分包責(zé)任制度3篇

Word版本，下載可自由編輯分包責(zé)任制度3篇【第1篇】分包單位負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制度

仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)矩、規(guī)定、規(guī)則制度及平安操作規(guī)程，合理支配班組人員工作，對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。

按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用功手續(xù)，做好本單位人員的崗位平安培訓(xùn)，常常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程，監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、平安紀(jì)律，做到不違章指揮，制止違章作業(yè)。

必需保持本單位人員的相對(duì)穩(wěn)定；人員變更，須事先向有關(guān)部門申報(bào)，批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù)，并經(jīng)入場(chǎng)和上崗平安教導(dǎo)后方準(zhǔn)上崗。

按照上級(jí)的交底向本單位各工種舉行具體的書面平安交底，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等狀況，做好班前平安教導(dǎo)，監(jiān)督其執(zhí)行狀況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)訂正、解決。

參與項(xiàng)目文明平安檢查，檢查本單位人員作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)情況，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)訂正。重大隱患應(yīng)立刻上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

發(fā)生因工傷亡及未遂事故，庇護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，做好傷者救護(hù)工作，并立刻上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

聽從總包管理，接受總包檢查。

特別工種必需經(jīng)培訓(xùn)合格，持證上崗。

【第2篇】工程項(xiàng)目總分包平安責(zé)任制度

1、總包單位的職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目平安生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)平安規(guī)矩、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按文明平安工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn),確保實(shí)現(xiàn)平安控制批量標(biāo)和實(shí)現(xiàn)文明平安工地達(dá)標(biāo)方案。

建立健全平安生產(chǎn)保證體系,按照平安生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)和工程規(guī)模設(shè)置平安生產(chǎn)機(jī)械,配備平安檢查人員,并設(shè)置5-7人的平安生產(chǎn)委員會(huì)或平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議每月不少于一次),負(fù)責(zé)對(duì)本工程項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作的重事件項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)做出決策,組織催促檢查實(shí)施并將分包的平安人員納入總包管理,統(tǒng)一活動(dòng)。

在編制、審批施工組織設(shè)計(jì)或施工計(jì)劃和冬雨期施工措施時(shí),必需同時(shí)編制、審批平安技術(shù)措施,如轉(zhuǎn)變?cè)?jì)劃時(shí)必需重新報(bào)批,并常常檢查措施,計(jì)劃的執(zhí)行狀況,對(duì)于無措施、無交底或針對(duì)性不強(qiáng)的不準(zhǔn)組織施工。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)負(fù)責(zé)人、施工管理坐吃山空、特種作業(yè)人員必需經(jīng)當(dāng)?shù)卣桨才嘤?xùn),所審取得資歷證書,證件的才有資歷上崗凡在培訓(xùn)、考核范圍內(nèi)取得平安資歷的施工管理人員、特種作業(yè)人員不準(zhǔn)直接組織敞開醫(yī)務(wù)室昨從事特種作業(yè)。

強(qiáng)化平安教導(dǎo),除對(duì)全員舉行平安技術(shù)學(xué)問和平安意識(shí)教導(dǎo)外,要強(qiáng)化分包新人場(chǎng)人員的'三級(jí)平安教導(dǎo)',教導(dǎo)面必需達(dá)到100%,經(jīng)教導(dǎo)培訓(xùn)考核合格做到持證上崗,同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換湯不換藥荼的平安教導(dǎo),并做好記錄,記下建檔工作。

按照工程進(jìn)度狀況除進(jìn)珩不定期、時(shí)節(jié)性的平安松果外,工程項(xiàng)目經(jīng)理部每半月由項(xiàng)目執(zhí)行辦理組織一次松果,每周由平安部門組織分包舉行專業(yè)檢查,對(duì)查到的隱患,責(zé)成分包和相關(guān)人員立刻或限期舉行消項(xiàng)整改。

工程項(xiàng)目部與分包方應(yīng)在工程實(shí)施之前或進(jìn)場(chǎng)的賜教準(zhǔn)時(shí)簽訂含有明確平安目標(biāo)職責(zé)條款劃分的經(jīng)營合同或協(xié)議書,當(dāng)不能按期簽訂時(shí),必需簽訂暫時(shí)平安協(xié)議。

按照工程發(fā)展?fàn)顩r和分包進(jìn)場(chǎng)時(shí)光,應(yīng)分離簽訂年度或一次性的平安生產(chǎn)責(zé)任書或責(zé)任狀,到總分包在平安管理工作上責(zé)任劃分明確,有獎(jiǎng)有罰。

項(xiàng)目部采取'總我方統(tǒng)一管理,分包方各負(fù)其責(zé)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制,負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)包方、分包和上級(jí)各部門或政府部門的綜合墨盒調(diào)管理工作,工程項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

項(xiàng)目部有權(quán)限期責(zé)令分包將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離本工程,重新配備符合總包要求的管理工保同。

2、分包單位的職責(zé)

分包的項(xiàng)目經(jīng)理、主管副經(jīng)理是平安生產(chǎn)管理工作的第一責(zé)任人,必需仔細(xì)貫徹執(zhí)總包運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和總包的有關(guān)打算和指示,按總包的要求組織施工。

建立健全平安保證體系,按照平安生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置平安機(jī)械,配備平安檢查人員,每50人配備一名專職平安人員,不足50人的要設(shè)妝職平安人員,并接受工程項(xiàng)目平安部門的業(yè)務(wù)管理。

分包在編制分包項(xiàng)目或單項(xiàng)作業(yè)的施工計(jì)劃或冬雨期計(jì)劃措施時(shí),必需同時(shí)編制平安消防措施,并經(jīng)總包審批后方可實(shí)施如轉(zhuǎn)變?cè)?jì)劃時(shí)必需重新報(bào)批。

分包必需執(zhí)行逐級(jí)平安技術(shù)交底制度和班、組長班前平安講話制度,并跟蹤檢查管理。

分包必需按規(guī)定執(zhí)行平安防護(hù)設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收制度,并履行書面驗(yàn)收手續(xù),建檔存查。

分包必需接受總包及其上級(jí)主管部門的各種平安檢查并接受獎(jiǎng)罰。在生產(chǎn)例會(huì)上應(yīng)先檢查報(bào)平安生產(chǎn)狀況。在施工生產(chǎn)過程中切實(shí)把平安教導(dǎo)、檢查、措施、交底、防護(hù)、文明驗(yàn)收等做到預(yù)防為主。

強(qiáng)化平安教導(dǎo),除對(duì)全體施工人員舉行常常性的平安教導(dǎo)外,對(duì)新入場(chǎng)人員必需舉行三平安教導(dǎo)培訓(xùn),做到持證上崗,同時(shí)要堅(jiān)持轉(zhuǎn)場(chǎng)和調(diào)換工種的平安教導(dǎo),特種作業(yè)保同必需經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)考核,持有效證件上崗。

分包必需按總包的要求采取重點(diǎn)勞動(dòng)防護(hù)用品定點(diǎn)廠家當(dāng)品選購,使用制度,對(duì)個(gè)人勞動(dòng)用品采取定期、定量供給制,并嚴(yán)格按規(guī)定要求配戴。

凡因分包單位管理不嚴(yán)而發(fā)生的因工傷亡事故,所造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及后果由分包單位。

各分包方發(fā)生因工傷亡事故,要立刻用書信捷的方式向總包方報(bào)告,并樂觀組織救護(hù)傷員護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),如因救護(hù)員必需移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施者要做出記錄或拍照。

對(duì)平安管理纟漏多,施工現(xiàn)場(chǎng)管理混知己的分包單位除舉行罰款處理外,對(duì)問題嚴(yán)峻、屢禁不改,甚至不服的分包單位,予以解決經(jīng)濟(jì)合同。

3、業(yè)主指定分包單位

必需具備與分包工程相應(yīng)的企業(yè)資質(zhì),并具備《建造施工企業(yè)平安資歷認(rèn)可證》。

建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備平安員;接受總包的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)總包的平安生產(chǎn)目標(biāo)。

自立完成平安技術(shù)措施計(jì)劃的編制、審核和審批;對(duì)

自行施工范圍內(nèi)的平安措施、設(shè)施舉行驗(yàn)收。

對(duì)分包范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),對(duì)所轄職工的身體健康負(fù)責(zé),為職工提供平安的作業(yè)環(huán)境,自帶設(shè)備與手下持電動(dòng)工具的平安裝置齊全、敏捷牢靠。

履行與總包和業(yè)主簽訂的總爭(zhēng)包合同及《平安管理責(zé)任制》中的有關(guān)平安生產(chǎn)條款。

自行完成所轄職工的合法用工手續(xù)。

自行開展總包規(guī)定的各項(xiàng)平安活動(dòng)。

【第3篇】崗位責(zé)任制度：分包單位負(fù)責(zé)人

仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)矩、規(guī)定、規(guī)則制度及平安操作規(guī)程,合理支配班組人員工作,對(duì)本單位人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。

按制度嚴(yán)格履行各項(xiàng)勞務(wù)用功手續(xù),做好本單位人員的崗位平安培訓(xùn),常常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程,監(jiān)督本單位人員遵守勞動(dòng)、平安紀(jì)律,做到不違章指揮,制止違章作業(yè)。

必需保持本單位人員的相對(duì)穩(wěn)定;人員變更,須事先向有關(guān)部門申報(bào),批準(zhǔn)后新來人員應(yīng)按規(guī)定辦理各種手續(xù),并經(jīng)入場(chǎng)和上崗平安教導(dǎo)后方準(zhǔn)上崗。

按照上級(jí)的交底向本單位各工種舉行具體的書面平安交底,針對(duì)當(dāng)天任務(wù)、作業(yè)環(huán)境等狀況,做好班前平安教導(dǎo),監(jiān)督其執(zhí)行狀況,發(fā)覺問題,準(zhǔn)