作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理研究

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為了實(shí)現(xiàn)井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備的現(xiàn)代化管理，因此需要要完善科學(xué)的井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度，針對井下作業(yè)的實(shí)際條件和機(jī)械設(shè)備的特征，構(gòu)建完善的、科學(xué)的、合理的設(shè)備管理制度，提升管理人員的專業(yè)水平，提倡先進(jìn)、科學(xué)的機(jī)械設(shè)備管理方法和手段，促進(jìn)井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理朝著現(xiàn)代化管理的方向快速進(jìn)展。目前，井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作已經(jīng)取得了很大的成就，但是還是有許多不成熟的地方，其實(shí)追本溯源還是機(jī)械設(shè)備管理理念、制度構(gòu)建和操作專業(yè)人才等方面跟不上現(xiàn)代化的進(jìn)展，這便成為了制約井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)代化進(jìn)展的重要因素。

1井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理存在的問題

(1)機(jī)械設(shè)備管理中的安全隱患。在井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作中，由于當(dāng)前的管理在制度上不夠規(guī)范，相關(guān)的管理制度不夠健全，許多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)過分的追求經(jīng)濟(jì)利益，不惜任何代價降低施工成本，應(yīng)當(dāng)投放在設(shè)備更新和改造方面的資金不到位，導(dǎo)致許多設(shè)備都已經(jīng)老化、陳舊，這樣的現(xiàn)象普遍存在，這樣的機(jī)械設(shè)備存在很大的安全隱患，無形當(dāng)中埋藏了許多禍根，很可能會導(dǎo)致安全事故的狀況發(fā)生。

(2)機(jī)械設(shè)備管理中操作人員的技能缺失。在井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作中，由于操作工作人員的專業(yè)性不強(qiáng)，許多都不是專業(yè)人員，導(dǎo)致工作人員在技能方面的嚴(yán)峻缺失。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展，石油工程建設(shè)和開采工程的進(jìn)展，嚴(yán)峻缺乏專業(yè)性的人才，導(dǎo)致許多井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備操作工作人員沒有參與過任何的專業(yè)培訓(xùn)，工作時像一盤散沙，許多都是臨時工、勞務(wù)工。這些工人的專業(yè)素養(yǎng)參差不齊，對機(jī)械設(shè)備的操作流程、運(yùn)用性能、保養(yǎng)和維護(hù)等方面的專業(yè)基礎(chǔ)常識了解的少之又少。再加上這些工作人員的工作性質(zhì)大部分都屬于個體承包性質(zhì)的，這也決斷了原來應(yīng)當(dāng)由這些工人完成的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)和修理工作不會被完成。

(3)機(jī)械設(shè)備管理工作弱化。在井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作當(dāng)中，管理力度弱化，企業(yè)內(nèi)部根本就不重視機(jī)械設(shè)備管理工作，這種現(xiàn)象普遍存在。第一，企業(yè)內(nèi)部許多管理工作中，生產(chǎn)經(jīng)營的安全和順當(dāng)開展應(yīng)當(dāng)是被放在最重要、最關(guān)鍵的位置上的，但是事實(shí)上卻是嘴上說著重要，而到實(shí)際的工作中卻變成了次要的，假如要是忙起來的話就變成了最下等的工作;第二，企業(yè)中嚴(yán)峻缺乏綜合素養(yǎng)高的專業(yè)新人才;第三，許多管理技能強(qiáng)、資質(zhì)比較高的大型企業(yè)都作為工程施工的總承包單位，從客觀的角度來說不涉及到實(shí)際的井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作方面，這也是管理工作弱化的重要緣由之一。

2井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的`優(yōu)化措施

(1)樹立現(xiàn)代化的管理理念。要樹立科學(xué)的、合理的、系統(tǒng)的現(xiàn)代化井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理理念。井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的現(xiàn)代化首先需要是管理思想的現(xiàn)代化，事實(shí)上就是要樹立現(xiàn)代化的設(shè)備綜合管理理念，正確處理機(jī)械設(shè)備在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用，促使企業(yè)進(jìn)展和機(jī)械設(shè)備管理在各個方面都能夠形成一個完整的統(tǒng)一。合理運(yùn)用系統(tǒng)管理理念，轉(zhuǎn)變原來孤立認(rèn)識機(jī)械設(shè)備管理理念的看法，從真正的意義上做到與企業(yè)經(jīng)營管理現(xiàn)代化的同步進(jìn)展[1]。

(2)完善相關(guān)設(shè)備管理制度。要完善井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度和相關(guān)的管理組織。要依據(jù)當(dāng)前現(xiàn)代化井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的實(shí)際要求，不斷地調(diào)整和改革機(jī)械設(shè)備的管理和修理的組織機(jī)構(gòu)，構(gòu)建完善的規(guī)章制度。建立與機(jī)械設(shè)備管理綜合管理思想相適應(yīng)的全體機(jī)械設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)專業(yè)的修理組織技術(shù)。完善機(jī)械設(shè)備的前期管理、修理狀態(tài)、更新改造以及相關(guān)的獎罰制度，盼望能夠滿意井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)代化進(jìn)展的需要，這將是一項(xiàng)比較長期的工作任務(wù)。

(3)采納先進(jìn)的管理方法。要運(yùn)用先進(jìn)的井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理方法。應(yīng)當(dāng)推廣先進(jìn)的應(yīng)用機(jī)械設(shè)備的診斷技術(shù)，從狀態(tài)修理向預(yù)知修理的方向進(jìn)展;應(yīng)用分類的方法可以提高井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的水平，應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織的關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)測和修理的工作，以期達(dá)到縮短檢測、修理工期以及修理費(fèi)用、運(yùn)用資源最優(yōu)化的目的，從而最終提升機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用壽命以及各個環(huán)節(jié)的經(jīng)濟(jì)型[2]。

(4)加強(qiáng)工作人員的崗前技能培訓(xùn)。要加強(qiáng)井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理工作人員的崗前技能培訓(xùn)。操作工作人員上崗或者是上崗之前都需要要根據(jù)井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備操作的運(yùn)用說明數(shù)進(jìn)行系統(tǒng)化、專業(yè)化的修理、護(hù)理和操作的培訓(xùn)，并且要嚴(yán)格進(jìn)行上崗考核檢測，以保證井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備操作管理人員的操作技術(shù)、設(shè)備維護(hù)等基本原理，熟識機(jī)械設(shè)備可能會涌現(xiàn)的故障和狀況以及怎樣處理等。井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備操作人員專業(yè)素養(yǎng)的好壞會徑直影響到設(shè)備的運(yùn)用壽命、生產(chǎn)水平以及施工的安全，同時這也是企業(yè)長期進(jìn)展的根本。

(5)強(qiáng)化工程設(shè)備的管理工作。要強(qiáng)化井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備的管理工作。首先是要對井下作業(yè)的一線工程項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、周密的安排，做好井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備的組織工作，并且對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)整和整合;其次，機(jī)械工程設(shè)備人員要嚴(yán)格聽從井下作業(yè)項(xiàng)目的安排，并且結(jié)合當(dāng)前井下作業(yè)工程施工設(shè)備的狀態(tài)視實(shí)際狀況再進(jìn)行作業(yè)，肯定要嚴(yán)格根據(jù)井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的操作流程進(jìn)行作業(yè)施工，隨時觀測機(jī)械設(shè)備的動態(tài)狀況，并且在發(fā)覺問題時要實(shí)時處理可能會發(fā)生的一切安全隱患，杜絕施工問題的發(fā)生而導(dǎo)致不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況發(fā)生，要嚴(yán)格根據(jù)井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備管理的機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)制度進(jìn)行操作，避開保養(yǎng)不當(dāng)?shù)臓顩r發(fā)生，維護(hù)井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備可以保持良好的狀態(tài)進(jìn)行工作;最末，對于機(jī)械設(shè)備的易損件應(yīng)當(dāng)做好儲備工作，避開由于構(gòu)件的運(yùn)用周期過長而影響正常的井下施工[3]。

3結(jié)語

綜上所述，運(yùn)用現(xiàn)代化的井下作業(yè)機(jī)械設(shè)備，崗位分工明確，但是常常