《崗位職責(zé)制手冊》

第一章公司崗位職責(zé)干部崗位職責(zé)(通用)員工崗位職責(zé)(通用)副經(jīng)理崗位責(zé)任制(各區(qū)域)副經(jīng)理(安全總監(jiān))崗位責(zé)任制干部通用崗位職責(zé)“你好，我是華港燃?xì)夤尽?崗位姓名…姓名)，請問您有什么事？”“您好，請坐”“您好，請稍候”“請好走，再見”“服務(wù)不周，請多提寶貴意見”“耽誤您的時間了，請多多包涵”“接待不周，請多包涵”“謝謝貴方合作，希望多保持聯(lián)系”“謝謝您的支持，歡迎下次再來，請走好”務(wù)的員工隊伍。員工通用崗位職責(zé)和義務(wù)。誠信為本，做合格守法人。行職業(yè)道德，與公司榮辱與共。法。主動了解顧客的要求，認(rèn)真聆聽顧客的意見和建議，最大限度的滿足顧客對待顧客應(yīng)當(dāng)一視同仁，不輕視、不怠慢、不諷刺、不輕浮；任何情況下都不與顧客發(fā)生爭執(zhí)。請稍等；感謝您的信任和支持！請多提寶貴意見！請您在我公司下一個華港****加氣站加氣，您會得到優(yōu)惠！再見！起，讓您久等了！這里簽個名！這都是我們的疏忽造成的；謝謝您的合作，歡迎再次光顧。公司領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制依法組織實施公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動；踐“三個代表”重要思想，具備履行職責(zé)所必須的政治理論和政治水平；佳方案，果斷決策，落實長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)的全面完成；，保證隊伍穩(wěn)定和經(jīng)營工作的順利開展；領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。在生產(chǎn)活動中的行為準(zhǔn)則，使勞動保護有法可依，有章可循；正職的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況；作匯報，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題；無“三違”員工隊伍，成為防止事故發(fā)生的堅強防線；。作上發(fā)揮帶頭作用，關(guān)心愛護員工，真正體現(xiàn)“三個代表”；議和來信。任；發(fā)揮的好壞負(fù)責(zé)任；患，按章作業(yè)；“三違”職工隊伍；副經(jīng)理崗位責(zé)任制(各區(qū)域)副經(jīng)理是公司派駐本區(qū)域系統(tǒng)的行政負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本區(qū)域系統(tǒng)的經(jīng)營管理工作和精建設(shè)。本崗位職責(zé)是：部門有關(guān)油氣經(jīng)營管理的方針、政策、法令、法規(guī)。協(xié)助經(jīng)理完成上級下達(dá)的層單位負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績。佳方案、果斷決策，保證長遠(yuǎn)目標(biāo)和近期目標(biāo)的全面完成；證隊伍穩(wěn)定和經(jīng)營工作的順利開展；，對按時完成本區(qū)域年度經(jīng)營任務(wù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；域系統(tǒng)的安全生產(chǎn)問題；6、督促區(qū)域部門建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)項目“三同時”；等特殊作業(yè)項目施工方案，并審批有關(guān)作業(yè)報告；定期組織本區(qū)域消防應(yīng)急預(yù)案演習(xí)和不間斷開展各種形式的安全活動；定期向經(jīng)理和安委會匯報安全生產(chǎn)情況，重大問題提交安委會討論。副經(jīng)理崗位責(zé)任制(安全總監(jiān))責(zé)是：部門有關(guān)油氣經(jīng)營管理的方針、政策、法令、法規(guī)。協(xié)助經(jīng)理完成上級下達(dá)的區(qū)域基層單位負(fù)責(zé)人的工作業(yè)績。證隊伍穩(wěn)定和經(jīng)營工作的順利開展；識，并取得相關(guān)證書；按時完成本區(qū)域年度經(jīng)營任務(wù)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；；與主體工程