鍋爐安裝施工組織設計

審批表編制：審核：批準：報送：2005．01．31目錄第一章工程概況11編制依據(jù)12工程概況13主要設備規(guī)范2第二章施工總體布置41項目實施目標42工期部署43質(zhì)量控制54安全文明施工5第三章施工組織61施工現(xiàn)場管理組織機構62職能部門的職責63項目經(jīng)理及主要技術管理人員情況7第四章施工進度計劃91里程碑進度及二級進度計劃表92保證實現(xiàn)目標工期的措施9第五章資源需用計劃151人力資源計劃152主要施工機具部署見附表4。153力能計劃154施工排水195現(xiàn)場通訊196能源介質(zhì)(施工和調(diào)試)一覽表19第六章總平面布置圖201布置原則202生活及施工臨時設施20第七章質(zhì)量管理221質(zhì)量管理目標222質(zhì)量保證體系223工程質(zhì)量檢驗224工程質(zhì)量保證措施235技術和質(zhì)量檢驗依據(jù)28第八章安全、衛(wèi)生及環(huán)保管理311安全管理312成品保護403現(xiàn)場文明施工措施434環(huán)境保護45第九章季節(jié)性施工管理措施471一般措施472冬季施工注意事項473雨期施工注意事項484高溫季節(jié)施工措施48第十章主要施工方案和技術措施50附表1項目經(jīng)理簡歷表附表2主要施工管理人員表附表3主要施工機械一覽表附表4分月勞動力計劃表附圖1施工現(xiàn)場管理組織機構圖附圖2施工現(xiàn)場平面布置圖第一章工程概況1編制依據(jù)（1）“日照旭日自備發(fā)電有限公司2×50ＭＷ煤氣綜合利用電廠”安裝工程招議標文件；（2）招標答疑文件；（3）武漢鋼鐵設計研究總院熱電工程設計院提供的施工圖紙等；（4）工程有關施工技術標準、規(guī)范；（5）我公司ISO9001：2000質(zhì)量保證體系標準及鍋爐安裝質(zhì)量保證體系文件；（6）我公司承建的類似工程經(jīng)驗。2工程概況2.1工程地點日照鋼鐵有限公司廠區(qū)內(nèi)．2.2工程規(guī)模日照旭日自備發(fā)電有限公司2×50MW煤氣綜合利用電廠工程總體規(guī)劃規(guī)模為：2×220t/h燃氣鍋爐和2×50MW汽輪發(fā)電機組。前期一爐一機．2.3工程質(zhì)量等級要求：達到《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》優(yōu)良等級。2.4工程工期要求：2005年2月16日開工，2005年9月30日機組完成72＋24小時考核試運行，即227天（日歷日）內(nèi)，前期一爐一機機組竣工并移交。2.5工程設計單位：武漢鋼鐵設計研究總院熱電工程設計院2.6建設條件⑴施工電源：臨時用電最大負荷５００ＫＷ．低壓線路和計量裝置承包商自備或委托業(yè)主有關部門安裝。（2）施工水源：臨時用水從Φ200管道接入．⑶交通：周邊環(huán)廠道路⑷通訊：南鋼自動電話⑸業(yè)主免費提供部分堆放場地（倉庫）和施工用臨時設施場地。3主要設備規(guī)范（1）鍋爐（杭州鍋爐廠）臺數(shù)：２臺（前期１臺）型號：NG220/9.8-Q8型高溫高壓煤氣鍋爐（1#爐）額定蒸發(fā)量：220t/h額定設計壓力：9.8MPa（表壓）額定設計溫度：540鍋筒工作壓力：11.3MPa（表壓）給水溫度：215進風溫度：20排污率：＜2%熱效率：＞85%設計燃料：高爐煤氣焦爐煤氣點火燃料：焦爐煤氣點火方式：自動高能電子點火布置方式：半露天（2）汽輪機（南京汽輪發(fā)電機廠）臺數(shù)：２臺（前期１臺）型號：N50-8.83-3型凝汽式額定功率：50MW最大功率：60MW額定轉(zhuǎn)速：3000r/min額定進汽壓力：8.83MPa（絕壓）額定進汽溫度：535額定工況排汽壓力：4.82KPa（絕壓）最大工況排汽壓力：5.46KPa（絕壓）額定冷卻水溫度：20回熱加熱數(shù)：7級(2高+1除氧+4低)額定給水溫度：216.6（3）發(fā)電機（南京汽輪發(fā)電機廠）臺數(shù)：1臺（前期１臺）型號：QFW-60-2型配無刷勵磁額定功率：60MW額定轉(zhuǎn)速：3000r/min額定電壓：10.5KV額定電流：4124A功率因數(shù)：0.8頻率：50Hz冷卻方式：空冷第二章施工總體布置1項目實施目標根據(jù)本工程的特點，結(jié)合我公司的實際情況，我們確立相應的項目實施目標：（1）工程質(zhì)量目標：a.按《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》達優(yōu)良；b.單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率大于95%，其中主要項目優(yōu)良率100%；c.受檢焊口無損檢驗一次合格率大于95%；d.實現(xiàn)鍋爐水壓試驗、廠用電受電、汽機扣蓋和并網(wǎng)發(fā)電一次成工功；e.機組72+24小時滿負荷整套試運各系統(tǒng)性能均達到優(yōu)良。（2）工期目標：招投文件要求工期為：2005年2月16日開工，2005年9月30日第一臺機組完成72＋24小時考核試運行，即227天（日歷日）內(nèi)第一臺機組竣工并移交我公司確保按合同計劃工期內(nèi)完成第一臺機組72＋24小時考核試運行，即在227天（日歷日）內(nèi)竣工并移交一爐一機組工程。（3）施工安全目標：a.杜絕重大設備毀壞、人身傷害、火災事故發(fā)生；b.輕傷事故頻率控制在5‰以下。(4)文明施工目標：爭創(chuàng)文明樣板工地。2工期部署根據(jù)我公司同類工程的施工經(jīng)驗，我們有能力實現(xiàn)這一工期目標。若整個項目要實現(xiàn)這一目標，及主體工程配套的電氣、熱控等系統(tǒng)必須滿足系統(tǒng)分部試運和整套啟動的要求，特別是廠用電部分，應能按期投入，以便設備單機試運和系統(tǒng)調(diào)試。同時化學水處理系統(tǒng)也應盡早完成，以便鍋爐水壓試驗時能夠提供合格的軟化水。宏觀工期控制詳見“整體施工進度計劃里程碑”。具體工期控制詳見“施工進度計劃橫道圖”。熱電工程施工工期最長、工作量最大、技術難度高的是主廠房鍋爐、汽輪發(fā)電機的安裝施工，控制工期的關鍵是控制鍋爐、汽輪發(fā)電機的安裝工期。電氣、熱控及其它公用系統(tǒng)工期控制的要點是這些系統(tǒng)必須滿足系統(tǒng)試運和投產(chǎn)的需要。實現(xiàn)目標工期，要根據(jù)工期要求，合理按排人員、機具、物資供應、施工平面、技術措施等要素；同時要抓好設計、設備定貨、土建施工、安裝施工等各方面的協(xié)調(diào)、配合工作，并在項目實施的中進行動態(tài)調(diào)整，保證每一階段及整個工期目標的實現(xiàn)。3質(zhì)量控制質(zhì)量是企業(yè)的生命。我公司成立于1953年，早期完成了一汽、包鋼、二汽等諸多國家重大建設項目。1979年我們進入熱電施工領域。在長期的施工實踐中，我公司建立了一套完整的質(zhì)量控制體系，有一支技術精湛的施工隊伍。1997年我公司在湖北省建筑企業(yè)中率先取得ISO9002質(zhì)量體系認證。2002年完成了質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康三體系合一的認證，2005年初通過了鍋爐安裝質(zhì)量保證體系評審，在質(zhì)量管理上我們又取得了長足的發(fā)展。在本項目的實施中，我們將從施工準備、人員組織做起，從項目質(zhì)量策劃、質(zhì)量管理制度、工序質(zhì)量控制、材料進貨及檢驗到社會質(zhì)量監(jiān)督等各個方面嚴把質(zhì)量關，確保工程質(zhì)量按《火電施工質(zhì)量檢驗評定標準》達到優(yōu)良。4安全文明施工安全文明施工是工程順利進行的重要保證，在一定程度上安全文明施工的好壞能直接反應一個企業(yè)的精神風貌和施工管理水平。從組織上，我公司有公司經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)委員會。在生產(chǎn)經(jīng)理的直接領導下，負責對該項目工程進行人員培訓、機械管理、施工管理、工程分包管理、服務保障管理和現(xiàn)場安全監(jiān)督管理組成的公司安全管理體系。安全生產(chǎn)委員會負責制定公司及該項目工程的安全管理政策，研究處理公司安全管理中的重要問題，是公司安全管理的最高決策機構。公司安全生產(chǎn)委員會下設辦公室在安全保衛(wèi)部。本工程項目將成立由項目經(jīng)理負責的安全文明施工領導小組，在公司安全生產(chǎn)委員會的領導下，全面負責項目安全文明施工的各項工作。依照國家、企業(yè)相關規(guī)定不斷提高文明施工管理水平，爭創(chuàng)文明樣板工地。第三章施工組織1施工現(xiàn)場管理組織機構1.1為了進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，更好的為顧客服務從而提高我公司的社會信譽和市場競爭能力。我公司將嚴格按照ISO9001：2000質(zhì)量體系和公司鍋爐質(zhì)量保證體系文件的要求，進行施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理。因此，本工程將在第三方的監(jiān)督及制約下嚴格按照有關程序文件的規(guī)定組織施工。1.2本熱電廠工程采用項目施工管理。項目經(jīng)理對本工程項目的各項管理全面負責。其施工由項目經(jīng)理領導下的項目管理機構，對本工程的進度、質(zhì)量、成本、安全、現(xiàn)場文明施工等項目管理工作全面負責。施工現(xiàn)場管理組織機構圖見圖1。2職能部門的職責2.1工程技術管理部a.在項目經(jīng)理領導下，負責本項目各單位工程和專業(yè)項目的工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、文明施工、施工技術管理。b.負責本項目的年、季、月、周施工計劃的編制，繪制工程進度和勞動力控制曲線圖，做出每月水、電、氧氣、乙炔耗用計劃，并按要求上報有關部門。c.做好施工現(xiàn)場勞動力，機械設備的調(diào)配工作，按時參加業(yè)主組織的例會。d.按上級主管部門對統(tǒng)計報表標準要求，及時、準確、全面完成周、月、季、年度報表。建立統(tǒng)計臺帳，按工程分類逐月登記。e.編制本項目施工組織設計和各項專業(yè)施工技術方案，并組織、監(jiān)督實施。及時處理和解決施工過程的技術問題。f.組織辦理施工過程的各類簽證和交工手續(xù)。交工資料整理應和施工進度同步。g.負責及業(yè)主、監(jiān)理公司、設計院的聯(lián)絡工作，尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，接受其監(jiān)督檢驗。2.2監(jiān)控管理部a.在項目經(jīng)理領導下，負責本工程專業(yè)項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、原材料檢驗、計量器具的周檢、現(xiàn)場文明施工、消防保衛(wèi)進行管理。b.負責編制本工程各專業(yè)項目施工的安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并組織實施。c.監(jiān)督檢查每周班級安全日活動情況，每月召開一次職工安全教育大會，定期組織質(zhì)量安全工作檢查。d.對現(xiàn)場耗能（如用電用水、用氧氣、用乙炔氣等）直接進行督查控制。建立耗能臺帳，根據(jù)有關耗能報表提出有關耗能分析意見，并及時反饋給有關部門處理。e.尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，接受其監(jiān)督檢查,對存在的問題及時整改。2.3經(jīng)營核算部a.在項目經(jīng)理的領導下，對本工程的合同預算，工程成本、財務管理、勞動工資進行管理。b.負責本工程的施工合同及內(nèi)部承包合同的管理。c.預測本工程的預算成本、制定成本計劃，并負責成本控制和成本計劃的實施。d.加強各項財務制度的管理，嚴肅財經(jīng)紀律，認真執(zhí)行新會計制度。e.制定資金使用計劃，建立健全各種費用臺帳。f.加強內(nèi)部資金流通管理，及時回收工程款，保證工程用款。2.4物資供應部a.在項目經(jīng)理的領導下，對工程的物資設備采購、保管，大型施工機具，運輸車輛進行管理。b.制定材料管理目標及措施并根據(jù)工程施工進度的需要制定合理的材料采購計劃，做好進場材料的驗收、保管和發(fā)放工作。c.制定大型施工機具的使用計劃和保養(yǎng)制度，并定期督促檢查。d.制定機動車輛安全措施及車輛使用制度，并組織實施。e.做好現(xiàn)場材料的保管和回收工作。f.負責本工程的行政事務，生活保障和后勤工作。協(xié)調(diào)公共關系和內(nèi)部事務。3項目經(jīng)理及主要技術管理人員情況3.1項目經(jīng)理簡歷詳見附表1。3.2主要施工管理人員表見附表2。3.3管理人員的職能職責3.3a.代表公司協(xié)調(diào)業(yè)主方、總包方、監(jiān)理方、設計院以及其他相關方的工作。b.協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的各項管理工作。3.3.2項目經(jīng)理認真貫徹國家和上級有關方針政策以及公司制定的各項規(guī)章制度，自覺的維護企業(yè)和職工的利益，確保公司下達的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。b.對項目工程內(nèi)的各單位工程和專業(yè)項目的工程質(zhì)量、工程進度、安全、成本和現(xiàn)場文明施工等進行監(jiān)督管理，負全面管理責任。c.組織制定項目工程施工組織設計、組織編制工程總體計劃和各項技術方案，以及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并督促實施。d.根據(jù)公司年、季、月施工生產(chǎn)計劃，組織編制年、季、月、施工計劃以及勞動力、材料構件、機械設備、資金需求計劃和使用計劃。e.科學組織和管理進入項目工程的人、財、物，協(xié)調(diào)各部門之間的關系，作好人力、物力和機械設備的協(xié)配及供應，及時解決施工中出現(xiàn)的各種資源的需求問題。f.組織制定經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好及公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系。定期向公司經(jīng)理報告工作。g.嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，認真執(zhí)行新會計制度。h.及業(yè)主、監(jiān)理公司、設計院建立良好的工作關系。在工程進度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明施工中，主動接受業(yè)主、監(jiān)理公司的監(jiān)督檢驗。3.3a.服從項目經(jīng)理的領導，作好項目經(jīng)理的助手，協(xié)助項目經(jīng)理對本項目內(nèi)的各單位工程質(zhì)量、工程進度、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工及施工技術進行管理。對項目的工程質(zhì)量負全部質(zhì)量責任。b.組織制定本項目工程施工組織設計；編制工程總體計劃、各單位工程計劃及計劃完成的動態(tài)曲線圖；組織編制各專業(yè)的施工技術方案以及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施，并監(jiān)督實施。c.協(xié)助項目經(jīng)理作好進入本項目的人力、物力的機械設備的調(diào)配及供應。d.組織制定工程部和監(jiān)控部各類管理人員的職責和各項規(guī)章制度，協(xié)助項目經(jīng)理搞好及公司機關各職能部門的業(yè)務聯(lián)系。e.工程施工前組織召開技術交底會議，定期召開質(zhì)量安全會議，組織好質(zhì)量安全檢查工作，及時處理施工中的質(zhì)量、安全事故和施工中的技術問題。f.積極主動及業(yè)主、監(jiān)理公司、設計院搞好業(yè)務往來，尊重業(yè)主及監(jiān)理工程師的意見，接受其監(jiān)督檢查。第四章施工進度計劃1里程碑進度及二級進度計劃表招投文件要求工期為：2005年2月16日開工，2005年9月30日第一臺機組完成72＋24小時考核試運行，即227天（日歷日）內(nèi)第一臺機組竣工并移交我公司確保按計劃工期完成第一臺機組72＋24小時考核試運行，即在227天（日歷日）內(nèi)竣工并移交一爐一機場工程。1.1計劃開、竣工日期1.2里程碑進度控制詳見“整體施工進度計劃里程碑”。1.3二級進度計劃控制詳見“施工進度計劃橫道圖”2保證實現(xiàn)目標工期的措施2.1影響工期的主要原因本工程應充分考慮各種因素對施工進度的影響，制定相應的措施。通過實地考察和對本工程具體特點的分析，結(jié)合以前火電機組施工的經(jīng)驗，我們認為影響本工程進度的主要因素如下：2.1.1當發(fā)生如下情況時，我方的施工進度將受到影響：2.1.1.2.1.1.22.1.1.3所需資金不能如期到位及其它施工單位協(xié)調(diào)配合不好，相互影響拖延；2.1.2施工條件若天氣特別惡劣，造成施工中斷，且時間較長時，進度將受到影響。2.1.3技術水平如技術人員對設計、設備、材料、工藝不了解，制定出錯誤的技術方案，造成重大事故，或由于施工人員未正確執(zhí)行技術方案，造成大范圍的返工，均將影響施工進度。2.1.4組織管理如施工組織不力，人員、大型機械不能滿足施工能力的要求，會對進度造成影響。2.1.5其他意外事件和不可抗力的影響。2.2保證工期的措施針對上述影響因素，通過下列措施的實施，確保工程建設的順利進行。2.2.1切實作好施工準備周密、細致的準備是確保工程準時開工、連續(xù)施工的前提，準備分如下幾個方面：2.2.1.1技術準備（1）了解工程概況a.施工場地的地形、地貌，交通、運輸情況；b.總平面布置；c.主要設備、材料情況；d.主要工程量；e.業(yè)主的工期、技術、質(zhì)量、安全文明施工要求。（2）實地調(diào)查實地調(diào)查的目的是驗證總承包方所提供的關于施工場地資料的正確性，如地形地貌、氣候、天氣、交通運輸情況等。（3）編制專業(yè)施工組織設計（4）按程序?qū)彶樵O計圖紙a.圖紙審查的內(nèi)容核查設計圖紙及說明書是否完整、齊全，以及設計圖紙和資料是否符合國家有關工程建設的方針和政策；核查設計圖紙及說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設計圖紙相互之間有無矛盾；審查土建設計是否滿足設備安裝的要求；審查安裝圖紙本身的內(nèi)容，記錄有錯誤之處；注意設計資料中的特殊要求，如新工藝、新材料要求；按照要求對圖紙進行分階段審查b.圖紙會審分自審、會審二個階段。設計圖紙的自審階段。在收到本工程的設計圖紙和有關技術文件后，應盡快地組織有關的工程技術人員熟悉和自審圖紙，作好自審記錄。設計圖紙的會審階段。參加由總承包方組織、相關單位參加的會審，根據(jù)自審的結(jié)果，提出對設計的疑問，形成處理意見，會審的結(jié)果作為施工的依據(jù)。（5）編制施工圖預算和施工預算a.編制施工圖預算。施工圖預算是技術準備工作的一個重要部分，是合理利用資金的依據(jù)。b.編制施工預算。施工預算是公司內(nèi)部控制各項成本支出、考核用工、“兩算”對比、簽發(fā)施工任務單、限額領料、進行經(jīng)濟核算的依據(jù)。2.物資準備主要包括裝置性材料、不構成產(chǎn)品的耗材、安裝用的機具、不構成產(chǎn)品的設備等的準備，物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需求計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。（1）根據(jù)施工方案和進度要求，確定施工機械、小型工機具的類型、數(shù)量、進場時間和供應方式，進場前必須經(jīng)過維修、調(diào)試，保證施工機械和機工具處于完好狀態(tài)，一旦需要，馬上可以投用。（2）根據(jù)施工預算，制定材料供應計劃（品名、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間），確定供應方式（采購或調(diào)撥），組織貨源，按施工進度分批次進入現(xiàn)場。（3）物資采購前，必須確定合格的供應商名單。當需要時，應將預選的供應商的相關資質(zhì)文件報送總業(yè)主，經(jīng)同意后才能采購。（4）按照施工總平面圖的要求，按計劃進場的物資在指定的地點按規(guī)定方式進行儲存或堆放。（5）在施工前編制由總承包方提供的裝置性設備、材料的交付計劃，以便總承包方安排設備、材料按期進場。2.2.1.3勞動組織準備勞動組織準備的內(nèi)容如下：（1）組建強有力的項目組織機構機構的建立應遵循以下原則：滿足工程組織管理、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的需要，精干高效，職責分明，團結(jié)進取，勇于創(chuàng)新。建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮、安全監(jiān)督網(wǎng)絡。（2）配備工程技術人員建立以項目總工程師為首的技術管理、質(zhì)量保證體系，全面負責整個工程的技術、質(zhì)量工作，技術、質(zhì)量工作必須嚴謹、務實。（3）調(diào)集施工隊伍按照進度計劃和勞動力計劃，組織施工隊伍進場。對進場的施工人員要進行安全文明施工、技術、質(zhì)量等方面的培訓，安排好職工的生活。當決定對某些非主體工程項目進行分包時，應征得業(yè)主的同意，同時應將分包方的有關資料報業(yè)主。2.2.1.4管理制度準備根據(jù)公司的各項管理標準和制度，建立各項管理制度，包括：文件管理；部門、人員職責；職工考勤、考核、獎懲；施工圖紙會審；技術交底；工程質(zhì)量檢查及驗收；工程技術資料管理；設備材料（構件、配件）的檢查驗收；設備材料保管；機具使用、維護、保養(yǎng)；經(jīng)濟核算；安全文明施工管理；現(xiàn)場保衛(wèi)；事故處理等。2.2.1.5施工現(xiàn)場準備（1）臨建和力能供應按照施工總平面圖，完成臨時設施和力能供應建設，為正式開工準備好生產(chǎn)、辦公、生活等臨時用房和設施，盡快使路通、水通、電通、氣通。（2）做好特殊條件下的施工措施。（3）布置消防、保安設施根據(jù)現(xiàn)場的實際需要，配備消防、保安器材，建造消防、保安設施。上述各項施工準備工作是相互配合、相互補充、不可分割的，為了保證高質(zhì)量地完成準備工作，加快準備工作的速度，必須及業(yè)主、監(jiān)理方、設計單位和其他施工單位保持密切的聯(lián)系，希望能得到各方面的協(xié)助。2.2.2施工進度計劃的實施及檢查2.2.2.1施工進度計劃的實施施工進度計劃實施過程，就是根據(jù)進度計劃合理組織、逐步完成施工任務的過程。計劃能否有效實施，不僅取決于計劃是否合理，也取決于每一項施工能否保質(zhì)保量。（1）制定進度計劃需要制定的進度計劃包括：工程總進度計劃、單位工程進度計劃、分部分項工程進度計劃、季度計劃、月計劃和周計劃。進度計劃使用MsProject制作，各種分解計劃在施工開始前制定。（2）檢查計劃的合理性工程總進度計劃是其他計劃制定的前提，其他計劃是總計劃的分解，是對總計劃的保證。計劃應符合工程實際，應不造成現(xiàn)場施工混亂，不導致片面追求進度，計劃應是經(jīng)過努力可以實現(xiàn)的。（3）簽訂內(nèi)部施工合同；下達施工任務書項目經(jīng)理及專業(yè)工地（部門）之間、專業(yè)工地及班組之間分別簽訂施工合同，明確規(guī)定施工任務、完成日期、承擔的責任、權限和利益；或者用施工任務書的形式，將作業(yè)下達到施工班組。（4）落實施工計劃實施進度計劃需要全體人員共同努力，為了使有關人員明確施工目標、任務、方案措施和完成計劃的重要性，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計劃變成全體職工的自覺行動，有必要全面宣傳施工計劃。（5）進度計劃的實施充分利用現(xiàn)有的人力、物力、財力，按照計劃的要求，合理組織施工。當現(xiàn)有條件不能滿足施工要求時，應通過多種渠道創(chuàng)造條件。當確實無法完成計劃時，應及時向上反應，適當更改計劃。（6）做好施工進度記錄，填好施工進度報表在實施進度計劃的過程中，計劃的執(zhí)行者要跟蹤做好施工記錄，真實記載計劃中的每項工作的完成情況，包括開工、完工時間、質(zhì)量情況以及遇到的問題，在此基礎上，填好有關圖表。（7）做好施工中的調(diào)度工作其主要任務是，掌握計劃實施情況，協(xié)調(diào)各方面關系，采取措施，解決主要矛盾，加強合作，保證完成作業(yè)計劃，實現(xiàn)進度目標。調(diào)度的方式主要有：a.定期在現(xiàn)場召開生產(chǎn)調(diào)度會，所有工地、部門必須按時參加，匯報自上一次調(diào)度會以來施工完成情況，提出問題。調(diào)度會必須對存在的問題作出處理決定。b.工程部專門調(diào)度人員進行調(diào)度。2.2.2.2進度計劃的檢查各級生產(chǎn)負責人必須經(jīng)常檢查計劃執(zhí)行情況，督促所管轄單位、部門按計劃施工；工程部要經(jīng)常收集能反映施工進度的材料，進行整理、統(tǒng)計和分析，給決策機構當好參謀。（1）檢查檢查的方式多種多樣，既可聽取匯報，也可看相關資料，更重要的是應在現(xiàn)場實際查看，對進度的了解才更真實，收集的資料才更準確。（2）考核檢查必須及考核相結(jié)合，否則就沒有約束，行政考核及經(jīng)濟考核應結(jié)合起來。對經(jīng)常在缺乏令人滿意的客觀原因而不能完成計劃的單位和部門的負責人進行調(diào)換，對造成計劃不能按期完成的主要責任人進行經(jīng)濟處罰，反之，則進行精神和物質(zhì)獎勵。（3）數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析反映進度的數(shù)據(jù)、資料應真實可靠，收集、統(tǒng)計、分析方法應得當，不能以偏概全。統(tǒng)計、分析的結(jié)果及意見及時提供給領導或決策部門。2.2.3科學管理措施2.2.3.1利用MsProject軟件進行管理管理的內(nèi)容包括：工程進度、工程技術和質(zhì)量保證、安全環(huán)保、物資、合同造價、人力資源、財務、資料。既可利用該軟件系統(tǒng)跟綜、檢查、控制施工過程，又可供查詢、決策。2.2.3.2制度保證嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，履行各自的職責，確保工程施工順利進行；實現(xiàn)業(yè)主方要求的工期目標。2.2.3.3組織合理的流水線施工方式由于本工程工期要求緊湊，在土建及安裝、安裝各分項工程之間必須進行合理的交叉配合方能保證工程的順利實施，因此在工程進程中必須組織合理的流水作業(yè)。第五章資源需用計劃1人力資源計劃1.1勞動力計劃按照工程工期要求和工程具體情況，我們制定了“控制造價、合理工期、達標投產(chǎn)，力創(chuàng)精品”的方針；根據(jù)工程的實際情況和我公司的實力，在工程各階段我們有能力，也完全有可能把公司最好的技術力量和最強的施工力量投入到本工程中來。計劃投入管理人員人，一期工程在高峰期投入勞動力259人,平均人數(shù)保持在204人左右；月勞動力計劃見附表3。1.2勞動力管理在勞動力的管理上，我們將采取突出重點，動態(tài)管理的辦法，根據(jù)工程的進展情況，將施工所需的施工力量及時調(diào)集到位。對于特殊工種、特殊崗位，將嚴格遵循先培訓后上崗和持證上崗的原則，加強對諸如高壓焊工、起重工、電工等工種的崗位培訓，經(jīng)常在職工中進行國內(nèi)先進安裝經(jīng)驗和新技術的培訓或講座，使更多的新技術、先進的施工工藝運用到本工程的安裝工作中去。對一些熟練工種及一般崗位補充一些計劃外用工，在人員的選擇方面，我們打算通過當?shù)貏趧硬块T挑選一些文化素質(zhì)較高、身體條件好的年輕勞動力。上崗前經(jīng)過系統(tǒng)的安全教育，法制教育和崗前培訓后安排上崗。在計外工的使用上堅持動態(tài)管理，適時地小批量地予以更新，這樣既可保持這支隊伍的相對穩(wěn)定對工程有利，又可隨時隨地把一些在工作中表現(xiàn)較差和不適應施工作業(yè)的人員撤換下來，以便在計劃外用工中也可形成一種激勵和競爭機制。2主要施工機具部署見附表4。3力能計劃3.1施工用電3.1.1施工現(xiàn)場總電源本工程施工用電從施工用1000kVA臨時電源接入。電源分配原則：（1）施工機械電源專用，不得增加電源開關和刀閘作其他用電；（2）主廠房內(nèi)照明和施工電源分開，取自不同的施工配電箱；（3）辦公區(qū)域的電源配置以2KW/間考慮，根據(jù)實際情況再作調(diào)整。3.1.2用電負荷分布電力負荷見“施工用電主要負荷分配表”。序號施工用電變電站用電區(qū)域1＃施工配電箱主廠房鍋爐及爐后施工用電源2＃施工配電箱鍋爐地面組合場施工用電源3＃施工配電箱生活區(qū)及辦公區(qū)用電4#施工配電箱汽機房施工用電源5＃施工配電箱化水、泵房施工用電源。6＃施工配電箱綜合樓及冷卻塔施工電源。3.1.3施工用電線路（1）根據(jù)現(xiàn)場實際，主要采用電纜敷設方式。（2）電纜埋深大于0.2米，過路及地面有重物堆放處電纜埋深不小于（3）電纜過馬路采用穿鋼管敷設方式，鋼管直徑φ108。3.1.4施工現(xiàn)場動力配電箱布置（1）根據(jù)現(xiàn)場實際配電盤分為A、B、C、D盤四類，A盤為大容量動力聯(lián)絡電源，盤內(nèi)附大容量開關兩只。B、C盤為中小容量配電盤，內(nèi)附各類開關插座若干。D盤專供零星小容量電源用；用扎線在欄桿等處綁扎敷設。其中開關全部采用漏電保護斷路器。（2）臨建設施內(nèi)電源采用配電箱敷設在墻上的供電方式。（3）根據(jù)用電負荷分布情況，布置配電箱6座。詳見《施工平面布置圖》。3.1.5施工現(xiàn)場照明布置（1）照明配電盤分兩類：一類為各施工層面照明集控專用，負責各層面的汞燈照明集控．另一類為簡易小型照明配電箱，負責各施工層面的照明分控。（2）整個施工現(xiàn)場采用自整流熒光高壓汞燈及投光燈相結(jié)合的分布方式。（3）其他施工用電臨時照明根據(jù)實際需要靈活布置。3.1.6焊機電源（1）焊機以用集裝箱統(tǒng)一裝配，實行集中控制。（2）在鍋爐組合場、安裝倉庫邊沿各布置焊機集裝箱一個。汽機房、鍋爐房處則隨施工進度，從0米向以上各層轉(zhuǎn)移擺放焊機集裝箱，以保證滿足施工要求。3.1.7兩座龍門式升降機設獨立的電源保護開關箱，就近布置在附近。3.1.8用電安全及文明施工（l）嚴格遵守電力建設安全工作規(guī)程（2）按用電區(qū)域劃分幾個安全小組，安全責任落實到位、到人。認真、仔細地進行安全周期檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時修復。每次檢查必須做好臺帳，對各用電設施逐項檢查并做好記錄。（3）所有配電盤進行統(tǒng)一編號，并統(tǒng)一漆色。（4）各電源開關、電纜、配電箱位的標識清晰明了。（5）對施工照明的安裝，采用統(tǒng)一的標準。（6）施工電纜的敷設要統(tǒng)一規(guī)劃，做到隱蔽、安全、美觀，對埋入地下的電纜在地面上要做好標識。（7）配電盤的放置要考慮到防雨、防淹、防風，周圍嚴禁堆放易燃、易爆物品及其他雜物。3.2施工用水3.2.1生產(chǎn)用水接用DN100焊接鋼管從業(yè)主現(xiàn)場提供的指定接口處接出，安裝水表計量。3.2.2生活用水接用DN100焊接鋼管從業(yè)主現(xiàn)場提供的指定接口處接出，安裝隔離總閥和水表，引至辦公、生活區(qū)用水點。3.2.3各用水點采用DN25或DN20鍍鋅管，并設置相應控制閥門。3.2.4水管埋地管應埋入地下凍土線以下深。3.2.5過路的直埋部分，設兩倍口徑的直埋套管保護，水管設在套管底部。3.2.6施工用水主要為生產(chǎn)辦公區(qū)用水及消防、清潔用水，具體布置見《施工平面布置圖》。3.3施工用氣3.3.1主廠房、鍋爐房、組合場施工用氧氣、乙炔、氬氣采用瓶裝分散供氣，現(xiàn)場設氣瓶堆放集裝箱集中放置。3.3.2輸煤系統(tǒng)、配變電系統(tǒng)、除灰系統(tǒng)及引風機室等施工用氧氣、乙炔、氬氣采用瓶裝分散供氣的方式；3.3.3施工用壓縮空氣，在鍋爐組合場邊沿布置空壓機一臺，供吹管、通球等用。其余部分則采用移動式空壓機移動供氣。詳見《力能布置圖》3.3.4施工用氣量計算施工現(xiàn)場的用氣量以滿足工程施工用氣的最大需求量，并參考同類型機組施工現(xiàn)場使用量綜合考慮，施工用氣主要包括氧氣、乙炔和氬氣及調(diào)試用的蒸汽、除鹽水等。本次計算的量值為2臺機組用氣量。a.施工高峰期氧氣每天（每晝夜）使用量施工高峰期氧氣每天使用量Y（瓶／天）可按下式計算：Y=k1×k2×G×y÷（25×v×t）其中：k1——施工不均衡系數(shù)，取1.3；k2——管道漏泄系數(shù)，取1.08；G——熱機設備及管道加工安裝總重量，本工程估算約為2250t；y——熱機設備及管道加工安裝單位金屬耗氧量，取8m3/tv——單個氧氣瓶容積，按6m3t——熱機設備及管道加工安裝作業(yè)工期，按7.5個月；則有：Y=1.3×1.08×2250×8÷（25×6×7.5）=（23瓶/天）根據(jù)以上估算，本工程施工高峰期氧氣每天（晝夜）使用量為23瓶左右。b施工高峰期乙炔每天使用量施工高峰期乙炔每天使用量（C瓶／天）可按下式計算：C＝0.5Y=23×0.5＝12（瓶／天）本工程施工高峰期乙炔每天使用量為12瓶左右。c本工程施工用氬氣需求總量本工程施工氬氣需求總量A可按下式粗略估算：A＝（k1＋k2＋k3＋k4＋k5）×a×n÷50A——全工程氬氣需求總量（瓶，每瓶按150at，6m3計）；a——安裝鍋爐臺數(shù)（1臺）；n——每臺鍋爐高壓焊口總數(shù)，約5000個／臺；k——氬弧焊打底范圍系數(shù)，按下列方式選??；k1——鍋爐受熱面范圍系數(shù)，取1.0；k2——汽機高壓管道范圍系數(shù)，取0.2；k3——其他廠用中壓管道范圍系數(shù)，取0.3；k4——汽機油管道范圍系數(shù)，取0.05；k5——發(fā)電機出線范圍系數(shù)，取0.1；則有：A=（1＋0.2＋0.3＋0.05＋0.1）×1×5000÷50=155（瓶）根據(jù)估算，本工程施工用氬氣總需求量為155瓶左右。4施工排水據(jù)現(xiàn)場實際情況，采取縱、橫向坡度和排水溝排水，對低凹地段要設置排水泵，施工現(xiàn)場往外利用現(xiàn)有城市排水系統(tǒng)。地下項目充分利用非雨季抓緊完成，并做好防雨防水工作。5現(xiàn)場通訊5.1及外界聯(lián)系按業(yè)主指定的位置和方式接入總機引至現(xiàn)場以及手機進行通訊聯(lián)系。5.2施工現(xiàn)場調(diào)度、調(diào)試等采用無線對講機進行聯(lián)系。5.3施工信息傳遞采用現(xiàn)場局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、傳真等方式實現(xiàn)。6能源介質(zhì)(施工和調(diào)試)一覽表序號項目單位數(shù)量供應情況備注一、施工用能源介質(zhì)1氧氣量m3/d138當?shù)夭少彴搭愃乒こ坦浪?乙炔量m3/d69當?shù)夭少彴搭愃乒こ坦浪?氬氣量m31000當?shù)夭少彴搭愃乒こ坦浪?施工水量l/s100按類似工程估算5生活水量l/s50按類似工程估算6電量kVA500按類似工程估算二、鍋爐調(diào)試用能源介質(zhì)7蒸汽t240按類似工程估算8除鹽水t3000當?shù)夭少彴搭愃乒こ坦浪?燃油t150當?shù)夭少彴搭愃乒こ坦浪闳?、汽輪機調(diào)試用能源介質(zhì)10蒸汽t2115按類似工程估算11除鹽水t70當?shù)夭少彴搭愃乒こ坦浪?2汽輪機油t18當?shù)夭少彴搭愃乒こ坦浪愕诹驴偲矫娌贾脠D1布置原則1.l施工場地布置力求緊湊合理、節(jié)省占地面積，施工各區(qū)域劃分符合工藝流程，使各專業(yè)、各工序、各工種之間互不干擾，便于施工、便于管理。1.2場地和生產(chǎn)臨建的布置，按初設圖中劃分的范圍合理布置?？紤]工序的前后照應，盡量減少拆遷、搬遷和二次轉(zhuǎn)運。1.3滿足組織安全生產(chǎn)、文明施工、交通運輸消防環(huán)保及排水等方面的要求。1.4機械及力能布置充分考慮負荷能力，確定合理的工作范圍，保證機械及力能的有效合理利用。1.5臨建布置用集裝箱式工具間、在指定區(qū)域內(nèi)搭設部分臨時房屋作為辦公施工設施；1.6充分利用施工場地原有道路，在滿足施工的前提下盡量少建內(nèi)部施工道路。1.7施工用水從業(yè)主指定位置接出，裝表計量使用；施工用電從業(yè)主指定位置接入，配置變壓器并裝表計量使用，根據(jù)機具裝備及現(xiàn)場實際情況，布置配電箱和電纜，。1.8現(xiàn)場排水根據(jù)實際情況，布置相應溝渠及暗管，使場地不積水。1.9氧氣、乙炔用瓶裝供氣，供氣點的布置應符合消防管理的規(guī)定；采用固定或移動式空壓機供應壓縮空氣。1.10設備及材料應根據(jù)實際到貨情況，在指定的堆場內(nèi)分類保管。1.11施工區(qū)道路布置盡量及設計永久道路相結(jié)合，應形成環(huán)形道路網(wǎng)。主要環(huán)形道路為7m，其余為3.5m寬，轉(zhuǎn)彎半徑為2生活及施工臨時設施2.1生活、辦公區(qū)布置在業(yè)主指定的位置安裝臨建區(qū)和機動站，供職工住宿、生活、辦公等；根據(jù)給定場地面積，房屋為單層磚木房。施工車輛及機具停在生活區(qū)院內(nèi)。2.2物資倉庫布置在業(yè)主指定的位置安裝倉庫區(qū)，位于臨建區(qū)南部。建部分單層磚木結(jié)構瓦房為室內(nèi)庫房。施工現(xiàn)場建適量磚木結(jié)構臨時房屋，作為存放部分設備、材料用房及臨時加工車間、廁所等用；搭設部分簡易工棚存放保溫材料及其他用。2.3加工制場場地布置在鍋爐組合場北側(cè)，鍋爐地面組合場布置在鍋爐房東側(cè)的施工區(qū)，安裝施工主吊機布置在鍋爐房前；施工區(qū)域工具間使用公司現(xiàn)有集裝箱，統(tǒng)一布置于組合場及各施工點處。2.4具體見《施工總平面布置圖》及施工臨建用地一覽表。臨時用地表用途面積m2位置需用時間鍋爐組合場地1900鍋爐房東施工區(qū)8個月設備堆場900鍋爐組合場地東側(cè)8個月工具間180鍋爐組合場地東側(cè)9個月室外材料堆放地550鍋爐組合場地東側(cè)9個月現(xiàn)場辦公室180施工區(qū)東南角9個月室內(nèi)倉庫及小五金庫180施工區(qū)東側(cè)9個月加工制作場540施工區(qū)東側(cè)9個月臨時生活區(qū)及機具停放地2300廠區(qū)外東南側(cè)9個月其它100第七章質(zhì)量管理1質(zhì)量管理目標（1）按《火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準》達優(yōu)良（2）單位工程合格率100%，單位工程優(yōu)良率大于95%，其中主要項目優(yōu)良率100%（3）受檢焊口無損檢驗一次合格率大于95%（4）實現(xiàn)鍋爐水壓試驗、廠用電受電、汽機扣蓋和并網(wǎng)發(fā)電一次成工功。（5）機組72+24小時滿負荷整套試運各系統(tǒng)性能均達到優(yōu)良。2質(zhì)量保證體系本工程要建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行我公司IS09002：2000質(zhì)量管理和鍋爐安裝質(zhì)量保證體系文件要求組織實施。3工程質(zhì)量檢驗3.1質(zhì)量檢驗及評定程序3.1.1提供便利條件，積極配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和上級質(zhì)檢站的檢查，虛心接受檢查結(jié)果。3.1.2質(zhì)量檢驗及評定按原電力部頒發(fā)的《火電施工質(zhì)量檢驗評定標準》規(guī)定的項目、內(nèi)容、級別、辦法執(zhí)行。當業(yè)主認為需增加驗收評定項目或提高驗收級別時，應按業(yè)主的要求完成。3.1.3施工前，公司將編制適用于本工程質(zhì)量驗收的包含評定項目、性質(zhì)、驗收級別等內(nèi)容的《施工質(zhì)量檢驗項目劃分表》，編制各個質(zhì)控系統(tǒng)質(zhì)量控制程序圖和質(zhì)量控制點一覽表,明確控制內(nèi)容、責任分工、工作見證點（H點）、停工待檢點（W點），送業(yè)主或監(jiān)理工程師審核批準；定稿出版后，嚴格按此表進行檢查驗收。3.1.4《火電工程施工質(zhì)量檢驗及評定標準》規(guī)定的見證項目、停工待檢項目、隱蔽工程的檢查、驗收日期確定后，由公司三級質(zhì)檢員按要求提前向監(jiān)理工程師申請，監(jiān)理工程師到場檢查、驗收合格后或不到場但確認公司自行檢查的結(jié)果合格后才能進入下一道工序，驗收后辦理書面簽證。3.1.5質(zhì)量驗收評定的等級劃分3.1.5.1施工班組為一級質(zhì)檢，自檢及互檢相結(jié)合，質(zhì)量驗收由班組長確認。3.1.5.2施工專業(yè)（工地）專職質(zhì)檢員進行二級驗收。3.1.5.3項目工程管理部質(zhì)檢人員進行三級驗收，分專業(yè)審查一、二級質(zhì)量驗收記錄，進行評定及簽證。3.1.5.4業(yè)主或監(jiān)理工程師為四級驗收，根據(jù)標準需四級驗收的項目，在公司三級驗收、評定后；再在規(guī)定的時問內(nèi)向監(jiān)理工程師、業(yè)主提出申請。3.1.6工程竣工時，會同業(yè)主、監(jiān)理工程師和其他單位進行全面的檢查驗收，辦理移交手續(xù)。3.1.7業(yè)主或監(jiān)理工程師對我方產(chǎn)品質(zhì)量的驗證不能免除公司提供合格產(chǎn)品的責任，在業(yè)主或監(jiān)理工程師檢查合格后，如仍發(fā)現(xiàn)由于公司原因引起的質(zhì)量問題，其責任仍由公司承擔，并無條件地及時返工，達到合格及以上要求。3.2不合格的處理3.2.1各級檢查、驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格時，按四不放過的原則進行處理，必要時應制定糾正或預防措施。糾正后進行再次驗證。3.2.2各級專職質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)施工過程中存在較大質(zhì)量問題時，應立即令其停止施工，待問題處理完后才能繼續(xù)施工。3.2.3按規(guī)定的程序辦理開工、停工、復工，只有具備條件時才允許開工和復工。3.2.4發(fā)現(xiàn)設備缺陷時，應及時通知廠商和監(jiān)理工程師，對處理結(jié)果應予以確認。4工程質(zhì)量保證措施4.1按規(guī)程、技術方案、作業(yè)指導書施工4.1.1技術方案、作業(yè)指導書的主要編制依據(jù)是合同、標準、設計圖紙、圖紙會審、設計變更通知單、設備廠提供的技術文件及聯(lián)系單。4.1.2技術方案和作業(yè)指導書按規(guī)定的程序編、審、批。4.1.3技術方案和作業(yè)指導書由專業(yè)技術人員編制，內(nèi)容包括施工順序、方法、質(zhì)量工藝標準及計量、安全要求等，進行技術交底，嚴格按技術方案、作業(yè)指導書施工，保證質(zhì)量。4.2質(zhì)量記錄管理4.2.1質(zhì)量記錄是對施工過程的真實記載，其形成及施工過程同步。4.2.2質(zhì)量記錄所采用的表式均是經(jīng)公司注冊的標準化格式，填寫內(nèi)容要求清晰、完整。當監(jiān)理工程師有其他格式要求時，按監(jiān)理工程師的要求執(zhí)行。4.2.3所有質(zhì)量記錄均妥善保存并備目錄索引，隨時可供追溯。4.3發(fā)揮技術監(jiān)督作用4.3.1本工程技術監(jiān)督人員將對鍋爐壓力容器、起重、電氣、測量、計量等工作進行重點監(jiān)督，各專業(yè)技術監(jiān)督人員均具有較強的業(yè)務能力，熟悉國家和行業(yè)的相關制度、法律、法規(guī)。4.3.2在項目總工程師的領導下，由工程部組織實施日常專業(yè)技術監(jiān)督活動，制定各專業(yè)的技術監(jiān)督計劃，提出質(zhì)量改進措施，并組織實施。配合業(yè)主、監(jiān)理工程師和上級質(zhì)監(jiān)部門的質(zhì)量監(jiān)督活動。4.3.3所有監(jiān)督活動都將形成記錄，發(fā)現(xiàn)不合格及時督促整改、封閉。4.4計量管理4.4.1計量管理工作目標標準計量器具受檢率100％；在用計量器具受檢合格率100％。4.4.2調(diào)試所、施工專業(yè)（工地）設專、兼職計量管理員，負責計量工作的管理。4.4.3施工使用的檢驗、測量、試驗設備具有檢驗機構出具的檢定合格證書，并在有效期內(nèi)。保證現(xiàn)場使用合格的計量器具，確保數(shù)據(jù)準確、客觀。4.4.4施工質(zhì)量記錄使用法定的計量單位，并填寫使用的計量器具編號。4.5焊接工藝質(zhì)量控制4.5.1為保證根部質(zhì)量，受監(jiān)管道焊接盡量采用氬弧焊打底或全氬弧焊工藝。4.5.2采用電流調(diào)節(jié)靈活、電弧穩(wěn)定的逆變焊機施焊，以確保焊縫工藝質(zhì)量。4.5.3在保證焊透的前提下，盡量采用小的焊接參數(shù)。4.5.4不得在構件上引弧、調(diào)試焊接參數(shù)或焊接臨時支撐物。4.5.5所有安裝焊口均有標識（如焊工鋼印號或焊口記錄圖），焊工當日焊口資料均進入計算機管理網(wǎng)絡，方便質(zhì)檢人員、業(yè)主及監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查。4.6煙、風、煤、灰的泄漏控制4.6.1在制作煙、風、煤、灰管道時，尺寸準確，順序得當，支撐牢固。4.6.2管道的焊接應同樣予以重視，按作業(yè)指導書進行。4.7汽、水、油系統(tǒng)的泄漏控制4.7.1在系統(tǒng)管道上開孔時做好標識并及時予以封閉，做到：隨開隨閉、誰開誰閉。4.7.2法蘭連接嚴格按照《汽水管道法蘭連接件安裝工藝導則》施工，間隙均勻，接觸面光滑無毛刺，墊片、連接螺栓選用合理，對角緊固力矩均勻，螺母方向一致。4.7.3所有閥門在安裝前；對盤根作檢查，必要時進行調(diào)換或加裝。4.7.4管道連接時充分考慮到系統(tǒng)的應力、膨脹，嚴禁強力安裝。4.7.5有冷拉要求的管道,施工中必須按圖紙要求的冷拉量進行冷拉。4.8管道系統(tǒng)、壓力容器內(nèi)部清潔度控制4.8.1所有管件、閥門等到達現(xiàn)場后，逐一進行認真檢查和清理，重要部位用內(nèi)窺鏡檢查或解體檢查，在確認內(nèi)部無異物后，用堵頭或?qū)Ｓ梅馍w及時封堵。4.8.2鍋爐受熱面管道安裝時逐根進行試驗。4.8.3中、低壓汽水管道組合應便于清理內(nèi)壁，用壓縮空氣吹凈后，用臨時專用封蓋及時封堵，并做好吹掃清理記錄。4.8.4油管采用油循環(huán)過濾工藝清理。油循環(huán)嚴格分階段進行，即母管系統(tǒng)、支管系統(tǒng)、整個油系統(tǒng)。每個階段循環(huán)后油質(zhì)應達到合格標準，應防止透平油乳化。4.8.5油系統(tǒng)或相關的設備清理后封堵，防止灰塵、水等對油系統(tǒng)造成二次污染。4.8.6分系統(tǒng)試運時，按管內(nèi)介質(zhì)的不同，分別作氣、汽、水沖洗或化學清洗等。沖洗、化學清洗時應確保系統(tǒng)無死角、無遺漏，方法應得當，合格后應簽證。4.8.7盡量采用機械方法加工坡口，當用火焰切割法時應及時清理干凈且封堵。4.8.8金屬壓力容器清理采用機械、氣力沖洗等方法，并應符合相關規(guī)程。4.9支吊架安裝質(zhì)量控制4.9.1支吊架進行工廠化加工制作，下料、打孔等均用機械方法，消除毛刺。4.9.2支吊架安裝按設計、標準進行，力求美觀。安裝位置需修改時，應經(jīng)授權人員批準，并形成記錄。4.9.3支吊架焊接時，焊縫方法應正確，焊縫強度達到要求，外表美觀。4.9.4支吊架安裝后按要求作冷態(tài)或熱態(tài)調(diào)整，做好每次調(diào)整的記錄。4.10保溫施工質(zhì)量控制4.10.1保溫材料、外裝板管理4.10.1.1保溫材料專用倉庫無積水，有明顯標示牌，禁止不同批次、規(guī)格的材料混放?，F(xiàn)場備量不超過2天的工作量，并做好保溫材料的防風、防雨、防潮措施。4.10.1.2相關人員到達現(xiàn)場后，進行保溫材料取樣并立即封存，送有資質(zhì)的檢測機構按要求進行檢驗，檢驗合格經(jīng)監(jiān)理審閱后，材料才能運送現(xiàn)場施工．4.10.1.3外裝板集中堆放在于燥、通風的室內(nèi)倉庫，防止外裝板發(fā)黑、發(fā)花．4.10.1.4當天無法完成的外裝極收工時應妥善存放；防止半成品被損壞。4.10.2保溫設計優(yōu)化4.10.2.1在滿足規(guī)范要求的前提下，對高溫管道、支吊架、閥門、熱工儀表管、異型設備保溫進行專項設計，減少散熱，確保外壁不超溫，留有足夠的膨脹余量，并使外表美觀。4.10.2.2各類閥門、執(zhí)行機構、膨脹節(jié)處，在充分考慮其膨脹的方向和余量的基礎上，適當增加外裝板固定鐵件的密度，確保在熱態(tài)運行時外裝板不變形、表面平整。4.10.3要點控制4.10.3.1對可能被雨淋而未能及時安裝外裝板的材料，做好防雨措施。4.10.3.2保溫拼縫、壓縫、錯縫、厚度偏差在優(yōu)良指標范圍內(nèi)，材料綁扎松緊適度，間距按設計要求，硬質(zhì)保溫材料施工用軟質(zhì)材料塞縫嚴密。4.10.3.3高溫、大口徑垂直管道嚴格按照設計圖紙要求設立膨脹縫和保溫托架。4.10.3.4如設計要求保溫裝成可拆式，嚴格按要求及其他保溫結(jié)構斷開。4.10.3.5加強對外裝板水密性和膨脹余量的檢查，接縫位置安排在隱蔽和順水處，高溫管道外裝板搭接有足夠余量并利于膨脹。4.10.3.6有抹面工藝的保溫外裝板的抹面施工時用編織布覆蓋，防止污染，外裝板及抹面的接口齊平、嚴密、整潔。4.10.3.7對彎頭的保溫外裝板進行現(xiàn)場實測，定型下料，確保每一片搭接量相同、圓弧過渡自然、美觀，固定螺絲在一直線上。4.10.3.8嚴禁踩踏和將物件直接擱置在外裝板上。為了防止作業(yè)區(qū)域內(nèi)的加熱器、大口徑管道、閥門等被二次污染，應用編織布、塑料膜等將其覆蓋、包裹。4.11油漆涂刷工藝質(zhì)量控制4.11.1油漆經(jīng)驗收合格后入庫，質(zhì)保資料齊全，并做好標識，堆放符合規(guī)范。4.11.2金屬構件在涂刷油漆前清除其表面的油污、灰塵、鐵銹、易剝落的氧化皮、殘留焊接飛濺物和其它影響油漆質(zhì)量的雜物，必要時應用砂輪機打磨．4.11.3當采用噴砂法除銹時，使用的砂子（石英砂、金鋼砂或鐵砂）具有適當?shù)挠捕?，并?jīng)干燥處理后再使用。4.11.4涂刷油漆前配制油漆顏色樣板；并記錄配比成份，待色澤和油質(zhì)符合技術標準且經(jīng)認可后，再大量調(diào)制油漆進行施工。4.11.5油漆涂刷在較干燥的氣候條件下進行，雨、雪或濃霧時停止施工。在上一層油漆于燥后進行適當清理，并經(jīng)檢查合格后再涂刷下一層油漆。4.11.6確保油漆涂刷均勻，保證每層涂膜的厚度滿足設計要求，并消除油漆流痕。4.11.7現(xiàn)場制作的水箱、油箱及容器類油漆涂刷，按專門工藝規(guī)定進行。4.11.8在涂刷最后一遍油漆時，不再在油漆中摻入催化劑，保證涂刷質(zhì)量。4.12電纜敷設工藝質(zhì)量控制4.12.1電纜橋架布置根據(jù)設計院的電纜敷設圖、電纜清冊，結(jié)合機務有關設備、管道布置圖，進行橋架的二次設計，使橋架的走向、層次以及電纜的布置合理。4.12.2電纜導管安裝4.12.2.1保護管材質(zhì)及制作符合設計要求。4.12.2.2根據(jù)設計和現(xiàn)場的實際尺寸進行配制。管口無毛刺和尖銳棱角，連接牢固，排列整齊。管子嚴禁用火焰切割及電焊焊接。4.12.2.3金屬軟管及電纜導管聯(lián)接采用管子鉗或力矩扳手緊固。4.12.3電纜敷設及防堵4.12.3.1根據(jù)設計院電纜敷設圖紙，進行電纜剖面圖排列、二次設計，對中、低壓動力電纜、控制電纜、計算機和低電頻信號電纜、控制電纜統(tǒng)一組織、分開敷設。4.12.3.2敷設有專人負責指揮，每根電纜敷設完畢后及時進行清理。在橋架轉(zhuǎn)彎處、豎井上下處、以及在直線段每隔一定距離均用綁扎帶予以固定。4.12.3.3在電纜的起點、終點和沿途及時裝設標志牌。4.12.3.4電纜防火封堵的部位及施工驗收遵照規(guī)范要求。4.13二次接線工藝質(zhì)量控4.13.1二次接線的回路標識（接線標牌）采用圓形塑料套管，標識字體由專用打印機打印而成，長度為30mm，套管的標識一般分行打印。4.13.2二次線接入端子排的形式為：在盤內(nèi)小線最高點端子處約50mm的排列轉(zhuǎn)彎處折成直角，并且在端處開始分線，保證二次線接線的統(tǒng)一和有序。4.13.3電纜頭的制作4.13.3.1電纜頭的材料為熱縮管，熱縮管的長度為60mm。不同的電纜規(guī)格，使用相應規(guī)格的熱縮管。4.13.3.2電纜在同一類型盤柜內(nèi)的余長一致，電纜芯線的捆扎用聚氯乙烯扎帶，每隔10m。捆扎一根扎帶。4.13.3.3屏蔽線是單根銅線時用塑料套管套好集中接地的；屏蔽線是網(wǎng)線的，在電纜頭處焊接一根單芯銅線再套塑料管集中接地。4.13.3.4電纜在盤內(nèi)排列固定。盤內(nèi)無固定點的加裝花角鋼，電纜的固定用聚氯乙烯扎帶。4.13.3.5電纜備用芯線標識時，將回路編號和端子號省略，其余及正常投用芯線標識相同。電纜備用芯線的預留長度在盤內(nèi)最高點。4.14接地質(zhì)量控制4.14.1嚴格區(qū)分各類接地網(wǎng)，做出不同標識。4.14.2根據(jù)電氣、熱工設備不同的接地要求，接入各不相同的接地網(wǎng)，并指派專人檢查、校核，防止錯接。4.14.3嚴格按規(guī)定線徑截面進行聯(lián)接，接地位置及接地點必須醒目，且應裝設在易檢查到的地方。4.14.4定期檢查、測試接地電阻。發(fā)現(xiàn)問題及時處理、報告。4.15防污染的措施4.15.1施工場所按區(qū)域設置廢料、廢棄物的專用存放地，定期專人清理。保證設備不被油、臟水污染，做好設備、儀器、儀表的防塵措施。4.15.2輔機預檢修在指定區(qū)域進行，用圍欄、屏障等將施工區(qū)及其它區(qū)域隔開。4.15.3電氣及熱工表盤安裝就位后，外包塑料薄膜或尼龍彩條布，至投用時或安裝、土建工作全部結(jié)束后才能去除，其它設備也可參照此法加罩保護膜。4.15.4當發(fā)現(xiàn)設備等已被污染時，應及時處理干凈。5技術和質(zhì)量檢驗依據(jù)在本工程中，我公司將嚴格按照合同規(guī)定的電力行業(yè)標準和國家有關技術標準，設計文件，以及設備廠商提供的技術、質(zhì)量要求進行施工和驗收。在施工期間，如果標準換版或設備安裝技術、質(zhì)量要求發(fā)生改變，應執(zhí)行最新標準和要求，特殊情況下仍需執(zhí)行原版本或原要求時，需征得業(yè)主方或監(jiān)理工程師的批準。電力部關于開工條件的規(guī)定電計［1997］40號文電力建設文明施工、核定及考核辦法電建［19951543號文火力發(fā)電廠工程施工組織設計導則試行電力建設消除通病手冊電建［1995］104號文關于進一步加強火電優(yōu)化的基本規(guī)定電建［19941130號文關于基建達標投產(chǎn)考核標準（2001年版）國電電源［2001］218號文火電機組達標投產(chǎn)動態(tài)考核辦法（2001年版）國電電源［2001］218號文火力發(fā)電廠鍋爐、壓力容器焊接工藝評定規(guī)程SD340－89電力工業(yè)鍋爐壓力容器監(jiān)察規(guī)程DL612－1996電力工業(yè)鍋爐壓力容器檢驗規(guī)程DL647－1998電力工業(yè)技術監(jiān)督工作規(guī)定電安生（1996）430號文建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB20194－93工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程JGJ/T121－99電力建設安全工作規(guī)程（火力發(fā)電廠部分）DL5009.1－92地基及基礎工程及驗收規(guī)范GB50040－96工程測量規(guī)范GB50026－93低合金結(jié)構鋼技術條件GB1591－94合金結(jié)構鋼技術條件GB3077－88鋼焊縫手工超聲波探傷規(guī)范GB11345－92低合金鋼焊條GB5118－85采暖及衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范GBJ242－82工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范GB50235－97工業(yè)金屬管道檢驗評定標準GB50184－93火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166－92建筑施工安全檢查標準JGJ159－99施工現(xiàn)場臨時用電安全技術JGJ46－88建筑機械使用安全技術規(guī)程JGI33－86建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范JGJ80－91電力建設施工及驗收技術規(guī)范（火力發(fā)電廠焊接篇）DL5007－92火力發(fā)電廠焊接熱處理技術規(guī)程DL／T819－2002鋁母線焊接技術規(guī)程DL／T754－2001電力建設施工及驗收技術規(guī)范（汽輪機機組篇）DL5011－92電力建設施工及驗收技術規(guī)范（管道篇）DL/T5031－94電力建設施工及驗收技術規(guī)范（鍋爐機組篇）DL／T5047－95電力建設施工及驗收技術規(guī)范（熱工儀表及控制篇）DL5011－92電力建設施工及驗收技術規(guī)范（管道焊接接頭超聲波檢驗篇）DL／T821－2002電力建設施工及驗收技術規(guī)范（鋼制承壓管道對接焊接接頭射線檢驗篇）DL／T820－2002電力建設施工及驗收技術規(guī)范（火力發(fā)電廠化學篇）DLJ58－81火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準（鍋爐篇）1996年版火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準（汽機篇）1998年版火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準（熱控篇）1998年版火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準（焊接篇）1996年版火電施工質(zhì)量檢驗及評定標準（調(diào)試篇）1996年版壓縮機、風機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50275－98起重設備安裝工程施工及驗收規(guī)范GB50278－98火力發(fā)電廠金屬技術監(jiān)督規(guī)程DL438－2000火力發(fā)電廠水汽化學監(jiān)督導則DL／T561－1995火力發(fā)電廠高溫緊固件技術導則DL439－1991火力發(fā)電廠工程測量技術規(guī)程DL5001－91火力發(fā)電廠測量技術規(guī)程DL5001－92火力發(fā)電廠基本建設工程啟動及竣工驗收規(guī)程電建（1996）159號文火電工程啟動調(diào)試工作規(guī)定建質(zhì)（1996）159號文模擬量控制系統(tǒng)負荷變化試驗導則火力發(fā)電廠鍋爐化學清洗導則SD135－86電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ147－90電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范GBJ148－90電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GBJ149－90電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準GB50150－91電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168－92電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB50169－92電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB5017092電氣裝置安裝工程盤柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范GB50171－92電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB50172－92電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范GB50173－92電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范GB50254－96電氣裝置安裝工程電力交流設備施工及驗收規(guī)范GB50255－96電氣裝置安裝工程起重機電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50256－96電氣裝置安裝工程爆炸和火災危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范GB50257－96電氣裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范GB50258－96電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范GB50259－96建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準GBJ303－88火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166－92自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261－96氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50263－97泡沫滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50281－98合同規(guī)定的其它相關技術規(guī)程、標準和技術條件。第八章安全、衛(wèi)生及環(huán)保管理1安全管理1.1安全管理目標1.1.1杜絕人身死亡和重大惡性事故（重大惡性事故包括重大機械設備損壞事故，重大安裝設備損壞事故，重大交通責任事故和重大火災責任事故）；1.1.2力爭不發(fā)生重傷事故；1.1.3輕傷事故率控制在3‰以下；1.1.4未遂事故率控制在5‰以下；1.1.5員工參及風險抵押金活動率達100％。重點：保安全“雙零”目標（不發(fā)生人身傷亡事故，不發(fā)生重大設備損壞事故）1.2安全管理的要點1.2.1努力提高員工安全意識和能力，繼續(xù)加強現(xiàn)場的安全教育培訓力度，使職工充分認識到“安全第一、預防為主”的重要性。1.2.2努力改善現(xiàn)場的安全環(huán)境，加大安全防護設施的投入，確保員工在施工生產(chǎn)中的人身安全。1.2.3努力確保大型施工機械和安裝設備的安全，重要的機械設備必須重點檢查、重點監(jiān)督，嚴禁“違章指揮、違章操作”。1.2.4狠抓安全責任制的落實工作，要嚴格安全考核，安全獎懲制度，堅持“四不放過”的原則，對于事故的調(diào)查處理要及時。1.2.5安全技術措施和安全作業(yè)指導書的編制及施工前的安全技術交底必須執(zhí)行公司制定的《安全管理制度》使“班前三交”工作真正落到實處。1.2.6反習慣性違章，歷來是我公司施工現(xiàn)場安全管理的重點。在本項目工程中，要重申省電力公司“習慣性違章典型十二條”，必須堅決制止的通病，對違章者按公司有關文件進行經(jīng)濟處罰，以盡量減少習慣性違章的發(fā)生。1.2.7施工現(xiàn)場建立安全生產(chǎn)宣傳欄,對職工進行安全知識教育,對違章進行通報批評.1.3安全管理條例1.3.1進入施工現(xiàn)場必須配戴好安全帽，穿工作服，并佩戴統(tǒng)一的施工現(xiàn)場出入證。穿戴不符合要求及無出入證、閑雜人員嚴禁進入施工現(xiàn)場。1.3.2凡在墜落高度基準面2m以上（含2m）有可能墜落的高處進行作業(yè)時，其工作面應張掛水平安全網(wǎng)、立面張掛立網(wǎng)。1.3.3在沒有安全防護設施進行懸空或危險性大的作業(yè)時，必須栓好安全帶。1.3.4電動機械手持電動工具和照明器具，必須設置漏電保護裝置。1.3.5施工現(xiàn)場的樓梯口，電梯口、預留洞口、通道口，必須用欄桿或蓋板進行防護。1.3.6施工現(xiàn)場的坑洞、陡坎、通道口、吊裝和拆除、機械設備、車間等危險地區(qū)應有安全標志牌（中、英文對照），夜間要設紅燈示警．1.3.7嚴禁赤腳、穿高跟鞋、拖鞋、光膀在現(xiàn)場作業(yè)，高處作業(yè)不準穿硬底或帶釘易滑的鞋。1.3.8嚴禁飲酒后進行施工作業(yè)。1.3.9施工現(xiàn)場的安全防護設施、安全標志牌未經(jīng)安全負責人同意，任何人不得拆除。1.3.10各工種必須嚴格遵守本工種的“安全技術操作規(guī)程”。1.3.11嚴禁無證人員操作機械，進行電工作業(yè)。1.3.12機械設備、用電設施應經(jīng)常檢查、保養(yǎng)。1.3.13進行高處作業(yè)時避免物件墜落，并不得投擲物件。1.3.14吸煙應在指定場所，施工現(xiàn)場嚴禁流動吸煙，不宜吸煙的地點要設禁煙標志牌。1.4“四寶”、“四口”的安全管理1.4.1“四寶”的使用1.4.1.1安全帽必須購買有產(chǎn)品檢驗合格證、生產(chǎn)許可證和準用證的產(chǎn)品；1.4.1.2安全帽不應貯藏在：酸、堿、高溫、日曬、潮濕等處，更不可和硬物放在一起；1.4.1.3質(zhì)安部門對到期的安全帽要進行抽查測試，合格后方可繼續(xù)使用，以后每年抽檢一次，抽檢不合格則該批安全帽即作廢。1.4.1.4安全網(wǎng)的采購：安全網(wǎng)必須購買有檢驗合格證、生產(chǎn)許可證和準用證的產(chǎn)品。1.4.1.5安裝時每個結(jié)點上，邊繩應及支撐物（架）系緊，并用一根獨立的繩連接，系結(jié)點在沿阿邊均勻分布，其距離不得大于75cm，系結(jié)點應符合打接方法，連接牢固而又易于解開，受力后不會松開的原則。1.4.1.6安裝平網(wǎng)時，安裝平面及水平面平等或外高里低。1.4.1.7安裝立同時，除以上有關的規(guī)定外，安裝平面及水平面垂直。網(wǎng)平面及支撐作業(yè)人員的面之邊緣處的最大間隙不超過10cm。1.4.1.8網(wǎng)安裝后必須經(jīng)專人檢查合格后方可使用。1.4.1.9使用中的網(wǎng)必須堅持每周檢查一次。1.4.1.10在里腳手架作業(yè)時，砌墻高度超過4m時，必須在墻外搭設能承受160公斤荷載的安全網(wǎng)或防護擋板。多層建筑應在二樓和每隔四層設一道固定的安全網(wǎng)．安全網(wǎng)每隔3米設一根支桿，支桿及平面保持45度角。在樓層支網(wǎng)須事先預埋鋼筋環(huán)或在墻的里外側(cè)各綁一道橫桿，網(wǎng)應里低外高，網(wǎng)及網(wǎng)之間必須拼接嚴實，網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清除。1.4.2“四口”防護1.4.2.1對樓梯口、電梯口、預留洞口的通常防護辦法是設圍欄或蓋板、架網(wǎng)?；炷令A制樓板的預留洞口可事先預埋鋼筋網(wǎng)。設備安裝時剪掉預埋鋼筋網(wǎng)．