




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
FY22廣東子公司組織健康度調(diào)研問(wèn)卷廣東子公司的小伙伴們:
大家好!
為助力廣東子公司的持續(xù)成功,支撐伙伴們?yōu)楣餐膲?mèng)想而奮斗,發(fā)揮組織整體戰(zhàn)斗力,提升為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力,特進(jìn)行本次組織健康度調(diào)研。
組織健康,是組織上下同心追尋共同目標(biāo)、遵循目標(biāo)執(zhí)行、持續(xù)創(chuàng)新和不斷適應(yīng)市場(chǎng)變化,持續(xù)快速超越對(duì)手自我進(jìn)化,獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。本次調(diào)研預(yù)計(jì)占用您20分鐘左右時(shí)間填寫問(wèn)卷,調(diào)研采用不記名方式,請(qǐng)放心填寫。
感謝您的積極參與和心聲的表達(dá),我們期待聽到您的寶貴意見,感謝,祝好!1、您所在的區(qū)域?[單選題]*○深圳○廣東○廣西○海南○福建2、您在子公司工作的司齡是?[單選題]*○1年以內(nèi)○1-3年○3-5年○5-10年○10年以上3、您的序列是?[單選題]*○銷售○咨詢○實(shí)施○研發(fā)○職能4、您的職級(jí)是?[單選題]*○M1○M2○M2+○M3○M3+○M4○I4+○I4○I3+○I3○I25、我對(duì)廣東子公司戰(zhàn)略目標(biāo)的理解是:[填空題]*_________________________________6、我認(rèn)為子公司的戰(zhàn)略目標(biāo)可以承接公司的區(qū)域戰(zhàn)略目標(biāo)[單選題]*○承接度很好,能夠以愿景和策略為導(dǎo)向,牽引子公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)○方向一致,對(duì)子公司目標(biāo)有部分牽引性○對(duì)子公司目標(biāo)缺乏明確的牽引性○子公司目標(biāo)與公司的區(qū)域戰(zhàn)略目標(biāo)相關(guān)性不大○不清楚今年公司在區(qū)域的戰(zhàn)略目標(biāo)7、我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)的任務(wù)目標(biāo)與相關(guān)事業(yè)部在區(qū)域的戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同8、我認(rèn)為確保子公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn),以下方面保障需提升改善?(限選3項(xiàng))[多選題]*□資源□能力□組織□機(jī)制□流程□其他_________________*9、我認(rèn)為目前各相關(guān)團(tuán)隊(duì)(含事業(yè)部、職能等)可以跨團(tuán)隊(duì)高效協(xié)同、資源整合,保障子公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同10、我對(duì)公司價(jià)值觀的理解是:[填空題]*_________________________________11、我認(rèn)為子公司的團(tuán)隊(duì)管理者是踐行公司價(jià)值觀的典范,能夠?yàn)閳F(tuán)隊(duì)帶來(lái)榜樣的力量[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同12、我認(rèn)為在日常工作中,文化價(jià)值觀在深刻影響著團(tuán)隊(duì)成員的行為和價(jià)值創(chuàng)造[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同13、我對(duì)個(gè)人在組織中的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展與成長(zhǎng)有堅(jiān)定的信心[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同14、我對(duì)子公司未來(lái)3-5年的發(fā)展充滿信心[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同15、目前團(tuán)隊(duì)的文化,使我獲得的感受是:[多選題]*□榮譽(yù)感□成就感□歸屬感□使命感□認(rèn)同感□以上都不是,其他_________________*16、我的團(tuán)隊(duì)成員愿意在日常工作中付出額外的時(shí)間和精力,高質(zhì)量高效完成工作[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同17、我認(rèn)為管理者是團(tuán)隊(duì)凝聚力的靈魂,團(tuán)隊(duì)間勝則舉杯同慶,敗則拼死相救[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同18、我認(rèn)為在華南市場(chǎng)我們?cè)谛袠I(yè)中占據(jù)頭部地位,具備行業(yè)影響力[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同19、我認(rèn)為我們?cè)谛袠I(yè)生態(tài)中具備足夠的生態(tài)伙伴與商業(yè)網(wǎng)絡(luò)覆蓋,能夠支撐區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同20、我認(rèn)為在華南市場(chǎng),我們具備足夠的客戶存量和高質(zhì)量的標(biāo)桿客戶案例可進(jìn)行持續(xù)復(fù)制[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同21、我認(rèn)為我們的營(yíng)銷力量部署,從數(shù)量和質(zhì)量上能夠充分覆蓋目標(biāo)客戶,支撐業(yè)務(wù)固土深耕的中長(zhǎng)期發(fā)展[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同22、我認(rèn)為我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠引領(lǐng)客戶需求,實(shí)現(xiàn)不斷創(chuàng)新迭代[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同23、我認(rèn)為我們的交付服務(wù)能力能夠高質(zhì)量、高效、按期、按預(yù)算完成項(xiàng)目交付,使客戶滿意[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同24、我認(rèn)為子公司的核心管理團(tuán)隊(duì)具備足夠的能力與擔(dān)當(dāng),帶領(lǐng)組織實(shí)現(xiàn)更大的勝利[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同25、我認(rèn)為子公司有足夠的年輕干部?jī)?chǔ)備,已經(jīng)在戰(zhàn)場(chǎng)上脫穎而出[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同26、(1)我認(rèn)為廣東子公司的制度流程還有可以持續(xù)優(yōu)化的空間(限選2項(xiàng))[多選題]*□非常完善□銷售/實(shí)施交付流程管理□績(jī)效激勵(lì)政策□風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制與預(yù)案□合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線26、(2)我對(duì)廣東子公司制度流程的改進(jìn)期望是:[填空題]*_________________________________27、我認(rèn)為現(xiàn)有的流程能夠有效支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同28、我認(rèn)為目前公司的激勵(lì)政策,能夠有效反應(yīng)公司倡導(dǎo)的價(jià)值導(dǎo)向并指引激勵(lì)我高效達(dá)成目標(biāo)[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同29、結(jié)合我目前的崗位,可以激發(fā)我工作積極性的因素是:[多選題]*□長(zhǎng)期的職業(yè)發(fā)展和晉升通道□企業(yè)與個(gè)人的價(jià)值觀取向一致□激勵(lì)政策與機(jī)制□良好的工作氛圍□以上都不是,其他_________________*30、我認(rèn)為銷售側(cè)過(guò)程管理,具備明確的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)定義和保障結(jié)果產(chǎn)出的管理抓手,能夠確保機(jī)會(huì)池轉(zhuǎn)化率達(dá)標(biāo)[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同31、我認(rèn)為我們具備項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制,能夠確保實(shí)施交付側(cè)高質(zhì)量、高效、按期、按預(yù)算交付[單選題]*○非常認(rèn)同○認(rèn)同○不知道/不適用○不太認(rèn)同○很不認(rèn)同32、我認(rèn)為子公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 運(yùn)動(dòng)裝備定制銷售合同
- 2023-2024學(xué)年高中信息技術(shù)選修2(浙教版2019)-網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)-教學(xué)設(shè)計(jì)-2.1-網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)
- 13-2《上圖書館》 教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文必修上冊(cè)
- Lesson 1 Nice to meet you. Period 1(教學(xué)設(shè)計(jì))-2024-2025學(xué)年接力版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
- 11 四通八達(dá)的交通(教學(xué)設(shè)計(jì))-2023-2024學(xué)年道德與法治三年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 2 點(diǎn)亮小燈泡 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年科學(xué)四年級(jí)下冊(cè)教科版
- 2025年激光隧道斷面測(cè)量系統(tǒng)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 餐車訂購(gòu)合同范本
- 婚禮公司合同范本
- 17要是你在野外迷了路 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年語(yǔ)文二年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 《讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表》課件
- 《瘋狂動(dòng)物城》全本臺(tái)詞中英文對(duì)照
- 建筑施工安全管理及揚(yáng)塵治理檢查投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 六年級(jí)毛筆書法教案(下冊(cè))
- 秘魯農(nóng)村公路
- 五年級(jí)下冊(cè)勞動(dòng)全冊(cè)教案人教版貴州人民出版社
- 吉利質(zhì)量協(xié)議
- 空調(diào)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案
- 2023玻纖增強(qiáng)聚氨酯門窗工程技術(shù)規(guī)程
- 汽車維修廠車輛進(jìn)出廠登記制度
- 部編版七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)全冊(cè)教案設(shè)計(jì)(表格式)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論