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文檔簡介

-1-提高預(yù)制裝配式式結(jié)構(gòu)施工質(zhì)質(zhì)量河南省第一建筑筑工程集團(tuán)有有限責(zé)任公司司職教中心QQC小組目錄一、小組概況2二、選擇課題3三、現(xiàn)狀調(diào)查5四、設(shè)定目標(biāo)7五、分析原因7六、確定主要原原因88七、制訂對(duì)策18八、按對(duì)策實(shí)施施119九、效果檢查22十、制訂鞏固期期措施24十一、總結(jié)和下下一步打算25一、小組概況(一)QC小組組活動(dòng)情況小組活動(dòng)日期2017年9月月~20177年12月小組名稱職教中心QC小小組小組注冊(cè)號(hào)HNYJ-QCC-20177-01小組類型現(xiàn)場型課題注冊(cè)號(hào)HNYJ-QCCKT-20017-011成員數(shù)量8人活動(dòng)次數(shù)4次/月平均出勤率100%成立時(shí)間2017年6月月平均年齡31歲制作人:廖志勇勇制作日期期:20177年12月331日表1:小組活動(dòng)動(dòng)情況(二)QC小小組成員簡介介序號(hào)姓名性別年齡文化程度職務(wù)(稱)組內(nèi)職務(wù)TQC培訓(xùn)課時(shí)時(shí)組內(nèi)職務(wù)1高帥男31本科項(xiàng)目經(jīng)理組長40活動(dòng)策劃2鄭聰男34本科項(xiàng)目副經(jīng)理副組長40現(xiàn)場組織3廖志勇男32本科技術(shù)負(fù)責(zé)人組員40現(xiàn)場實(shí)施、數(shù)據(jù)據(jù)分析與成果果發(fā)布4葉勝亮男29??萍夹g(shù)員組員40資料整理、數(shù)據(jù)據(jù)分析5高陽男26本科技術(shù)員組員40技術(shù)指導(dǎo)、數(shù)據(jù)據(jù)分析6宋勝亮男50??瓢踩珕T組員40現(xiàn)場實(shí)施、檢查查7宗曙光男31??瀑Y料員組員40現(xiàn)場實(shí)施、檢查查8陸磊男26本科施工員組員40現(xiàn)場實(shí)施、檢查查制表人:高帥制表時(shí)時(shí)間:20117年8月228日表2:小組成員員介紹(三)小組計(jì)計(jì)劃進(jìn)度制表人::高陽制表日日期:20117年8月229日表3:小組計(jì)劃劃進(jìn)度二、選擇課題(一)名詞解解釋裝配式式結(jié)構(gòu)是指由由預(yù)制混凝土土構(gòu)件為主要要構(gòu)件,經(jīng)預(yù)預(yù)制加工、現(xiàn)現(xiàn)場裝配、連連接,部分現(xiàn)現(xiàn)澆而形成的的新型混凝土土結(jié)構(gòu)體系。制制圖人:陸磊磊制圖時(shí)間間:20177年9月4日日?qǐng)D1:墻板吊裝裝(二)課題背景景臨潁縣職業(yè)教育育中心綜合服服務(wù)培訓(xùn)園區(qū)區(qū)一期學(xué)校教教學(xué)、培訓(xùn)、辦辦公綜合樓,本本工程建筑物物根據(jù)功能分分為教學(xué)培訓(xùn)訓(xùn)樓和報(bào)告廳廳兩部分,其其中教學(xué)培訓(xùn)訓(xùn)樓長67..600m、寬寬54.0000m;地上上7層;結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為框架架結(jié)構(gòu);根據(jù)據(jù)建筑體型劃劃分為三個(gè)獨(dú)獨(dú)立的抗震單單元;結(jié)構(gòu)形形式為框架結(jié)結(jié)構(gòu),豎向承承重柱采用傳傳統(tǒng)現(xiàn)澆,墻墻板采用預(yù)制制混凝土夾芯芯板,樓板及及梁采用預(yù)制制疊合做法。工工程造價(jià)19947萬元。建建筑面積144655.779平方米。也也是本QC小小組實(shí)踐工程程。制圖人:宗曙光光制制圖時(shí)間:22017年99月2日?qǐng)D2:工程地點(diǎn)點(diǎn)臨臨潁縣職業(yè)教教育中心綜合合服務(wù)培訓(xùn)園園區(qū)一期學(xué)校校教學(xué)、培訓(xùn)訓(xùn)、辦公綜合合樓采用預(yù)制制裝配式框架架結(jié)構(gòu)體系,預(yù)預(yù)制率達(dá)到556%,預(yù)制制構(gòu)件包含::預(yù)制疊合梁梁、預(yù)制疊合合板、預(yù)制樓樓梯、預(yù)制欄欄桿、預(yù)制夾夾芯墻、預(yù)制制空調(diào)板。預(yù)制梁預(yù)預(yù)制空調(diào)板預(yù)制欄桿預(yù)制疊合合板預(yù)制樓梯預(yù)制制夾芯墻制圖人:鄭聰制制圖時(shí)間:22017年112月28日日?qǐng)D3:預(yù)制構(gòu)件件(三)選題理由由QC小組對(duì)已吊吊裝完成樣板板層進(jìn)行了實(shí)實(shí)地檢查。對(duì)對(duì)所有預(yù)制構(gòu)構(gòu)件按照規(guī)范范要求進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、分類。列列出下表:項(xiàng)目規(guī)范要求測量點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)各抽檢點(diǎn)的總體體合格率預(yù)制梁中心線位置5514690.290.3%標(biāo)高±5514894.1預(yù)制板標(biāo)高±5565089預(yù)制樓梯水平位置54375標(biāo)高±544100預(yù)制墻板平面位置8302790垂直度5302686.7合計(jì)

22620490制表人::廖志勇制表日期期:20177年9月3日日表4:吊裝質(zhì)量量檢查匯總表表總結(jié)理由為:1、裝配式結(jié)構(gòu)構(gòu)屬于新工藝藝,對(duì)質(zhì)量的的控制沒有相相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。2、對(duì)樣板層的的質(zhì)量檢驗(yàn)看看,有提升空空間,施工工工藝有待完善善。3、建設(shè)單位及及集團(tuán)公司對(duì)對(duì)本項(xiàng)目的高高度關(guān)注和高高標(biāo)準(zhǔn)要求,,目標(biāo)合格率率應(yīng)控制在995%以上?,F(xiàn)現(xiàn)狀合格率僅僅為90.33%。三、現(xiàn)狀調(diào)查2017年9月月14日,QCC小組成員召召開了專題研研討會(huì),經(jīng)過過對(duì)22個(gè)不不合格點(diǎn)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)歸類分析析,發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致致不合格點(diǎn)的的現(xiàn)象問題有有6個(gè)方面,并并列出統(tǒng)計(jì)表表:序號(hào)現(xiàn)象不合格點(diǎn)數(shù)不合格累計(jì)點(diǎn)數(shù)不合格頻率%累計(jì)頻率%1預(yù)制構(gòu)件安裝不不到位141464642預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)有有缺陷31714784預(yù)制構(gòu)件運(yùn)輸損損壞0170785鋼筋避讓不當(dāng)2199876支撐系統(tǒng)不穩(wěn)2219967設(shè)計(jì)拆分缺陷12241008合計(jì)2222100100制表人:高陽制表時(shí)間::2017年年9月14日表5:不合格現(xiàn)現(xiàn)象分類統(tǒng)計(jì)計(jì)QC小組根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)狀調(diào)查繪制制排列圖:制圖人:葉勝亮亮制圖時(shí)間::2017年年9月14日?qǐng)D4:排列圖由此得出結(jié)論,影影響裝配式結(jié)結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量量的關(guān)鍵現(xiàn)象象問題是:預(yù)預(yù)制構(gòu)件安裝裝不到位。四、設(shè)定目標(biāo)根據(jù)以上現(xiàn)狀調(diào)調(diào)查,我們確確定了小組目目標(biāo):在本項(xiàng)項(xiàng)目裝配式結(jié)結(jié)構(gòu)質(zhì)量檢查查的總體合格格率為95%%。95%90%95%90%制圖人:葉勝亮亮制圖時(shí)間間:20177年9月188日?qǐng)D5:預(yù)期目標(biāo)標(biāo)柱狀圖目標(biāo)分析:根據(jù)調(diào)查和分析析,我們可以以發(fā)現(xiàn)只要在在質(zhì)量管理和和工藝控制中中對(duì)“預(yù)制構(gòu)構(gòu)件的安裝”和和“預(yù)制構(gòu)件件生產(chǎn)”環(huán)節(jié)節(jié)減少不合格格率,就會(huì)使使整體合格率率得到很大提提升。主要現(xiàn)象問題“預(yù)預(yù)制構(gòu)件安裝裝”占總質(zhì)質(zhì)量問題的::64%如果上述問題得得到改善達(dá)880%則綜合合合格率則為為:64%*80%%*10%++90.3%%=95.44%因此此目標(biāo)可行行。五、分析原因在小組組內(nèi)充分考慮慮各種因素后后,開會(huì)系統(tǒng)統(tǒng)分析預(yù)制構(gòu)構(gòu)件安裝問題題產(chǎn)生的原因因,并繪制了了魚刺圖。制制圖人:高陽陽制圖時(shí)間22017年009月28日?qǐng)D6:原因分析析魚刺圖六、確定主要原原因驗(yàn)證要因一:工工人質(zhì)量培訓(xùn)訓(xùn)不足、處罰罰機(jī)制不足1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:檢查技技術(shù)交底及質(zhì)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)訓(xùn),處罰機(jī)制制,現(xiàn)場施工工質(zhì)量驗(yàn)證。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:施工前前技術(shù)交底覆覆蓋率1000%。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:QC小小組對(duì)項(xiàng)目部部施工技術(shù)交交底臺(tái)帳檢查查施工質(zhì)量、技技術(shù)交底和安安全技術(shù)交底底覆蓋率均為為100%。符符合要求。但但是交底內(nèi)容容缺少處罰機(jī)機(jī)制,而且現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)證中,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題以口口頭警告為主主。缺少對(duì)工工人的管制效效果。制圖人:葉勝亮亮制圖時(shí)時(shí)間:20117年6月222日?qǐng)D7:現(xiàn)場技術(shù)術(shù)交底結(jié)論:此項(xiàng)為要要因。驗(yàn)證要因二:工工人交底不足足、技能不熟熟練1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:工人熟熟練程度及對(duì)對(duì)吊裝施工規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)掌掌的握。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:項(xiàng)目部部制定考核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),考核優(yōu)優(yōu)良率大于995%。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:QCC小組對(duì)吊裝裝施工班組人人員根據(jù)項(xiàng)目目部制定了考考核標(biāo)準(zhǔn)分別別對(duì)其進(jìn)行理理論知識(shí)及操操作。根據(jù)考考核情況,崗崗位考核優(yōu)良良率是95%%,達(dá)到大于于95%的要要求。制圖人:廖志勇勇制圖圖時(shí)間:20017年6月月22日?qǐng)D8:試吊裝結(jié)論:此項(xiàng)為非非要因。驗(yàn)證要因三:管管理人員教育育、交底不到到位1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:檢查交交底記錄,對(duì)對(duì)管理人員考考核。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:施工前前交底覆蓋率率100%,管管理人員考核核合格率1000%。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:QC小小組對(duì)項(xiàng)目部部交底記錄進(jìn)進(jìn)行檢查,施施工前交底覆覆蓋率1000%。對(duì)管理理人員考核合合格率達(dá)到1100%。達(dá)達(dá)到驗(yàn)證值。制圖人:高帥制制圖時(shí)間20017年100月5日?qǐng)D9:一級(jí)、二二級(jí)交底記錄錄結(jié)論:此項(xiàng)為非非要因驗(yàn)證要因四:管管理人員檢查查不全面1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:項(xiàng)目管管理人員對(duì)于于檢驗(yàn)內(nèi)容及及步驟的了解解,管理人員員檢驗(yàn)方法是是否正確,檢檢驗(yàn)率。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:檢查內(nèi)內(nèi)容100%%了解,檢驗(yàn)驗(yàn)方法1000%正確,檢檢驗(yàn)率不能采采用抽檢,應(yīng)應(yīng)采用全數(shù)檢檢查。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:QC小小組制定了考考核問答,對(duì)對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行工工藝和質(zhì)量控控制要點(diǎn)進(jìn)行行了考核。調(diào)調(diào)查構(gòu)件安裝裝檢查數(shù)量??己巳速|(zhì)量控制要點(diǎn)工藝流程檢查構(gòu)件數(shù)目同事1熟悉熟悉100%同事2熟悉熟悉90%同事3有漏項(xiàng)熟悉90%同事4有漏項(xiàng)有漏項(xiàng)80%同事5有漏項(xiàng)有漏項(xiàng)80%制表人:鄭聰制表時(shí)時(shí)間:20117年10月月6日表6:管理人員員考核統(tǒng)計(jì)結(jié)論:此項(xiàng)為要要因。驗(yàn)證要因五:材材料運(yùn)輸、堆堆放不合理1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:對(duì)現(xiàn)場場使用的材料料堆放是否規(guī)規(guī)范,運(yùn)輸路路線是否合適適調(diào)查。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:材料堆堆放應(yīng)按照行行業(yè)和公司標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求,堆堆放合理,運(yùn)運(yùn)輸路線符合合速度和平整整度要求。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:檢查工工地現(xiàn)場材料料堆放區(qū)域,堆堆放合格率達(dá)達(dá)到100%%。運(yùn)輸路線線良好。預(yù)制疊合板堆放放成品鋼筋堆堆放制圖人:宋勝亮亮制圖時(shí)時(shí)間:20117年10月月8日?qǐng)D10:現(xiàn)場材材料堆放制圖人:宋勝亮亮制圖時(shí)間::2017年年5月13日日?qǐng)D11:運(yùn)輸路路線結(jié)論:此項(xiàng)為非非要因。驗(yàn)證要因六:支支撐材料不適適用1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:支撐材材料是否適用用。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:支撐架架合格證,計(jì)計(jì)算書。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:支撐材材料合格,計(jì)計(jì)算書合理,通通過公司審批批,專家驗(yàn)證證。達(dá)到驗(yàn)證證條件。制圖人:高帥制圖時(shí)時(shí)間20177年3月100日?qǐng)D12:斜支撐撐計(jì)算書圖13:腳手架支撐撐計(jì)算書制圖人:高帥制制圖時(shí)間:22017年110月4日?qǐng)D14:鋼管尺尺寸結(jié)論:此項(xiàng)為非非要因。驗(yàn)證要因七:機(jī)機(jī)械不適用、操操作員不合格格1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:檢查吊吊裝機(jī)械使用用情況。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:機(jī)械適適用性、故障障次數(shù)少于11次、操作人人員有無證書書。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:塔式起起重機(jī)在吊裝裝領(lǐng)域應(yīng)用廣廣泛,工人認(rèn)認(rèn)可。在吊裝裝過程中未發(fā)發(fā)生故障。塔塔吊操作員為為帶證上崗,工工人評(píng)價(jià)良好好。運(yùn)輸機(jī)械械為廠家推薦薦,貨架在行行業(yè)已應(yīng)用多多年,有相應(yīng)應(yīng)驗(yàn)算。制圖人:宗曙光光制圖時(shí)間:2017年年10月3日日?qǐng)D15:塔式起起重機(jī)制圖人:宗曙光光制圖時(shí)間::2017年年10月3日日?qǐng)D16:運(yùn)輸貨貨架結(jié)論:此項(xiàng)為非非要因。驗(yàn)證要因八:工工具不適用1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:工具在在行業(yè)內(nèi)是否否有應(yīng)用,工工具在工人中中的評(píng)價(jià),工工具是否合格格。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:工具同行業(yè)使使用情況、工工人評(píng)價(jià)。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:工具大大多為常用工工具,工人認(rèn)認(rèn)可,操作方方便。工具均均為專業(yè)廠家家集中采購。序號(hào)工具名稱樣圖序號(hào)工具名稱樣圖1連接件10自攻釘2定位件11電錘3斜支撐12吊爪4鋼絲繩13卸扣5防墜器14鉆花6安全帶15雙面泡沫膠條7吊裝鋼梁16M16螺栓8塑料墊塊17鋁合金靠尺9吊鉤18撬棍制圖人:葉勝亮亮制圖時(shí)間間:217年年4月1日表7:吊裝工具具結(jié)論:此項(xiàng)為非非要因。驗(yàn)證要因九:測測量方法不合合適、校核措措施少1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:檢查測測量精度。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:測量值值與實(shí)際值誤誤差不超過11mm。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:復(fù)測樣樣板層60米米跨度內(nèi)預(yù)制制構(gòu)件吊裝標(biāo)標(biāo)高控制點(diǎn),最最大差值為55mm。預(yù)制制構(gòu)件吊裝控控制線復(fù)測最最大差值為55mm。項(xiàng)目測量點(diǎn)一測量點(diǎn)二測量點(diǎn)三測量點(diǎn)四測量點(diǎn)五測量點(diǎn)六梁控制線123031墻控制線210521軸線101102柱邊線043222制表人:高陽制表時(shí)間間2017年年10月100日表8:控制線復(fù)復(fù)測誤差結(jié)論:此項(xiàng)為要要因。驗(yàn)證要因十:測測量儀器未校驗(yàn)或不適用1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:垂線和和卷尺測量墻墻板垂直度跟跟靠尺的數(shù)值值進(jìn)行比較,校校核已有水準(zhǔn)準(zhǔn)儀。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:測量值值跟靠尺值相相差最大1mmm,標(biāo)高控控制點(diǎn)相差不不超過1mmm,使用儀器器是否有合格格證,校驗(yàn)記記錄。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:使用儀儀器是有合格格證,校驗(yàn)記記錄。垂線卷卷尺測量數(shù)值值與靠尺測量量數(shù)值最大相相差5mm,水水準(zhǔn)儀樓層兩兩頭測相差33mm。超過過驗(yàn)證值。制圖人:高陽制制圖時(shí)間:22017年33月12日?qǐng)D17:計(jì)量器器具臺(tái)賬結(jié)論:此項(xiàng)為要要因。驗(yàn)證要因十一::質(zhì)量控制措措施不足1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:質(zhì)量控控制措施。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:質(zhì)量控控制措施覆蓋蓋率100%%。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:QC小小組對(duì)項(xiàng)目部部交底內(nèi)容和和實(shí)際施工中中的質(zhì)量控制制措施匯總,并并繪制統(tǒng)計(jì)表表,根據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)表可以看出出施工質(zhì)量控控制措施覆蓋蓋率100%%。但是有需需要改善的地地方。項(xiàng)目防位移措施位置控制措施校核步驟梁縱向牢靠需改善有橫向有位移風(fēng)險(xiǎn)墻縱向牢靠有效有橫向牢靠板縱向牢靠有效有橫向支撐體系牢靠有效有制表人:廖志勇勇制圖時(shí)時(shí)間:20117年10月月11日表9:質(zhì)量控制制措施統(tǒng)計(jì)結(jié)論:此項(xiàng)為要要因。驗(yàn)證要因十二::地表沉降1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:地基承承載力。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:檢測符符合設(shè)計(jì)規(guī)范范要求。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:吊裝區(qū)區(qū)域的基礎(chǔ)檢檢查無明顯沉沉降,土質(zhì)情情況良好。根根據(jù)土地勘察察報(bào)告顯示土土層承載力滿滿足要求。回回填土無明顯顯沉降,回填填土上墊層良良好,無開裂裂、無損壞、無無沉降變形。制圖人:陸磊制圖圖時(shí)間:20017年8月月17日?qǐng)D18:主樓一一層結(jié)論:此項(xiàng)為非非要因。驗(yàn)證要因十三::施工方案不不完善1、【驗(yàn)證內(nèi)容容】:審核吊吊裝方案。2、【驗(yàn)證依據(jù)據(jù)】:PCC施工方案的的具有可實(shí)施施性,方案系系統(tǒng)全面。3、【驗(yàn)證結(jié)果果】:方案核核查后無漏項(xiàng)項(xiàng),內(nèi)容全面面,20177年10月115日經(jīng)過專專家論證通過過。制圖人:鄭聰制圖時(shí)間::2017年年10月155日?qǐng)D19:專家意意見制圖人:鄭聰2017年年10月155日?qǐng)D20:專家論論證現(xiàn)場結(jié)論:此項(xiàng)為非非要因。由上述驗(yàn)證過程程總結(jié)出下表表:制表人:高陽制表時(shí)間::2017年年10月166日表10:主要原原因驗(yàn)證列表表我們可以看到,影響裝配式安裝質(zhì)量的要因?yàn)椋汗と速|(zhì)量培訓(xùn)不足、處罰機(jī)制不足;管理人員檢查不全面;測量方法不合適、校核措施少;測量儀器未校驗(yàn)或不適用;質(zhì)量控制措施不足等五項(xiàng)。七、制訂對(duì)策針對(duì)找出的要因因,組長發(fā)動(dòng)動(dòng)小組成員運(yùn)運(yùn)用頭腦風(fēng)暴暴法,制定相相應(yīng)對(duì)策。制表人:葉勝亮亮制制表時(shí)間:22017年110月20日日表11:要因?qū)?duì)策八、按對(duì)策實(shí)施施實(shí)施一:舉行培培訓(xùn)教育、完完善獎(jiǎng)罰制度度QC小組組織了了對(duì)吊裝工人人的三位一體體的教育培訓(xùn)訓(xùn)(質(zhì)量教育育、安全教育育、匠人精神神教育)。培培訓(xùn)期間交底底了班組長的的重要性及各各作業(yè)人員的的責(zé)任和義務(wù)務(wù)。并在會(huì)后后公布了針對(duì)對(duì)吊裝質(zhì)量的的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)實(shí)施一的驗(yàn)證證:培訓(xùn)后對(duì)吊裝班班組的考核中中7人參加,優(yōu)優(yōu)秀者6人,并且全部合格(90分優(yōu)秀,80分合格)。培訓(xùn)前,后對(duì)共共工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì),對(duì)比之之前一次全檢檢查問題133處減少至66處。減少一一半。制圖人:鄭聰制制圖時(shí)間2017年110月23日日?qǐng)D21:工人教教育培訓(xùn)實(shí)施二:管理員員進(jìn)行再次培培訓(xùn)和交底、并并考核10月份管理員員抽出幾個(gè)晚晚上時(shí)間,集集體熟悉工藝藝和質(zhì)量控制制點(diǎn)、明確今今后質(zhì)量檢查查應(yīng)100%%取樣。檢查查應(yīng)隨工藝步步驟及時(shí)檢查查,避免整改改困難情況發(fā)發(fā)生。對(duì)實(shí)施二驗(yàn)證::培訓(xùn)討論后,考考核結(jié)果得到到極大改善,管管理人員均達(dá)達(dá)到優(yōu)秀,熟熟悉工藝步驟驟和質(zhì)量控制制點(diǎn)。對(duì)管理理人員要求1100%取樣樣檢查后,發(fā)發(fā)現(xiàn)諸多可及及時(shí)修改避免免的問題。達(dá)達(dá)到了預(yù)期效效果。制圖人:宗曙光光制圖時(shí)間:22017年110月27日日?qǐng)D22:管理人人員培訓(xùn)實(shí)施三:研究測測量方法、增增加校核手段段工人配備垂直度度靠尺與垂線線卷尺一同使使用,增加發(fā)發(fā)現(xiàn)問題機(jī)會(huì)會(huì),工人完成成一部分吊裝裝,管理員隨隨即檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題當(dāng)場解解決。增加校校驗(yàn)點(diǎn),放控控制線時(shí)結(jié)構(gòu)構(gòu)、建筑均放放出,洞口線線、墻端線也也放出。放線線時(shí)全使用整整長度卷尺,并并拉緊減小誤誤差,小型卷卷尺不準(zhǔn)使用用尺頭。對(duì)實(shí)施三驗(yàn)證::對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)解決,過程程問題基本不不存在,控制制點(diǎn)增加也減減輕了校驗(yàn)和和吊裝負(fù)擔(dān),隨隨處都有校驗(yàn)驗(yàn)點(diǎn)。并且在在校核梁標(biāo)高高當(dāng)場發(fā)現(xiàn)77道梁標(biāo)高錯(cuò)錯(cuò)誤隨時(shí)改正正。測量誤差差保持在1mmm左右。制圖人:高陽制制圖時(shí)間:22017年110月24日日?qǐng)D23:梁、板板位置控制措措施制圖人:高陽制制圖時(shí)間20017年100月26日?qǐng)D24:墻柱控控制線示意圖圖實(shí)施四:采用新新型測量儀器器QC小組試驗(yàn)了了原有水準(zhǔn)儀儀,由于樓較較長,水準(zhǔn)儀儀鏡頭倍數(shù)較較低遠(yuǎn)處刻度度模糊誤差就就大,如果中中間導(dǎo)點(diǎn)的話話,也會(huì)增大大誤差。但是是高倍鏡鏡近近處看不清,不不適合在樓房房內(nèi)使用。綜綜合利弊后。確確定購買新的的水準(zhǔn)儀。對(duì)實(shí)施四驗(yàn)證::新水準(zhǔn)儀精度高高,功能全,操操作流暢不僅僅誤差減小到到可忽略,工工作效率也有有了提高。但但是儀器1..2m內(nèi)無法法測量,近處處用激光水準(zhǔn)準(zhǔn)儀補(bǔ)點(diǎn)校驗(yàn)驗(yàn)后誤差可忽忽略。制圖人:陸磊制圖時(shí)間間:20177年10月30日?qǐng)D25:技術(shù)員員測試新儀器器實(shí)施五:優(yōu)化施施工措施QC小組組織了了技術(shù)力量對(duì)對(duì)工藝步驟中中結(jié)合實(shí)際現(xiàn)現(xiàn)場情況,增增加可能避免免發(fā)生質(zhì)量事事故的控制措措施。增加梁梁防橫向位移移措施,即在在梁支架上增增加限制梁橫橫向位移的卡卡位,由單側(cè)側(cè)卡位改為雙雙側(cè)多個(gè)卡位位。梁標(biāo)高上上墻,即梁標(biāo)標(biāo)高全部標(biāo)在在梁下邊。預(yù)預(yù)制墻垂直度度改為2次檢檢查,安裝完完畢立即檢查查。安裝完梁梁后再次檢查查。標(biāo)高由標(biāo)標(biāo)點(diǎn)位,改為為彈墨線。對(duì)實(shí)施五的驗(yàn)證證:質(zhì)量保證措施覆覆蓋了所有工工藝步驟,對(duì)對(duì)檢查和質(zhì)量量控制增加了了很大便利之之處。實(shí)踐之之后得到了工工人和管理員員的認(rèn)可。制圖人:鄭聰制圖時(shí)間::2017年年10月244日?qǐng)D26:支撐架架九、效果檢查(一)、QC小小組對(duì)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)進(jìn)行了實(shí)施,實(shí)施情況和和效果如下表:序號(hào)要因?qū)嵤┣闆r實(shí)施效果負(fù)責(zé)人檢查時(shí)間1舉行培訓(xùn)教育、完善獎(jiǎng)罰制度對(duì)吊裝工人進(jìn)行行了培訓(xùn)以及及考核、并完善了獎(jiǎng)懲懲制度工人考核均達(dá)到到合格葉勝亮12月12日2管理員進(jìn)行再次次培訓(xùn)和交底底、并考核對(duì)管理員進(jìn)行了了培訓(xùn)教育和和相關(guān)考核管理員培訓(xùn)均達(dá)達(dá)到優(yōu)秀廖志勇12月12日3研究測量方法、增加校核手段增加了測量的配配套方法和校校核手段,并并增加了構(gòu)件件校核點(diǎn)。達(dá)到預(yù)期效果宗曙光12月13日4采用新型測量儀儀器購買高倍鏡頭儀儀器提高工作效率并并減小了誤差陸磊12月12日5優(yōu)化施工措施增加相關(guān)質(zhì)量保保證措施并應(yīng)應(yīng)用在實(shí)際工工程當(dāng)中。達(dá)到了管理人員員和工人的認(rèn)認(rèn)可。高陽12月13日制圖人:高陽制表時(shí)時(shí)間:20117年12月月14日表12:實(shí)施情情況統(tǒng)計(jì)(二)、QC小小組在推進(jìn)段段對(duì)建造完畢畢樓層的預(yù)制制構(gòu)件偏差進(jìn)進(jìn)行實(shí)地測量量,檢驗(yàn)對(duì)策策實(shí)施后是否否達(dá)到預(yù)期目目標(biāo),檢查數(shù)數(shù)據(jù)如下:項(xiàng)目規(guī)范要求測量點(diǎn)數(shù)合格點(diǎn)數(shù)合格率(%)各抽檢點(diǎn)的總體體合格率預(yù)制梁中心線位置5514894.195.5%標(biāo)高±5514996.1預(yù)制板標(biāo)高±5514894.1預(yù)制樓梯水平位置544100標(biāo)高±544100預(yù)制墻板平面位置83030100垂直度5302893.3合計(jì)22121195.5制表人:葉勝亮亮制制圖時(shí)間:22017年112月14日表13:合格率率統(tǒng)計(jì)90%90%制圖人:高陽制制圖時(shí)間:22017年112月15日?qǐng)D27:合格率率對(duì)比柱狀圖圖檢查結(jié)果可以看看出,合格率率達(dá)到了955.5%,高于95%的的目標(biāo)合格率所以完完成原定目標(biāo)標(biāo)?。ㄈ┙?jīng)濟(jì)效益益經(jīng)過QC小組的的全過程實(shí)施施,合格率得得到了很大提提升,我們總總結(jié)出了經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益如下::減少了返工情況況節(jié)約工期:約21天。節(jié)約工人工資::21x2000x3=112600元。后期維修費(fèi)用::約5000元。機(jī)械費(fèi)減少:22000x221=420000元。合計(jì):596000元。制圖人:高帥制制圖時(shí)間:22017年112月31日日?qǐng)D28:預(yù)算、材材料部門認(rèn)證證(四)社會(huì)效益益QC小組的成功功首先為本地地區(qū)引進(jìn)裝配配式建筑提供供的行業(yè)參考考,也為本行行業(yè)快速發(fā)展展裝配式建筑筑積累了寶貴貴經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)時(shí)為公司培養(yǎng)養(yǎng)了裝配式建建筑技術(shù)力量量,為社會(huì)培培養(yǎng)

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