水泥路硬化工程施工組織abtj

/核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料.未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳！核準(zhǔn)通過(guò),歸檔資料。未經(jīng)允許，請(qǐng)勿外傳!伊川縣彭婆鎮(zhèn)萬(wàn)坡村水泥路硬化工程施工組織設(shè)計(jì)洛陽(yáng)明安建設(shè)工程有限公司目錄TOC\o”1—3"\ｈ\zHYＰERLＩNK\l＂_Toc25１３５5438"第一章工程概況?PAGEREＦ_Ｔｏc25１3５54３8\h4HYＰERLＩNK\ｌ”＿Toc２5１355439”第一節(jié)編制依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn) PAGEＲEＦ_Ｔoｃ2５13５５439＼ｈ4HYＰERLＩＮK第二節(jié)施工展開(kāi)順序?ＰAGＥRＥF_Tｏc2513554４7\h７HYPERＬINK＼l”_Ｔｏc2５1355448"第三節(jié)施工任務(wù)的劃分?PAGEREF_Ｔoc251355448＼h7HYPＥRLINK\ｌ”_Toｃ251３５544９"第四節(jié)臨時(shí)設(shè)施工程?PAGＥREF_Toc251３５54４９\h8ＨＹPERLＩNK\l＂_Toc251３55450"第五節(jié)主要施工機(jī)械 ＰAGEＲEF_Toc2５１35５４50＼h8ＨYPERLINK\l"_Toｃ2５1３５5４51"第四章目標(biāo)與管理手段 ＰAＧＥREF_Ｔoc2５135545１\h10HＹPEＲLＩＮK\l”_Tｏc251３5５4５２"第一節(jié)管理手段 PＡＧEREF_Ｔoc251355４５2\h１0HYPERLIＮK＼l”_Toc251355453"第二節(jié)目標(biāo) ５545３\h12HYPERLＩＮK＼l＂＿Toc25１3５5454"第五章施工方法?PAGERＥF_Toc25135５4５4\h14ＨYPERＬINK第六章質(zhì)量保證措施?PAGERＥF_Toc２51３５５45８\h16HYＰEＲLINK\ｌ＂_Toc2５１3５５459"第一節(jié)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理 PAGEREF_Toｃ251355459\h1６ＨＹＰEＲＬINK\l”_Toc2513５5460"第二節(jié)施工階段的質(zhì)量管理 PAGERＥF_Toc２5１355460\ｈ1７ＨYPERLＩＮK\l＂_Toｃ２51３55４６1＂第七章工期保證措施?PAＧＥREF＿Toc25１3554６１\h18HＹPＥRLIＮＫ\l”_Ｔｏｃ２51355４6２"第一節(jié)工期控制措施?PＡＧＥREＦ_Tｏc25135５4６２\h1８ＨYPＥＲLIＮK\ｌ＂_Ｔoｃ25１3554６3＂第二節(jié)趕工控制措施?PAＧＥREF_Toｃ2513５５46３\h18HYPERLINK＼l"_Tｏｃ2５1355464”第八章總平面布置 PAGEＲEF＿Ｔoｃ2513554６４\ｈ22HＹPEＲLＩＮK\ｌ"_Ｔoc25１３5546５”第九章排水、防雨措施 PＡGEREF_Toｃ251３55465\h２3ＨYＰＥRLINＫ第十章環(huán)境保護(hù)與文明施工措施 PAGＥRＥF_Tｏｃ２５13５54６6\h24ＨYPERLINK\l＂_Toc25135５４67"第一節(jié)管理目標(biāo)?PＡＧEREF_Toc２51３５５467＼ｈ２4HYＰEＲLINＫ＼l＂＿Ｔoc25135５468"第二節(jié)組織保證?PAGERＥF＿Tｏc２51３5５４68\ｈ２４HYＰERLIＮK\l＂_Tｏｃ2513５54６9＂第三節(jié)工作制度?ＰAGＥＲEF_Toc251３554６９\ｈ2５ＨYPERLINK第六節(jié)防止對(duì)水污染 PAGERＥF_Toc251355472\h27HＹPERLINK\l”＿Toc25135５４73”第七節(jié)防止施工噪音污染 PAGEREＦ_Toc２5１３55473＼h2７HYＰERＬINK\l"＿Ｔoc251３5５474＂第八節(jié)限制光污染措施?PAGEREＦ＿Toc２５13５5474＼h27HYＰERＬINＫ＼l"＿Ｔoc2５13554７５”第九節(jié)廢棄物管理?ＰAＧＥREF_Tｏｃ251３55475＼h28HＹPＥRLINK第十節(jié)材料設(shè)備的管理?PAＧEREF_Tｏｃ２5１3554７6\h28HＹＰＥRＬINK\l＂_Toｃ25135５477”第十一節(jié)環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇?PＡＧEREF＿Ｔoｃ2５1３５54７7\ｈ28HYPＥRLIＮK\l＂＿Toc２51355478＂第十二節(jié)其他措施 PAGEREF＿Toc25135５４78\h２8HYPEＲLINＫ\ｌ”_Toc251355479”第十一章保證工程安全措施 ＰAGEREＦ＿Tｏc25135547９\h３0HYPEＲLINＫ\l"_Toc2５1355480"第一節(jié)管理目標(biāo) PAＧＥＲEF_Toc251355480\h30HＹPＥＲLＩＮK\ｌ"_Toc251355481"第二節(jié)組織管理?PAGEREＦ_Toc２５1３554８1\ｈ30ＨYPERLIＮK＼l”＿Toc25１３55４8２"第三節(jié)安全管理制度?ＰAGEREF_Toc251355482\h30HYPERLＩNK\ｌ"_Toc２51355４83"第四節(jié)行為控制?PAGEREF_Tｏｃ2５１3554８3\ｈ31ＨYPEＲLINK\l"_Toc25１3554８4＂第五節(jié)勞務(wù)用工管理 PAGEREＦ_Toｃ2５１35５484\h32HＹPERLIＮＫ\l"_Toc2５１3５54８5＂第六節(jié)施工安全注意事項(xiàng)?ＰAＧEＲＥＦ＿Tｏc２5135548５\ｈ3２工程概況編制依據(jù)、設(shè)計(jì)規(guī)范與施工標(biāo)準(zhǔn)1、伊川縣彭婆鎮(zhèn)萬(wàn)坡村水泥路硬化工程施工設(shè)計(jì)文件和施工設(shè)計(jì)圖以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件.2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際踏勘所了解的情況。3、交通、市政、建筑安裝有關(guān)道路等的施工規(guī)范、施工工藝及操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).4、本企業(yè)管理水平,機(jī)械設(shè)備能力，類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)。5、本設(shè)計(jì)中采用規(guī)范（1)《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》CJＪ３７—90（２)《公路設(shè)計(jì)手冊(cè)》(路基）(３）《公路設(shè)計(jì)手冊(cè)》（路面）（4）《城市道路設(shè)計(jì)手冊(cè)》（上、下冊(cè))（5）《公路水泥砼路面設(shè)計(jì)規(guī)范》G85768—８6(６)《公路路線設(shè)計(jì)規(guī)范》CJTJ10１6、施工標(biāo)準(zhǔn)（1)施工圖紙及有關(guān)資料（2）設(shè)計(jì)圖紙中指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖(３）《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（CJJ3７—９０）(4)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GＢ5０20４—92)（5)《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（CＪJ１—90）（６）《城市道路與橋梁施工驗(yàn)收規(guī)范》工程位置、施工現(xiàn)場(chǎng)條件、氣象及水文條件1、工程位置伊川縣彭婆鎮(zhèn)萬(wàn)坡村水泥路硬化工程地點(diǎn)為伊川縣彭婆鎮(zhèn)萬(wàn)坡村.2、施工現(xiàn)場(chǎng)條件施工現(xiàn)場(chǎng)在開(kāi)工前達(dá)到場(chǎng)地平整。施工用電搭接由協(xié)商解決。施工用水由施工現(xiàn)場(chǎng)附近解決。3、氣象條件本合同段位于伊川縣城區(qū)，氣候溫和，降雨充沛,無(wú)霜期長(zhǎng),春季多干旱，多云少霧,日照短，年平均氣溫正常，是施工的黃金季節(jié)。4、水文條件地下水位較高.施工中不需采取降水措施,如有地表水,采取明排方案。工程范圍本段施工范圍包括道路硬化。施工組織保證體系施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,實(shí)現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門(mén)密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境.對(duì)內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動(dòng)的包、保、協(xié)關(guān)系。對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面的全過(guò)程負(fù)責(zé).組織機(jī)構(gòu)框架圖施工組織管理機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理總工技術(shù)負(fù)責(zé)施工負(fù)責(zé)施工總體方案及施工準(zhǔn)備施工指導(dǎo)思想根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難)點(diǎn)，采取有針對(duì)性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照公司制定的《標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條"》規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹GＢ/Ｔ90０0質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期,確?！熬贰?，降低成本的原則,并按工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系,合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。施工展開(kāi)順序首先搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨設(shè)工程。機(jī)械設(shè)備,施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)度要求分批進(jìn)場(chǎng)。復(fù)核測(cè)量圖表、樁（網(wǎng)）開(kāi)展正常施工。主要施工順序?yàn)椋ń徊骓?xiàng)目詳見(jiàn)形象進(jìn)度表）：搭建臨時(shí)設(shè)施，修筑臨時(shí)工程→復(fù)核測(cè)量數(shù)據(jù)、樁（網(wǎng)）→施工測(cè)量→路基修整施工→路面施工。施工任務(wù)的劃分本工程整個(gè)施工過(guò)程實(shí)行平行、立體、交叉、流水作業(yè)的施工方式.任務(wù)劃分如下：管溝開(kāi)挖、回填、路基施工由土方施工隊(duì)完成；路面基層、路面、由場(chǎng)道工程隊(duì)完成。臨時(shí)設(shè)施工程臨設(shè)場(chǎng)地由施工單位自行解決.在布置臨設(shè)工程時(shí),在道路西側(cè)布置。1、施工便道根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解，施工區(qū)域周邊重要交通雖比較方便.施工中土方、原材料、成品、半成品可利用原有道路運(yùn)送到各個(gè)施工點(diǎn).到各個(gè)施工區(qū)（點(diǎn)）不再考慮另建施工便道。2、施工住地施工住地設(shè)在道路西側(cè)臨時(shí)場(chǎng)地區(qū)內(nèi),生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分兩處搭建，臨設(shè)搭建內(nèi)容及面積詳見(jiàn)臨設(shè)一覽表。3、臨時(shí)供水、供電及通訊.（1）供水據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，施工及生活用水，采取就地向有關(guān)單位搭接。（2)供電電源就近搭接，接通生活區(qū)、施工區(qū)的用電，采用沿線邊設(shè)桿布置，采用三相互線制布線（25mm2鋁芯線）每隔1００m左右布一配電箱。施工沿途用電，采用移動(dòng)配電箱，為預(yù)防臨時(shí)停電擬自配7。5KW發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。（3）通訊配備移動(dòng)電話，滿足適應(yīng)對(duì)外聯(lián)系及施工活動(dòng)的需要.主要施工機(jī)械主要施工機(jī)械需要量詳見(jiàn)下表：（1）主要施工機(jī)械需要計(jì)劃及人員配備表機(jī)械及人員配備表序號(hào)工種型號(hào)機(jī)械臺(tái)數(shù)配備人數(shù)備注1履帶式挖土機(jī)1２裝載機(jī)１3振動(dòng)式壓路機(jī)１41５T自卸車(chē)1０54。5T自卸車(chē)56灑水車(chē)17強(qiáng)制式砼攪拌機(jī)28電焊機(jī)19杠刨床/園鋸１１0電夯５114。5油罐車(chē)1１2生活車(chē)１13園鋸MＪ105-４500１14振動(dòng)棒Φ305１5潛水泵8NC216平板振動(dòng)器２1７柴油抽水機(jī)118鋼筋切斷機(jī)１19鋼筋彎曲機(jī)GWB-4０B１20發(fā)電機(jī)7.５KW1（2）測(cè)量設(shè)備用量表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量備注１經(jīng)緯儀J212水準(zhǔn)儀SＤ313鋼卷尺50Ｍ2４目標(biāo)與管理手段圍繞達(dá)一流建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo)，對(duì)本工程實(shí)行項(xiàng)目法施工與管理，成立項(xiàng)目經(jīng)理部,推行全面質(zhì)量管理。在施工過(guò)程中對(duì)施工進(jìn)度、工程成本、質(zhì)量、安全實(shí)行控制與管理。管理手段1、工程進(jìn)度管理根據(jù)規(guī)定的工期和要求提前完成的工程項(xiàng)目，結(jié)合施工地段的具體情況、材料供應(yīng)條件以及優(yōu)化后的施工要求（合理的班子人員組合和配套設(shè)備）確定施工方案。合理安排各單項(xiàng)工程的施工順序搭接關(guān)系和在規(guī)定工期內(nèi)完成的可能性，編制總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)計(jì)劃與工程管理曲線，并利用進(jìn)度計(jì)劃和工程管理曲線控制工程進(jìn)度和施工要素的安排，使工程按計(jì)劃工期提前完成。２、成本控制與管理利用本公司自身的優(yōu)勢(shì)挖掘內(nèi)部潛力使成本降到最低點(diǎn)，從而獲得最佳的經(jīng)濟(jì)效益?？刂剖侄尾捎脮r(shí)間費(fèi)用曲線法,制定成本控制的制度和標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合各崗位人員成本控制的責(zé)、權(quán)、利。編制各階段詳細(xì)工作流程圖并作為控制成本工作程序標(biāo)準(zhǔn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低成本,實(shí)行全項(xiàng)目的管理。３、質(zhì)量控制與管理我們的質(zhì)量目標(biāo)是創(chuàng)國(guó)家級(jí)優(yōu)良工程,各分項(xiàng)質(zhì)量必須達(dá)到合格以上,即合格品率100％，單位工程質(zhì)量總評(píng)指標(biāo)為優(yōu)良，具體做法是開(kāi)展全面質(zhì)量管理，利用“三圖二表”使質(zhì)量管理從靜態(tài)管理變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理，使管理由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型轉(zhuǎn)變。以技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范作為依據(jù)，制定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和要求下達(dá)至施工班組,施工中對(duì)照檢查落實(shí)，不斷提高工程質(zhì)量。4、施工技術(shù)管理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、求效益的重要條件,我們要做到：(1）建立技術(shù)管理合格率和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂技術(shù)包保責(zé)任制，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守基建施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)范.（2）認(rèn)真編好施工組織及各項(xiàng)施工工藝１)運(yùn)用統(tǒng)籌法、進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過(guò)周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按進(jìn)度計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的隨意性，使整修施工過(guò)程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。2)認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭,針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案,提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員,對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案.(3)保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。(４）做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作1)認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門(mén)和建設(shè)單位解決所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。2）認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長(zhǎng)、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3）認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè),補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁，用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。（5）抓好技術(shù)資料管理.施工過(guò)程要做好詳細(xì)記錄,各種原始資料搜集齊全,用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（6）設(shè)立工地試驗(yàn)室,配備符合任職資格的試驗(yàn)人員和經(jīng)過(guò)計(jì)量檢定的儀器設(shè)備，確保填料、原材料、半成品和成品符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（7）制定工藝標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。使路基土方、道面等施工均按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行.5、安全管理根據(jù)文明施工的要求和本工程的特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的工作。定期走訪附近居民,注意傾聽(tīng)群眾的意見(jiàn)及建議，并定期與相關(guān)單位的有關(guān)人員開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì),以便相關(guān)施工單位安全施工。在施工中各綜合施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職安全員，上下組成安全體系，按現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定擬定防火、防盜、防食物中毒等措施。制定施工和生活安全規(guī)定,做到平時(shí)有人檢查落實(shí)，施工中有人監(jiān)督管理檢查。目標(biāo)１、質(zhì)量目標(biāo)確保質(zhì)量等級(jí)“優(yōu)良”，實(shí)現(xiàn)“過(guò)程精品”,將該工程建成讓業(yè)主完全滿意的精品工程.2、工期目標(biāo)結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制,對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的可靠性行了認(rèn)真仔細(xì)的深入研究,對(duì)工程施工組織、管理進(jìn)行了細(xì)致地部署、安排和籌劃，對(duì)每一道工序的安排做到科學(xué)合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質(zhì)量目標(biāo)的前提下，對(duì)工期提出了如下目標(biāo)：3、工程成本造價(jià)控制目標(biāo)我公司將始終站在為業(yè)主服務(wù)的角度，樹(shù)立工程全局觀念,通過(guò)優(yōu)秀的人才、科學(xué)的管理、先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案和全面系統(tǒng)的策劃和部署、有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制,使該工程成本和造價(jià)得到最好有效的措施；同業(yè)主、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司和工程相關(guān)各方共同努力，優(yōu)化施工組織和安排,使工程各個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進(jìn)；從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、材料設(shè)備造型、現(xiàn)場(chǎng)施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個(gè)方面，提出行這有效的合理化建議和方案，加強(qiáng)“過(guò)程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制追求“過(guò)程精品”,避免不必要的拆改、浪費(fèi),盡量大能力減少和節(jié)省工程成本和造價(jià),使業(yè)主的和每一筆基礎(chǔ)建設(shè)投資資金都發(fā)揮最佳的效益和效果。4、安全目標(biāo)工程施工位于伊川縣永寧大道南，我公司將采取切實(shí)可行的安全措施和充足和安全經(jīng)費(fèi)投入,通過(guò)嚴(yán)密的安全管理,確保施工現(xiàn)場(chǎng)不發(fā)生重大傷亡事故、火災(zāi)事故和惡性中毒事件.５、環(huán)境保護(hù)和文明施工目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照河南省省特別是洛陽(yáng)市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理，推廣公司的現(xiàn)場(chǎng)硬地法施工，使本工程成為我公司的“企業(yè)形象示范工程”和洛陽(yáng)市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”,該工程在環(huán)境保護(hù)、文明施工方面,將成為我公司在道路改造施工中的樣板和代表性工程.6、技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)由于本工程技術(shù)含量高,施工難度大,我公司將把本工程作為科技示范工程的重點(diǎn)，并確定科技創(chuàng)新目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實(shí)施、經(jīng)濟(jì)、先進(jìn)、合理和高效的水準(zhǔn)上，使之真正成為支撐工程項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)高效運(yùn)行、完善和提高項(xiàng)目管理水平、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和工期目標(biāo)的有效手段。７、培訓(xùn)和教育目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百分之百的全員培訓(xùn)教育，不但包括管理層的培訓(xùn)教育，尤其是對(duì)施工作業(yè)層的進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)和教育，使全員樹(shù)立牢固的質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)和文明施工的意識(shí)、成品保護(hù)意識(shí)、為業(yè)主服務(wù)的意識(shí)以及相互合作協(xié)調(diào)的意識(shí)，強(qiáng)化施工管理和工程技術(shù)水平.8、團(tuán)結(jié)合作目標(biāo)積極、主動(dòng)、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急,想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、各專(zhuān)業(yè)分包以及相關(guān)政府部門(mén)的關(guān)系，使工程各方形式一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體,形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工方法施工方法中，著重說(shuō)明施工組織方式，主要施工步驟、施工環(huán)節(jié)、重點(diǎn)施工工藝、操作規(guī)程、關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)點(diǎn)的控制。對(duì)單項(xiàng)工程每道工序具體的施工工藝的操作流程,材質(zhì)規(guī)定，質(zhì)量評(píng)定，各種試驗(yàn)檢測(cè)等.有關(guān)施工、技術(shù)、質(zhì)量規(guī)范中有詳細(xì)的明確規(guī)定。待中標(biāo)后和施工中，按照有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范的要求,嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)意圖，照?qǐng)D按規(guī)范作業(yè)，并編制詳盡的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司審批后實(shí)施。施工測(cè)量進(jìn)場(chǎng)后,立即組織人員對(duì)地下管網(wǎng)進(jìn)行調(diào)查，了解地下管網(wǎng)的情況，并根據(jù)實(shí)際情況向有關(guān)單位(部門(mén))提出報(bào)告。工程技術(shù)人員在開(kāi)工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計(jì)意圖,然后按照?qǐng)D紙資料，施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工測(cè)量。測(cè)量前要求設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，沿線等線點(diǎn)、路基轉(zhuǎn)角樁、管道、涵洞位置及控制樁，水準(zhǔn)基點(diǎn)樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛,全面復(fù)核無(wú)誤后，可照?qǐng)D紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計(jì)誤差較大者，用書(shū)面形式報(bào)告業(yè)主、市政設(shè)計(jì)院及監(jiān)理工程師,得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行放樣施工。路道工程施工車(chē)道砼面層—厚２０0ｍm,砼強(qiáng)度等級(jí)C30施工前應(yīng)由試驗(yàn)室對(duì)進(jìn)場(chǎng)各種原材料按規(guī)定取樣抽檢，進(jìn)行砼試配及外加劑的摻量和品種試驗(yàn),同時(shí)還要作好模板、支撐、傳力桿支架、鋼筋加工及行夯制作等各種材料工具的準(zhǔn)備工作。模板采用槽鋼與木條拼接，定型三角支架固定鋼模,采用對(duì)接方木和鏍釘錨為整體。砼集中攪拌，采用自卸汽車(chē)運(yùn)往攤鋪點(diǎn)。砼入模前,澆水濕潤(rùn)基層,禁止使用已初凝砼。振搗采用平板振搗器為主,輔以插入式振搗器,彌補(bǔ)平板式振搗不易震動(dòng)的砼部位。傳力桿支架采用工具支托架,鐵絲綁扎,按規(guī)定位置準(zhǔn)確安裝，不得左右或上下傾斜，嚴(yán)禁振動(dòng)。拉桿、傳力桿端頭應(yīng)派專(zhuān)人用砂輪仔細(xì)磨平整，并派專(zhuān)人涂刷瀝青，保證涂刷厚度滿足２ｍｍ.行夯提漿后，按一道木和兩道鐵抹的工藝做面，要求表面平坦、密實(shí)、不落砂，無(wú)抹痕、砂眼和龜裂等現(xiàn)象，嚴(yán)禁灑水灑水泥。為防止做面時(shí)受雨水或暴曬影響，搭設(shè)防雨、防曬棚.（4）壓紋抹面工作完成后,用手在砼表面輕按,當(dāng)表面輕微沾手時(shí)，立即進(jìn)行壓紋，壓紋時(shí)，要求采用壓紋機(jī)進(jìn)行壓紋，以使壓出符合規(guī)定的紋路.（５）切縫、灌縫伸縫、縮縫應(yīng)采用切縫機(jī)進(jìn)行切縫.切縫時(shí)間根據(jù)當(dāng)時(shí)的施工溫度、濕度、日溫差，找出適當(dāng)?shù)那锌p時(shí)間（以不破壞邊角為宜),以切割機(jī)進(jìn)行切縫.灌縫時(shí)避免砂子或其它雜物掉入縫內(nèi),采取切縫后用草繩塞入縫中,灌縫之前用鐵鉤清除雜物,然后用空壓機(jī)將縫內(nèi)塵土吹干凈立即灌縫.灌縫材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。(6)養(yǎng)護(hù)砼養(yǎng)護(hù)采用可用草袋片進(jìn)行養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)間不得少于７天。與有關(guān)單位的配合1、做好施工場(chǎng)地的合理劃分工作,不影響的正常施工。2、雙方建立友好協(xié)作關(guān)系,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，處理解決施工中發(fā)生的矛盾和問(wèn)題。３、對(duì)我司施工人員加強(qiáng)政治思想教育工作，以大局為重，遇事以忍讓為主，盡量把事情處理好。4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的交通安全和保衛(wèi)工作等問(wèn)題，建議雙方派專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理.若施工中臨時(shí)中斷交通，應(yīng)事先通知對(duì)方。做好應(yīng)急準(zhǔn)備。質(zhì)量保證措施施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理1、設(shè)置組建單位工程項(xiàng)目經(jīng)理部，公司選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)全面,工作責(zé)任心強(qiáng),善打硬仗的優(yōu)秀管理人員組成項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格按“項(xiàng)目法”規(guī)定要求,項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)單位工程的經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度和規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化文件施工職責(zé)，公司各職能部門(mén)應(yīng)與工程項(xiàng)目部直接對(duì)口,進(jìn)行監(jiān)控指導(dǎo)管理,項(xiàng)目班子成品,施工作業(yè)班組中的特種工,應(yīng)具有相應(yīng)的資格證書(shū),持證上崗，定期組織質(zhì)量安全技術(shù)學(xué)習(xí),保證工程質(zhì)量，確保工期順利完成。２、公司工程部在收到建設(shè)單位施工圖紙和地勘資料后，首先組織各職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、水電及各專(zhuān)業(yè)班組長(zhǎng)熟悉、了解施工圖內(nèi)容,進(jìn)行圖紙內(nèi)審,提出圖紙不完善部分,做好內(nèi)審記錄.參加由建設(shè)單位組織、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位參加的圖紙會(huì)審,對(duì)有關(guān)部門(mén)提出的圖紙內(nèi)容的更改、補(bǔ)充、解答，認(rèn)真作好會(huì)審記錄,整理成冊(cè),送報(bào)有關(guān)單位審批,審批手續(xù)完善后，作為完成工程施工的依據(jù)。工程項(xiàng)目經(jīng)理組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、責(zé)任工長(zhǎng)、施工員、質(zhì)安員及有關(guān)人員，遵循國(guó)家頒發(fā)的各種規(guī)范、規(guī)程、公司制定的制度，精心編制“有章可循,行之有效”的施工組織設(shè)計(jì)，送報(bào)公司工程部審核，總工程師批準(zhǔn)執(zhí)行。施工前項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)根據(jù)工程特點(diǎn)及施工規(guī)程、規(guī)范要求,對(duì)選定的班組長(zhǎng)和工人逐級(jí)進(jìn)行撫摩、安全交底，交底內(nèi)容包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃,分項(xiàng)工程的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及關(guān)鍵部位作法,保證工程質(zhì)量技術(shù)措施，安全技術(shù)措施要求，降低成本和質(zhì)量保證措施，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等。3、委托具有質(zhì)資等級(jí)的試驗(yàn)室，檢驗(yàn)、試驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)所用計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器，必須在定期范圍內(nèi)檢驗(yàn)合格,保證施工現(xiàn)場(chǎng)計(jì)測(cè)工具具有準(zhǔn)確和精確度,確保工程順利完成達(dá)標(biāo)。4、需要使用專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍施工的各分項(xiàng)工程，必須進(jìn)行數(shù)量在三支隊(duì)伍以上的調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、技術(shù)力量、施工能力、設(shè)備狀況、人員素質(zhì)、近年業(yè)績(jī)、社會(huì)信譽(yù)等，通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇，最后選定其中一支符合要求的隊(duì)伍,為本工程的合格分承包方.項(xiàng)目部對(duì)承包方要進(jìn)行密切的配合、指導(dǎo)、監(jiān)督,使之操作技術(shù)符合規(guī)程、規(guī)范要求，以分項(xiàng)工程產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到確保最終產(chǎn)品優(yōu)良的目的.5、項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用材料在采購(gòu)中,對(duì)材料必須進(jìn)行三家以上調(diào)查，調(diào)查內(nèi)容：供應(yīng)方的供貨渠道、品牌、質(zhì)量等級(jí)、采用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格、型號(hào)、價(jià)格、近年使用單位、使用結(jié)果評(píng)定、社會(huì)信譽(yù)。通過(guò)調(diào)查進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià)與選擇,最后選定一家產(chǎn)品供應(yīng)方為合格分承包方。采購(gòu)材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須具備材料出廠合格證,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，需要復(fù)檢的材料，按公司制定的“需用原材料及施工試驗(yàn)取樣規(guī)定”，立即取樣送外委托試驗(yàn)室檢驗(yàn),取得合格試驗(yàn)報(bào)告單后方可發(fā)放使用,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工材料一律不允許緊急放行,對(duì)不合格產(chǎn)品立即退貨，來(lái)不急退貨的材料應(yīng)隔離存放,以免與合格材料混用,影響工程質(zhì)量.庫(kù)房有組織地分類(lèi)別登記存放材料，注明標(biāo)識(shí)，使各類(lèi)存放的合格產(chǎn)品可追溯到廠家和施工現(xiàn)場(chǎng)部位。施工階段的質(zhì)量管理根據(jù)要求，本工程實(shí)行工程建設(shè)監(jiān)督制和監(jiān)理制，實(shí)施“精品”工程戰(zhàn)略。我公司將按“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)組織施工,現(xiàn)制定如下質(zhì)量保證措施：1、將GＢ/T9０00質(zhì)量體系用于施工生產(chǎn)管理,確保工程質(zhì)量。2、建立健全技術(shù)質(zhì)量管理體系以及各級(jí)技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)全面質(zhì)量管理。3、堅(jiān)持技術(shù)交底制,使有關(guān)人員施工時(shí)做到心中有數(shù)。4、嚴(yán)格把好原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收關(guān)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。5、認(rèn)真做好施工測(cè)量工作,嚴(yán)格遵循測(cè)量規(guī)范,保證測(cè)量工作者以優(yōu)秀的職業(yè)道德完成其職業(yè)責(zé)任.6、嚴(yán)把施工各工序質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,杜絕不按設(shè)計(jì)要求施工，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,將對(duì)責(zé)任者予以嚴(yán)處。7、加強(qiáng)工程技術(shù)檔案管理工作，做到標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、系列化.工期保證措施為了保證優(yōu)質(zhì)高速地完成本段工作任務(wù)，確?！熬?工程的實(shí)施,我公司特制定如保證工程施工進(jìn)度的措施:工期控制措施１、公司領(lǐng)導(dǎo)定期到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)上的問(wèn)題,以免影響工程進(jìn)度。２、配備性能良好、數(shù)量足夠的配套機(jī)械及機(jī)操維修人員、保證機(jī)械正常的完好率和利用率。3、安排好季節(jié)施工,密切觀察氣候情況,采取有效的防雨、排水措施。４、維護(hù)好施工便道,材料運(yùn)輸?shù)缆?，保證暢通,滿足施工生產(chǎn)。5、做好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備的合理調(diào)配,必要時(shí)實(shí)行雙班或三班連續(xù)作業(yè).6、配備全套試驗(yàn)儀器和有經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)人員，加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作,及時(shí)提出試驗(yàn)報(bào)告,確保施工順利進(jìn)行。7、做好協(xié)調(diào)工作,為各工序的交叉流水作業(yè)創(chuàng)造條件，避免相互干擾影響,減緩進(jìn)度.8、施工管理人員應(yīng)悉習(xí)圖紙和設(shè)計(jì)要求，杜絕返工。趕工控制措施1、以完善的計(jì)劃保證體系來(lái)保證建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本項(xiàng)目的計(jì)劃體系將以施工總進(jìn)度計(jì)劃表為宏觀調(diào)控計(jì)劃，施工總進(jìn)度計(jì)劃為總體實(shí)施計(jì)劃，以月、周、日計(jì)劃為具體執(zhí)行計(jì)劃，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障一系列計(jì)劃,合進(jìn)度計(jì)劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。2、以人、財(cái)、物來(lái)保證（１)在本工程上，將委派施工過(guò)類(lèi)似工程，尤其是具有優(yōu)質(zhì)調(diào)整圓滿完成施工作能力的一級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目總承包管理的種類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，從組織機(jī)構(gòu)上保障工程施工需要。(２）我公司除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支持、服務(wù)和控制外，還具有門(mén)類(lèi)齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專(zhuān)業(yè)化公司所形成的施工保障能力,同時(shí)具備融合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。（3）我公司具備良好的資信、資金狀況和履約能力，多次被上級(jí)主管部門(mén)授予“重合同、守信譽(yù)”單位，企業(yè)具有“AAＡ級(jí)信用等級(jí)”。具備豐富的工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施的控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在工程上不折不扣地實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,多年來(lái)，我們所形成的項(xiàng)目管理和動(dòng)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。（4）我公司本身?yè)碛旋R全的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門(mén)類(lèi)齊全、性能先進(jìn)的各類(lèi)施工機(jī)構(gòu)設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能滿足大型復(fù)雜工程的需要.3、以合理的工序安排，嚴(yán)密的邏輯性計(jì)劃，科學(xué)的穿插銜接來(lái)保證正如前面施工進(jìn)度計(jì)劃所述,本工程采取分階段驗(yàn)收,以保證工序能提前插入，在我們已編制的計(jì)劃內(nèi)，根據(jù)各工序地專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插,從而為竣工贏得時(shí)間。4、以全面完整的施工技術(shù)工藝及措施來(lái)保證(１）編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)“方案先行，樣板引路”是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計(jì)劃，制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的可操作性的專(zhuān)項(xiàng)施工方案，從而實(shí)施在管理層和操作層對(duì)施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程能有條不紊的按計(jì)劃保質(zhì)地完成.(2)采用流水施工根據(jù)本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃表和階段計(jì)劃目標(biāo)要求，采用流水施工方式進(jìn)行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法,其思路是使用各種先進(jìn)的施工技術(shù)和施工工藝，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間,實(shí)現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實(shí)際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容、工程量以及季節(jié)的不同，采用增加資源投入，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。(３）廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進(jìn)的施工工藝和技術(shù)是進(jìn)度計(jì)劃成功的保證。我公司針對(duì)工程特點(diǎn)和難點(diǎn)采用先進(jìn)的施工技術(shù)、工藝、材料和機(jī)具及計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段，提高施工速度,縮短施工工期，從而保證各階段工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo).5、以可靠總承包管理手段來(lái)保證(1)采用成建制的勞務(wù)分包、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制（2）發(fā)揮縫合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),對(duì)各專(zhuān)業(yè)分包單位進(jìn)行有效的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。我們將以合同為控制手段，以總控計(jì)劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)各方的積極性，使各方密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理、有效銜接。利用我們長(zhǎng)期以來(lái)所形成的對(duì)各專(zhuān)業(yè)各方進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、管理和控制，在計(jì)劃、工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成品保護(hù)、物資管理、技術(shù)管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套管理規(guī)定.我們?cè)诠芾硪幌盗鞋F(xiàn)場(chǎng)制度,諸如工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢制度,施工樣板制，大型施工機(jī)械設(shè)備使用申請(qǐng)和平衡制度,CI管理制度，材料堆放申請(qǐng)制度，總平面管理制度，日作業(yè)計(jì)劃和材料日進(jìn)場(chǎng)平衡制度等，為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)制度化建設(shè)提供了依據(jù)。(3）建立例會(huì)制度,保證各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)計(jì)劃管理是項(xiàng)目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會(huì)議制度。每周一經(jīng)理部管理技術(shù)人員會(huì)議，協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù)；每周二由項(xiàng)目部組織一次有關(guān)參加的生產(chǎn)例會(huì),總結(jié)計(jì)劃完成情況，發(fā)布下周計(jì)劃;每周三業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目部四方例會(huì)，分析工程進(jìn)展形勢(shì),互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對(duì)策。通過(guò)例會(huì)制度,使施工各方信息交流渠道通暢,問(wèn)題解決及時(shí)。制定四級(jí)控制計(jì)劃，即通過(guò)日計(jì)劃保證周計(jì)劃,通過(guò)周計(jì)劃保證月計(jì)劃，通過(guò)月計(jì)劃保證總進(jìn)度計(jì)劃。(４）計(jì)算機(jī)項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)資源共享針對(duì)本工程的重要性，我公司將在此項(xiàng)目上全面推廣應(yīng)用《建筑工程施工項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)》（簡(jiǎn)稱(chēng)CＭIＳ系統(tǒng))，以項(xiàng)目計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建立項(xiàng)目管理信息網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)CＭIＳ系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞,使項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)者快速、準(zhǔn)確、果斷地進(jìn)行決策，可做到控制工序進(jìn)度、質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)過(guò)程的可控制性、質(zhì)量的可追溯性，從而進(jìn)一步理順管理思路、協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)職責(zé)關(guān)系,能及時(shí)向業(yè)主公布工程的、質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提高工作效率,加快工作進(jìn)程。6、以全面有效的協(xié)調(diào)手段來(lái)保證（１）加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作我公司具有較強(qiáng)的深化設(shè)計(jì)能力，盡管本工程有可能不需要由我公司進(jìn)行深化設(shè)計(jì),但我公司在設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)很多，能很好地協(xié)調(diào)好設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)工作,這是保證工程進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵，我公司歷來(lái)非常重視此項(xiàng)工作,如有將配置專(zhuān)門(mén)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)小組負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。（2）加強(qiáng)與政府和社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)在這方面我公司歷來(lái)非常重視,并積累了十分成熟的經(jīng)驗(yàn),在施工過(guò)程中,外界影響生產(chǎn)的因素很多,我公司將設(shè)置對(duì)外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)部，加強(qiáng)對(duì)交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機(jī)構(gòu)和單位的協(xié)調(diào),取得政府及相關(guān)部門(mén)機(jī)構(gòu)的支持，為保證施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（３）加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主服務(wù)我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作,包括處理好與政府部門(mén)的關(guān)系,協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理以及各專(zhuān)業(yè)分包商之間建立穩(wěn)定、和諧、高效的合作關(guān)系,加強(qiáng)工程各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問(wèn)題能夠及時(shí)快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件.總平面布置施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置詳見(jiàn)施工總平面布置圖.SHAPＥ\＊ＭERGEFORＭＡT 臨時(shí)道路? 施?料場(chǎng) 倉(cāng)庫(kù)?工?攪拌站用? 項(xiàng)目部電民工宿舍 北?排水、防雨措施1、在施工過(guò)程中切實(shí)掌握日、周、旬、月氣象信息，密切注視氣象動(dòng)態(tài).施工人員務(wù)必做到心中有數(shù)，有備無(wú)患,科學(xué)合理有序的組織施工。2、結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,建立有組織排水與自由排水相結(jié)合，臨時(shí)排水與永久排水相結(jié)合的施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)。排水系統(tǒng)應(yīng)保持通暢，在施工期間始終保持良好的場(chǎng)區(qū)排水狀態(tài).環(huán)境保護(hù)與文明施工措施管理目標(biāo)我們將依據(jù)IＳＯ14０01—(１９96)環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和我公司環(huán)保手冊(cè)，建立環(huán)境管理體系，制定環(huán)境方針、環(huán)境目標(biāo)和環(huán)境指標(biāo)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境和和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對(duì)環(huán)境的影響最小,并最大即場(chǎng)地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料和設(shè)備，不僅在施工過(guò)程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程使用功能完備的綠色工程。認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部、河南省和洛陽(yáng)市關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定。使施工現(xiàn)場(chǎng)成為干凈、整潔、安全和合理的文明工地,使之成為洛陽(yáng)市的“最佳標(biāo)準(zhǔn)化文明工地”。鑒于本工程的特殊性，我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場(chǎng)布置、監(jiān)建規(guī)劃、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、大氣污染、對(duì)水污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保、節(jié)約型材料、設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí),考慮對(duì)企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對(duì)材料設(shè)備，對(duì)建筑環(huán)保節(jié)能的效果等.組織保證１、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保證一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。2、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定進(jìn)行管理，項(xiàng)目經(jīng)理部成立5人的場(chǎng)容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)場(chǎng)地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。工作制度１、每周召開(kāi)一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)"工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況,布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作.2、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度.每周組織一次由各專(zhuān)業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)出“隱患問(wèn)題通知單"，各專(zhuān)業(yè)施工單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決，項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。文明施工措施管理制度１、建立嚴(yán)格的各種管理制度，領(lǐng)導(dǎo)掛帥,責(zé)任明確，定人定崗。2、為美化環(huán)境，在主要出入口和圍墻邊進(jìn)行綠化和擺放盆花。3、在主要大門(mén)口明顯處設(shè)置標(biāo)牌，標(biāo)牌寫(xiě)明工程名稱(chēng)、工程規(guī)模、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工地負(fù)責(zé)人及開(kāi)、竣工日期等內(nèi)容，字跡書(shū)寫(xiě)規(guī)范、美觀，并經(jīng)常保持整潔完好。施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛“一圖四牌”（施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工公告牌、安全紀(jì)律牌、施工進(jìn)度牌、施工概況牌），在沿線主要地段的明顯位置，懸掛、張貼進(jìn)度、質(zhì)量安全、政治宣傳標(biāo)語(yǔ)牌。4、現(xiàn)場(chǎng)臨設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；嚴(yán)格按照方案平面布置搭設(shè),做到室內(nèi)外整潔，周?chē)h(huán)境干凈，有一個(gè)良好的生產(chǎn)、工作、生活環(huán)境。5、施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料按平面布置定點(diǎn)整齊堆放,砂石成堆見(jiàn)方，道路做到暢通無(wú)阻.6、施工現(xiàn)場(chǎng)劃區(qū)管理，人行交通便道無(wú)亂石堆入,方便行人和安全,每道工序做到工完場(chǎng)清;搞好交叉配合工作,垃圾及時(shí)清運(yùn)。7、危險(xiǎn)施工區(qū)域派人佩章值班，并懸警示牌或警示燈。8、施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備做到整潔，電氣、開(kāi)關(guān)電箱按規(guī)定制作完整、帶箱,安全保護(hù)裝置齊全可靠，并按規(guī)定設(shè)置，操作人員持證上崗,懸掛崗位責(zé)任牌和安全操作規(guī)程標(biāo)牌。9、運(yùn)輸各種材料、土方、垃圾等應(yīng)有遮蓋和防護(hù)措施,嚴(yán)格防止泥砂隨車(chē)輪帶出場(chǎng)外，不得將垃圾和土方灑漏在道路上,影響市容環(huán)境衛(wèi)生。所有運(yùn)土車(chē)輛必須輸運(yùn)土許可證。１0、嚴(yán)格遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律，妥善處理施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)碴P(guān)系,爭(zhēng)取有關(guān)單位和群眾的諒解和支持，控制施工噪音盡量避免夜間施工，作到施工不擾民。防止對(duì)大氣污染1、嚴(yán)格執(zhí)行成建委發(fā)［200１］４7３號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工地環(huán)境管理制度施工楊塵的通知》。2、施工階段，定時(shí)對(duì)道路進(jìn)行淋水降塵,控制粉塵污染。3、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工垃圾清運(yùn),采用搭設(shè)封閉式臨時(shí)專(zhuān)用垃圾運(yùn)輸或采用容器吊運(yùn)或袋裝，嚴(yán)禁隨意拋撒，施工垃圾應(yīng)及時(shí)清運(yùn),并適量灑水,減少粉塵對(duì)空氣的污染。4、水泥和其他易飛楊、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫(kù)內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運(yùn)輸時(shí)要防止遺灑、飛楊,卸運(yùn)時(shí)采取措施，減少污染。5、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有交通路面和物料堆放地全部實(shí)現(xiàn)硬地化，硬化面采用碎石、素土夯實(shí)，面層澆筑C15砼。6、在出場(chǎng)大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛及挖掘土方設(shè)備清洗沖刷臺(tái),車(chē)輛經(jīng)清洗后出場(chǎng)，嚴(yán)防車(chē)輛攜帶泥沙出場(chǎng)造成道路的污染,由專(zhuān)人負(fù)責(zé).7、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)置的食堂和宿舍,由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，確保衛(wèi)生和安全符合規(guī)定.８、認(rèn)真落實(shí)“門(mén)前三包"責(zé)任制，保證施工場(chǎng)地周邊以及出入口無(wú)垃圾、無(wú)污水等，做到施工現(xiàn)場(chǎng)周邊安全、整潔、暢通.9、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒廢棄物,防止有毒、有害、惡臭塵煙和氣體發(fā)生。１０、遇有四級(jí)風(fēng)速以上的天氣，停止土方施工。11、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置沖洗車(chē)輛、設(shè)備等設(shè)施和污水沉淀池、排水溝，保持排水系統(tǒng)良好，做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。防止對(duì)水污染1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)沉淀池,將廢水經(jīng)過(guò)沉淀后排入指定污水管線。2、現(xiàn)場(chǎng)交通道路和材料堆放場(chǎng)地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向,設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。3、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品的庫(kù)房進(jìn)行防滲處理，采取有效措施,在儲(chǔ)存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水體.防止施工噪音污染１、現(xiàn)場(chǎng)混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒,振搗混凝土?xí)r,不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥.２、合理安排施工進(jìn)度，對(duì)易產(chǎn)生噪聲(震動(dòng)）的施工機(jī)械應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。3、除特殊情況外,在每天晚10時(shí)至次日早6時(shí)，嚴(yán)格控制噪聲作業(yè),對(duì)混凝土攪拌機(jī)、電鋸、柴油發(fā)電機(jī)等強(qiáng)噪音設(shè)備，以隔音棚遮檔,實(shí)現(xiàn)降噪。４、加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳.采用有力措施人為的施工噪聲，嚴(yán)格管理，最大限度地減少噪音擾民。５、設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)擾民協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置居民接待室,負(fù)責(zé)接待和解決周邊居民的投訴。限制光污染措施１、探明燈盡量選擇既能滿足照明要求又不刺眼新型燈具或采取措施,保障夜間照明.2、只照射施工區(qū)而不影響周?chē)鐓^(qū).廢棄物管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放,對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施腳手架且有醒目標(biāo)識(shí)。2、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撤、不混放，送到政府批準(zhǔn)的單位或場(chǎng)所進(jìn)行處理、消納。3、對(duì)可回收的廢棄物做到再回收利用。材料設(shè)備的管理1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類(lèi)合理堆放儲(chǔ)存,并掛牌標(biāo)明標(biāo)示，重要設(shè)備材料利用專(zhuān)門(mén)的圍欄和庫(kù)房?jī)?chǔ)存，并設(shè)專(zhuān)人管理。２、在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照材料管理辦法，進(jìn)行限額領(lǐng)料.3、對(duì)廢料、舊料做到每日清理回收。4、使用計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)和管理。環(huán)保節(jié)能材料設(shè)備的選擇以業(yè)主或業(yè)主代表為主導(dǎo)，在材料設(shè)備造型方面，遵從以下原則:1、滿足設(shè)計(jì)要求；２、滿足規(guī)范要求；3、滿足質(zhì)量和工程所有的使用功能要求；4、滿足環(huán)保、節(jié)能要求，具有良好的使用壽命，便于今后工程的維護(hù)和管理，達(dá)到降低工程維護(hù)管理費(fèi)用和運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的目的。其他措施1、對(duì)易燃、易爆、油品和化學(xué)品的采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放和使用后對(duì)廢棄物