檢修班管理辦法7篇

Word版本，下載可自由編輯檢修班管理辦法7篇【第1篇】電氣檢修班集體活動(dòng)管理方法

1

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全部職工。

2

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款利用本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓舞按照本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-2000

標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

gl/t800-2023

電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)章

dl/t600-2023

電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

qb黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3

術(shù)語和定義

無。

4

管理職責(zé)

為了培養(yǎng)班組全體人員有集體觀念和集體榮譽(yù)感的思想，營造一種人人關(guān)懷集體、熱愛集體、支持集體、為集體爭光的良好氛圍，樹立電氣人的形象，呈現(xiàn)電氣人樂觀向上的精神風(fēng)貌，使電氣檢修班成為一個(gè)有凝結(jié)力和向心力的戰(zhàn)爭集體，遺憾完成廠部交給的各項(xiàng)任務(wù)，特制定集體活動(dòng)規(guī)定如下。

5

管理內(nèi)容及要求

5.1廠部組織的集體活動(dòng)，班組和個(gè)人應(yīng)樂觀參與，包括歇息日、節(jié)假日（特別狀況除外），同時(shí)應(yīng)按正常上班考核，由集體活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查考核。

5.2班長或代班長應(yīng)按分場通知時(shí)光組織人員到位，沒有做到的考核班組20~200元，班長20～100元，假如班組支配的人員沒有按時(shí)到位或未到位，按電氣分場編制的《職工考勤管理與考核暫行規(guī)定》舉行考核，同時(shí)考核責(zé)任人20～200元，由集體活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查考核。

5.3設(shè)備搶修或清掃文明衛(wèi)生等工作，執(zhí)行其次條規(guī)定（特別狀況除外）。

5.4非工作時(shí)光舉行的集體活動(dòng)，包括早晚時(shí)光、歇息日等，班長或代班長應(yīng)按正常上班組織人員到位，沒有做到的考核班組20～200元，考核班長20～100元，假如班組支配的人員沒有按時(shí)到位或未到位，按電氣分場編制的《職工考勤管理與考核暫行規(guī)定》舉行考核，同時(shí)考核責(zé)任人20～100元，由集體活動(dòng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查考核（有特別狀況時(shí)，必需提前向班長請(qǐng)假，然后再由班長支配其他人員或向集體活動(dòng)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假）。

5.5工作時(shí)光舉行的集體活動(dòng)，班組應(yīng)按正常上班考核。非工作時(shí)光舉行的集體活動(dòng)，職工的加班、獎(jiǎng)金由班組自行負(fù)責(zé)管理（嘉獎(jiǎng)、考核與否均由班組自行打算，分場不負(fù)責(zé)任何費(fèi)用）。

5.6因?yàn)閭€(gè)人或班組造成有關(guān)集體活動(dòng)無法舉行或給分場造成嚴(yán)峻后果者，視情節(jié)賦予考核班組20～500元，班長20～200元，責(zé)任人20～100元。

5.7各種集體活動(dòng)競賽獲廠集體獎(jiǎng)?wù)撸s譽(yù)獎(jiǎng)、組織獎(jiǎng)除外），個(gè)人獎(jiǎng)前3名者，視狀況每人賦予嘉獎(jiǎng)10～100元，由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人作為評(píng)先進(jìn)的依據(jù)。

5.8重要競賽活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球、排球、游泳競賽等）班組參與啦啦隊(duì)人員按照班組現(xiàn)場工作狀況支配人數(shù)，未參與考核20～100元。

5.9原則一律不給假，有急事事先向班組請(qǐng)假，按規(guī)定舉行考核。

5.10各種集體活動(dòng)結(jié)束后，班組公布考核、嘉獎(jiǎng)、出勤狀況。

6

檢查與考核

6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)舉行考核。

【第2篇】電氣檢修班值班管理與考核方法

1

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電氣檢修班全部參加值班的員工。

2

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款利用本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓舞按照本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-2000

標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

gl/t800-2023

電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)章

dl/t600-2023

電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

qb黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3

術(shù)語和定義

無。

4

管理職責(zé)

為全面貫徹落實(shí)三改的工作內(nèi)容，體現(xiàn)“以人為本”的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才干的激勵(lì)機(jī)制，努力營造開心、和睦、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激活員工的工作熱烈、仆人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)配合精神，使管理越發(fā)多元化、人性化。

5

管理內(nèi)容及要求

5.1值班人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)光到崗到位，不得遲到早退，不得無故脫崗，輔助值班人員應(yīng)保證隨叫隨到，樂觀協(xié)作主值班人員處理缺陷，違背一次扣獎(jiǎng)金20元。

5.2值班人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理設(shè)備缺陷，無故不處理缺陷者扣獎(jiǎng)金20元，如導(dǎo)致缺陷處理超時(shí)或造成其它的負(fù)面影響，加扣30元或視情節(jié)從重處罰。

5.3值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵守值班紀(jì)律，值班期間違背勞動(dòng)紀(jì)律者視其情節(jié)輕重賦予一定的處罰或扣獎(jiǎng)金10至50元。

5.4值班人員在接到運(yùn)行人員通知缺陷的電話后，應(yīng)在15分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，查看并組織處理，如不能準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場處理設(shè)備缺陷一次扣當(dāng)月獎(jiǎng)金20元，如造成惡劣影響則加倍處罰。

5.5值班人員對(duì)處理不了的重要缺陷要準(zhǔn)時(shí)向上逐級(jí)匯報(bào)，以便組織處理，不行以置之不管，違背一次扣獎(jiǎng)金50元，如造成嚴(yán)峻后果的除其本人擔(dān)當(dāng)上級(jí)考核扣款外班組另行酌情賦予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.6值班人員處理完缺陷要準(zhǔn)時(shí)申請(qǐng)運(yùn)行人員驗(yàn)收消退缺陷，以免導(dǎo)致消缺超時(shí)，造成消缺超時(shí)一次扣獎(jiǎng)金30元。

5.7值班人員當(dāng)班處理缺陷過程中需要向班組交待清晰的相關(guān)事宜可以寫在值班記事本上也可口頭向班長匯報(bào)。有事不報(bào)一次扣罰獎(jiǎng)金10至20元。

5.8值班人員處理缺陷過程中，應(yīng)嚴(yán)格尊守我廠有關(guān)平安規(guī)定，如有違背造成的后果自負(fù)。

5.9值班人員應(yīng)仔細(xì)完成班長暫時(shí)交辦的要求在值班期間完成的工作，如有違背視情節(jié)一次扣罰獎(jiǎng)金20至50元。

6

檢查與考核

6.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況由電氣檢修班負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)舉行考核。

【第3篇】電氣檢修班節(jié)假日值班管理方法

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班全部職工。

2、管理職責(zé)

為確保節(jié)假日期間各種工作任務(wù)按期完成,提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率,結(jié)合電氣檢修班實(shí)際狀況,特制定電氣檢修班節(jié)假日期間值班管理方法及考核規(guī)定如下。

3、管理內(nèi)容及要求

3.1節(jié)假日期間值班管理

3.1.1禁止下列人員節(jié)假日期間值班:

3.1.1.1孕婦或哺乳期女職工。

3.1.1.2年老體弱的職工。

3.1.1.3患病或工傷,經(jīng)醫(yī)生鑒定不適合上班的職工。

3.1.1.4沒有上崗或業(yè)務(wù)水平低不能承擔(dān)工作負(fù)責(zé)人的職工。

3.1.2法定節(jié)假日按上級(jí)有關(guān)規(guī)定及廠部要求支配值班人員。

3.1.3因現(xiàn)場設(shè)備消缺、搶修、方案檢修等,在公休假日或正常工作時(shí)光以外,普通應(yīng)支配調(diào)休或結(jié)算加班工資。

3.1.4法定節(jié)假日、公休假日由有關(guān)組織支配參與其他社會(huì)活動(dòng)或消遣活動(dòng)的人員,一律不能享受節(jié)假日值班待遇。

3.1.5未支配值班期間,現(xiàn)場有缺陷來處理人員享受值班待遇,但必需匯報(bào)專業(yè)管理人員,否則不給加班。消缺時(shí)光小于等于4小時(shí)的,按加班半天考慮;消缺時(shí)光大于4小時(shí)的,按加班一天考慮。

3.1.6節(jié)假日值班必需在現(xiàn)場值班。早8:00-晚16:00,夜間必需隨叫隨到。

3.1.7值班人員到崗后必需對(duì)設(shè)備舉行全面巡察檢查,并將姓名和聯(lián)系方式填寫在主控值班記錄簿上。

3.1.8節(jié)假日期間事故搶修人員享受值班待遇,但必需匯報(bào)分場主任。

4、檢查與考核

4.1支配禁止節(jié)假日值班人員值班,考核支配人20~50元。

4.2值班人員遲到、早退、脫崗、酒后值班等每次考核20~200元,并取消其加班。

4.3值班人員到崗后不對(duì)設(shè)備舉行全面巡察檢查者,每次考核20~100元。

4.4值班人員不準(zhǔn)時(shí)到現(xiàn)場舉行消缺,每次考核值班人員20~200元,并取消加班。

4.5實(shí)行弄虛作假手段虛報(bào)加班,一經(jīng)發(fā)覺每次考核20~200元,并取消加班。

【第4篇】電氣檢修班計(jì)算機(jī)管理方法

1

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全部職工。

2

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款利用本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓舞按照本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-2000

標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

gl/t800-2023

電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)章

dl/t600-2023

電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

qb黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3

術(shù)語和定義

無。

4

管理職責(zé)

隨著電力事業(yè)的進(jìn)展與計(jì)算機(jī)技術(shù)的普及，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已越來越成為電力生產(chǎn)和科學(xué)管理的重要組成部分。為了更好地貫徹上級(jí)單位的有關(guān)方針政策，加強(qiáng)人工計(jì)算機(jī)工作的管理，規(guī)范檢修管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，有效地發(fā)揮計(jì)算機(jī)的作用，結(jié)合本生產(chǎn)部電氣專業(yè)工作實(shí)際，特制定如下管理制度。

5

管理內(nèi)容及要求

5.1職責(zé)分工及工作要求

5.1.1各班組應(yīng)設(shè)立微機(jī)管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)的正常管理和維護(hù)工作。

5.1.2微機(jī)管理負(fù)責(zé)人有權(quán)監(jiān)督檢查他人不合理使用計(jì)算機(jī)，如玩嬉戲等。

5.1.3各班組要做好計(jì)算機(jī)設(shè)備的日常衛(wèi)生清掃工作，保持設(shè)備及環(huán)境的清潔。

5.1.4各班組的微機(jī)管理負(fù)責(zé)人有權(quán)直接向生產(chǎn)部電氣專業(yè)反映狀況，同時(shí)微機(jī)管理負(fù)責(zé)人也應(yīng)對(duì)微機(jī)管理中的擔(dān)心全現(xiàn)象負(fù)責(zé)。

5.1.5班組微機(jī)中應(yīng)建立規(guī)則制度、設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料、檢修程序卡、設(shè)備缺陷、備品備件等文件夾。

5.1.5.1規(guī)則制度文件夾下按廠及以上、生產(chǎn)部電氣專業(yè)、班組三項(xiàng)分類。

5.1.5.2設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料按班組所管轄設(shè)備的系統(tǒng)分類，技術(shù)資料要有圖紙、說明書、零件圖等資料的明細(xì)表。

5.1.5.3檢修規(guī)程應(yīng)在班組微機(jī)中設(shè)專項(xiàng)保存，以備檢修查詢。

5.1.5.4檢修程序卡是為了實(shí)現(xiàn)設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，倡導(dǎo)傻瓜式的檢修模式而設(shè)立的，主要按設(shè)備的大、小修分為兩類。在大、小修中要根據(jù)班組所管轄設(shè)備的系統(tǒng)分類，同設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料的分類相同。

5.1.5.5設(shè)備缺陷應(yīng)每月舉行統(tǒng)計(jì)，班組要相應(yīng)舉行總結(jié)分析。

5.1.6班組微機(jī)中還應(yīng)建立以下文件夾：工作方案、工作總結(jié)、改造計(jì)劃、材料方案、科技及qc成績、上報(bào)文件、檢修周方案、分享文件夾等八項(xiàng)，繼電和測試還應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督文件夾。需要說明的有：

5.1.6.1工作方案主要內(nèi)容有：大、小修工作方案；年（季、月）度工作方案；春、秋檢工作方案；其它暫時(shí)性工作方案等。

5.1.6.2工作總結(jié)主要內(nèi)容有大、小修工作總結(jié)；年（季、月）度工作總結(jié)；春、秋檢工作總結(jié)；其它暫時(shí)性工作總結(jié)等。

5.1.6.3改造計(jì)劃為年度技改項(xiàng)目的改造計(jì)劃。

5.1.6.4材料方案主要是月維護(hù)材料方案、其它暫時(shí)性材料方案等。

5.1.6.5分享文件主要用于存放上級(jí)單位要求上報(bào)的文件、報(bào)表等，當(dāng)上級(jí)單位使用后，再將此文件夾中文件存放到其它相應(yīng)的文件夾中。

5.2微機(jī)使用注重事項(xiàng)

5.2.1沒有經(jīng)過初步培訓(xùn)的人員不得使用和操作微機(jī)。

5.2.2在微機(jī)使用過程中，如發(fā)覺各種異樣現(xiàn)象，應(yīng)停止使用，待找出緣由后方可重新使用。

5.2.3對(duì)于重要資料、數(shù)據(jù)等要準(zhǔn)時(shí)存檔或做好備份，防止驟然斷電或病毒侵入造成文件走失，

5.2.4操作人員必需提升警惕，認(rèn)真觀看計(jì)算機(jī)運(yùn)行中浮現(xiàn)的異樣現(xiàn)象，一旦發(fā)覺并確認(rèn)為計(jì)算機(jī)病毒，應(yīng)立刻停止使用并實(shí)行防范措施，防止病毒蔓延。

5.2.5嚴(yán)格控制軟件流入途徑，不準(zhǔn)任意拷貝文件。凡新引入的軟件，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)或外界修理過的計(jì)算機(jī)，在投入使用前應(yīng)首先舉行計(jì)算機(jī)病毒的檢測，確認(rèn)無計(jì)算機(jī)病毒感染后方可投入使用。

5.2.6要遵守職業(yè)道德，不得將有病毒的軟、硬件設(shè)備提供應(yīng)他人使用，不允許以加入病毒的方式舉行軟件加密。

5.2.7嚴(yán)格執(zhí)行微機(jī)電源停送電挨次，不得在微機(jī)運(yùn)行時(shí)驟然停電，更不允許在停電較短的時(shí)光內(nèi)再給電。微機(jī)較長時(shí)光不用時(shí)，應(yīng)關(guān)閉主機(jī)和顯示器電源，延伸機(jī)器使用壽命。

5.2.8對(duì)外來參觀學(xué)習(xí)人員，未經(jīng)生產(chǎn)部主任或主管專工批準(zhǔn)，不得操作生產(chǎn)部微機(jī)，不允許打印輸出信息，更不得舉行拷貝。

5.2.9機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃、易爆、易腐蝕物品，嚴(yán)禁帶電搬移設(shè)備。

5.2.10機(jī)房內(nèi)不允許吸煙，不準(zhǔn)存放雜物。

5.2.11各種接地裝置和庇護(hù)設(shè)備必需定期檢查、檢測。

5.2.12加強(qiáng)機(jī)房的平安管理，設(shè)有牢靠的平安防范措施。要提升員工自身素養(yǎng)，杜絕將計(jì)算機(jī)上的備件拆下作為己用或以次充好挪為己用。

檢查與考核

6.1如有違背上述注重事項(xiàng)的事情發(fā)生，視情節(jié)考核責(zé)任人20-100元。

6.2本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況由電檢班考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)檢查與考核。

6.3依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)舉行考核。

【第5篇】電氣檢修班技術(shù)計(jì)劃措施編制管理方法

1

范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司生產(chǎn)部電檢班全部職工。

2

規(guī)范性引用文件

下列文件中的條款利用本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后全部的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓舞按照本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方討論是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

gb/t1.1-2000

標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則

gb/t15498-1995

企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

gl/t800-2023

電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)章

dl/t600-2023

電力標(biāo)準(zhǔn)編寫的基本規(guī)定

qb黑龍江省鑫瑪熱電集團(tuán)通河有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)第三分冊(cè)

3

術(shù)語和定義

無。

4

管理職責(zé)

在電力系統(tǒng)生產(chǎn)過程中，當(dāng)設(shè)備及其系統(tǒng)發(fā)生超過正常運(yùn)行或檢修工作范圍以外的變化時(shí)，為了保證工作的平安、經(jīng)濟(jì)、牢靠、正確順當(dāng)?shù)嘏e行，必需事先編制技術(shù)計(jì)劃。

5

管理內(nèi)容及要求

5.1技術(shù)計(jì)劃范圍的規(guī)定

5.1.1電力系統(tǒng)繼電庇護(hù)及自動(dòng)裝置整定應(yīng)編制計(jì)劃。

5.1.2電氣一次設(shè)備庇護(hù)整定應(yīng)編制計(jì)劃。

5.1.3新設(shè)備及系統(tǒng)初次接入電力系統(tǒng)需要編制實(shí)驗(yàn)和投入計(jì)劃。

5.1.4在運(yùn)行設(shè)備和系統(tǒng)上舉行特別的實(shí)驗(yàn)可能涉及影響運(yùn)行方式時(shí)需要編制計(jì)劃。

5.1.5跨專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的實(shí)驗(yàn)，改進(jìn)和特別檢修、調(diào)試項(xiàng)目的工作需編制計(jì)劃。

5.1.6本專業(yè)超正常的工作，涉及設(shè)備及系統(tǒng)運(yùn)行平安的實(shí)驗(yàn)、檢修工作，需編制計(jì)劃。

5.1.7涉及到生產(chǎn)、基建系統(tǒng)建造結(jié)構(gòu)及設(shè)備或部件發(fā)生變更、改進(jìn)工作需編制計(jì)劃。

5.1.8暫時(shí)性重要復(fù)雜工作，但涉及跨專業(yè)，涉及設(shè)備及系統(tǒng)平安、技術(shù)復(fù)雜、危急性大，需要引起各方面人員注重的工作，需編制計(jì)劃。

5.1.9重大的設(shè)備及系統(tǒng)變更、改進(jìn)工程的工作，大修非標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，維護(hù)的特別項(xiàng)目，安措、反措、科技攻關(guān)項(xiàng)目，普通均應(yīng)編制技術(shù)計(jì)劃。

5.2技術(shù)計(jì)劃編制要求

5.2.1一個(gè)計(jì)劃的編制應(yīng)有簡明的總體文字說明。

5.2.2計(jì)劃編制要有技術(shù)、平安依據(jù)。

5.2.3計(jì)劃應(yīng)有精確?????的計(jì)算及校核。計(jì)算結(jié)果、計(jì)算公式、選取數(shù)值，銘牌參數(shù)，實(shí)際數(shù)據(jù)等應(yīng)正確合適。

51.2.4計(jì)劃采納數(shù)據(jù)、參數(shù)來源應(yīng)正規(guī)、精確?????，有充分依據(jù)。

5.2.5電氣、通訊、熱工等專業(yè)涉及現(xiàn)場回路及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的工作計(jì)劃須用圖表示的，應(yīng)繪制符合現(xiàn)場實(shí)際的接線圖并注明回路編號(hào)、芯號(hào)、位置等。

5.2.6計(jì)劃編制應(yīng)寫明實(shí)施時(shí)需要具備的條件和狀態(tài)、環(huán)境、人員、物資保證條件及負(fù)責(zé)范圍。技術(shù)要求明確，工程量清晰，材料量精確?????。

5.2.7計(jì)劃應(yīng)寫明實(shí)施時(shí)光、進(jìn)度、進(jìn)程、階段等。

5.2.8計(jì)劃應(yīng)寫明執(zhí)行過程中，如發(fā)生意外狀況時(shí)補(bǔ)救應(yīng)急處理辦法。

5.2.9計(jì)劃應(yīng)寫明實(shí)施終了后，設(shè)備及系統(tǒng)需要投入運(yùn)行、退出運(yùn)行的方式支配，及對(duì)施工現(xiàn)場要求和交待。

5.2.10計(jì)劃應(yīng)寫明保安、防火、保密等要求。

5.2.11計(jì)劃編制，送審批準(zhǔn)后應(yīng)給計(jì)劃實(shí)施預(yù)備工作留有足夠的時(shí)光。

5.2.12同一計(jì)劃的幾份必需相同全都，份數(shù)以保證參與計(jì)劃實(shí)施現(xiàn)場工作人員，運(yùn)行人員，搶修人員，指揮領(lǐng)導(dǎo)人員及備案、存檔夠用為準(zhǔn)。普通狀況下要6份，批準(zhǔn)后由主管專工下發(fā)；假如編制計(jì)劃交上1份，批準(zhǔn)后由班組技術(shù)員或班長復(fù)印下發(fā)至有關(guān)單位。

5.2.13技術(shù)計(jì)劃紙格式一律采納a4紙豎放左翻閱，頁邊距上、下、左、右各為2cm。技術(shù)計(jì)劃封皮自下而上必需有編制、初審、復(fù)審、審定、批準(zhǔn)欄。

5.2.14全部的專業(yè)技術(shù)計(jì)劃應(yīng)采納微機(jī)打印和制圖，計(jì)劃要求內(nèi)容必需齊全（對(duì)于不能實(shí)現(xiàn)微機(jī)制圖的，應(yīng)采納標(biāo)準(zhǔn)手工制圖）。

5.3計(jì)劃編制、審批及所負(fù)責(zé)任

5.3.1較重要的計(jì)劃應(yīng)由有編制閱歷，認(rèn)識(shí)現(xiàn)場及系統(tǒng)設(shè)備的專業(yè)技術(shù)人員編制。

5.3.2專業(yè)性強(qiáng)的計(jì)劃應(yīng)由認(rèn)識(shí)、從事過本專業(yè)的設(shè)備及系統(tǒng)的專責(zé)人或?qū)I(yè)工程師編制，電氣專業(yè)技術(shù)計(jì)劃應(yīng)由該項(xiàng)目設(shè)備專責(zé)人和班組技術(shù)員共同編制，或單獨(dú)由班組技術(shù)員編制。

5.3.3跨專業(yè)的計(jì)劃應(yīng)由認(rèn)識(shí)總體狀況的人員，召集相關(guān)的幾個(gè)專業(yè)人員研究后，經(jīng)總體匯編。

5.3.4普通性計(jì)劃，只涉及本單位、本專業(yè)的計(jì)劃，由工作人員編寫，班組初審，專業(yè)工程師審核，本專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，本單位執(zhí)行后計(jì)劃留存。

5.3.5跨專業(yè)涉及到運(yùn)行系統(tǒng)的計(jì)劃，由單位編制，本單位領(lǐng)導(dǎo)初審生產(chǎn)部、專業(yè)主管組織研究，重要的計(jì)劃由副總工程師組織研究，涉及運(yùn)行的由運(yùn)行副總批準(zhǔn)，涉及檢修的由檢修副總批準(zhǔn)，雙方都涉及的，兩位副總會(huì)簽批準(zhǔn)。

5.3.6較重大的計(jì)劃，對(duì)電廠、電力系統(tǒng)有較大影響的計(jì)劃，生產(chǎn)部、運(yùn)行部預(yù)備，由副總工程師組織研究編制，特大的計(jì)劃由總工程師組織研究編制，形成后由總經(jīng)理批準(zhǔn)，或經(jīng)省電力生技部門，省電科院專業(yè)匯審，報(bào)省電力部門總工程師批準(zhǔn)。

5.3.7計(jì)劃編制人應(yīng)對(duì)計(jì)算精確?????性、圖紙正確性、現(xiàn)場真切性、計(jì)劃可行性、平安性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

5.3.8初審人對(duì)計(jì)劃計(jì)算結(jié)果復(fù)核、校對(duì)，對(duì)使用實(shí)行的公式、參數(shù)依據(jù)的正確性、合理性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

5.3.9審核人對(duì)計(jì)算結(jié)果，采納計(jì)算辦法的正確性舉行校核，對(duì)計(jì)劃可行性、須要性、經(jīng)濟(jì)性負(fù)責(zé)。

5.3.10批準(zhǔn)人，對(duì)計(jì)劃的計(jì)算合理性、經(jīng)濟(jì)性，對(duì)本單位、本公司及電力系統(tǒng)平安性、可行性、牢靠性負(fù)責(zé)。

5.4計(jì)劃實(shí)施及結(jié)束

5.4.1計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)正確無誤地實(shí)施，確保計(jì)劃的鄭重性。

5.4.2假如計(jì)劃在實(shí)施中碰到嚴(yán)峻問題，某條款執(zhí)行有問題需要修改時(shí)必需經(jīng)過計(jì)劃的編制人和批準(zhǔn)人全都同意，并在計(jì)劃上寫明修改后的內(nèi)容，方可繼續(xù)執(zhí)行，確保計(jì)劃執(zhí)行的正確性。

5.4.3計(jì)劃實(shí)施結(jié)束后，應(yīng)注明結(jié)束時(shí)光及實(shí)施后總結(jié)性的結(jié)束語。妥當(dāng)保管留存?zhèn)洳椤?/p>

5.5計(jì)劃的編制、審批程序與保管

5.5.1計(jì)劃編制人由設(shè)備負(fù)責(zé)人、班組技術(shù)員或班長在編制欄簽字，主管專工在初審欄簽字，生產(chǎn)部主任批閱，在審定欄簽字，總工程師在批準(zhǔn)欄簽字。

5.5.2編制好的技術(shù)計(jì)劃應(yīng)由班長或技術(shù)員批閱簽字后報(bào)分場專工批閱簽字，再由生產(chǎn)部主任批閱后報(bào)到生技處。

5.5.3報(bào)生技處的技術(shù)計(jì)劃待生技處專業(yè)專工，主管處長，廠總工批準(zhǔn)后生產(chǎn)部電氣專工保留一份，班組技術(shù)員保留一份。

5.5.4技術(shù)計(jì)劃經(jīng)廠批準(zhǔn)后，返回生產(chǎn)部，由生產(chǎn)部專工組織材料方案編報(bào)，施工計(jì)劃編報(bào)。

5.5.5項(xiàng)目材料方案，施工計(jì)劃經(jīng)生產(chǎn)部主任批閱后報(bào)生技處，待批準(zhǔn)返回生產(chǎn)部后，由生產(chǎn)部專工編制施工網(wǎng)絡(luò)及開工報(bào)告。

6

檢查與考核

6.1計(jì)劃編制要認(rèn)真仔細(xì)，本著從下至上逐級(jí)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待此項(xiàng)工作。對(duì)因?yàn)樽砸咽韬鲈斐梢欢ê蠊?，考核?zé)任人20-100元，考核計(jì)劃編制單位技術(shù)管理人員20-100元。

6.2經(jīng)過批準(zhǔn)的計(jì)劃應(yīng)妥當(dāng)保管好，對(duì)于走失的，使用班組自行負(fù)責(zé)復(fù)印。影響工作發(fā)展的，考核責(zé)任人20-100元。

6.3對(duì)于專責(zé)人不編制計(jì)劃或不按要求時(shí)光完成計(jì)劃的編制，考核20-100元；計(jì)劃編制質(zhì)量不合格，返工重新編寫，限期完成。若不按期完成或再次編制質(zhì)量不合格，考核編制人20-100元。

【第6篇】電氣檢修班個(gè)人工器具管理方法

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班全部職工。

2、管理職責(zé)

體現(xiàn)"以人為本'的宗旨，建立起讓每位員工都有機(jī)會(huì)施展才干的激勵(lì)機(jī)制，努力營造開心、和睦、進(jìn)取的環(huán)境氛圍，激活員工的工作熱烈、仆人翁責(zé)任感及團(tuán)結(jié)配合精神，使管理越發(fā)多元化、人性化。

3、管理內(nèi)容及要求

3.1個(gè)人工器具配備發(fā)放原則

3.1.1個(gè)人工器具按生產(chǎn)實(shí)際需要配備，主要配備發(fā)放對(duì)象是從事生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)工作的工人，技術(shù)人員和部分管理人員。

3.1.2所配備的個(gè)工器具，屬公家財(cái)產(chǎn)，由個(gè)人負(fù)責(zé)保管使用，以有利于生產(chǎn)便于管理。

3.1.3為適應(yīng)新體制的要求又考慮到現(xiàn)有實(shí)際狀況，個(gè)人工器具配備臨時(shí)按現(xiàn)有人數(shù)和現(xiàn)在工種配備。

3.1.4公用工器具內(nèi)已有些品種、規(guī)格的工器具，個(gè)人工器具不再配備。

3.1.5個(gè)人工器具發(fā)放限本班組職工。

3.1.6隨著生產(chǎn)工作變化的需要由廠有關(guān)部門打算更改個(gè)人工器具配備數(shù)量和種類及使用年限。

3.1.7個(gè)人工器具發(fā)放應(yīng)遵守使用年限。

3.2個(gè)人工器具的發(fā)放收繳管理

3.2.1個(gè)人工器具發(fā)放領(lǐng)用按年限由單位統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)。

3.2.2使用期內(nèi)如有中途走失，損壞不能繼續(xù)使用影響生產(chǎn)工作時(shí)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)領(lǐng)并需要交納成本費(fèi)的10％～80％，而使用年限仍按本來不變。

3.2.3對(duì)于銼刀、螺絲刀、刮刀、電筆等易損件，不是個(gè)人緣由造成不能繼續(xù)使用時(shí)，使用期沒到可以以舊換新發(fā)放。

3.2.4個(gè)人工器具發(fā)放應(yīng)有帳卡記錄、發(fā)放、收繳、補(bǔ)發(fā)應(yīng)記錄精確?????。

3.3屬于國家規(guī)定定期檢驗(yàn)的個(gè)人工器具應(yīng)定期送檢。如不按規(guī)定定期檢驗(yàn)，每次考核責(zé)任人10～50元。

3.4班組沒有個(gè)人工器具管理制度的考核班長20元；班組沒有個(gè)人工器具發(fā)放臺(tái)帳的考核班組保管員20元。

4、檢查與考核

4.1本標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況由電儀分場負(fù)責(zé)檢查與考核。

4.2依據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)和考核管理標(biāo)準(zhǔn)舉行考核。

【第7篇】電氣檢修班勞動(dòng)紀(jì)律管理方法

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于無錫能達(dá)熱電有限公司電儀分場電氣檢修班全部職工。

2、管理職責(zé)

為強(qiáng)化班組管理，依法定制、從嚴(yán)治企，適應(yīng)公司"平安、經(jīng)濟(jì)、高效、穩(wěn)發(fā)'進(jìn)展戰(zhàn)略及電力體制改革的需要，深入企業(yè)內(nèi)部分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)職工的樂觀主動(dòng)性和制造性，結(jié)合班組實(shí)際狀況和公司下發(fā)的規(guī)定，舉行了修訂，請(qǐng)班組人員仔細(xì)執(zhí)行。

3、管理內(nèi)容及要求

3.1堅(jiān)定杜絕遲到、早退現(xiàn)象。必需嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，正點(diǎn)上下班，以公司規(guī)定為準(zhǔn)，早出班組或晚到班組均視為早退或遲到，每查到一人次扣獎(jiǎng)50元。廠職能部門查到的按廠里規(guī)定執(zhí)行，重復(fù)或特別時(shí)期發(fā)生的，對(duì)當(dāng)事人加倍處罰。

3.2嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。請(qǐng)假必需提前填寫調(diào)休單或年休單，分場主任簽字批準(zhǔn).特別狀況除外，事后準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，說明狀況。無任何手續(xù)無故不上班著一律作曠工處理

3.3嚴(yán)格執(zhí)行暫時(shí)離