscaling,中心化和定標(biāo)

Centraltendency,集中趨勢(shì)

Centralvalue,中心值

CHAID-χ2AutomaticInteractionDetector,卡方自動(dòng)交互檢測(cè)

Chance,機(jī)遇

Chanceerror,隨機(jī)誤差

Chancevariable,隨機(jī)變量

Characteristicequation,特征方程

Characteristicroot,特征根

Characteristicvector,特征向量

Chebshevcriterionoffit,擬合的切比雪夫準(zhǔn)則

Chernofffaces,切爾諾夫臉譜圖

Chi-squaretest,卡方檢驗(yàn)/χ2檢驗(yàn)

Choleskeydecomposition,喬洛斯基分解

Circlechart,圓圖

Classinterval,組距

Classmid-value,組中值

Classupperlimit,組上限

Classifiedvariable,分類(lèi)變量

Clusteranalysis,聚類(lèi)分析

Clustersampling,整群抽樣

Code,代碼

Codeddata,編碼數(shù)據(jù)

Coding,編碼

Coefficientofcontingency,列聯(lián)系數(shù)

Coefficientofdetermination,決定系數(shù)

Coefficientofmultiplecorrelation,多重相關(guān)系數(shù)

Coefficientofpartialcorrelation,偏相關(guān)系數(shù)

Coefficientofproduction-momentcorrelation,積差相關(guān)系數(shù)

Coefficientofrankcorrelation,等級(jí)相關(guān)系數(shù)

Coefficientofregression,回歸系數(shù)

Coefficientofskewness,偏度系數(shù)

Coefficientofvariation,變異系數(shù)

Cohortstudy,隊(duì)列研究

Column,列

Columneffect,列效應(yīng)

Columnfactor,列因素

Combinationpool,合并

Combinativetable,組合表

Commonfactor,共性因子

Commonregressioncoefficient,公共回歸系數(shù)

Commonvalue,共同值

Commonvariance,公共方差

Commonvariation,公共變異

Communalityvariance,共性方差

Comparability,可比性

Comparisonofbathes,批比較

Comparisonvalue,比較值

Compartmentmodel,分部模型

Compassion,伸縮

Complementofanevent,補(bǔ)事件

Completeassociation,完全正相關(guān)

Completedissociation,完全不相關(guān)

Completestatistics,完備統(tǒng)計(jì)量

Completelyrandomizeddesign,完全隨機(jī)化設(shè)計(jì)

Compositeevent,聯(lián)合事件

Compositeevents,復(fù)合事件

Concavity,凹性

Conditionalexpectation,條件期望

Conditionallikelihood,條件似然

Conditionalprobability,條件概率

Conditionallylinear,依條件線(xiàn)性

Confidenceinterval,置信區(qū)間

Confidencelimit,置信限

Confidencelowerlimit,置信下限

Confidenceupperlimit,置信上限

ConfirmatoryFactorAnalysis,驗(yàn)證性因子分析

Confirmatoryresearch,證實(shí)性實(shí)驗(yàn)研究

Confoundingfactor,混雜因素

Conjoint,聯(lián)合分析

Consistency,相合性

Consistencycheck,一致性檢驗(yàn)

Consistentasymptoticallynormalestimate,相合漸近正態(tài)估計(jì)

Consistentestimate,相合估計(jì)

Constrainednonlinearregression,受約束非線(xiàn)性回歸

Constraint,約束

Contaminateddistribution,污染分布

ContaminatedGausssian,污染高斯分布

Contaminatednormaldistribution,污染正態(tài)分布

Contamination,污染

Contaminationmodel,污染模型

Contingencytable,列聯(lián)表

Contour,邊界線(xiàn)

Contributionrate,貢獻(xiàn)率

Control,對(duì)照

Controlledexperiments,對(duì)照實(shí)驗(yàn)

Conventionaldepth,常規(guī)深度

Convolution,卷積

Correctedfactor,校正因子

Correctedmean,校正均值

Correctioncoefficient,校正系數(shù)

Correctness,正確性

Correlationcoefficient,相關(guān)系數(shù)

Correlationindex,相關(guān)指數(shù)

Correspondence,對(duì)應(yīng)

Counting,計(jì)數(shù)

Counts,計(jì)數(shù)/頻數(shù)

Covariance,協(xié)方差

Covariant,共變

CoxRegression,Cox回歸

Criteriaforfitting,擬合準(zhǔn)則

Criteriaofleastsquares,最小二乘準(zhǔn)則

Criticalratio,臨界比

Criticalregion,拒絕域

Criticalvalue,臨界值

Cross-overdesign,交叉設(shè)計(jì)

Cross-sectionanalysis,橫斷面分析

Cross-sectionsurvey,橫斷面調(diào)查

Crosstabs,交叉表

Cross-tabulationtable,復(fù)合表

Cuberoot,立方根

Cumulativedistributionfunction,分布函數(shù)

Cumulativeprobability,累計(jì)概率

Curvature,曲率/彎曲

Curvature,曲率

Curvefit,曲線(xiàn)擬和

Curvefitting,曲線(xiàn)擬合

Curvilinearregression,曲線(xiàn)回歸

Curvilinearrelation,曲線(xiàn)關(guān)系

Cut-and-trymethod,嘗試法

Cycle,周期

Cyclist,周期性

Dtest,D檢驗(yàn)

Dataacquisition,資料收集

Databank,數(shù)據(jù)庫(kù)

Datacapacity,數(shù)據(jù)容量

Datadeficiencies,數(shù)據(jù)缺乏

Datahandling,數(shù)據(jù)處理

Datamanipulation,數(shù)據(jù)處理

Dataprocessing,數(shù)據(jù)處理

Datareduction,數(shù)據(jù)縮減

Dataset,數(shù)據(jù)集

Datasources,數(shù)據(jù)來(lái)源

Datatransformation,數(shù)據(jù)變換

Datavalidity,數(shù)據(jù)有效性

Data-in,數(shù)據(jù)輸入

Data-out,數(shù)據(jù)輸出

Deadtime,停滯期

Degreeoffreedom,自由度

Degreeofprecision,精密度

Degreeofreliability,可靠性程度

Degression,遞減

Densityfunction,密度函數(shù)

Densityofdatapoints,數(shù)據(jù)點(diǎn)的密度

Dependentvariable,應(yīng)變量/依變量/因變量

Dependentvariable,因變量

Depth,深度

Derivativematrix,導(dǎo)數(shù)矩陣

Derivative-freemethods,無(wú)導(dǎo)數(shù)方法

Design,設(shè)計(jì)

Determinacy,確定性

Determinant,行列式

Determinant,決定因素

Deviation,離差

Deviationfromaverage,離均差

Diagnosticplot,診斷圖

Dichotomousvariable,二分變量

Differentialequation,微分方程

Directstandardization,直接標(biāo)準(zhǔn)化法

Discretevariable,離散型變量

DISCRIMINANT,判斷

Discriminantanalysis,判別分析

Discriminantcoefficient,判別系數(shù)

Discriminantfunction,判別值

Dispersion,散布/分散度

Disproportional,不成比例的

Disproportionatesub-classnumbers,不成比例次級(jí)組含量

Distributionfree,分布無(wú)關(guān)性/免分布

Distributionshape,分布形狀

Distribution-freemethod,任意分布法

Distributivelaws,分配律

Disturbance,隨機(jī)擾動(dòng)項(xiàng)

Doseresponsecurve,劑量反應(yīng)曲線(xiàn)

Doubleblindmethod,雙盲法

Doubleblindtrial,雙盲試驗(yàn)

Doubleexponentialdistribution,雙指數(shù)分布

Doublelogarithmic,雙對(duì)數(shù)

Downwardrank,降秩

Dual-spaceplot,對(duì)偶空間圖

DUD,無(wú)導(dǎo)數(shù)方法

Duncan'snewmultiplerangemethod,新復(fù)極差法/Duncan新法E-LEffect,實(shí)驗(yàn)效應(yīng)

Eigenvalue,特征值

Eigenvector,特征向量

Ellipse,橢圓

Empiricaldistribution,經(jīng)驗(yàn)分布

Empiricalprobability,經(jīng)驗(yàn)概率單位

Enumerationdata,計(jì)數(shù)資料

Equalsun-classnumber,相等次級(jí)組含量

Equallylikely,等可能

Equivariance,同變性

Error,誤差/錯(cuò)誤

Errorofestimate,估計(jì)誤差

ErrortypeI,第一類(lèi)錯(cuò)誤

ErrortypeII,第二類(lèi)錯(cuò)誤

Estimand,被估量

Estimatederrormeansquares,估計(jì)誤差均方

Estimatederrorsumofsquares,估計(jì)誤差平方和

Euclideandistance,歐式距離

Event,事件

Event,事件

Exceptionaldatapoint,異常數(shù)據(jù)點(diǎn)

Expectationplane,期望平面

Expectationsurface,期望曲面

Expectedvalues,期望值

Experiment,實(shí)驗(yàn)

Experimentalsampling,試驗(yàn)抽樣

Experimentalunit,試驗(yàn)單位

Explanatoryvariable,說(shuō)明變量

Exploratorydataanalysis,探索性數(shù)據(jù)分析

ExploreSummarize,探索-摘要

Exponentialcurve,指數(shù)曲線(xiàn)

Exponentialgrowth,指數(shù)式增長(zhǎng)

EXSMOOTH,指數(shù)平滑方法

Extendedfit,擴(kuò)充擬合

Extraparameter,附加參數(shù)

Extrapolation,外推法

Extremeobservation,末端觀(guān)測(cè)值

Extremes,極端值/極值

Fdistribution,F分布

Ftest,F檢驗(yàn)

Factor,因素/因子

Factoranalysis,因子分析

FactorAnalysis,因子分析

Factorscore,因子得分

Factorial,階乘

Factorialdesign,析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)

Falsenegative,假陰性

Falsenegativeerror,假陰性錯(cuò)誤

Familyofdistributions,分布族

Familyofestimators,估計(jì)量族

Fanning,扇面

Fatalityrate,病死率

Fieldinvestigation,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

Fieldsurvey,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查

Finitepopulation,有限總體

Finite-sample,有限樣本

Firstderivative,一階導(dǎo)數(shù)

Firstprincipalcomponent,第一主成分

Firstquartile,第一四分位數(shù)

Fisherinformation,費(fèi)雪信息量

Fittedvalue,擬合值

Fittingacurve,曲線(xiàn)擬合

Fixedbase,定基

Fluctuation,隨機(jī)起伏

Forecast,預(yù)測(cè)

Fourfoldtable,四格表

Fourth,四分點(diǎn)

Fractionblow,左側(cè)比率

Fractionalerror,相對(duì)誤差

Frequency,頻率

Frequencypolygon,頻數(shù)多邊圖

Frontierpoint,界限點(diǎn)

Functionrelationship,泛函關(guān)系

Gammadistribution,伽瑪分布

Gaussincrement,高斯增量

Gaussiandistribution,高斯分布/正態(tài)分布

Gauss-Newtonincrement,高斯-牛頓增量

Generalcensus,全面普查

GENLOG(Generalizedlinermodels),廣義線(xiàn)性模型

Geometricmean,幾何平均數(shù)

Gini'smeandifference,基尼均差

GLM(Generallinermodels),通用線(xiàn)性模型

Goodnessoffit,擬和優(yōu)度/配合度

Gradientofdeterminant,行列式的梯度

Graeco-Latinsquare,希臘拉丁方

Grandmean,總均值

Grosserrors,重大錯(cuò)誤

Gross-errorsensitivity,大錯(cuò)敏感度

Groupaverages,分組平均

Groupeddata,分組資料

Guessedmean,假定平均數(shù)

Half-life,半衰期

HampelM-estimators,漢佩爾M估計(jì)量

Happenstance,偶然事件

Harmonicmean,調(diào)和均數(shù)

Hazardfunction,風(fēng)險(xiǎn)均數(shù)

Hazardrate,風(fēng)險(xiǎn)率

Heading,標(biāo)目

Heavy-taileddistribution,重尾分布

Hessianarray,海森立體陣

Heterogeneity,不同質(zhì)

Heterogeneityofvariance,方差不齊

Hierarchicalclassification,組內(nèi)分組

Hierarchicalclusteringmethod,系統(tǒng)聚類(lèi)法

High-leveragepoint,高杠桿率點(diǎn)

HILOGLINEAR,多維列聯(lián)表的層次對(duì)數(shù)線(xiàn)性模型

Hinge,折葉點(diǎn)

Histogram,直方圖

Historicalcohortstudy,歷史性隊(duì)列研究

Holes,空洞

HOMALS,多重響應(yīng)分析

Homogeneityofvariance,方差齊性

Homogeneitytest,齊性檢驗(yàn)

HuberM-estimators,休伯M估計(jì)量

Hyperbola,雙曲線(xiàn)

Hypothesistesting,假設(shè)檢驗(yàn)

Hypotheticaluniverse,假設(shè)總體

Impossibleevent,不可能事件

Independence,獨(dú)立性

Independentvariable,自變量

Index,指標(biāo)/指數(shù)

Indirectstandardization,間接標(biāo)準(zhǔn)化法

Individual,個(gè)體

Inferenceband,推斷帶

Infinitepopulation,無(wú)限總體

Infinitelygreat,無(wú)窮大

Infinitelysmall,無(wú)窮小

Influencecurve,影響曲線(xiàn)

Informationcapacity,信息容量

Initialcondition,初始條件

Initialestimate,初始估計(jì)值

Initiallevel,最初水平

Interaction,交互作用

Interactionterms,交互作用項(xiàng)

Intercept,截距

Interpolation,內(nèi)插法

Interquartilerange,四分位距

Intervalestimation,區(qū)間估計(jì)

Intervalsofequalprobability,等概率區(qū)間

Intrinsiccurvature,固有曲率

Invariance,不變性

Inversematrix,逆矩陣

Inverseprobability,逆概率

Inversesinetransformation,反正弦變換

Iteration,迭代

Jacobiandeterminant,雅可比行列式

Jointdistributionfunction,分布函數(shù)

Jointprobability,聯(lián)合概率

Jointprobabilitydistribution,聯(lián)合概率分布

Kmeansmethod,逐步聚類(lèi)法

Kaplan-Meier,評(píng)估事件的時(shí)間長(zhǎng)度

Kaplan-Merierchart,Kaplan-Merier圖

Kendall'srankcorrelation,Kendall等級(jí)相關(guān)

Kinetic,動(dòng)力學(xué)

Kolmogorov-Smirnovetest,柯?tīng)柲缏宸?斯米爾諾夫檢驗(yàn)

KruskalandWallistest,Kruskal及Wallis檢驗(yàn)/多樣本的秩和檢驗(yàn)/H檢驗(yàn)

Kurtosis,峰度

Lackoffit,失擬

Ladderofpowers,冪階梯

Lag,滯后

Largesample,大樣本

Largesampletest,大樣本檢驗(yàn)

Latinsquare,拉丁方

Latinsquaredesign,拉丁方設(shè)計(jì)

Leakage,泄漏

Leastfavorableconfiguration,最不利構(gòu)形

Leastfavorabledistribution,最不利分布

Leastsignificantdifference,最小顯著差法

Leastsquaremethod,最小二乘法

Least-absolute-residualsestimates,最小絕對(duì)殘差估計(jì)

Least-absolute-residualsfit,最小絕對(duì)殘差擬合

Least-absolute-residualsline,最小絕對(duì)殘差線(xiàn)

Legend,圖例

L-estimator,L估計(jì)量

L-estimatoroflocation,位置L估計(jì)量

L-estimatorofscale,尺度L估計(jì)量

Level,水平

Lifeexpectance,預(yù)期期望壽命

Lifetable,壽命表

Lifetablemethod,生命表法

Light-taileddistribution,輕尾分布

Likelihoodfunction,似然函數(shù)

Likelihoodratio,似然比

linegraph,線(xiàn)圖

Linearcorrelation,直線(xiàn)相關(guān)

Linearequation,線(xiàn)性方程

Linearprogramming,線(xiàn)性規(guī)劃

Linearregression,直線(xiàn)回歸

LinearRegression,線(xiàn)性回歸

Lineartrend,線(xiàn)性趨勢(shì)

Loading,載荷

Locationandscaleequivariance,位置尺度同變性

Locationequivariance,位置同變性

Locationinvariance,位置不變性

Locationscalefamily,位置尺度族

Logranktest,時(shí)序檢驗(yàn)

Logarithmiccurve,對(duì)數(shù)曲線(xiàn)

Logarithmicnormaldistribution,對(duì)數(shù)正態(tài)分布

Logarithmicscale,對(duì)數(shù)尺度

Logarithmictransformation,對(duì)數(shù)變換

Logiccheck,邏輯檢查

Logisticdistribution,邏輯斯特分布

Logittransformation,Logit轉(zhuǎn)換

LOGLINEAR,多維列聯(lián)表通用模型

Lognormaldistribution,對(duì)數(shù)正態(tài)分布

Lostfunction,損失函數(shù)

Lowcorrelation,低度相關(guān)

Lowerlimit,下限

Lowest-attainedvariance,最小可達(dá)方差

LSD,最小顯著差法的簡(jiǎn)稱(chēng)

Lurkingvariable,潛在變量M-RMaineffect,主效應(yīng)

Majorheading,主辭標(biāo)目

Marginaldensityfunction,邊緣密度函數(shù)

Marginalprobabil