下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)女工部部長(zhǎng)述職報(bào)告
時(shí)間荏苒,歲月如梭。我自2022年10月加入同學(xué)會(huì)至今已經(jīng)一年半了,而我擔(dān)負(fù)女工部部長(zhǎng)一職也已經(jīng)整整一個(gè)學(xué)期了。擔(dān)負(fù)部長(zhǎng)在同學(xué)會(huì)工作與擔(dān)負(fù)干事在同學(xué)會(huì)工作是迥乎不同的。這不僅僅是身份的轉(zhuǎn)變,更多的是責(zé)任的增加,以及我個(gè)人的一個(gè)成長(zhǎng)。非常感謝主席團(tuán)以及各位同事伙伴對(duì)我的信任,讓我有機(jī)會(huì)去負(fù)責(zé)一個(gè)部門。
一、部門工作小結(jié)
一學(xué)期的工作已經(jīng)接近尾聲,現(xiàn)在我僅代表我個(gè)人這一學(xué)期的表現(xiàn)作出一個(gè)小結(jié):在任職期間完成了部門的納新工作,完成了部門的規(guī)章制度的完善,日常的訓(xùn)練,還有積極協(xié)作其他部門完成同學(xué)會(huì)的活動(dòng)?;仡櫿麄€(gè)學(xué)期,我們走過(guò)艱辛,走過(guò)困難,但是卻從未放棄,在我們8個(gè)人的緊密協(xié)作下,很好地完成了主席團(tuán)交給我們的任務(wù),每一個(gè)人用汗水堅(jiān)持著進(jìn)步著。在此我很感謝副部們以及大一干事們對(duì)我工作的支持。部門在開(kāi)學(xué)納新之際有200多名的新生踴躍報(bào)名,經(jīng)過(guò)我們的面試,細(xì)心選擇出50名立場(chǎng)仔細(xì)有工作技能的大一干事。
在這一學(xué)期,部門出了超過(guò)20場(chǎng)的禮儀以及2場(chǎng)T臺(tái)秀。包括迎新晚會(huì)。運(yùn)動(dòng)會(huì)引導(dǎo)員等。以及其他組織找我們借用的禮儀。以及幫助其他部門辦了包括學(xué)校十佳歌手,12.9詩(shī)歌朗誦大賽,暖冬學(xué)校行等多項(xiàng)同學(xué)會(huì)的特色活動(dòng)。
二、部門工作創(chuàng)新
在我擔(dān)負(fù)部長(zhǎng)的一個(gè)學(xué)期里,我加強(qiáng)了和其他部門的溝通,常常會(huì)和其他的部長(zhǎng)副部長(zhǎng)爭(zhēng)論如何更好的管理部門。完善了部門的規(guī)章制度,使部門內(nèi)的獎(jiǎng)懲制度更加清楚,分工了每個(gè)副部所負(fù)責(zé)的事務(wù)。我們創(chuàng)新了訓(xùn)練的方式,使大一的干事能更好的掌控禮儀方面的知識(shí)。今年我們創(chuàng)立了化妝隊(duì),這是部門的一個(gè)新的創(chuàng)新。我對(duì)待大一干事采用的是抹淡我們之間的距離,將部長(zhǎng)當(dāng)做大一干事對(duì)待,大一干事將自己當(dāng)部門管理者對(duì)待。很幸運(yùn)這樣的管理方式,取得了不錯(cuò)的效果。我感到很欣慰的是部門非常的團(tuán)結(jié)。無(wú)論是大一的還是大二的,我們都能擰成一股繩,很好地去完成上級(jí)安排的任務(wù)。這學(xué)期我們加強(qiáng)了部門新媒體的推廣,我們加強(qiáng)了女工部禮儀隊(duì)的微博的管理,安排了大一干事對(duì)部門微博的每日更新。我們還與其他學(xué)校女生部進(jìn)行了溝通,了解了其他學(xué)校的運(yùn)行方式,不斷地學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)。完善部門的建設(shè)。
三、自我感受
這一學(xué)期以部長(zhǎng)的角色參加同學(xué)會(huì)工作,我才發(fā)覺(jué)自己能做的會(huì)做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,一貫以為很簡(jiǎn)約,直到自己真正的到了這個(gè)位置才發(fā)覺(jué)并沒(méi)有那么簡(jiǎn)約,一開(kāi)始上任的時(shí)候充斥了干勁,但是卻無(wú)從下手,就似乎是蓄滿力的拳頭打到了棉花上面。漸漸的陷入了迷茫期,通過(guò)和學(xué)長(zhǎng)的幾次談心,又重新端正了自己的立場(chǎng),明白了一口吃不成一個(gè)胖子,做事要一步一個(gè)腳印,于是乎我決斷了先從內(nèi)部抓起,很幸運(yùn)我有一個(gè)很好地團(tuán)隊(duì),他們給了我最好的援助,在我迷茫,在我無(wú)所適從的時(shí)候,他們能很好地站出來(lái)為我分擔(dān)壓力。真的,很感謝能遇到他們,使我能更好的完成部長(zhǎng)的職責(zé)。我的優(yōu)點(diǎn)就是能很好地與他人處好關(guān)系,擁有較好的人緣,所以我負(fù)責(zé)起了和其他部門的溝通工作,以及和大一干事的溝通工作,很好地做了部門的調(diào)和劑,調(diào)和部門的'關(guān)系。我一貫覺(jué)得我不是一個(gè)合格的管理者,但是我卻是一個(gè)勝利的管理者,我用我的方式管理著這個(gè)部門,援助著這個(gè)部門的進(jìn)步。在任職期間我也有過(guò)沖動(dòng),不能夠以大局為重,也與其他的副部產(chǎn)生過(guò)爭(zhēng)吵,不過(guò)最末我們都能很好地解決問(wèn)題,由于我們都抱著同樣的觀點(diǎn),一切都是為了部門好。
四、個(gè)人存在的不足
1、是個(gè)人在學(xué)習(xí)和工作統(tǒng)籌上不夠合理,活動(dòng)期間工作消耗了我大半的課余時(shí)間,影響了學(xué)業(yè)的鞏固提高,離工作和學(xué)習(xí)雙贏的要求還有肯定的差距。
2、和老師溝通溝通不夠,相互間還不夠默契。
3、性格較直率,有些時(shí)候表達(dá)方式欠考慮。
4、在用人技巧方面尚待提高。
這些問(wèn)題我都會(huì)在之后的工作中努力的提高和改正。盼望大家都能指出我的不足之處。
五:部門展望
1、提高同學(xué)部?jī)?nèi)部人員素養(yǎng)以及工作技能,堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部成員的工作方法、工作立場(chǎng)的學(xué)習(xí)
3、工作中要開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思索,探究工作的新方法和新思路
4、加強(qiáng)化妝隊(duì)的訓(xùn)練以及宣揚(yáng)
5、舉辦符合部門性質(zhì)的活動(dòng)
總結(jié)過(guò)去,昭示現(xiàn)在,指導(dǎo)將來(lái),我將繼續(xù)努力,不斷提升自我,完善自我,把同學(xué)會(huì)工作做的更好。很興奮自己能加入同學(xué)會(huì)女工部禮儀隊(duì)這個(gè)大家庭,能堅(jiān)持下來(lái)更是非常的不易,在這里我收獲了許多,學(xué)到了許多,懂得了許多,雖然也失去了許多,但是我并不懊悔,我很慶幸我選擇留在了同學(xué)會(huì)。在以后的工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 酒店用品采購(gòu)合同風(fēng)險(xiǎn)防范
- 個(gè)人質(zhì)押貸款合同范本
- 凈水機(jī)租賃合同范本樣本
- 音響系統(tǒng)安裝施工合同
- 杉木購(gòu)銷合同簽訂中的合同解除與終止
- 律師見(jiàn)證房產(chǎn)交易合同的法律保障詳解
- 河沙碎石采購(gòu)合同模板
- 車輛作為抵押的借款合同范例
- 紅棗銷售合同格式模板范例
- 蜂窩蜂蜜購(gòu)銷合同
- 南方黑芝麻集團(tuán)有限責(zé)任公司swot分析
- AutoCAD計(jì)算機(jī)繪圖全套教程
- 機(jī)電控制及可編程序控制器技術(shù)課程設(shè)計(jì)1
- 《變動(dòng)成本法在企業(yè)的應(yīng)用案例分析(論文)》
- 血液透析患者營(yíng)養(yǎng)評(píng)估方法
- YY/T 0698.2-2022最終滅菌醫(yī)療器械包裝材料第2部分:滅菌包裹材料要求和試驗(yàn)方法
- YY/T 0698.9-2009最終滅菌醫(yī)療器械包裝材料第9部分:可密封組合袋、卷材和蓋材生產(chǎn)用無(wú)涂膠聚烯烴非織造布材料要求和試驗(yàn)方法
- JJF 1619-2017互感器二次壓降及負(fù)荷測(cè)試儀校準(zhǔn)規(guī)范
- GB/T 9386-2008計(jì)算機(jī)軟件測(cè)試文檔編制規(guī)范
- GB/T 213-2003煤的發(fā)熱量測(cè)定方法
- 2022年5月14日起實(shí)施的法醫(yī)類司法鑒定執(zhí)業(yè)分類規(guī)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論