硬化路砌筑排水溝工程施工設(shè)計方案概述

施工組織設(shè)計第一章施工組織設(shè)計綜述一、編制依據(jù)1、峨山縣2017年農(nóng)業(yè)開發(fā)大龍?zhí)端畮旃鄥^(qū)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目施工招標(biāo)文件及招標(biāo)圖紙。2、國家、省有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。3、我公司多年來從事工程施工總結(jié)形成的科技成果，工藝方法以及總公司技術(shù)、設(shè)備狀況和企業(yè)定額。4、我公司ISO9001：2000《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)文件》、《質(zhì)量和安全管理制度》等。5、現(xiàn)場勘察、調(diào)查、采集及咨詢?nèi)〉玫南嚓P(guān)資料。二、編制指導(dǎo)思想1、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省關(guān)于基本建設(shè)的政策法令法規(guī)和有關(guān)辦法。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省關(guān)于工程施工技術(shù)規(guī)范，操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。3、施工方案科學(xué)合理，施工方法切實可行，措施可靠，滿足總工期和階段工期的要求。4、施工機(jī)械配套齊全，搭配合理，并有富余，滿足施工方案及工藝要求。5、組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理，專業(yè)技術(shù)管理人員滿足施工方案及工藝要求。6、勞動力安排和主要材料供應(yīng)計劃滿足工程需要。7、施工總平面布置做到統(tǒng)籌安排，合理布局，減少干擾，滿足環(huán)保要求。8、保證工程安全、質(zhì)量、工期、文明施工、環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施切實可行，具體可靠。三、編制內(nèi)容我公司在仔細(xì)研究了施工招標(biāo)文件，設(shè)計圖紙及技術(shù)要求，經(jīng)過勘察現(xiàn)場，明確指導(dǎo)思想后，擬定編制了本施工組織設(shè)計。分別闡述了施工組織設(shè)計綜述，工程概述，施工總平面布置，項目管理機(jī)構(gòu)及資源配置，施工方案、方法，冬、雨季施工措施，質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施，安全保證體系與措施，施工進(jìn)度計劃與保證措施，文明施工和環(huán)境保護(hù)等。四、施工目標(biāo)若我公司榮幸中標(biāo)，我們將響應(yīng)招標(biāo)文件的全部條款，采取切實可行的措施，確保達(dá)到如下目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照GB/T19001-2008質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，以公司的質(zhì)量方針“顧客至上、增強(qiáng)滿意，追求卓越、持續(xù)改進(jìn)”來規(guī)范每個職工的行為，爭取工程質(zhì)量優(yōu)良。2、工期目標(biāo)：2017年12月1日開工，2018年2月28日竣工。3、職業(yè)健康安全目標(biāo)：嚴(yán)格按照GB/T28001-2001職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理：杜絕死亡及重大事故、輕傷小于千分之十五、杜絕職業(yè)病發(fā)生。4、環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：嚴(yán)格按照GB/T24001-2004標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)管理，保護(hù)目標(biāo)為：噪聲排放達(dá)到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)及生活污水達(dá)標(biāo)排放；施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場夜間無光污染；杜絕危險品的泄露現(xiàn)象；防止施工（生產(chǎn)）現(xiàn)場火災(zāi)及爆炸的發(fā)生；固體廢棄物實現(xiàn)分類管理，提高回收利用率；辦公節(jié)約紙張消耗，保護(hù)森林資源；最大限度地節(jié)約原材料及水電能源。5、社會效益目標(biāo)：各方評價良好，業(yè)主放心，社會滿意。第二章工程概述田間道路硬化，配套排灌溝等工程。第三章施工總平面布置一、布置原則1、施工平面布置要充分利用現(xiàn)有場地和空間，精心安排，周密規(guī)劃，合理布局。2、合理布置施工機(jī)械和各種施工設(shè)施，科學(xué)規(guī)劃施工道路，盡量降低二次運輸費用。3、盡量采用裝配式臨建設(shè)施，提高安裝速度，盡快投入使用。4、各項臨建設(shè)施要本著“有利生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)適用、安全防火、環(huán)境保護(hù)和文明施工”的要求進(jìn)行布置。二、布置依據(jù)1、工程平面布置圖。2、施工部署和主要施工方案。3、總進(jìn)度計劃及資源需用量計劃。4、施工征地范圍、水源、電源位置。5、施工現(xiàn)場安全防火標(biāo)準(zhǔn)。三、施工道路1、線路布置原則(1)、場內(nèi)生產(chǎn)干線與對外交通線路銜接通暢，使外來物料能直接運至需要地點或工地倉庫。(2)、場內(nèi)生產(chǎn)干、支線系統(tǒng)盡量方便物資運輸及裝卸，使物資轉(zhuǎn)運量盡量小，轉(zhuǎn)運路徑盡量短。(3)、主要干、支線盡量布置成環(huán)形，使場內(nèi)交通有較大的靈活性。2、施工道路布置根據(jù)施工需求修建臨時施工道路，施工期間派專人維護(hù)，確保施工物資運輸及各類車輛通行順暢。四、施工供水和供電1、施工供水本工程處地下水埋深淺，易開采，主河槽內(nèi)常年有地表水，水質(zhì)基本滿足工程施工要求，施工用水可直接抽取河水，考慮到施工期間主河槽內(nèi)地表水可能較淺，可就近在主河槽內(nèi)挖集水槽解決。生活用水可就近村莊取水或就地打井解決。2、施工供電施工用電接附近現(xiàn)有高壓線路至施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場搭建配電室，從電源接頭引接至工地現(xiàn)場配電室內(nèi)。從電源至加工場、拌和站等區(qū)域，全部采用380V低壓動力線路和220V低壓照明線路。根據(jù)施工需要，沿途設(shè)置配電盤，配電盤以下線路，全部采用防水電纜，以確保用電的安全性。另設(shè)75KW柴油發(fā)電機(jī)2臺作為備用電源。五、施工倉庫1、倉庫布置原則（1）、倉庫布置應(yīng)符合國家有關(guān)安全防火等規(guī)定。（2）、應(yīng)有良好的交通運輸條件，以利器材、設(shè)備的進(jìn)出庫。（3）、大宗建筑材料應(yīng)直接運往使用地點堆放，減少施工現(xiàn)場的二次搬運。（4）、易燃易爆材料倉庫最好布置在遠(yuǎn)離其他建筑物的下風(fēng)處。2、倉庫布置施工倉庫布置在項目部附近的空地上；水泥倉庫、砂石料場布置在施工段中間位置，具體位置可見平面圖。六、工地加工場各種加工廠以方便使用、安全防火、運輸費用最少、不影響主體工程施工為原則。加工場及機(jī)械修理場布置在項目部附近，具體位置可見平面圖。七、施工管理及生活福利區(qū)1、布置原則各種建筑物的設(shè)計，應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)、適用、裝拆方便的原則。施工管理用房宜布置在全工地入口處，以便對外聯(lián)系，臨時設(shè)施設(shè)在工地中部，便于工地管理。施工工人用的福利設(shè)施應(yīng)設(shè)置在工人較集中的地方或工人必經(jīng)之路。生活基地避免設(shè)在低洼潮濕、有煙塵和有害健康的地方。食堂布置在生活區(qū)。2、布置方式施工管理及生活福利區(qū)采用集中式布置，建筑布置采用行列式布置。施工總項目部布置在本標(biāo)段中間的位置，為方便施工管理，靠近施工進(jìn)場道路。辦公、生活區(qū)建設(shè)符合臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。第四章項目管理機(jī)構(gòu)及資源配置一、人力資源配置1、勞動力安排原則依據(jù)本工程特點、工期要求，本著調(diào)集精兵強(qiáng)將，工種搭配合理，滿足施工方案需要和工期進(jìn)度要求的原則，安排足夠的技術(shù)工人進(jìn)場施工。若工程中標(biāo)，我們將派出合格人選全身心投入到本工程施工直至工程竣工。2、勞動力組成主要勞動力由管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人、合同工及民工組成。配備的管理人員和技術(shù)人員管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)素質(zhì)過硬，能夠保證滿足工程要求。3、勞動力安排計劃根據(jù)本合同工程量、工作內(nèi)容及施工進(jìn)度計劃，將配備充足的技術(shù)管理人員和技術(shù)工人，安排足夠的工種，保證人力資源滿足工程要求。二、管理人員職能分工1、項目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的管理工作，負(fù)責(zé)組建施工管理機(jī)構(gòu)并監(jiān)督其有效運行。負(fù)責(zé)項目部管理性文件的審批工作。負(fù)責(zé)項目部財務(wù)管理和資金的使用。2、項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)和管理工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度計劃的落實工作。負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購計劃的審批工作。負(fù)責(zé)向項目經(jīng)理匯報施工生產(chǎn)安排和工程進(jìn)度情況3、技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程《質(zhì)量計劃》、施工計劃的審核工作。負(fù)責(zé)項目部技術(shù)性文件的審批工作。負(fù)責(zé)解決施工中的重大技術(shù)問題。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查合同條款的落實情況，并定期向項目經(jīng)理匯報。負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)及質(zhì)檢人員按規(guī)定要求進(jìn)行工程施工管理和工程質(zhì)量的檢驗、試驗和控制。負(fù)責(zé)組織開發(fā)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝，提高工程科技含量，確保工程質(zhì)量。4、辦公室負(fù)責(zé)工程的后勤管理，處理日常事務(wù)及協(xié)調(diào)周圍關(guān)系。5、財務(wù)科負(fù)責(zé)財務(wù)管理，資金計劃及成本核算、財務(wù)報表、工程結(jié)算等工作。6、工程科負(fù)責(zé)計劃統(tǒng)計、測量放樣、技術(shù)指導(dǎo)及技術(shù)管理。7、質(zhì)檢科負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗監(jiān)督、材料試驗工作。8、安?？曝?fù)責(zé)項目的安全及現(xiàn)場保衛(wèi)工作，確保工程無大的安全事故發(fā)生。9、物資設(shè)備科負(fù)責(zé)材料設(shè)備的供應(yīng)及工地倉庫管理；機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)及施工。三、設(shè)備資源配置1、施工機(jī)械的選擇選擇機(jī)械應(yīng)考慮以下因素：所選機(jī)械數(shù)量、功率必須滿足施工進(jìn)度的要求，保證施工質(zhì)量和要求；運距遠(yuǎn)近及現(xiàn)場施工條件；類似工程施工經(jīng)驗；施工成本低，較為經(jīng)濟(jì)；土質(zhì)條件。2、施工機(jī)械配備根據(jù)該工程的工期和工作量安排組織施工機(jī)械設(shè)備。（1）、確定機(jī)械的工作能力Q=KQm/TKt(m3/a)K-綜合系數(shù)，根據(jù)施工經(jīng)驗取K=1.17;Qm-設(shè)計工程量m3。T-工作時數(shù)，a；Kt-施工日系數(shù)取0.85。（2）、確定機(jī)械設(shè)備臺數(shù)N=KQ/QVN-所需設(shè)備系數(shù)；臺Kj-備用系數(shù)，取1.2Q-相應(yīng)機(jī)械的總作用能力QV-相應(yīng)設(shè)備單臺生產(chǎn)能力（立方米/日、臺）。3、設(shè)備資源配置根據(jù)本工程的特點，擬投入的主要施工機(jī)械詳見《擬投入的主要施工設(shè)備表》。第五章施工方案、方法第一節(jié)臨時工程施工方案一、臨時房屋建筑和公用設(shè)施各施工板房，房屋屋面加瀝青防水隔熱層，地面為水泥砂漿地面，板房內(nèi)布置兩張上下鋪鐵床，供職工休息用。1、管理用房項目部采用彩鋼瓦結(jié)構(gòu)，地面采用600mm×600mm的防滑地磚砌筑。外觀及室內(nèi)布置，嚴(yán)格按照公司的企業(yè)標(biāo)識統(tǒng)一制作。2、生活用房職工宿舍：磚混結(jié)構(gòu)。每個職工宿舍內(nèi)支設(shè)四個雙層架子床，單人單鋪。餐廳和食堂：磚混結(jié)構(gòu)。地面采用600mm×600mm的防滑地磚砌筑；墻面采用200mm×200mm的面磚砌至吊頂?shù)?；吊頂采用PVC板吊頂。二、施工道路根據(jù)施工要求，施工道路經(jīng)測量放線定出臨時道路的中心線，用白灰標(biāo)出中心線，水準(zhǔn)儀控制路面高程，74KW推土機(jī)推平道路，最后用履帶壓實機(jī)進(jìn)行壓實。保證路面滿足施工機(jī)械過路要求。三、施工供電施工用電采用TN-S系統(tǒng)，三相五芯制，三級配電兩級保護(hù)的方法，一機(jī)一箱一閘，并與所引用的用電系統(tǒng)采用相同的接地接零保護(hù)措施。工地用電由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，時刻檢查，定期維護(hù)。四、施工通訊項目經(jīng)理部每人配備手機(jī)1部，項目部辦公室內(nèi)設(shè)座機(jī)1部，確保通訊暢通。五、施工倉庫及加工場施工倉庫為板房式倉庫，房屋屋面加瀝青防水隔熱層，地面為5cm混凝土+2cm水泥砂漿地面，防止地面受潮。第二節(jié)土石方工程一、土方工程主要機(jī)具設(shè)備有推土機(jī)、挖掘機(jī)、自卸汽車等。（一）施工準(zhǔn)備人員器材到位嚴(yán)格按照施工組織方案和相關(guān)要求，按照時間節(jié)點合理、安全、有序組織施工人員和施工機(jī)械器材到達(dá)指定的位置。2、場地清理場地清理采用推土機(jī)及挖掘機(jī)進(jìn)行，坡面采用挖掘機(jī)，平面采用推土機(jī)清理。清理堤防范圍內(nèi)、料場區(qū)域內(nèi)的雜草、垃圾等。3、測量放線測量放樣是工程的根本，也是工程的關(guān)鍵，其準(zhǔn)確程度如何直接關(guān)系到工程的成敗。首先在進(jìn)場施工前即組織專門的測量小組，初擬安排專業(yè)技術(shù)人員，專門負(fù)責(zé)測量放樣工作，并指定其中負(fù)責(zé)測放資料的整理和收集，為防儀器原因影響正常施工，配備全站儀及DS3水準(zhǔn)儀。土方開挖放線后用木樁標(biāo)出相應(yīng)的高程，用白灰線表示開挖的邊線及外形輪廓線。道路土方開挖按照合同的施工要求，嚴(yán)格按照前期的測量指數(shù)，按質(zhì)按量，進(jìn)行土方開挖，開挖工程中要嚴(yán)把安全關(guān)，開挖出的土料堆放在指定的場地。溝渠土方開挖1、渠道開挖按照圖紙的要求高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量進(jìn)行溝道的挖掘工作，在開挖過程中要時刻做好渠道的測量和校正工作，確保溝渠的相關(guān)質(zhì)量要求。2、擋墻開挖按照相關(guān)的質(zhì)量要求，確保擋墻施工中的技術(shù)要求。（四）土料運送采用挖掘機(jī)開挖，距離小于100米的土方采用推土機(jī)推運，土方運距大于300米的采用自卸汽車運輸，運距在100-300米之間采用鏟運機(jī)鏟運。在土方開挖過程中，隨時測量校正開挖斷面的尺寸和標(biāo)高，以及按施工圖紙的要求檢查邊坡坡度和平整度。石方開挖（一）道路石方開挖道路石方采用挖掘機(jī)開挖，對大直徑的石料要采取與土料分堆的形式，以便使用和運輸?shù)姆奖恪＃ǘ锨介_挖對溝渠石料的開挖，如石料挖掘后留下的明顯缺口要按照溝渠的技術(shù)要求進(jìn)行填補修復(fù)，確保溝渠的尺寸準(zhǔn)確，達(dá)標(biāo)。三、土方回填1、工作內(nèi)容土方填筑主要為1立米打夯機(jī)夯實土料、74KW履帶拖拉機(jī)壓實土料等。施工工序：填筑料的處理、裝載、運輸、卸料、攤鋪、碾壓修整以及排水、護(hù)坡等。主要工作內(nèi)容包括：準(zhǔn)備工作、邊坡測量，現(xiàn)場壓實試驗、回填料運輸、土方填筑壓實等工作。壓實施工時嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，如長度、寬度、高程、坡比等參數(shù)。主要機(jī)具設(shè)備：挖掘機(jī)、推土機(jī)、74KW履帶拖拉機(jī)、壓路機(jī)、蛙式打夯機(jī)等。2、填筑施工工藝（1）、填筑作業(yè)地面起伏不平時，按水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填。分段作業(yè)段的最小長度不小于100m。作業(yè)面分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，并配備人員或平土機(jī)具參與平整作業(yè)，嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝。相鄰施工段的作業(yè)面宜均衡上升，若段與段之間不可避免出現(xiàn)高差時，以斜坡面相接。已鋪土料表面在壓實前被曬干時，灑水濕潤。機(jī)械壓實粘性土壓實層，在新層鋪料前，對壓光面作刨毛處理。壓實層檢驗合格后因故未繼續(xù)施工，因擱置較久或經(jīng)過雨淋干濕交替使表面產(chǎn)生疏松層時，復(fù)工前進(jìn)行復(fù)壓處理。若發(fā)現(xiàn)局部“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層、或剪切破壞等質(zhì)量問題時，及時進(jìn)行處理，并經(jīng)檢驗合格后，方準(zhǔn)鋪填新土。（2）、鋪料作業(yè)按設(shè)計部位要求將土料鋪至規(guī)定部位，嚴(yán)禁將砂（礫)料或其他透水料與粘性土料混雜，土料中的雜質(zhì)應(yīng)予以清除。鋪料厚度和土塊直徑的限制尺寸，通過碾壓試驗確定。鋪料至邊坡時，在設(shè)計邊線外側(cè)各超填30cm。（3）、壓實作業(yè)分段填筑，各段設(shè)立標(biāo)志，以防漏壓、欠壓和過壓。上下層的分段接縫位置錯開。碾壓施工符合下列規(guī)定：碾壓機(jī)械行走方向平行于建筑物軸線；分段、分片碾壓，相鄰作業(yè)面的搭接碾壓寬度，平行建筑物軸線方向不小于3.0m，垂直建筑物軸線方向不小于0.5m；拖拉機(jī)帶碾磙或履帶拖拉機(jī)壓實作業(yè)，宜采用進(jìn)退錯距法，碾跡搭壓寬度大于10cm。機(jī)械碾壓不到的部位，輔以夯具夯實，夯實時采用連環(huán)套打法，夯跡雙向套壓，夯壓夯1/3，行壓行1/3；分段、分片夯實時，夯跡搭壓寬度應(yīng)不小于1/3夯徑。（4）、平整采用挖掘機(jī)、推土機(jī)、履帶拖拉機(jī)進(jìn)行施工作業(yè)。按照隨坡就勢、就地整平和美觀、有利于水土保持的原則進(jìn)行整平處理。第三節(jié)砌石工程本工程主要包括：材料準(zhǔn)備---模板架設(shè)---溝幫砌筑---擋墻砌筑----溝底澆筑等。一、砌石材料1、砌石：各種石料材質(zhì)應(yīng)堅實新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面的石材，色澤均勻。石料的物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工圖紙的要求。2、砂：要求粒徑為0.15~5mm，細(xì)度模數(shù)為2.5~3.0，砌筑毛石砂漿的砂，其最大粒徑不大于5mm，砌筑料石砂漿的砂，最大粒徑不大于2.5mm。3、水泥：水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆存，受潮濕結(jié)塊的水泥，禁止使用。水泥進(jìn)場使用前，應(yīng)分批對其強(qiáng)度、安定性進(jìn)行復(fù)檢。檢驗應(yīng)以同一生產(chǎn)廠家、同一批號為一批。不同品種水泥，不得混合使用。4、水：水質(zhì)應(yīng)符合國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《混凝土用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63-2006的規(guī)定。二、主要機(jī)具設(shè)備1、機(jī)械設(shè)備：主要有砂漿攪拌機(jī)、篩砂機(jī)、翻斗車等。2、主要工具：主要有大鏟、瓦刀、托線板、垂球、水平尺、灰筒、存灰槽、篩子、勾縫條、灰漿車等。三、施工操作工藝1、水泥砂漿拌制(1)、拌制水泥砂漿時嚴(yán)格按試驗確定的配料單進(jìn)行配料，嚴(yán)禁擅自更改。(2)、拌和過程中保持骨料含水率的穩(wěn)定性，根據(jù)骨料含水量的變化情況，隨時調(diào)整用水量，以保證水灰比的準(zhǔn)確性。(3)、水泥砂漿采用砂漿機(jī)拌和，拌和時間不少于2~3min。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再濕拌至色澤均勻，方可使用。(4)、水泥砂漿隨拌隨用。允許間歇時間通過試驗確定。在運輸或貯存中發(fā)生離析、析水時，砌筑前重新拌和。已初凝的水泥砂漿不得使用。2、漿砌石體砌筑（1）、基底處理基礎(chǔ)砌體施工前，對基坑進(jìn)行檢查和驗收，符合要求后方可開始砌筑。（2）、石料清洗砌筑前用水將石塊清洗干凈，如有水銹等雜質(zhì)，鑿除干凈。使用前如已干燥，灑水濕潤。石料清洗、濕潤和鑿銹在砌體外進(jìn)行，以防沖洗已鋪灰漿或振松以安砌的石塊。（3）、砌筑方法采用鋪漿法砌筑。砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處同時砌筑，對不能同時砌筑的面，留置臨時間斷處，并砌成斜槎。砌筑的第一皮石塊座漿，且大面向下。砌筑時做到分層臥砌，上下錯縫、內(nèi)外搭砌。砌體的灰縫厚度為20～30mm。石塊間較大的空隙先填塞砂漿，后用碎石或片石嵌實，不先擺碎石塊后填砂漿或干填碎石塊，石塊間不相互接觸。3、各部位砌筑施工方法(1)溝幫砌筑采用人工配合機(jī)械砌筑，且夯實基底。砌筑時，自下而上分層砌筑，錯縫搭砌，緊靠密實。較大的片石用于下層且大面朝下，較小的片石用于上層且平放使用，石塊尖銳突出部分進(jìn)行敲除。砌體的角隅、外圍部位使用大塊石塊，縫隙填滿砂漿并用扁鐵插搗密實，石縫較寬時，在砂漿中塞以小石塊，做到石料無緊貼無砂漿，無假縫。(2)擋墻砌筑漿砌石擋土墻砌筑我們按“先砌角石、再砌面石、最后砌腹石”的順序進(jìn)行砌筑。角石選取比較方正、大小適宜的石塊并稍加清鑿，角石砌好后將線移掛到角石上，再砌面石，面石留一運送填腹石料的缺口，砌完腹石后再封砌缺口。腹石采取往運送石料方向倒退著砌筑的方法，先遠(yuǎn)處，后近處。腹石與面在一樣按規(guī)定層次和灰縫砌筑整齊、砂漿飽滿。1）、施工前先清除邊坡、基底上的松動石塊、碎屑、草木等雜物，砌筑時采用分層砌筑，分層高度70～120cm（約3～4層），分層與分層間的砌縫隙大致找平，層面砌成與斜面相垂直或成水平面，并按規(guī)定距離設(shè)置伸縮沉降縫。砌體在設(shè)縫處斷開和取齊，縫兩側(cè)石料進(jìn)行修鑿。墻后按規(guī)定設(shè)防水層和反濾層，墻身留置泄水孔。2）、墻底最下一層砌筑時，將片石的大南朝下，而后上面石塊利用其自然形狀與下層石塊相互交錯的銜接在一起，做到犬牙交錯、搭接緊密。砌時，每一塊片石先鋪砂漿，而后安放石塊，經(jīng)左右揉動幾下，再用手錘輕擊，將下面砂漿擠密實。在已砌好的片石側(cè)面繼續(xù)安砌時，除座漿外并在相鄰石塊側(cè)面鋪抹砂漿，瑞砌片石，并向下面及抹漿的側(cè)面用手?jǐn)D壓，用錘輕擊，將下面和側(cè)面的砂漿擠實，擠出的砂漿刮起再用。分層內(nèi)各層石塊的砌縫盡可能錯開，分層與分層間的砌縫要錯開，且錯開距離要大于8cm。3）、砌體較長時間時采用分段分層砌筑，但兩相鄰工作段的砌筑高差一般不超過去時1.2m；分段位置盡量設(shè)在沉降縫或伸縮縫處，各段水平砌縫確保一致。4）、漿砌鑲面石時，先根據(jù)接砌部位的情況，估計所需的石塊形狀、大小，然后選石，不墊砂漿進(jìn)行試砌，再根據(jù)試砌情況找出石塊中礙事的大棱角，用大錘打掉，用手錘打擊小棱角，用鑿子鑿擊底面放不平或影響上部接砌的突出部分，然后鋪上砂漿，將石塊翻回，用小撬棍將石塊撥正，使兩邊灰縫合適。如石塊較小，用手錘輕輕敲擊，如石塊較大，用手左右揉動，使灰縫擠實。5)、砂漿勾縫砌體勾縫前先清縫，清縫在塊石砌筑24h后進(jìn)行，勾縫前將槽縫沖洗干凈，不殘留灰渣和積水，并保持縫面濕潤。勾縫砂漿單獨拌制，嚴(yán)禁與砌體砂漿混用。采用料石水泥砂漿作為防滲體時，防滲勾縫砂漿采用細(xì)砂和較小的水灰比，水灰比控制在1：1至1：2之間。6)、養(yǎng)護(hù)當(dāng)勾縫完成和砂漿初凝后，砌體表面刷洗干凈，用浸濕草簾覆蓋，養(yǎng)護(hù)時間：水泥砂漿砌體一般為14天。在養(yǎng)護(hù)期間經(jīng)常灑水，使砌體保持濕潤，避免碰撞和振動。四、施工質(zhì)量控制方法1、原材料質(zhì)量控制（1）、按照規(guī)定檢查石料的物理力學(xué)性能和外形尺寸。（2）、按照規(guī)定檢查砌石所用水泥、水、砂及外加劑等原材料的質(zhì)量。2、水泥砂漿質(zhì)量控制（1）、定期檢查砂漿配合比。（2）、檢查水泥砂漿均勻性：定期在拌合機(jī)出料時間的始末各取一個試樣，測定其濕容重，其前后差值不得大于35kg/m3。（3）、檢查水泥砂漿抗壓強(qiáng)度：同一標(biāo)號砂漿試件的數(shù)量，28天齡期的每250m3砌體取成型試件一組3個。3、砌體質(zhì)量控制（1）、檢查和驗收砌筑前測量放樣成果和基礎(chǔ)面開挖清理質(zhì)量。（2）、檢查砌體砌筑面的平整度和勾縫質(zhì)量、石塊嵌擠的緊密度、縫隙砂漿的飽滿度及沉降縫的貫通情況。（3）、檢查砌體尺寸和位置，并詳細(xì)記錄偏差情況。（4）、每項砌體完工后，向監(jiān)理工程師申請完工驗收，并提交完工驗收資料。第四節(jié)排水工程一、道路排水道路排水主要處理主要依托溝渠，在一些路面排水難處理地段進(jìn)行砼預(yù)制Ⅲ級管。溝渠排水溝渠要按照排水的技術(shù)要求設(shè)置好相關(guān)的流動坡度和鋪設(shè)相關(guān)規(guī)格的砼預(yù)制Ⅲ級管，確保排水的順利通暢。第五節(jié)砼路面工程水泥混凝土路面的施工工藝為安裝模板、混凝土拌和與運輸、混凝土攤鋪和振搗、表面修整、切縫處理、混凝土養(yǎng)護(hù)和填縫。一、安裝模板模板宜采用鋼模板，彎道等非標(biāo)準(zhǔn)部位以及小型工程也可采用木模板。模板應(yīng)無損傷，有足夠的強(qiáng)度，內(nèi)側(cè)和頂、底面均應(yīng)光潔、平整、順直，局部變形不得大于3mm，振搗時模板橫向最大撓曲應(yīng)小于4mm，高度應(yīng)與混凝土路面板厚度一致，誤差不超過±2mm，縱縫模板平縫的拉桿穿孔眼位應(yīng)準(zhǔn)確，企口縫則其企口舌部或凹槽的長度誤差為鋼模板±1mm，木模板±2mm.二、攤鋪和振搗對于半干硬性現(xiàn)場拌制的混凝土一次攤鋪容許達(dá)到的混凝土路面板最大板厚度為22～24cm；塑性的商品混凝土一次攤鋪的最大厚度為26cm.超過一次攤鋪的最大厚度時，應(yīng)分兩次攤鋪和振搗，兩層鋪筑的間隔時間不得超過30min，下層厚度約大于上層，且下層厚度為3/5.每次混凝土的攤鋪、振搗、整平、抹面應(yīng)連續(xù)施工，如需中斷，應(yīng)設(shè)施工縫，其位置應(yīng)在設(shè)計規(guī)定的接縫位置。振搗時，可用平板式振搗器或插入式振搗器，使用滑動模板攤輔機(jī)攤鋪混凝土路面，這種機(jī)械尾部兩側(cè)裝有模板隨機(jī)前進(jìn)，能兼做攤鋪、振搗、壓人桿件、整面和刻劃防滑小槽等作業(yè)，可鋪筑不同厚度和寬度的混凝土路面，對無筋或配筋的混凝土路面均可使用。這種機(jī)械工序緊湊、施工質(zhì)量高，行駛速度一般為1.2～3.0m/min，每天能鋪筑1600m雙車道路面。三、表面修整和防滑措施水泥混凝土路面面層混凝土澆筑后，當(dāng)混凝土終凝前必須用人工或機(jī)械將其表面抹平。當(dāng)采用人工抹光時，其勞動強(qiáng)度大，還會把水分、水泥和細(xì)砂帶到混凝土表面，以致表面比下部混凝土或砂漿有較高的干縮性和較低的強(qiáng)度。當(dāng)采用機(jī)械抹光時，其機(jī)械上安裝圓盤，即可進(jìn)行粗光；安裝細(xì)抹葉片，即可進(jìn)行精光。為了保證行車安全，混凝土表面應(yīng)具有粗糙抗滑的表面，可用棕刷順橫向在抹平后的表面輕輕刷毛，也可用金屬絲梳子梳成深1～2mm的橫槽；目前，常用在已硬結(jié)的路面上，用鋸槽機(jī)將路面鋸成深5～6mm、寬2～3mm、間距20mm的小橫槽。四、切縫施工縱縫槽宜在混凝土硬化后用鋸縫機(jī)鋸切；也可以在澆筑過程中埋人接縫板，待混凝土初凝后拔出即形成縫槽。鋸縫時，混凝土應(yīng)達(dá)到5～10Mpa強(qiáng)度后方可進(jìn)行，也可由現(xiàn)場試鋸確定。橫縮縫宜在混凝土硬結(jié)后鋸成，在條件不具備的情況下，也可在新澆混凝土中壓縫而成。鋸縫必須及時，在夏季施工時，宜每隔3～4塊板先鋸一條，然后補齊；也允許每隔3～4塊板先壓一條縮縫，以防止混凝土板未鋸先裂。橫脹縫應(yīng)與路中心線成90°，縫壁必須豎直，縫隙寬度一致，縫中不得連漿，縫隙下部設(shè)脹縫板，上部灌封縫料。脹縫板應(yīng)事先預(yù)制，常用的有油浸纖維板（或軟木板）、海綿橡膠泡沫板等。預(yù)制脹縫板嵌大前，應(yīng)使縫壁潔凈干燥，脹縫板與經(jīng)壁緊密結(jié)合。五、養(yǎng)護(hù)和填縫混凝土路面做面完畢應(yīng)及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，使混凝土中拌合料有良好的水化、水解強(qiáng)度發(fā)育條件以及防止收縮裂縫的產(chǎn)生。養(yǎng)護(hù)時間一般約為14～2ld.混凝土宜達(dá)到設(shè)計要求，且在養(yǎng)護(hù)期間和封縫前，禁止車輛通行，在達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度的40說后，方可允許行人通行。封（填）縫工作宜在混凝土初凝后進(jìn)行，封縫時，應(yīng)先清除干凈縫隙內(nèi)泥砂等雜物。如封縫為脹縫時，應(yīng)在縫壁內(nèi)涂一薄層冷底子油，封填料要填充實，夏天應(yīng)與混凝土板表面齊平，冬天宜稍低于板面。常用的封縫料有兩大類，即：加熱施工式封縫料常用的是瀝青橡膠封縫料，也可采用聚氯乙烯膠泥和瀝青瑪蹄脂等。常溫施工式封縫料主要有聚氨脂封縫膠、聚硫脂封縫膠以及氯丁橡膠類、乳化瀝青橡膠類等常溫施工式封縫料。第六章冬、雨季施工措施一、冬季施工措施施工時室外連續(xù)五天平均氣溫低于50C時，應(yīng)采取冬季施工措施。主要措施如下：1、密切注意天氣預(yù)報，防止遭受寒流、風(fēng)雪和霜凍襲擊。2、漿砌石砌筑盡量安排在白天砌筑，天氣特別冷時，停止砌筑。3、砌筑完畢后，外露表面及時覆保溫。4、氣溫較低時采用塑料薄膜封閉養(yǎng)護(hù)，或采用油毛氈等材料覆蓋保溫，保持表面溫度，防止溫差在而產(chǎn)生裂縫。5、冬季施工，應(yīng)特別注意溫度檢查，據(jù)以采取保護(hù)措施。6、閉氣土體不得含有冰雪，一旦天氣下雪，應(yīng)盡量不安排施工，迫不得已時應(yīng)選擇地溫較高的深層土料。二、雨季施工措施1、掌握天氣預(yù)報，避免在大雨、暴雨過境時澆筑砼。2、砂石料場設(shè)置排水盲溝和截水溝，保持排水暢通并防止泥污。3、水泥倉庫加強(qiáng)檢查，防止倉庫漏雨，防止水泥受潮結(jié)塊。4、加強(qiáng)骨料含水量的檢驗工作，及時通過試驗調(diào)整砼配合比。5、小雨澆筑時通過試驗調(diào)減拌用水量，并防止外水入倉，倉面及時排水，并采取措施保護(hù)新澆砼面。6、雨天施工時，應(yīng)根據(jù)雨情預(yù)報，在下雨時及時壓實作業(yè)面層的松土，作業(yè)面可做成中央高兩側(cè)微低的坡拱，以利于排水。下雨時或雨后不得踐踏填筑面，雨后填筑土料應(yīng)晾曬等方法處理，經(jīng)檢查合格后方可復(fù)工。7、當(dāng)土料含水量高于最優(yōu)含水量時，應(yīng)作晾曬處理，當(dāng)土料含水量小于最優(yōu)含水量時，應(yīng)在鋪土區(qū)或土料區(qū)進(jìn)行增大含水量處理。8、雨天后填筑面處理：應(yīng)對填筑面重新壓實刨毛，壓實度檢測合格后，方可進(jìn)行上一層土方填筑。接頭及邊坡局部部位受雨水沖刷，應(yīng)重新分層填筑壓實。9、高溫施工時應(yīng)注意砼的養(yǎng)護(hù)，第一次養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)提前，養(yǎng)護(hù)時間的間隔應(yīng)縮短。必要時可以在施工中搭涼棚降溫。第七章質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量保證措施一、工程質(zhì)量管理體系質(zhì)量是企業(yè)的生命。我公司為ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證企業(yè)，公司的質(zhì)量方針是“加強(qiáng)培訓(xùn)、提高素質(zhì)，精心組織、控制預(yù)防，顧客至上、增強(qiáng)滿意，追求卓越、持續(xù)改進(jìn)”，我們堅持開展全面質(zhì)量管理和全員技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全體員工質(zhì)量第一的觀念。全面貫徹ISO9001：2000的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，確保全部工程達(dá)到水利部現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量目標(biāo)是：優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。工程開工后，建立質(zhì)量管理小組，項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，工程科、質(zhì)檢科、各班組長等為組員，層層嚴(yán)抓質(zhì)量。二、質(zhì)量保證措施1、建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的、系統(tǒng)的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，實行技術(shù)人員崗位責(zé)任制，逐級責(zé)任到人，一級抓一級，一級保一級，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、運用統(tǒng)籌法網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制實施性施工組織設(shè)計。在保證工期的前提下，搞好資源優(yōu)化，努力降低成本，并嚴(yán)格按照施工計劃組織實施，使整個工程隨時處于受控狀態(tài)。做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，提高進(jìn)度。3、根據(jù)部頒技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的有關(guān)要求，制訂一系列切實可行的技術(shù)管理制度，使施工技術(shù)管理走向良好軌道，達(dá)到控制標(biāo)準(zhǔn)化、資料規(guī)范化、管理制度化，以保證施工進(jìn)度及質(zhì)量。4、施工前認(rèn)真核對設(shè)計文件及資料，對施工區(qū)域的水文、地質(zhì)、氣象認(rèn)真調(diào)查，詳細(xì)周密的編制實施性施工組織設(shè)計。5、開展施工技術(shù)探討，做好技術(shù)交底工作，讓所有職工都明白各自項目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工工藝流程和操作標(biāo)準(zhǔn)，靈活掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，自覺執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。6、做好材料的試驗鑒定和各種配合比的選擇，施工中嚴(yán)格試驗檢測工作，隨時檢查，不合格的堅決不用于工程施工，切實把好試驗關(guān)口。做到材料有試驗，配料有選擇，施工有控制，檢查有試件，試驗有報告，資料有分析。7、用于本工程的材料，設(shè)專人負(fù)責(zé)驗收，合格后記錄入庫，并妥善保管。材料按產(chǎn)品的種類、特性、規(guī)格、批次分類堆放整齊，做好醒目標(biāo)志。原材料的產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)保單集中于專職質(zhì)檢員統(tǒng)一保管，工程結(jié)束后作為質(zhì)量驗收的備查原始資料。8、切實開展全面質(zhì)量管理活動，實行全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理方法，用工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。建立嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制，同經(jīng)濟(jì)掛鉤，加強(qiáng)對工程質(zhì)量的全面管理和指導(dǎo)。9、建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，制定嚴(yán)格的工程質(zhì)量內(nèi)部監(jiān)理制度。嚴(yán)格執(zhí)行初檢、復(fù)檢、終檢三級檢查制度和監(jiān)理工程師驗收簽證制度，以及施工前試驗、施工中檢查、施工后檢試的試驗工作制度，控制并保證施工中各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量。10、充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)控機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量的控制作用。每道工序完成進(jìn)行下一步工序之前，必須請監(jiān)理工程師簽證，確保各工序質(zhì)量合格。11、編制工序作業(yè)細(xì)則。對各項、各部工程的施工，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求采取相應(yīng)的技術(shù)、工藝、措施來實施，并積極推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料。12、工程測量放樣的好壞是影響工程施工質(zhì)量能否達(dá)到預(yù)定效果的重要環(huán)節(jié)，為此，我們擬成立專門測量放樣小組，測量組由測量工程師負(fù)責(zé)，并配備3名有實際施工測量經(jīng)驗的測量員，在整個施工過程中，進(jìn)行測量放樣和復(fù)測。13、對工程測量控制點進(jìn)行三角復(fù)核，實行現(xiàn)場自檢、復(fù)檢、交接檢查，確保施工測量正確無誤。14、土方回填采用環(huán)刀法或灌水法檢測每層回填土的壓實干密度，壤土層檢測采用環(huán)刀法，砂礫層檢測采用灌水法。15、施工中按規(guī)定要求制作檢驗試塊，砌筑工程制作砂漿試塊，混凝土工程制作混凝土試塊，并及時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。試件達(dá)到齡期，及時送質(zhì)檢站進(jìn)行試件的強(qiáng)度和滲水試驗。16、設(shè)備安裝完成后，詳細(xì)編制試運行方案報請監(jiān)理工程師審批，并會同監(jiān)理和業(yè)主，進(jìn)行設(shè)備的試運行檢驗。17、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在施工中認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量管理，整理質(zhì)量管理資料。質(zhì)量管理資料包括：質(zhì)量控制方案、質(zhì)量管理規(guī)定、定期檢查制度、定期檢查記錄、事故及責(zé)任人的處理結(jié)果、質(zhì)量事故記錄、質(zhì)量事故原因分析、質(zhì)量事故整改措施、獎罰規(guī)定、自檢記錄、質(zhì)量整改、質(zhì)量回執(zhí)、質(zhì)量罰款、質(zhì)量保證體系、工程快報、分項檢查記錄及驗收資料等相關(guān)工程文件。第八章安全保證體系與措施一、安全管理目標(biāo)堅持“安全至上、預(yù)防為主”的方針，保證工程施工期間不發(fā)生安全事故。本工程的施工安全管理目標(biāo)為：全面貫徹GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，杜絕職工因工傷亡事故，杜絕爆炸事故和火災(zāi)事故及交通責(zé)任事故，杜絕一切重傷事故，杜絕一切機(jī)械、交通運輸及其他事故，杜絕發(fā)生職業(yè)病危害事故，年負(fù)傷率小于24‰，爭創(chuàng)安全施工規(guī)范工地。二、安全管理體系建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：以項目經(jīng)理為組長，安全科長為副組長，施工隊長、技術(shù)人員、安全人員等為成員，組成現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。安全科長負(fù)責(zé)整個項目的安全生產(chǎn)和檢查，下設(shè)安全員3人，對整個施工過程進(jìn)行安全管理。施工隊長、班組長是兼職安全員，負(fù)責(zé)本作業(yè)班組工人的健康和安全，負(fù)責(zé)消除本作業(yè)區(qū)的安全隱患，對施工現(xiàn)場實行責(zé)任目標(biāo)管理。三、安全管理措施1、安全技術(shù)交底（1）、施工隊長對單項工程要進(jìn)行有針對性的安全技術(shù)交底，交底資料一式三份，雙方簽字各留一份，另一份作資料保存。（2）、安全技術(shù)交底必須定期或不定期的分工種、分項目、分施工部位進(jìn)行，一般情況主體施工同一工種每月進(jìn)行一次。（3）、各班組每天要根據(jù)班組長簽發(fā)的安全交底、工序程序技術(shù)要求，進(jìn)行有針對性的班前講話，講話應(yīng)有記錄。2、安全教育（1）、形成安全教育制度。包括違章教育制度、換崗教育制度、特殊工種培訓(xùn)教育制度等。（2）、安全生產(chǎn)教育。根據(jù)教育對象、特點，有針對性的組織進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。包括思想和方針政策的教育、勞動紀(jì)律教育、安全知識教育、法制教育、安全技能教育、特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育等。（3）、三級教育。新工人上崗必須接受公司、項目、班組的三級安全教育和考試。教育要有詳細(xì)的內(nèi)容和記錄，教育人和被教育人都必須簽字。公司進(jìn)行安全基本知識、法規(guī)、法制教育，項目部進(jìn)行規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育，班組進(jìn)行本工種崗位安全操作及班組安全制度、紀(jì)律等。3、安全生產(chǎn)檢查（1）、安全生產(chǎn)檢查是勞動保護(hù)工作中的具體運用，是推動開展勞動保護(hù)工作的有效措施。包括：安全衛(wèi)生工作經(jīng)常性檢查，地方勞動部門、行業(yè)主管部門聯(lián)合組織的定期檢查，防暑降溫、電氣安全等進(jìn)行專業(yè)重點或季節(jié)性檢查等。（2）、安全檢查記錄。各種安全檢查活動必須記錄，包括班組安全檢查活動記錄、專職安全員檢查記錄、項目安全值班記錄、項目安全檢查記錄等。（3）、檢查結(jié)果處理。認(rèn)真貫徹“邊檢查，邊整改”原則，對檢查出來的問題，必須做到條條有著落，件件有交代。檢查要和評比、總計、獎罰結(jié)合起來，每次安全檢查都要有一個綜合評比意見。4、安全防護(hù)（1）、在危險場所設(shè)置安全色、安全標(biāo)志，提醒人們對不安全因素的注意，預(yù)防事故發(fā)生。（2）、安全帽、安全帶、安全網(wǎng)等勞保用品必須使用國家認(rèn)證的廠家供貨，并具有產(chǎn)品合格證書。施工中要正確使用和存放。（3）、按照國家頒布的各種安全規(guī)程，編制《安全防護(hù)手冊》，發(fā)給全體員工，每位員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行，使各項工程防護(hù)措施齊全，預(yù)防事故發(fā)生。（4）、對職工進(jìn)行消防安全訓(xùn)練，容易發(fā)生火災(zāi)的場所配備一定數(shù)量的常規(guī)消防器材和消防水源，并經(jīng)常檢查，使其處于良好的待命狀態(tài)。5、安全技術(shù)措施落實（1）、工程開工前，向參加施工的工地負(fù)責(zé)人、施工隊長和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底；每個單項工程開始前，進(jìn)行交待單項工程的安全技術(shù)措施。有關(guān)安全技術(shù)措施中的具體內(nèi)容和施工要求，應(yīng)向工地負(fù)責(zé)人、施工隊長進(jìn)行詳細(xì)交底和討論，使執(zhí)行者人人理解，個個明白，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ)。（2）、安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置均列入任務(wù)單，落實責(zé)任到班組或個人，并實行驗收制度。（3）、安全技術(shù)人員要經(jīng)常深入工地檢查安全技術(shù)措施的實施情況，及時糾正違反安全技術(shù)措施規(guī)定的行為，并注意發(fā)現(xiàn)和補充安全技術(shù)措施的不足，使其更加完善、有效。各級安全部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù)，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，每天對各工地實施情況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項安全措施的落實。（4）、對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況，除認(rèn)真監(jiān)察檢查外，還應(yīng)建立與經(jīng)濟(jì)掛鉤的獎罰制度。四、安全施工措施1、施工現(xiàn)場的用電線路，用電設(shè)施的安裝和使用嚴(yán)格遵守安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁任意拉線接電。2、機(jī)電設(shè)備專人操作，非機(jī)電人員禁止操作，電鋸、電刨要加防護(hù)罩，用畢及時拉閘斷電。3、施工現(xiàn)場設(shè)置保證施工安全要求的夜間照明；危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具，采用符合安全要求的電壓。4、施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)施和勞動保護(hù)器具，定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時消除隱患，保證其安全有效。5、設(shè)立專兼職安全員，并建立值班制度，施工現(xiàn)場24小時進(jìn)行安全值班，及時糾正和消除施工中出現(xiàn)的不安全苗頭。6、做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜措施，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場。7、嚴(yán)格依照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行防火管理制度，設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲存、使用易燃易爆器材時，采取特殊的消防安全措施。8、禁止從上向下拋置任何物體，以免防止傷及道路行人。9、在構(gòu)件吊裝過程中有專人指揮，現(xiàn)場作業(yè)人員提高警惕，防止被吊物所傷，同時吊車司機(jī)在操作過程中做好規(guī)避，盡量避免從人密集處上方經(jīng)過。10、施工現(xiàn)場實行三級配電兩級保護(hù)，使用三相五線制配電線路，實行五芯電纜埋地敷設(shè)。加強(qiáng)漏電保護(hù)器的管理與使用工作做到常備有效。11、做好預(yù)留洞口及臨邊防護(hù)，嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行防護(hù)，消除隱患。12、現(xiàn)場不準(zhǔn)隨便吸煙，吸煙到指定地點。13、現(xiàn)場草簾、刨花等易燃物品隨時清理干凈，并堆放到指定地點，對易燃易爆物品加強(qiáng)管理，按指定地點分庫存放。14、按照施工方案中制定的各項技術(shù)措施，組織工程施工，不簡化施工工序、減弱防護(hù)措施，對支撐、腳手架等按要求架立，不違章作業(yè)。15、高空作業(yè)嚴(yán)格按照規(guī)范和安全作業(yè)規(guī)則配戴安全帽、安全帶、設(shè)置安全網(wǎng)，大風(fēng)、大雨等不良?xì)夂驐l件下不進(jìn)行高空作業(yè)。16、工地設(shè)立明顯的安全警示牌和安全注意事項宣傳欄。17、對施工人員定期進(jìn)行安全教育和安全知識考核。18、職工生活設(shè)施，符合衛(wèi)生，通風(fēng)，照明等要求。職工的膳食，飲水供應(yīng)符合衛(wèi)生要求。第九章施工進(jìn)度計劃與工期安排一、施工進(jìn)度計劃編制原則1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為基礎(chǔ)，以本公司對工程計劃所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期為前提，統(tǒng)籌兼顧，合理安排工期。2、在確保工程質(zhì)量安全的前提條件下，優(yōu)化資源配置，挖掘機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保完成施工任務(wù)。3、嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家政策、法令和有關(guān)的規(guī)程規(guī)范。4、按照主次分明，突出重點，加強(qiáng)控制，爭取主動的原則，采取有效的技術(shù)和安全措施，各項施工程序前后兼顧、銜接合理，確保計劃工期的實現(xiàn)。二、總體施工進(jìn)度計劃招標(biāo)文件要求本工程于2017年12月1日開工，2018年2月28日全部工程完成，為了確保工期的實現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完成本合同的全部工程。總體施工進(jìn)度計劃分為三個步驟。第一步驟是施工準(zhǔn)備，主要完成施工便道、供水、供電、生產(chǎn)生活用房、交接樁和控制測量、復(fù)核技術(shù)資料、進(jìn)場材料的試驗、辦理征地拆遷以及解決通訊、組織機(jī)械設(shè)備、人員、材料進(jìn)場等。第二步驟是主體工程施工，主要完成道路工程、橋涵等工程。第三步驟是工程收尾移交，主要完成施工現(xiàn)場清理、竣工資料整理編制及交驗等工作。三、工程具體施工進(jìn)度安排為確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，施工中必須切實做好施工順序安排，按照平行流水作業(yè)方式，多工作面展開施工。四、工期保證措施1、綜合措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：（1）、施工項目經(jīng)理部進(jìn)場后,根據(jù)實際情況重新編制實施性進(jìn)度計劃，并嚴(yán)格照此計劃施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計劃，對控制工程制訂單項作業(yè)計劃。（2）、每天召開工地碰頭會，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。（3）、科學(xué)組織施工，提高時空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4）、合理安排勞動力，實行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對天氣情況提前考慮，早作安排。（5）、積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。（6）、各種材料保證及時充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（7）、加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對變更圖紙疑問、社會因素等影響進(jìn)度的問題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8）、狠抓重點控制工程和關(guān)鍵工序，對控制工期的工程和工序，組織精銳隊伍，增加資源投入，組織先期施工，保證工程銜接有序，接口順暢。（9）、加強(qiáng)工程施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。（10）、合理劃分工段，盡量減少不同單位間的交叉施工，給合施工隊統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。（11）、項目經(jīng)理部制定對工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容及措施。2、組織保證工程現(xiàn)場建立強(qiáng)有力的項目管理班子，成立工程項目經(jīng)理部，在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過程管理工作。公司職能管理部門負(fù)有對施工項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項目部解決工程建設(shè)中的各種問題，使工程能順利展開。以公司項目部為核心，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項目管理班子為依托，組成工程項目管理組織體系。3、資源保證（1）、集中公司優(yōu)勢兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強(qiáng)外協(xié)勞動力管理。（2）、公司項目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項目管理力量，項目經(jīng)理懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)，具有類似工程管理經(jīng)驗，并由項目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項目部的管理。（3）、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4）、制訂物資材料進(jìn)場計劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時。（5）、協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好所有材料的接收和復(fù)驗。4、管理措施（1）、強(qiáng)化計劃進(jìn)度管理，運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標(biāo)。（2）、運用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計劃前鋒線對工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3）、加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實現(xiàn)最佳化的控制。（4）、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，及時協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織、工序搭接最佳化，保證工期關(guān)鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。（5）、加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，以質(zhì)優(yōu)來避免工程的返工及對施工工期造成的延誤。（6）、加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對施工按序進(jìn)行，工期按期完成的保證。（7）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8）、科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝，優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，最終實現(xiàn)按期建成目標(biāo)。（9）、開展全方位員工責(zé)任感教育，樹立信譽是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實現(xiàn)本工程按期建成的保證。（10）、開展各種形式的勞動競賽，推動工程建設(shè)。（11）、項目部內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點獎，嚴(yán)格進(jìn)行項目部內(nèi)部的節(jié)點考核，重獎重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。（12）、加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）、最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。（14）、上道工序為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工周期，以確保總工期的實現(xiàn)。（15）、提高機(jī)械化程度，減輕勞動強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）、針對按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時間。（17）、工程進(jìn)度安排符合項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。（18）、工程項目的施工、各安裝工序順序符合施工程序要求。（19）、勞動力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計劃符合工程進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，特別注意在施工高峰期的供應(yīng)計劃能否滿足要求。（20）、對于實際進(jìn)度，定期檢查，看實際工程進(jìn)度同計劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計劃進(jìn)度的要求。（21）、分多個施工區(qū)組織施工，在精確的測量控制網(wǎng)的控制下，多作業(yè)線流水作業(yè)。5、施工進(jìn)度管理制度（1）、對施工進(jìn)度計劃中的每道工序的工期，逐項進(jìn)行考核和獎懲。跟蹤檢查施工實際進(jìn)度。（2）、跟蹤檢查施工實際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時間間隔為旬或周，進(jìn)行檢查一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素的嚴(yán)重影響，檢查的時間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場旁站。（3）、整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)按實物量、工作量和勞動消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計實際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計劃完成量相比。（4）、對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度，將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項目實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（5）、施工項目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理：工序按期和提前完成的工期資金由單項工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫《工期資金通知單》核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號負(fù)責(zé)人計算并填寫《延誤工期罰款通知單》簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時由計劃財務(wù)部同等金額扣款。（6）、項目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時出席業(yè)主、監(jiān)理等有關(guān)部門定期召集的工程施工例會，共同協(xié)調(diào)施工實施進(jìn)度中的各種問題。（7）、配備專職計劃員與業(yè)主有關(guān)部門對口聯(lián)絡(luò)并按時編制、報送各種計劃和實施進(jìn)度報表。（8）、實行進(jìn)度報表制度。1)、日報表每次澆筑混凝土前，向業(yè)主交日報表。2)、月施工計劃進(jìn)度表在每個月的26日向業(yè)主有關(guān)部門遞交下一月的施工計劃進(jìn)度表，同時遞交上個月實際施工進(jìn)展與月施工計劃的對比表。3)、季度計劃進(jìn)度表在季度第一個月的5日向業(yè)主有關(guān)部門遞交季度計劃進(jìn)度表。第十章文明施工和環(huán)境保護(hù)一、文明施工管理1、文明施工管理目標(biāo)文明施工是項目管理的重要內(nèi)容，是企業(yè)形象和社會信譽的重要保證。本工程文明施工管理目標(biāo)為：實行文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)文明施工規(guī)范工地。2、文明施工管理體系建立工地文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組：以項目經(jīng)理為組長，辦公室主任為副組長，施工隊長、安全人員等為成員，組成現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組。3、文明施工管理措施（1）、文明施工組織管理采用“一圖九表法”加強(qiáng)現(xiàn)場管理?！耙粓D”指施工動態(tài)管理圖；“九表”指現(xiàn)場管理責(zé)任表，管理目標(biāo)安全值班及保證體系表，內(nèi)業(yè)資料管理表，安全防護(hù)動態(tài)管理分類與責(zé)任關(guān)系表，現(xiàn)場防護(hù)安全標(biāo)準(zhǔn)表，工傷事故（未遂事故）統(tǒng)計表及安全領(lǐng)導(dǎo)值班表，責(zé)任區(qū)綜合評分競賽榜，現(xiàn)場管理制度表，現(xiàn)場管理獎罰表。施工現(xiàn)場要達(dá)到文明施工，具體由以下幾個方面來組織管理：1）、建立一套科學(xué)合理的措施、規(guī)定和管理制度。2）、用進(jìn)度計劃合理組織施工生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排材料、機(jī)械和勞動力入場。3）、建立健全現(xiàn)場管理的機(jī)構(gòu)體系，各個工作體系的責(zé)任要落實到人，并有嚴(yán)格的考核。4）、建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，并建立行之有效的管理責(zé)任合同。5）、統(tǒng)一管理模式，確保施工過程規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。6）、每一個單項工程或一個工種、一個工序在施工過程中，都應(yīng)該做到材料不隨地扔，用多少材料拿多少材料，剩余材料送回原處。保持工完場清。7）、建立工序交接制度，上一道工序（工種）完工后，向下一道工序交底，要求工完清場，以便為下一道工序創(chuàng)造施工條件，下一道工序在交接中監(jiān)督上一工序，使整個施工過程中保持“工完場清”的風(fēng)氣。8）、提高員工管理素質(zhì)，盡量減少盲目指揮。9）、每個員工都要知道自己的工作責(zé)任和管理標(biāo)準(zhǔn)。（2）、現(xiàn)場場容管理措施1）、按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工責(zé)任制，明確管理責(zé)任人，實行掛牌制，所轄區(qū)域有關(guān)人員健全崗位責(zé)任制。2）、現(xiàn)場施工臨時水電設(shè)施專人管理，無長流水、常明燈現(xiàn)象。3）、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房以及倉庫、料場、水管、動力照明線路等，按照施工組織設(shè)計確定的平面圖進(jìn)行布置，并做到搭設(shè)或埋設(shè)整齊。4）、工人操作地點和周圍必須清潔整齊。施工現(xiàn)場內(nèi)不亂堆垃圾和余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，并定期外運。5）、針對項目不同階段目標(biāo)及宣傳工作的需要，及時設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報，切實起到鼓舞士氣、表揚先進(jìn)的作用。（3）、現(xiàn)場機(jī)械管理措施1）、現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備合理布置存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械的標(biāo)記、編號明顯，安全裝置可靠。2）、清洗機(jī)械排出的污水有排水措施，不得隨意流淌。3）、現(xiàn)場機(jī)械管理實行掛