監(jiān)控管理制度(C-TPAT)

監(jiān)控管理制度C-TPAT目的為了保證公司安裝的電子監(jiān)控系統(tǒng)及紅外線布防系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行，對于出現(xiàn)的異常情況及時反饋，從而保證廠區(qū)內(nèi)人身及財產(chǎn)的安全。適用范圍適用了廠區(qū)所有鑰匙的管理。定義無4. 職責(zé)4.1 行政人事部警衛(wèi)組專人負(fù)責(zé)監(jiān)控；4.2 行政人事部網(wǎng)絡(luò)管理員定時對電子監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對于出現(xiàn)的故障 及時維修。5 工作程序4.1 電子監(jiān)控系統(tǒng)4.1.1 電子監(jiān)控系統(tǒng)由行政人事部警衛(wèi)組安排專人負(fù)責(zé)看護(hù)及監(jiān)控；4.1.2 每天對監(jiān)控機(jī)臺、控制臺及電視不少于兩次打掃清潔及保養(yǎng)；4.1.3 嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入監(jiān)控室參觀；監(jiān)控室監(jiān)控員不得私自帶人進(jìn)入 監(jiān)控室；4.1.4 監(jiān)控室監(jiān)控員發(fā)現(xiàn)可疑車輛、人員及物品要及時匯報（保安隊長、 安全經(jīng)理），并指揮巡邏員和各門崗進(jìn)行核實及確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)違 法行為要報告給當(dāng)?shù)毓?、海關(guān)等部門。4.1.5 監(jiān)控內(nèi)容實行三級密碼管理，匯報上級得到允許后才能調(diào)閱相關(guān) 內(nèi)容；4.1.6 為經(jīng)安全經(jīng)理或公司副總經(jīng)理同意，各部門、各車間不得調(diào)閱監(jiān) 控內(nèi)容；4.1.7 監(jiān)控人員不得隨意更改或刪除監(jiān)控內(nèi)容，不得隨意開關(guān)監(jiān)控器；4.1.8 監(jiān)控員需每天對監(jiān)控內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)記錄，交接班時說明注意事 項，做好交接；4.1.9 每周對廠區(qū)攝像頭進(jìn)行一次全面的校對及保養(yǎng)。4.2 紅外線布控4.2.2 當(dāng)布控點報警后，確認(rèn)區(qū)域，由保安班長指揮策劃圍捕工作，確 認(rèn)是人或其它飛行物還是動物造成的原因或者是設(shè)備故障問題， 及時處理排除，由于設(shè)備故障原因無法排除的及時匯報上級或廠 部公司領(lǐng)導(dǎo)，由廠家進(jìn)行維修。4.2.3 發(fā)現(xiàn)紅外線報警時，各崗位應(yīng)高度警覺，注意周圍有無異常情況 及可疑人員動向，如有人搬動公司產(chǎn)品或設(shè)備，應(yīng)主動迅速上前 盤問、核實證件、年紀(jì)、人的特征、東西形狀、型號等，并及時 匯報。4.2.4 當(dāng)發(fā)現(xiàn)盜竊公司財物者，應(yīng)迅速用對講機(jī)呼叫保安班長、保安隊 員、各隊人員確認(rèn)方位，除固定崗?fù)?，其它人員迅速按圍捕計劃 進(jìn)行抓捕。4.2.5 核對被盜財物及設(shè)備應(yīng)及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)財物 設(shè)備金額后報警，保留被盜財物設(shè)備，保護(hù)好作案現(xiàn)場，給予公 安機(jī)關(guān)提供線索證據(jù)。4.2.6 每周對布控點、放射紅外線的樁子及線路等進(jìn)行檢查核對，清理 障礙物，保證其運(yùn)行正常。4.2.7 每班對于檢查的情況及時記錄，對于出現(xiàn)的異常情況要詳細(xì)