組織建設(shè)調(diào)查問卷

組織建設(shè)調(diào)查問卷各位同事：

良好的組織建設(shè)，是公司發(fā)展和個人提升的重要動力，為了解各位同事對現(xiàn)階段公司/部門組織建設(shè)的真實想法與建議，以有效推進公司組織建設(shè)工作。請您結(jié)合部門實際情況完成以下問卷，感謝您的配合，謝謝：

1、本次調(diào)查采取匿名方式，我們無法知道評價真實來源；

2、為使組織建設(shè)工作更有效落實，請結(jié)合實際工作開展客觀評價；

3、你所提及的建議我們會嚴謹考慮，調(diào)查分析，務(wù)求公平客觀。一、基本信息1.你所在的部門是[單選題]○一廠生產(chǎn)部○二廠生產(chǎn)部○設(shè)備部○計劃部○總經(jīng)辦○工藝部○安環(huán)部○質(zhì)量管理部○人力資源部○檢測部○采購部○財務(wù)部2.您在公司的工作年限[單選題]*○A.1年以下○B(yǎng).1—3年○C.3—5年○D.5—10年○E.10年以上二、部門組織建設(shè)程度調(diào)查【單選題】1.【團隊氛圍】你認為本部門目前的團隊氛圍如何？[單選題]○A.員工大部分主動進取，內(nèi)部配合融洽，團隊精神非常好○B(yǎng).員工大部分配合推動，相處相對融洽，團隊精神較好○C.員工大部分按部就班，內(nèi)部有小團體意識，但是部門有問題大家能齊心協(xié)力○D.員工大部分在壓力下被動工作，內(nèi)部相處氛圍一般○E.員工大部分在消極應(yīng)付工作2.【部門職責(zé)】您所在部門內(nèi)部的職責(zé)分工明確嗎？[單選題]*○A.非常明確○B(yǎng).比較明確○C.基本明確○D.一般明確○E.較不明確3.【工作效率】您認為部門內(nèi)部運行效率如何？[單選題]*○A.非常高○B(yǎng).比較高○C.一般○D.比較低○E.非常低4.【團隊協(xié)作】在您的工作需要其他部門配合協(xié)作時，是否會出現(xiàn)相互推脫的情況，相關(guān)部門配合情況如何？[單選題]*○A.不會，配合程度很好○B(yǎng).不會，配合程度比較好○C.會，配合意愿不高○D.會，非常不愿意配合○E.配合度非常低5.【制度流程】部門內(nèi)部的工作是否都有相應(yīng)制度及流程文件支撐？[單選題]*○A.所有工作均有非常明確文件支撐○B(yǎng).大部分工作均有明確文件支撐○C.基本有明確的制度文件支撐，其余靠經(jīng)驗支撐○D.大部分沒有明確文件支撐，多數(shù)靠經(jīng)驗支撐○E.基本沒有明確的制度文件支撐，主要靠經(jīng)驗支撐6.【員工關(guān)懷】部門管理層是否能關(guān)心、幫助你實現(xiàn)個人愿望，并定期與你溝通交流？[單選題]*○A.管理層能及時充分與員工溝通，關(guān)心員工成長，尊重員工意見，能以討論方式探討工作，對員工成長幫助大○B(yǎng).管理層有定期與員工溝通，比較尊重員工意見，能鼓勵員工多思考如何提升工作，對員工成長幫助較大○C.管理層與員工溝通一般為交辦工作事項，能基于問題開展討論，對員工關(guān)系較少，對員工成長幫助一般○D.管理層溝通比較強勢，更多是命令是吩咐工作任務(wù)，缺乏人性化，對員工成長幫助不大○E.管理層缺乏溝通，缺乏對員工關(guān)心，官僚主義7.【員工培訓(xùn)】您認為本部門培訓(xùn)工作是否落實到位？[單選題]*○A.科學(xué)制定提升內(nèi)部經(jīng)驗技能的培訓(xùn)計劃，貼近實際工作，均能組織落實○B(yǎng).有定期組織部門培訓(xùn)，比較貼近實際，落實程度較好○C.有制定部門培訓(xùn)計劃，但只是應(yīng)付式開展培訓(xùn)○D.沒明確的部門培訓(xùn)計劃，但有開展相關(guān)培訓(xùn)○E.未開展相關(guān)培訓(xùn)工作8.【人才發(fā)展】您認為本部門人才儲備及勝任能力是否滿足要求？[單選題]*○A.部門人才梯度儲備充足，按計劃進行人才培養(yǎng)，且滿足崗位勝任力要求○B(yǎng).部門人才梯度儲備較好，有定期組織人才培訓(xùn)，較滿足崗位勝任力要求○C.部門人才梯度儲備一般，有人才培養(yǎng)計劃，但對崗位勝任力提升作用一般○D.部門沒有明確的人才梯度儲備計劃，關(guān)鍵崗位勝任力有待提升○E.未知悉及了解相關(guān)人才儲備計劃9.【績效管理】您如何評價部門的績效考核體系？[單選題]*○A.考核嚴格，能科學(xué)制定KPI指標，目標明確，有利于推動公司目標達成○B(yǎng).考核較好，在內(nèi)部能較好分解目標，對內(nèi)部有較強的推動作用○C.按公司要求制定績效考核計劃，基本能覆蓋部門主要矛盾，但是內(nèi)部推動一般○D.有制定績效考核計劃，大部分基本走形式，缺乏內(nèi)部激勵作用○E.績效考核相對形式化，評價好與不好看領(lǐng)導(dǎo)心情10.【組織建設(shè)】您認為本部門管理層對部門組織建設(shè)工作的重視程度？[單選題]*○A.非常重視，制定本部門組織建設(shè)工作計劃，并組織落實，定期組織建設(shè)工作并調(diào)整和部署○B(yǎng).比較重視，制定細化本部門組織建設(shè)計劃，組織落實○C.一般重視，以文件落實文件，落實公司建設(shè)文件要求○D.比較不重視，以完成日常工作及公司交辦為主○E.不重視，未開展任何組織建設(shè)相關(guān)工作三、部門組織建設(shè)解決措施11.【團隊氛圍】您認為哪些方式將有助于提高本部門團隊的工作熱情？[多選題]*□A.業(yè)績認可，公平、及時、恰當(dāng)?shù)募睢魾.良好的工作氛圍和團隊協(xié)作精神□C.加強內(nèi)部競爭，實行員工的優(yōu)勝劣汰□D.培訓(xùn)，獲得與崗位相關(guān)的知識□E.公司重視個人職業(yè)規(guī)劃的實現(xiàn)□F.工作內(nèi)容有一定挑戰(zhàn)性□G.個人意見能得到傾聽和尊重□H.公司發(fā)展前景好，能為社會帶來價值□I.適宜的工作環(huán)境和辦公設(shè)備□J.其他方面_________________12.【工作狀態(tài)】您認為下面哪些描述比較反映真實狀況？[多選題]*□A.盡管每天工作量很大,但是在公司工作是心情愉快的□B.在公司中感到自己得到尊重和信任,并被公平的對待□C.在公司的工作中和同事們的合作是富有成效的□D.公司員工能夠自上而下的富有激情的去追求做好每件事情□E.公司大部分員工迫于生計維持，工作缺乏熱情□F.管理層水平較低，工作中得不到提升□G.壓力特別大,每天工作特疲憊,回家就像散架一般□H.其他方面_________________13.【工作狀態(tài)】您認為目前您工作中最大的問題是[多選題]*□A.個人業(yè)務(wù)水平偏低,效率低□B.公司對工作要求太高□C.收入太低□D.工作分配不當(dāng),重復(fù)工作□E.領(lǐng)導(dǎo)對個人工作關(guān)心不夠□F.工作環(huán)境不好□G.各種會議或其他雜務(wù)干擾太多□H.工作量大私人時間太少□I.其他方面_________________14.【工作狀態(tài)】您認為可能導(dǎo)致自己沒有工作激情的原因是[多選題]*□A.工作沒有成就感，挑戰(zhàn)性不夠□B.工作成果不被認可□C.沒有充分的權(quán)限□D.晉升機會少□E.公司提供支持太少□F.工作壓力大□G.領(lǐng)導(dǎo)不能讓我信服□H.與領(lǐng)導(dǎo)很難相處□I.崗位經(jīng)常變動□J.激勵因素太少□K.公司文化氛圍不好□L.分配不公平□M.沒有提供展現(xiàn)自己能力的機會□N.其他方面_________________15.【制度流程】您認為公司的流程建設(shè)存在的突出問題有哪些？[多選題]*□A.對流程的理解有偏差□B.沒有體系流程管理制度□C.流程沒有端到端拉通□D.缺乏流程稽核驗證□E.流程文件不清晰、操作分解未到位等原因，導(dǎo)致流程文件的指導(dǎo)性不強□F.流程太復(fù)雜，效率低下□G.流程設(shè)計不合理□H.流程執(zhí)行力度差□I.主要是跨部門協(xié)助影響流程效率□J.其他方面_________________16.【員工培訓(xùn)】同一部門，工作要求一致前提下，各員工工作執(zhí)行不統(tǒng)一的最主要原因是[多選題]*□A.上級要求不具體、不明確，員工理解、執(zhí)行不統(tǒng)一□B.員工素質(zhì)不一樣，內(nèi)部人員需要優(yōu)化□C.管理者對人員的培訓(xùn)不夠□D.管理者要求會有差異□E.績效考核標準不一致□F.管理層給與工作支持不一致□G.其他方面_________________17.【績效管理】您認為公司當(dāng)前績效管理過程最需要改進的是哪些方面？[多選題]*□A.績效指標選取的合理性□B.考核指標的目標值及權(quán)重規(guī)則□C.績效結(jié)果應(yīng)用□D.績效輔導(dǎo)□E.績效評價客觀性□F.績效申訴渠道□G.績效宣傳與培訓(xùn)□H.其他方面_________________18.【管理水平】在您心目中,一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)該是[多選題]*□A.個人能力強,能高效解決各類問題□B.有公正心態(tài),能公平、公正地處理問題□C.身先士卒,帶領(lǐng)大家達成工作目標□D.責(zé)任心強,對分管工作敢于承擔(dān)責(zé)任□E.有親和力,溝通能力強,能深入一線,與員工打成一片□F.有威信、感召力強,能帶領(lǐng)大家心往一起靠,勁往一處使□G.管理水平高,能輔導(dǎo)員工的成長,調(diào)動員工的積極性□H.其他方面_________________19.【組織建設(shè)】您希望公司在以下哪些方面加強推動組織建設(shè)工作[多選題]*□A.組織在開展班組文體活動、團隊建設(shè)等方面給予方案支持□B.制定出臺組織建設(shè)指導(dǎo)意見、實施辦法□C.定期舉辦評選表彰，選樹典型□D.加強培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對性和時效性□E.搭建學(xué)習(xí)交流平臺，學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀部門的建設(shè)與管理經(jīng)驗□F.多組織開展技能比武，提高成員的業(yè)務(wù)素質(zhì)□G.組織開展文化體育活動，提升員工凝聚力和向心力□H.其他方面_________________20.【個人發(fā)展】對您來說，目前的工作[單選題]*○A.很適合，并且有信心，有能力做好○B(yǎng).是我喜歡的工作，但自己能力有所欠缺○C.不是我喜歡的工作，但我能做好○D.不適合我，正考慮換崗位○E.不適合我，正考慮跳槽21.【個人發(fā)展】你認為自己在班組管理中的能力是否充分發(fā)揮[單選題]*○A.已盡我所能○B(yǎng).基本得到發(fā)揮○C.未能完全發(fā)揮○D.對我的能力有些埋沒22.【個人發(fā)展】我的工作潛能還沒完全發(fā)揮的主要原因是[多選題]*□A.崗位不適宜□B.職責(zé)不清楚□C.工作挑戰(zhàn)性不夠□D.授權(quán)不充分□E.得不到回報無動力□F.上級對我培訓(xùn)不足□G.其他方面_________________23.【個人發(fā)展】您認為公司員工流失的主要原因是[多選題]*□A.個人發(fā)展機會□B.目前工作不符合自身興趣□C.工作沒有成就感□D.對公司文化不認同□E.薪資水平低于同行業(yè)□F.公司管理不規(guī)范□G.對上級不滿□H.制度不完善□I.其他方面_________________24.【公司活動】目前公司舉辦的員工活動中，你認為是否足夠[單選題]*○A.是，已經(jīng)足夠○B(yǎng).基本足夠○C.不足，認為還可以新增以下員工活動_________________四、組織建設(shè)意見收集25.你認為在公司、部門管理中，存在的管理問題是？

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（3）