街道節(jié)點(diǎn)亮化工程施工組織設(shè)計(jì)

濱湖區(qū)太湖街道道節(jié)點(diǎn)亮化工工程施工組織設(shè)計(jì)南京三樂樂照明有限公司2010年4月月18日目錄第一篇編制說說明和依據(jù)第二篇工程概概況第三篇施工部署署第四篇施工方案案及技術(shù)措施施第五篇質(zhì)量管理理體系及保證證措施第六篇安全管理理體系及保證證措施第七篇環(huán)境保護(hù)護(hù)管理體系及及保證措施第八篇工程進(jìn)度度計(jì)劃及保證證措施第九篇工程資源源配備計(jì)劃第十篇文明施工工保證措施措措施第十一篇成品品保護(hù)與成本本控制措施附表一計(jì)劃開、竣竣工日期和施施工進(jìn)度表第一篇編制說說明和依據(jù)1、編制依據(jù)（1）、現(xiàn)行國國家和地方電電氣工程、設(shè)設(shè)備管道等安安裝規(guī)范、規(guī)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；；（2）、招標(biāo)方方提供的招標(biāo)標(biāo)文件及相關(guān)關(guān)圖紙；（3）、本公司司ISO90001質(zhì)量手冊、程程序控制文件件及作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。（4）、本公司司多年的施工工經(jīng)驗(yàn)和施工工管理能力及及技術(shù)裝備。（5）、工程項(xiàng)項(xiàng)目施工現(xiàn)場場實(shí)際情況、施施工環(huán)境、施施工條件和自自然條件。2、編制說明⑴、本施工組織織設(shè)計(jì)根據(jù)工工程實(shí)際情況況及現(xiàn)有施工工條件，本著著充分利用和和發(fā)揮本公司司現(xiàn)有實(shí)力和和技術(shù)特長，按按照可靠性、合合理性、可行行性的特點(diǎn)為為原則進(jìn)行編編制，以指導(dǎo)導(dǎo)本工程達(dá)到到快速、優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全、高高效的管理目目標(biāo)。⑵、本施工組織織設(shè)計(jì)根據(jù)施施工現(xiàn)場具體體情況進(jìn)行編編制。⑶、本施工組織織設(shè)計(jì)未詳之之處，執(zhí)行國國家現(xiàn)行施工工及驗(yàn)收規(guī)范范。第二篇工程概概況工程建設(shè)地點(diǎn)：：濱湖區(qū)太湖湖街道周新路路沿線。工程工期：20010年4月30日前完工亮亮燈。工程承包方式：：包工包料。工程內(nèi)容及工程程量：見工作作量清單及施施工圖紙第三篇施工部部署1、項(xiàng)目管理機(jī)機(jī)構(gòu)：本公司堅(jiān)持“優(yōu)優(yōu)質(zhì)高效，用用戶至上”的宗旨，用用現(xiàn)代化的管管理手段，精精心組織，科科學(xué)施工，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。按按建設(shè)單位對對工程質(zhì)量的的要求，確保保該工程施工工達(dá)到優(yōu)質(zhì)工工程，我公司司將組織該工工程的施工指指揮機(jī)構(gòu)并以以基建隊(duì)作為為該工程的直直接組織管理理單位，協(xié)調(diào)調(diào)各方面的人人、財(cái)、物，滿滿足本工程的的施工需要，抽抽調(diào)施工組織織管理能力強(qiáng)強(qiáng)，有一定施施工經(jīng)驗(yàn)的技技術(shù)人員組成成項(xiàng)目經(jīng)理部部，負(fù)責(zé)該工工程，落實(shí)各各種管理制度度及崗位責(zé)任任制，明確分分工，協(xié)調(diào)組組織管理。現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施施就近租用。項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的的配置：項(xiàng)目目經(jīng)理：陳義含技術(shù)負(fù)責(zé)人：王愛軍計(jì)劃負(fù)責(zé)人：戴鎮(zhèn)生電氣工程師：郭振濤合同管理：杜彩萍安全負(fù)責(zé)人：成誠財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：劉雪梅該工程施工組織織管理目標(biāo)：：工程質(zhì)量優(yōu)優(yōu)良，按期完完成，安全施施工達(dá)優(yōu)，創(chuàng)創(chuàng)文明施工工工地。項(xiàng)目部主要人員員職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目目副經(jīng)理）：：代表公司經(jīng)經(jīng)理對業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)，全面負(fù)負(fù)責(zé)該工程的的質(zhì)量、進(jìn)度度、組織的協(xié)協(xié)調(diào)工作。組組織單位工程程的質(zhì)量驗(yàn)收收，明確組織織機(jī)構(gòu)中各人人員的職責(zé)，權(quán)權(quán)限，參加業(yè)業(yè)主或監(jiān)理主主持的工程協(xié)協(xié)調(diào)會，按業(yè)業(yè)主的要求組組織協(xié)調(diào)各工工程的施工，批批準(zhǔn)各類發(fā)給給業(yè)主或監(jiān)理理的文件。1）貫徹實(shí)施公公司質(zhì)量方針針和目標(biāo)，對對項(xiàng)目施工質(zhì)質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。2）明確劃分項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部管管理職責(zé)，批批準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理理部工作規(guī)劃劃。3）參加業(yè)主或或監(jiān)理主持的的生產(chǎn)平衡會會。4）負(fù)責(zé)合同的的實(shí)施和履約約。5）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)現(xiàn)現(xiàn)場材料、設(shè)設(shè)備、工具的的采購計(jì)劃。6）負(fù)責(zé)批準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)出項(xiàng)目部的的文件。技術(shù)負(fù)責(zé)人：對對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，管理工工程的質(zhì)量和和安全工作，參參加各類單位位、分部工程程的驗(yàn)收，審審核和批準(zhǔn)各各類安全、技技術(shù)交底，審審核各類工程程預(yù)算，審核核發(fā)給業(yè)主或或監(jiān)理的與質(zhì)質(zhì)量、安全有有關(guān)的各類文文件。1）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理劃分項(xiàng)目目部的管理職職責(zé)制定各類類檢查計(jì)劃（質(zhì)質(zhì)量、安全、技技術(shù)等。）2）組織施工圖圖會審，負(fù)責(zé)責(zé)編制各類施施工方案（作作業(yè)指導(dǎo)書），負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)各類類質(zhì)量保證措措施。3）組織對工程程質(zhì)量、安全全的檢查和監(jiān)監(jiān)督。4）審核項(xiàng)目部部各類往來文文件、安全、技技術(shù)交底等。5）對各類計(jì)量量器具的有效效性負(fù)責(zé)。6）審核項(xiàng)目部部的計(jì)量器具具采購計(jì)劃。7）組織分部工工程的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收。8）審核各類工工程預(yù)決算。2、施工準(zhǔn)備為了確保本工程程優(yōu)質(zhì)、高速速、安全、低低耗、圓滿地地完成合同規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)指指標(biāo)，根據(jù)本本工程特點(diǎn)，做做好施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，科科學(xué)組織，精精心安排、計(jì)計(jì)劃在先，保保證施工中各各項(xiàng)工作的順順利開展。（1）、施工前前組織有關(guān)單單位做好現(xiàn)場場交接工作，布布設(shè)施工用電電線路，用水水管線和臨建建設(shè)施。（2）、做好圖圖紙會審工作作，組織工程程技術(shù)人員認(rèn)認(rèn)真熟悉圖紙紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)計(jì)意圖，全面面掌握施工圖圖紙內(nèi)容，檢檢查多專業(yè)管管線的位置是是否正確，提提出方便施工工的合理化建建議。（3）、根據(jù)本本工程的具體體情況，編制制切實(shí)可行的的單項(xiàng)施工工工藝措施和施施工方案，重重點(diǎn)闡明重要要項(xiàng)目的施工工方法、施工工工藝、工程程進(jìn)度安排、勞勞動力組織、質(zhì)質(zhì)量及安全保保證措施，以以利于有效地地指導(dǎo)現(xiàn)場施施工。（4）、做好技技術(shù)交底工作作，在工程開開工前，公司司總工程師組組織質(zhì)檢科、工工程技術(shù)科向向項(xiàng)目經(jīng)理部部進(jìn)行技術(shù)交交底，內(nèi)容是是施工組織設(shè)設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季季施工措施等等，項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人再根根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃劃向施工員和和作業(yè)班組交交底，重點(diǎn)放放在施工方案案、技術(shù)措施施、作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書、工藝標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、安全措措施等方面，交交底必須細(xì)致致齊全，并應(yīng)應(yīng)結(jié)合具體操操作部位，關(guān)關(guān)鍵部位和施施工難點(diǎn)的質(zhì)質(zhì)量要求，操操作要點(diǎn)，安安全要求等進(jìn)進(jìn)行詳細(xì)的交交底。(5)、及時(shí)編編制施工預(yù)算算，充分反映映工程所需的的各種費(fèi)用，材材料、勞動力力等，有效指指導(dǎo)進(jìn)度計(jì)劃劃、材料計(jì)劃劃、勞動力安安排、竣工決決算和經(jīng)濟(jì)分分析等工作的的開展。(6)、認(rèn)真做做好材料的計(jì)計(jì)劃采購準(zhǔn)備備，編制各項(xiàng)項(xiàng)材料計(jì)劃，對對多種材料的的采購，入庫庫、保管和出出庫，制定完完善的管理方方法，同時(shí)加加強(qiáng)防盜和防防火管理。(7)、勞動力力的準(zhǔn)備：根根據(jù)確定的現(xiàn)現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建立項(xiàng)目施施工管理層，選選擇高素質(zhì)的的施工作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍進(jìn)行該工工程的施工。對對工人進(jìn)行必必要的技術(shù)、安安全、思想和和法制教育，教教育工人樹立立“質(zhì)量第一，安安全第一”的正確思想想，遵守有關(guān)關(guān)施工和安全全的技術(shù)法規(guī)規(guī)，遵守地方方治安法規(guī)。特特殊專業(yè)工種種，將全部使使用經(jīng)特殊培培訓(xùn)并有上崗崗證的施工人人員。（8）、材料準(zhǔn)準(zhǔn)備：1）、根據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)中中的施工進(jìn)度度計(jì)劃和施工工預(yù)算中的工工料分析，編編制工程所需需材料用量計(jì)計(jì)劃，作好備備料、供料工工作和確定倉倉庫堆場面積積及組織運(yùn)輸輸?shù)囊罁?jù)。2）、根據(jù)材料料需用量計(jì)劃劃，做好材料料的申請、訂訂貨和采購工工作，使計(jì)劃劃得到落實(shí)。組組織材料按計(jì)計(jì)劃進(jìn)場，并并作好保管工工作。3）、施工材料料的發(fā)放用使使用管理制訂訂嚴(yán)格的材料料領(lǐng)料制度，做做到按需領(lǐng)料料、按當(dāng)日施施工量領(lǐng)料，防防止材料出庫庫后造成的丟丟失損壞和污污染。（9）、機(jī)械準(zhǔn)準(zhǔn)備：根據(jù)施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)中確定的施施工方法、施施工機(jī)具、設(shè)設(shè)備的要求和和數(shù)量以及施施工進(jìn)度計(jì)劃劃的安排，編編制施工機(jī)具具設(shè)備需用量量計(jì)劃，組織織施工機(jī)具設(shè)設(shè)備需用量計(jì)計(jì)劃的落實(shí)，確確保按期進(jìn)場場。主要機(jī)具具一覽表施工工機(jī)械設(shè)備表表（見附表）：：（10）、運(yùn)輸輸方式：主要要采用載重汽汽車運(yùn)送材料料和設(shè)備至施施工現(xiàn)場，輔輔以其它運(yùn)輸輸工具。小型型材料、設(shè)備備以人力裝卸卸為主，大型型材料、設(shè)備備已機(jī)械裝卸卸，裝卸及運(yùn)運(yùn)輸過程中對對材料、設(shè)備備進(jìn)行牢固的的包裝，避免免在運(yùn)輸、裝裝卸的過程中中對材料、設(shè)設(shè)備造成損壞壞。3、施工作業(yè)班班次：根據(jù)計(jì)計(jì)劃安排和工工序穿插，充充分利用有效效時(shí)間和空間間，合理安排排作業(yè)班次，原原則上采取兩兩大班作業(yè)，作作業(yè)時(shí)間限制制為7—12時(shí)。4、建立現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)會制度：：工程開工后后，除了參加加業(yè)主組織的的協(xié)調(diào)會外，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部每每周還必須組組織召開一次次內(nèi)部生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會，根據(jù)據(jù)業(yè)主安排和和現(xiàn)場情況，布布置、檢查、協(xié)協(xié)調(diào)工程施工工進(jìn)度、質(zhì)量量、安全、文文明施工以及及物資供應(yīng)等等事宜，及時(shí)時(shí)解決和處理理影響工程質(zhì)質(zhì)量，施工進(jìn)進(jìn)度和施工安安全所存在問問題。第四篇施工方案案及技術(shù)措施施施工方法1、施工準(zhǔn)備：：由我公司工程部部進(jìn)行施工機(jī)機(jī)械、設(shè)備的的準(zhǔn)備。結(jié)合合本次施工需需使用的機(jī)械械設(shè)備，對原原有的機(jī)械設(shè)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)養(yǎng)維護(hù)，對需需更換、增加加的及時(shí)上報(bào)報(bào)，進(jìn)行采購購。材料由采采購部根據(jù)本本次工程的進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，及及時(shí)進(jìn)行市場場調(diào)研，確保保材料的到位位。自產(chǎn)的設(shè)設(shè)備，由生產(chǎn)產(chǎn)部門根據(jù)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，及及時(shí)采購原材材料，確保產(chǎn)產(chǎn)品按時(shí)生產(chǎn)產(chǎn)，及時(shí)到位位。2、施工定位：：技術(shù)人員根據(jù)設(shè)設(shè)計(jì)布燈圖與與業(yè)主、監(jiān)理理結(jié)合整個(gè)工工程的情況，設(shè)設(shè)計(jì)符合施工工要求的線路路圖，再根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情情況確定燈位位定點(diǎn)工作；；如現(xiàn)場施工工中有變動不不能按圖定點(diǎn)點(diǎn)，請業(yè)主及及監(jiān)理到現(xiàn)場場根據(jù)實(shí)際狀狀況解決定位位。3、基礎(chǔ)制作：：基礎(chǔ)開挖前先用用測量儀器放放線，定出基基礎(chǔ)位置，經(jīng)經(jīng)復(fù)核無誤后后才進(jìn)行基礎(chǔ)礎(chǔ)土方開挖。要要求基礎(chǔ)置于于原狀土上，地地基承載力大大于200kppa，如遇不良良地質(zhì)應(yīng)進(jìn)行行地基處理?；A(chǔ)周圍回填填土應(yīng)按道路路人行道壓實(shí)實(shí)度要求處理理。預(yù)先制作作鋼筋籠和螺螺栓籠，利用用夾具和模具具加工保證尺尺寸；鋼筋籠籠和螺栓籠安安放在基坑檢檢查合格后，進(jìn)進(jìn)行砼現(xiàn)澆，每每個(gè)基礎(chǔ)一次次澆筑完畢，澆澆筑時(shí)使用振振搗器，現(xiàn)澆澆砼工程所用用的商品混凝凝土要取樣、有有合格證，填填寫“混凝土澆筑筑記錄”；基礎(chǔ)混凝凝土強(qiáng)度等級級不應(yīng)低于C25，基礎(chǔ)內(nèi)電電纜護(hù)管從基基礎(chǔ)中心穿出出并應(yīng)超出基基礎(chǔ)平面30～50mm。澆制鋼筋筋混凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)前必須排除除坑內(nèi)積水?；A(chǔ)澆制完畢畢后，檢查基基礎(chǔ)地腳螺栓栓位置必須正正確，且包裹裹好。燈桿防防雷利用鋼筋筋混凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)作為接地體體，接地扁鋼鋼一端用螺母母固定在螺桿桿上，另一端端與燈桿基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋焊接，焊焊縫至少長于于5cm。4、電纜溝開挖挖：施工前首先確定定基坑（溝槽槽）開挖的深深度、寬度并并劃線；土方方開挖以人工工開挖為主，對對施工有影響響的地下構(gòu)筑筑物和綜合管管線，要進(jìn)行行試探性挖掘掘，探清實(shí)際際情況并提供供給設(shè)計(jì)以便便設(shè)計(jì)做出變變更；根據(jù)土土質(zhì)對燈基坑坑進(jìn)行放坡或或設(shè)擋土，挖挖出的土大部部分運(yùn)至棄土土點(diǎn)。應(yīng)有排排水措施，隨隨時(shí)排除坑（溝溝槽）內(nèi)積水水；回填時(shí)先先取土樣確定定回填用料（原原土或級配碎碎石），然后后用人工分層層攤鋪、夯實(shí)實(shí)。嚴(yán)格控制制每層鋪土厚厚度，保證壓壓實(shí)度達(dá)到設(shè)設(shè)計(jì)要求；填填寫“隱蔽工程檢檢查紀(jì)錄”。5、接地裝置制制作：接地網(wǎng)用水平接接地線和垂直直接地極焊接接，焊接處瀝瀝青漆防腐；；如因土質(zhì)造造成接地電阻阻達(dá)不到要求求時(shí)，增加接接地極的數(shù)量量直至達(dá)到要要求。1）、按圖施工工，焊接牢固固。2）、室外接地地接地體的埋埋深不小于0.6m，接地級間間距不小于6M.3）、接地線焊焊接長度為扁扁鋼寬度的兩兩倍。焊接部部分應(yīng)補(bǔ)刷防防腐漆。4）、接地線安安裝完畢后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行接地電電阻測試，測測試電阻不大大于4歐姆。6、電纜保護(hù)管管敷設(shè)：（1）埋地電纜纜保護(hù)管及其其配件必須由由阻燃處理的的材料制成。（2）搬運(yùn)管材材和管材時(shí)，應(yīng)應(yīng)小心輕放，避避免油污，嚴(yán)嚴(yán)禁劇烈撞擊擊、與尖銳物物品碰觸和拋拋、摔、滾、拖拖。（3）管材和管管件應(yīng)存放在在通風(fēng)良好的的庫房或簡易易棚內(nèi)，不得得露天存放，防防止陽光直射射，注意防火火安全，距離離熱源不得小小于1m。（4）管材應(yīng)水水平堆放在平平整的地上，應(yīng)應(yīng)避免彎曲管管材，堆置高高度不得超過過1.6m，管件應(yīng)逐逐層碼堆，不不宜疊得過高高。（5）操作現(xiàn)場場不得有明火火，插入時(shí)的的力度、深度度都有一定要要求，掌握必必須的操作要要點(diǎn)，保證施施工質(zhì)量。（6）管口應(yīng)平平整、光滑、管管與管、管與與盒（箱）等等器件應(yīng)采用用插入法連接接，連接處結(jié)結(jié)合面應(yīng)涂專專用膠合劑，接接口應(yīng)牢固密密封。（7）管與管連連接時(shí)，套管管長度宜為管管外徑的1.5~3倍，管與管管的對口處應(yīng)應(yīng)位于套管的的中心。（8）管與器件件連接時(shí)，插插入深度宜為為管外徑1.1~11.8倍。（9）管口用堵堵頭保護(hù)，以以防雜物進(jìn)入入。7、電纜敷設(shè)：：敷設(shè)電纜前應(yīng)符符合下列要求求：1)

、電纜型型號應(yīng)符合設(shè)設(shè)計(jì)要求，排排列整齊，無無機(jī)械損傷，標(biāo)標(biāo)志牌齊全、正正確、清晰；；2)

、電纜的的固定、間距距、彎曲半徑徑應(yīng)符合規(guī)定定；3)

、纜敷設(shè)設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行行電氣性能試試驗(yàn)，絕緣應(yīng)應(yīng)符合規(guī)定；；電纜頭要密密封；4)

、電纜溝溝應(yīng)符合要求求，溝內(nèi)無雜雜物；5)

、保護(hù)管管的連接、防防腐應(yīng)符合規(guī)規(guī)定；6）、完善電纜纜支架，準(zhǔn)備備放電纜所用用的放線架，架架電纜的軸輥輥，紡織的鋼鋼絲網(wǎng)套（套套引電纜用）以以及臨時(shí)綁扎扎用的鉛絲和和做電纜頭用用的工具、材材料。需用電電纜聯(lián)結(jié)的供供用電設(shè)備已已就位。電纜敷設(shè)時(shí)的應(yīng)應(yīng)符合下列要要求1）、放電纜時(shí)時(shí)設(shè)防摩擦措措施，以防電電纜絕緣層拉拉傷；2）、電纜敷設(shè)設(shè)應(yīng)根據(jù)其走走向、規(guī)格合合理安排順序序、一般不應(yīng)應(yīng)有交叉。3）、電纜敷設(shè)設(shè)時(shí)，應(yīng)從盤盤的上端引出出，避免與地地摩擦，電纜纜應(yīng)消除一切切機(jī)械損傷。電電纜進(jìn)入變電電站以及穿入入管后，進(jìn)出出口應(yīng)封閉，管管口應(yīng)封閉。4）、電纜終端端頭，中間對對接頭，電纜纜支架等的金金屬件，油漆漆完好，相色色正確，而且且制作符合規(guī)規(guī)范要求。8、控制箱安裝裝：控制箱、遙控裝裝置組裝好后后進(jìn)行通電調(diào)調(diào)試，測電流流、電壓、功功率因素報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理并記記入“表箱測試記記錄”、“電氣照明、試試運(yùn)行記錄”。9、燈具安裝：：1)、燈頭接線線應(yīng)符合規(guī)定定。2）、對于所裝裝燈具，應(yīng)先先地面上進(jìn)行行試亮后進(jìn)行行安裝，成套套安裝的燈具具中易丟、易易換元件要做做好可靠保管管。3）、燈具電線線不應(yīng)貼近燈燈具外殼，燈燈線應(yīng)留有余余量，嚴(yán)禁燈燈頭線再有中中間接頭。4）、在燈臂、燈燈盤、燈桿內(nèi)內(nèi)穿線不得有有接頭，穿線線孔口或管口口應(yīng)光滑、無無毛刺，并應(yīng)應(yīng)采用絕緣套套管或包扎，包包扎長度不得得小于200mm。5）、燈具固定定牢靠，可調(diào)調(diào)燈頭應(yīng)按設(shè)設(shè)計(jì)調(diào)整至正正確位置，燈燈頭接線應(yīng)符符合規(guī)定。6）、各種螺母母緊固，宜加加墊片和彈簧簧墊。緊固后后螺出螺母不不得少于兩個(gè)個(gè)螺距。第五篇質(zhì)量管管理體系及保保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)科學(xué)管理、精心心施工，合理理制定工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)嚴(yán)格按照國家家及市有關(guān)安安全操作規(guī)程程施工，堅(jiān)決決杜絕事故發(fā)發(fā)生。在施工工過程中嚴(yán)格格按照規(guī)范精精心施工，爭爭取各工序均均達(dá)到優(yōu)良，創(chuàng)創(chuàng)造一個(gè)全優(yōu)優(yōu)工程。二、質(zhì)量體系的的建立1、工程開工工前，根據(jù)本本工程的規(guī)模模、技術(shù)含量量等因素，我我司將選擇業(yè)業(yè)務(wù)精、工作作責(zé)任心強(qiáng)的的技術(shù)骨干來來配備項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢檢員、專業(yè)工工程師、材料料員、機(jī)械管管理員、試驗(yàn)驗(yàn)員、工長等等工作崗位，組組成強(qiáng)有力的的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班班子。賦予質(zhì)質(zhì)檢員核實(shí)、獎獎勵(lì)罰款、停停工整改和越越級報(bào)告的權(quán)權(quán)力控制每一一個(gè)分項(xiàng)、分部部工程質(zhì)量。2、根據(jù)公司質(zhì)質(zhì)量保證體系系的要求編制制本工程質(zhì)量量計(jì)劃，結(jié)合合本工程的實(shí)實(shí)際情況，建建立由公司總總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量、技技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)，使使整個(gè)質(zhì)量保保證體系協(xié)調(diào)調(diào)運(yùn)作，工程程的質(zhì)量始終終處于受控狀狀態(tài)。3、項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“四交底”制度：交質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交交操作要求、交交技術(shù)措施、交交自檢互檢要要求，交底必必須交到班組組，標(biāo)準(zhǔn)明確確，各就其位位，交底各方方要在交底書書面資料上簽簽字。定期召召開工程現(xiàn)場場例會和質(zhì)量量情況江匯報(bào)報(bào)會，及時(shí)通通報(bào)4、實(shí)行目標(biāo)管管理，進(jìn)行目目標(biāo)分解，按按單位工程、分分部工程、分分項(xiàng)工程把責(zé)責(zé)任落實(shí)到相相應(yīng)的部門和和人員。除公公司質(zhì)量監(jiān)督督部門和項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)責(zé)人人外，現(xiàn)場另另安排專職質(zhì)質(zhì)監(jiān)員跟班作作業(yè)，分別對對各專業(yè)安裝裝工程進(jìn)行跟跟蹤監(jiān)控，并并嚴(yán)格按照公公司質(zhì)量體系系文件規(guī)定，使使項(xiàng)目各部門門到各施工班班組，層層落落實(shí)質(zhì)量職責(zé)責(zé)，明確質(zhì)量量責(zé)任。5、積極開展質(zhì)質(zhì)量管理（QC）小組的活活動，工人、技技術(shù)人員、項(xiàng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)“三結(jié)合”，針對技術(shù)術(shù)質(zhì)量關(guān)鍵組組織攻關(guān)，并并積極做好QC成果的推廣廣應(yīng)用工作。6、質(zhì)量情況，保保證各級管理理人員掌握質(zhì)質(zhì)量動態(tài)，堅(jiān)堅(jiān)持樣板到路路，樹先進(jìn)、學(xué)學(xué)樣板、上水水平、超前示示范，以點(diǎn)帶帶面。7、質(zhì)量管理體體系三、保證質(zhì)量技技術(shù)管理措施施1、即質(zhì)量管理理分三個(gè)層次次，第一層為為公司職能部部門，負(fù)責(zé)工工程質(zhì)量總策策劃，從投標(biāo)標(biāo)前到中標(biāo)后后的過程控制制，最大限度度地提供持術(shù)術(shù)支持與管理理支持，以分分部工程優(yōu)良良來保證單位位工程優(yōu)良，負(fù)負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計(jì)劃的制定定與實(shí)施。第第二層次為項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部。負(fù)負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃的實(shí)施，確確保分項(xiàng)工程程優(yōu)良率，實(shí)實(shí)施對施工作作業(yè)層的管理理，控制施工工過程質(zhì)量，以以分項(xiàng)工程優(yōu)優(yōu)良來保證分分部工程優(yōu)良良，并及時(shí)向向公司職能部部門反饋質(zhì)量量信息。第三三層次為施工工作業(yè)層，負(fù)負(fù)責(zé)工程的施施工，嚴(yán)格按按設(shè)計(jì)和規(guī)范范要求進(jìn)行操操作，干好每每一道工序，確確保分項(xiàng)工程程優(yōu)良。各分項(xiàng)工程質(zhì)量量管理嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行“三檢制”（即自檢、互互檢和交接檢檢、專業(yè)檢），隱隱蔽工程作好好隱、實(shí)驗(yàn)、預(yù)預(yù)檢記錄，質(zhì)質(zhì)檢員做好復(fù)復(fù)檢工作并請請甲方、監(jiān)理理、代表驗(yàn)收收。2、專業(yè)工長作作好每一次的的技術(shù)交底工工作，嚴(yán)格按按圖施工，不不得任意更改改原設(shè)計(jì)圖紙紙，遇有疑難難問題必須和和甲方、監(jiān)理理、設(shè)計(jì)單位位協(xié)商解決。3、各種不同類類型，不同專專業(yè)的材料要要分別堆放整整齊，在運(yùn)輸輸和儲存時(shí)，必必須保留標(biāo)牌牌，按批分類類，同時(shí)應(yīng)避避免銹蝕和污污染。4、特殊工種必必須經(jīng)考試合合格后才能上上崗作業(yè)。5、加強(qiáng)成品、半半成品保護(hù)工工作，如交叉叉施工時(shí)，一一定要注意施施工方向和順順序。6、工程在交付付使用后二年年內(nèi)因安裝質(zhì)質(zhì)量引起的質(zhì)質(zhì)量問題提供供保修，并由由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到到建設(shè)單位回回訪，聽取用用戶對工程質(zhì)質(zhì)量的意見，為為進(jìn)一步改進(jìn)進(jìn)施工質(zhì)量提提供依據(jù)。7、形成制度化化管理：（1）、實(shí)行技技術(shù)負(fù)責(zé)制。工工程項(xiàng)目部設(shè)設(shè)質(zhì)量管理職職能組，負(fù)責(zé)責(zé)本工程的質(zhì)質(zhì)量檢查監(jiān)督督工作，各單單項(xiàng)工程由質(zhì)質(zhì)檢員和工地地帶班進(jìn)行質(zhì)質(zhì)檢工作。（2）、實(shí)行圖圖紙會審制。工工程開工前要要進(jìn)行圖紙會會審，并做好好會審記錄并并列入工程技技術(shù)檔案。（3）、實(shí)行技技術(shù)交底制。開開工前進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量意識教育育和技術(shù)交底底，做到細(xì)致致、清楚、明明確。（4）、實(shí)行按按圖施工制。施施工人員嚴(yán)格格按圖施工，不不得隨意更改改，確實(shí)需要要更改時(shí)必須須經(jīng)設(shè)計(jì)單位位同意，并出出具設(shè)計(jì)變更更后方可更改改。（5）、實(shí)行施施工質(zhì)量檢查查制。對施工工工程質(zhì)量實(shí)實(shí)行班組自檢檢、下道工序序檢上到工序序及質(zhì)檢員或或帶班人員檢檢查制度，從從施工開始就就進(jìn)行質(zhì)量跟跟蹤，填寫各各項(xiàng)檢查記錄錄，通知現(xiàn)場場監(jiān)理到場檢檢查審定，合合格后方可進(jìn)進(jìn)入下到工序序。（6）、實(shí)行技技術(shù)檢查、復(fù)復(fù)核制。施工工過程中對施施工技術(shù)要加加強(qiáng)復(fù)核檢查查，對班組施施工工藝要經(jīng)經(jīng)常檢查指導(dǎo)導(dǎo)。（7）、實(shí)行原原材料、構(gòu)配配件的檢查制制。施工用的的原材料及構(gòu)構(gòu)配件等，供供應(yīng)部門要提提供合格證明明文件，無合合格證明文件件的堅(jiān)決不用用，不全的在在使用前必須須報(bào)建設(shè)單位位，經(jīng)有關(guān)單單位檢查合格格后方可使用用。（8）、實(shí)行施施工日記制。各各項(xiàng)目施工帶帶班應(yīng)及時(shí)做做好施工日記記。（9）、實(shí)行工工程驗(yàn)收制。各各工程一定要要按規(guī)范要求求做好驗(yàn)收工工作，并辦理理驗(yàn)收手續(xù)。（10）、實(shí)行行質(zhì)量教育制制。加強(qiáng)對職職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“預(yù)防為主”的教育，明明確搞好質(zhì)量量的要求和方方法，提高全全員質(zhì)量意識識，使職工真真正認(rèn)識到搞搞好工程質(zhì)量量的重要意義義，自覺把好好質(zhì)量關(guān)，創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。四、施工過程質(zhì)質(zhì)量控制1、施工準(zhǔn)備過過程的質(zhì)量控控制（1）、技術(shù)文文件準(zhǔn)備：根根據(jù)公司質(zhì)量量保證手冊、程程序文件、結(jié)結(jié)合本工程的的實(shí)際情況，編編制施工組織織設(shè)計(jì)及單項(xiàng)項(xiàng)施工方案，編編寫作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書和質(zhì)量檢檢驗(yàn)計(jì)劃。（2）、管理文文件準(zhǔn)備：編編制項(xiàng)目質(zhì)量量保證計(jì)劃，明明確質(zhì)量職責(zé)責(zé)，確定項(xiàng)目目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，制制定相應(yīng)的質(zhì)質(zhì)量制度。（3）、圖紙會會審：在施工工前必須進(jìn)行行圖紙會審，找找出圖紙差錯(cuò)錯(cuò)，提出改進(jìn)進(jìn)意見，察看看施工手冊和和條件是否符符合，能否滿滿足設(shè)計(jì)技術(shù)術(shù)要求，對關(guān)關(guān)鍵工序、特特殊工序，如如焊接工程等等均應(yīng)制定專專門的技術(shù)措措施和控制辦辦法。（4）、對材料料供應(yīng)商進(jìn)行行評估和審核核，建立合格格的供應(yīng)商名名冊，選擇與與本公司多次次合作且信譽(yù)譽(yù)可靠的供應(yīng)應(yīng)商。材料進(jìn)進(jìn)場必須有出出廠合格證，對對進(jìn)場原材料料的檢驗(yàn)應(yīng)由由材料員及試試驗(yàn)員負(fù)責(zé)進(jìn)進(jìn)行，材料員員負(fù)責(zé)材料的的外觀物理性性能檢驗(yàn)，試試驗(yàn)員負(fù)責(zé)材材料的化學(xué)性性能檢驗(yàn)，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后后方可留用。（5）、擬定材材料計(jì)劃，做做好材料進(jìn)場場的準(zhǔn)備工作作。材料進(jìn)場場后應(yīng)做好標(biāo)標(biāo)識，注明品品種、規(guī)格、數(shù)數(shù)量、進(jìn)場日日期，進(jìn)場原原材料應(yīng)分類類堆整齊、規(guī)規(guī)則，特殊材材料進(jìn)行專人人專處保管。（6）、合理配配備施工機(jī)械械，保證工程程施工進(jìn)度和和工程質(zhì)量。（7）、采用質(zhì)質(zhì)量預(yù)控法，把把質(zhì)量管理由由事后檢查轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱乜刂?，達(dá)到“預(yù)防為主”的目的。2、施工過程中中的質(zhì)量控制制（1）、嚴(yán)把材材質(zhì)關(guān)，堅(jiān)持持“三先三后三三統(tǒng)一”的原則?！叭热蟆奔矗合日{(diào)查查后定點(diǎn)、先先檢驗(yàn)后進(jìn)場場、先試用后后推廣；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一供應(yīng)應(yīng)、統(tǒng)一管理理、統(tǒng)一驗(yàn)收收。嚴(yán)格材料料采購、進(jìn)場場、貯存、發(fā)發(fā)放制度，要要優(yōu)先選用經(jīng)經(jīng)過國家產(chǎn)品品質(zhì)量認(rèn)證的的材料；進(jìn)場場材料必須保保證其性能、規(guī)規(guī)格、品種、色色澤等符合設(shè)設(shè)計(jì)及現(xiàn)行的的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范要求，并并必須有出廠廠合格證。需需要進(jìn)場復(fù)驗(yàn)驗(yàn)的材料必面面進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。（2）、優(yōu)選工工作隊(duì)伍，加加大對施工隊(duì)隊(duì)伍的考核、獎獎罰力度。對對施工隊(duì)伍的的考核要由項(xiàng)項(xiàng)目和公司共共同進(jìn)行，做做好入場教育育和取證培訓(xùn)訓(xùn)工作，除對對業(yè)績進(jìn)行考考查外，還要要通過樣板間間、樣板段考考核期質(zhì)量情情況決定其取取舍，不合格格隊(duì)伍堅(jiān)決退退出場。（3）、把好關(guān)關(guān)鍵工序關(guān)。對對關(guān)鍵工序執(zhí)執(zhí)行“三定三序”原則，“三定”即：定人、定定位、定量，實(shí)實(shí)行專業(yè)作業(yè)業(yè)，將操作人人員的姓名、質(zhì)質(zhì)量檢測情況況進(jìn)行記錄；；“三工序”即：檢查上上道工序、保保證本道工序序、服務(wù)下道道工序，使所所有關(guān)鍵工序序嚴(yán)格處于受受控狀態(tài)。（4）、把好細(xì)細(xì)部操作關(guān)，根根據(jù)已確定的的關(guān)鍵工序，針針對通病，分分析產(chǎn)生的原原因，落實(shí)細(xì)細(xì)部操作要求求，嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范、規(guī)程，或或作業(yè)指導(dǎo)書書操作，不合合格部位堅(jiān)決決返工，做好好質(zhì)量記錄，為為復(fù)檢和獎罰罰提供依據(jù)。（5）、嚴(yán)格控控制施工作業(yè)業(yè)程序。堅(jiān)決決禁止施工程程序顛倒，避避免剔鑿現(xiàn)象象發(fā)生。（6）、做好各各工序的優(yōu)化化組合，建立立嚴(yán)格的成品品保護(hù)制度。對對已完分項(xiàng)、分分部工程采取取包、攔、蓋蓋、封等防護(hù)護(hù)措施，將保保護(hù)責(zé)任落實(shí)實(shí)到崗、到人人，做到大面面有人控，細(xì)細(xì)部有人管。（7）、工程項(xiàng)項(xiàng)目竣工交付付前必須進(jìn)行行整體功能測測試，測試工工作由項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)人組組織有關(guān)人員員參加，測試試合格后由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理組織織對工程進(jìn)行行自檢，自檢檢合格后報(bào)公公司初驗(yàn)小組組進(jìn)行內(nèi)部初初驗(yàn)，內(nèi)部初初驗(yàn)合格后報(bào)報(bào)業(yè)主，由監(jiān)監(jiān)理或業(yè)主組組織初驗(yàn)，初初驗(yàn)合格報(bào)上上級主管部門門竣工驗(yàn)收。（8）、對工序序間的技術(shù)接接口實(shí)行交接接手續(xù)。（9）、做好不不合格品處理理的記錄及糾糾正和預(yù)防措措施工作。（10）、接受受監(jiān)理單位的的指導(dǎo)。（11）、認(rèn)真真做好工程的的驗(yàn)收交付。（12）、嚴(yán)格格按施工圖紙紙和施工技術(shù)術(shù)規(guī)范的要求求進(jìn)行施工，并并認(rèn)真按公司司質(zhì)量體系文文件運(yùn)作，嚴(yán)嚴(yán)格抓好施工工中產(chǎn)品和工工藝質(zhì)量的控控制。（13）、做好好成品保護(hù)，下下道工序的操操作者即為上上道工序的成成品保護(hù)者，后后續(xù)工序不得得以任何借口口損壞前一道道工序的產(chǎn)品品。（14）、及時(shí)時(shí)準(zhǔn)確地收集集質(zhì)量保證資資料，并做好好整理歸檔工工作，為整個(gè)個(gè)工程積累原原始準(zhǔn)確的質(zhì)質(zhì)量檔案。單單位工程完成成后，由項(xiàng)目目資料員整理理全部工程技技術(shù)資料。五、質(zhì)量記錄本工程質(zhì)量記錄錄主要分：物物資進(jìn)貨檢驗(yàn)驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)記錄錄、施工管理理記錄、各類類安全記錄、安安裝記錄、工工程質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評定記錄。質(zhì)量記錄的填寫寫，與所做工工作同步，字字跡清晰，字字體端正，內(nèi)內(nèi)容完整，真真實(shí)準(zhǔn)確。施施工過程質(zhì)量量記錄由項(xiàng)目目經(jīng)理部資料料員按分部、分分項(xiàng)劃分表的的規(guī)定分類、分分階段收集。六、雨季的施工工安排1、整體安排上上土方施工盡盡可能避開雨雨天。2、溝槽、基礎(chǔ)礎(chǔ)開挖應(yīng)隨挖挖，隨安裝，及及時(shí)回填壓實(shí)實(shí)，棄土的堆堆放應(yīng)離溝槽槽邊適當(dāng)距離離，以免下雨雨造成塌方。深深度較深的溝溝槽底應(yīng)設(shè)置置排水溝，并并及時(shí)用抽水水機(jī)抽出集水水坑的積水，以以免造成基底底土受雨水浸浸泡。3、混凝土基礎(chǔ)礎(chǔ)施工前應(yīng)在在天氣晴朗的的日子施工，如如果混凝土基基礎(chǔ)施工過程程中，突遇雨雨水應(yīng)采取有有效的防雨措措施。4、水泥等材料料應(yīng)搭設(shè)材料料棚，防止雨雨淋造成材料料變質(zhì)。5、辦公室外、生生活區(qū)以及施施工范圍內(nèi)應(yīng)應(yīng)在施工前做做好臨時(shí)排水水工作，以免免在雨季時(shí)造造成積水。第六篇安全管管理體系及保保證措施一、安全目標(biāo)標(biāo)1、無死亡重傷傷事故。2、無大型設(shè)備備損壞事故。3、無火災(zāi)區(qū)事事故。二、安全管理體體系三、安全管理措措施為了確保整個(gè)工工程順利而安安全地完成，工工程施工達(dá)到到無重大傷亡亡事故發(fā)生，且且輕傷頻率控控制在0.6‰以內(nèi)的目標(biāo)標(biāo)，除了嚴(yán)格格遵照國家頒頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”：新頒布的的《建筑施工工安全檢查評評分標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59－99、《建筑施施高處作業(yè)安安全技術(shù)規(guī)范范》JGJ800-91、《施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)用電電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JGJ466-88和有關(guān)安全全技術(shù)規(guī)范外外，我們還結(jié)結(jié)合本工程的的實(shí)際情況，制制定出如下安安全管理措施施。（一）、安全管管理制度電氣安裝企業(yè)的的生產(chǎn)過程具具有流動性大大，勞動力密密集度大、多多工種交叉流流水作業(yè)、和和勞動強(qiáng)度大大、高處作業(yè)業(yè)多、環(huán)境復(fù)復(fù)雜多變等特特點(diǎn)。這些特特點(diǎn)決定了施施工的安全難難度大，潛在在的不安全因因素多，因此此，我們必須須建立嚴(yán)格有有效的管理制制度。1、根據(jù)施工企企業(yè)第一把手手是安全生產(chǎn)產(chǎn)第一責(zé)任人人的原則，公公司組成以經(jīng)經(jīng)理為首的安安全生產(chǎn)委員員會，負(fù)責(zé)安安全工作的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和檢查督督促。主管生生產(chǎn)的付經(jīng)理理作為公司安安全生產(chǎn)直接接責(zé)任人，承承擔(dān)安全生產(chǎn)產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任，安全科為為專職業(yè)務(wù)科科室并為公司司安全生產(chǎn)委委員會的辦公公室，負(fù)責(zé)處處理有關(guān)的業(yè)業(yè)務(wù)工作。2、成立以項(xiàng)目目經(jīng)理為組長長的安全領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，項(xiàng)目目設(shè)專職安全全員，班組設(shè)設(shè)兼職安全員員，專、兼職職安全員有職職有責(zé)，嚴(yán)格格管理。3、各級施工管管理人員，工工程技術(shù)人員員必須熟悉與與工程施工有有關(guān)的安全規(guī)規(guī)程條例，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等等，各工種工工人必須熟悉悉本工種的安安全技術(shù)操作作規(guī)程，否則則不許上崗。4、加強(qiáng)安全宣宣傳和教育是是防止職工產(chǎn)產(chǎn)生不安全行行為，形成了了人人注意安安全、人人管管安全的齊抓抓共管的局面面。減少人為為失誤的重要要途徑，為此此，根據(jù)實(shí)際際情況制定安安全宣傳制度度和安全教育育制度，以增增強(qiáng)職工的安安全知識和技技能，盡量避避免安全事故故的發(fā)生。5、消除安全隱隱患是保證安安全生產(chǎn)的關(guān)關(guān)鍵，而安全全檢查則是消消除安全隱患患的有力手段段之一。在工工程施工中，將將進(jìn)行日常檢檢、定期檢、綜綜合檢、專業(yè)業(yè)檢等四種形形式的檢查。安安全檢查堅(jiān)持持領(lǐng)導(dǎo)與群眾眾相結(jié)合、綜綜合檢查與專專業(yè)檢查相結(jié)結(jié)合、檢查與與整改相結(jié)合合的原則。檢檢查內(nèi)容包括括：查思想、查查制度、查安安全教育培訓(xùn)訓(xùn)、查安全設(shè)設(shè)施、查機(jī)械械設(shè)備、查安安全紀(jì)律以及及勞保用品的的使用。6、安全保證體體系同時(shí)也是是防火保證體體系，現(xiàn)場由由項(xiàng)目經(jīng)理兼兼任防火組長長。7、建立健全基基本安全管理理措施⑴建立項(xiàng)目安安全管理機(jī)構(gòu)構(gòu)。由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理直接負(fù)責(zé)責(zé)安全管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，每個(gè)班班組設(shè)一名安安全員。⑵建立安全施施工責(zé)任制。主主管施工的各各級領(lǐng)導(dǎo)要同同時(shí)負(fù)責(zé)安全全管理工作；；各級安全人人員必須嚴(yán)格格履行自己的的職責(zé)；施工工人員要遵章章守紀(jì)，認(rèn)真真執(zhí)行施工技技術(shù)操作規(guī)程程。⑶建立安全檢檢查制度。項(xiàng)項(xiàng)目的安全檢檢查由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理每月組織織一次全面檢檢查；施工隊(duì)隊(duì)隊(duì)長每周檢檢查一次安全全，帶班每天天檢查一次安安全情況。⑷建立安全報(bào)報(bào)告制。施工工隊(duì)安全員負(fù)負(fù)責(zé)每月按要要求填寫月安安全報(bào)表送治治安組；發(fā)生生安全事故時(shí)時(shí)要及時(shí)按規(guī)規(guī)定報(bào)告；發(fā)發(fā)生重大安全全事故實(shí)要及及時(shí)組織搶救救，并保護(hù)好好事故現(xiàn)場，同同時(shí)要以最快快的方式上報(bào)報(bào)；事故發(fā)生生后要按“三不放過”的原則進(jìn)行行處理。8、安全資料同同步到位，公公司每月抽查查一次。（二）安全技術(shù)術(shù)措施實(shí)行施工現(xiàn)場安安全標(biāo)準(zhǔn)化是是實(shí)現(xiàn)安全生生產(chǎn)的根本措措施，是強(qiáng)化化安全管理和和安全技術(shù)的的有效途徑。我我們針對該工工程的具體情情況制定相應(yīng)應(yīng)的安全技術(shù)術(shù)防范措施：：1、高空作業(yè)的的防護(hù)措施（1）、高空作作業(yè)人員必須須經(jīng)體檢，不不適合高空作作業(yè)的人員不不準(zhǔn)從事高空空作業(yè)；（2）、高空作作業(yè)應(yīng)設(shè)防護(hù)護(hù)措施和明顯顯警示標(biāo)志；；（3）、高空作作業(yè)所用的工工具、機(jī)具、材材料、零部件件等要放置穩(wěn)穩(wěn)妥或隨手放放入工具帶中中，上、下傳傳遞物件時(shí)禁禁止拋擲；（4）高空作業(yè)業(yè)人員要正確確使用安全三三寶，要綁扎扎緊褲腳，，不不準(zhǔn)穿硬底鞋鞋或帶釘易滑滑鞋。（5）、遇有有六級以上大大風(fēng)及雨雪天天氣應(yīng)停止一一切高空作業(yè)業(yè)。（6）、腳手架架必須搭設(shè)牢牢固，經(jīng)檢查查驗(yàn)收后方準(zhǔn)準(zhǔn)使用。使用用荷載不得集集中，不得超超過設(shè)計(jì)荷載載。（7）進(jìn)行空中中作業(yè)除遵守守以上各條外外，還必須遵遵守有關(guān)安全全規(guī)定。2、安全用電電及電機(jī)設(shè)備備的保護(hù)措施施（1）施工用電電線路敷設(shè)必必須按經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的平面圖要要求進(jìn)行；（2）施工用電電線路及控制制設(shè)備的安裝裝，必須是有有持證的專業(yè)業(yè)人員操作。（3）線路導(dǎo)線線絕緣良好，不不得與金屬手手拴綁在一起起（4）臨時(shí)停電電或工休時(shí)，必必須拉開電源源閘刀斷電；；（5）保險(xiǎn)絲必必須按容量配配置；（6）手持電動動工具要有觸觸電保護(hù)裝置置；使用電動動工具（手電電鉆、切割機(jī)機(jī)等）前檢查查安全裝置是是否完好，運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常常，有無漏電電保護(hù)，使用用時(shí)嚴(yán)格按操操作規(guī)程作業(yè)業(yè)。（7）安全行燈燈電壓不得超超過36V；（8）施工用機(jī)機(jī)電設(shè)備操作作人員必須有有相應(yīng)操作證證；（9）施工現(xiàn)場場用電的電源源引入線零線線必須重復(fù)接接地，用電設(shè)設(shè)備金屬部分分必須接地保保護(hù)；（10）機(jī)械轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)動（傳動）的的裸露部分等等危險(xiǎn)處的安安全防護(hù)裝置置藥必須完好好；（11）機(jī)電設(shè)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不不準(zhǔn)進(jìn)行擦洗洗和檢修；（12）機(jī)電設(shè)設(shè)備不準(zhǔn)帶病病運(yùn)轉(zhuǎn)或超負(fù)負(fù)荷運(yùn)行。（13）加工用用的臺鉆、無無齒鋸、切割割機(jī)等和電動動工具必須裝裝有漏電保護(hù)護(hù)裝置。使用用前應(yīng)試機(jī)檢檢查，操作者者應(yīng)戴好防護(hù)護(hù)眼鏡。（14）電焊機(jī)機(jī)上應(yīng)設(shè)防雨雨蓋，下設(shè)防防潮墊，一、二二次電源接頭頭處要有防護(hù)護(hù)裝置，二次次線使用接線線柱，且長棄棄不超過30m，一次電源源采用橡膠套套電纜或穿塑塑料軟管，長長度不大于3m，且焊把線線必須采用銅銅芯橡皮絕緣緣導(dǎo)線。（15）配電箱箱、開關(guān)箱應(yīng)應(yīng)裝設(shè)在干燥燥、通見及常常溫場所，不不得裝設(shè)在有有嚴(yán)重?fù)p傷作作用的瓦斯、煙煙氣、蒸氣、液液體及其它有有害介質(zhì)中；；不得裝設(shè)在在易受外來固固體物撞擊、強(qiáng)強(qiáng)烈震動、液液體浸濺及熱熱源烘烤的場場所。（16）開關(guān)箱箱內(nèi)部和頂部部應(yīng)裝訂防火火板，實(shí)行“一機(jī)一閘一一漏”制，熔絲不不得用其它金金屬代替，且且開關(guān)箱上鎖鎖編號，有專專人負(fù)責(zé)。（17）每一分分部分項(xiàng)工程程施工前必須須由專業(yè)工長長下達(dá)書面安安全技術(shù)交底底，班組履行行簽字手續(xù)后后方能施工，并并且在施工前前傳達(dá)給班組組每位成員。（18）執(zhí)行省省建委的規(guī)定定，保證用電電設(shè)備“一機(jī)一閘一一漏電”。3、其他安全技技術(shù)措施1、進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場，必須戴戴好安全帽。2、施工現(xiàn)場必必須按規(guī)定設(shè)設(shè)置安全標(biāo)志志和安全紀(jì)律律牌，安全紀(jì)紀(jì)律牌明示，各各機(jī)械設(shè)備上上要明掛操作作規(guī)程和操作作人員標(biāo)牌。3、堅(jiān)持做好三三級安全教育育，特殊工種種人員持證上上崗。1）對新招收的的臨工和實(shí)習(xí)習(xí)代培人人員員由公司質(zhì)安安科進(jìn)行一級級教育，內(nèi)容容主要是安全全生產(chǎn)的有關(guān)關(guān)政策、法規(guī)規(guī)以及公司的的規(guī)章制度，本本行業(yè)生產(chǎn)特特點(diǎn)，典型事事故教訓(xùn)、急急救防護(hù)知識識等，培訓(xùn)后后經(jīng)考試合格格方可分配工工種上崗。2）項(xiàng)目經(jīng)理部部進(jìn)行二級安安全教育，內(nèi)內(nèi)容是結(jié)合施施工生產(chǎn)性質(zhì)質(zhì)進(jìn)行安全規(guī)規(guī)章制度、高高處作業(yè)、施施工安全用電電、事故報(bào)告告等。3）施工班組進(jìn)進(jìn)行三級教育育，內(nèi)容是班班組安全生產(chǎn)產(chǎn)史、安全生生產(chǎn)特點(diǎn)、目目前安全生產(chǎn)產(chǎn)情況及存在在的問題等；；經(jīng)常工作地地點(diǎn)及環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生要求；機(jī)機(jī)械設(shè)備工具具的性質(zhì)及安安全管理知識識預(yù)防事故的的方法。4）電工、電焊焊工、機(jī)械操操作工等作業(yè)業(yè)人員必須經(jīng)經(jīng)市勞動局及及有關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行專門安全全教育培訓(xùn)，經(jīng)經(jīng)考試合格后后方可特證上上崗作業(yè)。5）采用新的施施工方法、新新技術(shù)和新型型機(jī)電設(shè)備時(shí)時(shí)，要進(jìn)行新新操作方法和和新的崗位安安全知識教育育，工人換崗崗工作必須換換崗教育。5、變壓器周圍圍要設(shè)置圍欄欄、蓋板和醒醒目安全標(biāo)志志，危險(xiǎn)處夜夜間需設(shè)紅燈燈示警。6、施工現(xiàn)場、易易燃易爆倉庫庫和木材堆放放場地要建立立防火管理制制度，配備足足夠的消防器器材，經(jīng)常檢檢查，保持良良好。有毒易易燃器設(shè)專人人保管并有嚴(yán)嚴(yán)格的管理制制度。7、各種機(jī)械設(shè)設(shè)備安全防護(hù)護(hù)裝置、限位位裝置必須齊齊全有效，設(shè)設(shè)備安裝后要要經(jīng)公司設(shè)備備材料和質(zhì)安安科聯(lián)合檢查查驗(yàn)收合格并并辦理驗(yàn)收手手續(xù)后方可使使用。8、溝槽開挖、場場地平整，挖挖掘機(jī)臂長范范圍內(nèi)禁止站站人。9、溝槽較深部部位應(yīng)根據(jù)實(shí)實(shí)際土質(zhì)情況況放坡開挖；；在槽底作業(yè)業(yè)時(shí)應(yīng)時(shí)時(shí)注注意邊坡穩(wěn)定定情況，做到到及早發(fā)現(xiàn)問問題，及時(shí)解解決，防患于于未然。10、施工時(shí)，配配合操作的施施工人員必須須有足夠的防防護(hù)措施，應(yīng)應(yīng)配套手套、安安全帽、防護(hù)護(hù)口罩等防護(hù)護(hù)工具，做足足有效的防護(hù)護(hù)措施。第七篇環(huán)境保護(hù)護(hù)管理體系及及保證措施一、環(huán)境保護(hù)體體系二、環(huán)境保護(hù)的的措施實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)責(zé)任制，把環(huán)環(huán)保指標(biāo)，以以責(zé)任的形式式分到個(gè)人，列列入責(zé)任崗位位責(zé)任制，建建立一支環(huán)保保自我監(jiān)控體體系，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理是環(huán)保工工作的第一責(zé)責(zé)任人，加強(qiáng)強(qiáng)對施工現(xiàn)場場粉塵、噪聲聲、廢氣的監(jiān)監(jiān)測和監(jiān)控工工作。1、防止噪聲聲污染措施：：（1）、嚴(yán)格格控制人為噪噪聲進(jìn)入施工工現(xiàn)場不行高高聲喊叫，無無故甩打模板板，亂吹哨，使使用對講機(jī)進(jìn)進(jìn)行遠(yuǎn)距通話話，車輛進(jìn)場場禁止鳴喇叭叭，最大限度度減少噪聲擾擾民。（2）、嚴(yán)格格控制作業(yè)時(shí)時(shí)間，一般晚晚10點(diǎn)到次日早6點(diǎn)之間停止止強(qiáng)噪聲作業(yè)業(yè)，確定特殊殊情況必須晝晝夜施工時(shí)，盡盡量采取降低低噪音措施。（3）、從噪噪聲源上降低低噪聲A、盡量選用用低噪聲設(shè)備備和工藝代替替高噪聲設(shè)備備和加工工藝藝，如低噪聲聲的電鋸、低低噪聲沖擊鉆鉆等。B、盡可能在在聲源處安裝裝消聲器消聲聲。C、電氣安裝裝工程的噪聲聲主要來自于于材料加工與與開孔槽作業(yè)業(yè)，因而盡可可能將材料在在場地外加工工，非特殊情情況，不得在在施工現(xiàn)場加加工材料。D、從傳播途途經(jīng)上盡量控控制噪聲，采采用吸聲、隔隔聲、隔振和和阻尼等聲學(xué)學(xué)處理的方法法來降低噪聲聲。2、防止粉塵、污污染措施：（1）、水泥、粉粉煤灰、白灰灰等細(xì)顆粒粉粉狀材料等，要要采用遮蓋措措施，防止遺遺灑揚(yáng)塵，車車輛進(jìn)場，行行駛不猛拐，不不急剎，防止止灑土。（2）、施工過過程中有塵土土產(chǎn)生時(shí)，應(yīng)應(yīng)事先灑水，盡盡可能減小揚(yáng)揚(yáng)塵。第八篇工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃及保保證措施1、我公司接業(yè)業(yè)主通知立即即組織進(jìn)場，與與相關(guān)部門協(xié)協(xié)調(diào)，做好與與其他施工單單位的施工配配合問題，同同時(shí)完善施工工圖紙。根據(jù)據(jù)工程的建設(shè)設(shè)情況合理安安排材料、設(shè)設(shè)備的進(jìn)場，進(jìn)進(jìn)行安裝。2、本工程堅(jiān)持持“先地下、后后地上；先土土建、后安裝裝”的原則精心心組織施工。施工順序?yàn)椋菏┕ざㄎ豢刂葡浠A(chǔ)制作作電纜溝挖填及電電纜保護(hù)管敷敷設(shè)電纜敷設(shè)控制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃表見附附表一3、進(jìn)度計(jì)劃保保證措施為確保工程按計(jì)計(jì)劃順利完成成，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃，結(jié)合合工程特點(diǎn)，合合理安排各部部分項(xiàng)工作順順序及相關(guān)單單位協(xié)作配合合，制定切實(shí)實(shí)可靠的進(jìn)度度控制措施，加加強(qiáng)項(xiàng)目的管管理水平、技技術(shù)水平，在在組織措施、合合同措施、技技術(shù)措施等方方面加強(qiáng)管理理。組織措施為了確保工程“優(yōu)質(zhì)高速”順利進(jìn)行，成成立具有開拓拓精神，動作作高效的項(xiàng)目目部，并選擇擇具有豐富施施工經(jīng)驗(yàn)的安安裝工程隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部每周周安排內(nèi)部安安全教育，施施工生產(chǎn)例會會，參加甲方方、監(jiān)理、相相關(guān)公司的工工程例會，詳詳細(xì)安排穿插插各分項(xiàng)工作作。技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)理部要根根據(jù)工程特點(diǎn)點(diǎn)、積極采用用新技術(shù)、新新工藝、新設(shè)設(shè)備，發(fā)揮“科技是第一一生產(chǎn)力”，加快施工工進(jìn)度。建立立完善的檢查查、整改、驗(yàn)驗(yàn)證的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)評，杜絕不不合格項(xiàng)目，減減少返工，提提高工效，保保證工程順利利進(jìn)行。項(xiàng)目經(jīng)理部組織織，安裝施工工水平高，技技術(shù)熟練程度度的隊(duì)伍進(jìn)行行施工。積極極組織調(diào)配好好施工機(jī)械及及周轉(zhuǎn)料具，保保證材料型號號符合、數(shù)量量準(zhǔn)確、性能能優(yōu)良、進(jìn)場場時(shí)間明確，充充分滿足各工工序?qū)κ┕C(jī)機(jī)械的需求，并并在施工中做做好保養(yǎng)工作作，保證機(jī)械械性能的完好好率和使用率率，貯備相應(yīng)應(yīng)的配件，做做到萬無一失失，確保工程程順利進(jìn)行。同同時(shí)做好工程程所需材料的的采購、供應(yīng)應(yīng)、掌握和做做好材料的供供貨時(shí)間和質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收。把把不利工程進(jìn)進(jìn)度的因素減減少到最低程程度。項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)時(shí)掌握有關(guān)建建設(shè)工程的法法律、法規(guī)、文文件、并及時(shí)時(shí)下發(fā)、宣傳傳。特別對工工程造價(jià)、工工程質(zhì)量監(jiān)督督等方面予以以認(rèn)真對待。成成立資料室，配配備有效工程程施工規(guī)范、規(guī)規(guī)定，標(biāo)準(zhǔn)圖圖等。安裝工程應(yīng)在相相關(guān)公司進(jìn)度度計(jì)劃指導(dǎo)下下，由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織各專專業(yè)責(zé)任人編編制月、旬施施工作業(yè)計(jì)劃劃，由各專業(yè)業(yè)施工員向施施工班組作好好月、旬計(jì)劃劃交底，使班班組人員明確確工作目標(biāo)。并并且采用大流流水的施工方方法，安排好好施工，加大大勞動力、機(jī)機(jī)械設(shè)備投入入，科學(xué)管理理和先進(jìn)技術(shù)術(shù)相結(jié)合，提提高工程進(jìn)度度。（1）、根據(jù)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃控制施工期期；（2）、根據(jù)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃及實(shí)際工程程進(jìn)度制定月月、周作業(yè)計(jì)計(jì)劃，及時(shí)調(diào)調(diào)整人力和設(shè)設(shè)備的投入，確確保按期完工工；（3）、各作業(yè)業(yè)班組要根據(jù)據(jù)進(jìn)度計(jì)劃按按日安排好，并并確保完成；；（4）、加強(qiáng)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的檢檢查落實(shí)工作作，切實(shí)做到到每日逐項(xiàng)檢檢查并落實(shí)；；（5）、嚴(yán)格控控制工序環(huán)節(jié)節(jié)、保證各分分部工程按計(jì)計(jì)劃要求完成成；（6）、根據(jù)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃要求，編制制各種材料、加加工件等的供供應(yīng)計(jì)劃、勞勞動力使用計(jì)計(jì)劃、施工機(jī)機(jī)械使用計(jì)劃劃，并按計(jì)劃劃要求實(shí)施；；（7）、對投入入的人力、物物力、財(cái)力進(jìn)進(jìn)行科學(xué)合理理管理，及時(shí)時(shí)做好統(tǒng)籌平平衡工作，保保證工程施工工的合理、緊緊湊、均衡、連連續(xù)性等；（8）、盡量采采取工廠化、機(jī)機(jī)械化施工和和先進(jìn)施工工工藝，加快施施工進(jìn)度；（9）、利用節(jié)節(jié)假日及晚上上時(shí)間加班加加點(diǎn)，以確保保工期。（10）、由公公司領(lǐng)導(dǎo)親臨臨現(xiàn)場，向全全體施工人員員作好思想動動員和教育工工作，明確任任務(wù)，充分認(rèn)認(rèn)識保工期，守守信譽(yù)的重點(diǎn)點(diǎn)意義，全體體人員同心協(xié)協(xié)力，確保按按時(shí)或提前完完成合同任務(wù)務(wù)。（11）、項(xiàng)目目經(jīng)理部提前前部署和計(jì)劃劃各階段人力力、物力的組組織和管理，提提前為下一道道工序作好各各種準(zhǔn)備，保保證人力、物物力充足，做做到一環(huán)緊扣扣一環(huán)地順利利施工。（12）、檢查查和落實(shí)已制制定的施工計(jì)計(jì)劃，確保月月旬進(jìn)度計(jì)劃劃的落實(shí)，及及時(shí)增補(bǔ)拖延延的工期。（13）、施工工進(jìn)度五保證證：保證資金金充足，保證證人力、物力力充足，保證證施工圖紙及及大樣齊全，保保證各協(xié)調(diào)單單位友好協(xié)作作，保證各施施工手續(xù)齊全全。（14）、實(shí)行行持證上崗；；凡有規(guī)定必必須持證上崗崗的管理人員員和操作人員員，都要經(jīng)過過業(yè)務(wù)知識培培訓(xùn)持證上崗崗。凡因無證證上崗，無證證操作造成質(zhì)質(zhì)量不合格或或工程質(zhì)量事事故的，均要要追究主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰罰款處理。（15）、制訂訂工期控制計(jì)計(jì)劃；按現(xiàn)場場指揮部確定定的工期進(jìn)度度計(jì)劃，每天天進(jìn)行自檢，每每周作一次工工期分析，確確保施工進(jìn)度度。（16）、實(shí)行行工期承包制制；各工種要要按下達(dá)的施施工任務(wù)單承承包工期，對對提前工期的的給予獎勵(lì)，對對拖延工期的的給予處罰。（17）、公司司根據(jù)施工現(xiàn)現(xiàn)場需要，隨隨時(shí)另調(diào)所需需的技術(shù)工人人，保證現(xiàn)場場用工。（18）、承承包班組，若若完成不了規(guī)規(guī)定的工期，則則對其進(jìn)行相相應(yīng)罰款。第九篇工程程資源配備計(jì)計(jì)劃一、機(jī)械設(shè)備配配備計(jì)劃表機(jī)械項(xiàng)目數(shù)量產(chǎn)地規(guī)格型號出廠年份電纜車1無錫電纜車廠V-1662007運(yùn)輸車1中國一汽5T2005面包車1南京微型汽車制制造廠凱旋2004高空作業(yè)車升降降車1四川慶巖機(jī)械廠廠14米2005吊車1泰安起重機(jī)械廠廠8T2006運(yùn)輸車1南京10T2007發(fā)電機(jī)3日本EP65002008攪拌機(jī)1柳州40KW2002切割機(jī)2廣東2007鑿路機(jī)1廣東2006切縫機(jī)2廣東2008交流電焊機(jī)2上海BX-3002006二、勞動力計(jì)劃劃表工種按工程施工階段段投入勞動力力情況施工準(zhǔn)備基礎(chǔ)制作電纜溝挖填及電電纜保護(hù)管敷敷設(shè)電纜敷設(shè)控制箱安裝燈具安裝系統(tǒng)調(diào)試電工4244286瓦工1421112焊工1221122輔助工448104106第十篇文明施施工保證措施施措施1、現(xiàn)場容貌環(huán)環(huán)境管理（1）開工前辦辦理好“三證”，即規(guī)劃許許可證、施工工許可證、安安全許可證，對對現(xiàn)場嚴(yán)格按按制度進(jìn)行管管理。（2）施工現(xiàn)場場及周圍無污污染，市容整整齊清潔。（3）施工現(xiàn)場場無建筑垃圾圾。（4）施工現(xiàn)場場做到三通，即即施工現(xiàn)場車車、道路、水水電通。（5）施工現(xiàn)場場和非施工區(qū)區(qū)域嚴(yán)格分離離，按規(guī)定圍圍護(hù)欄。（6）施工用電電專人管理，施施工用電線路路、照明設(shè)施施等不得懸掛掛別的雜物。2、現(xiàn)場材料堆堆放和道路排排水管理（1）按施工平平面圖布置施施工材料。（2）施工現(xiàn)場場材料堆放整整齊有序，保保持現(xiàn)場整潔潔，大宗材料料堆放成堆，克克服砂石料混混堆或界線不不清等現(xiàn)象。（3）設(shè)備按指指定地點(diǎn)停放放整齊，料具具庫分類碼放放。（4）道路暢通通，排水順暢暢，現(xiàn)場無積積水。3、分工標(biāo)志管管理（1）現(xiàn)場管理理人員和工人人分色佩戴安安全帽。（2）現(xiàn)場指揮揮，管理人員員佩戴分工標(biāo)標(biāo)志卡。（3）危險(xiǎn)施工工區(qū)域設(shè)值班班人員并佩戴戴值班人員工工作卡。（4）危險(xiǎn)施工工區(qū)域掛警示示牌和警示燈燈示警。4、現(xiàn)場防火管管理（1）現(xiàn)場設(shè)置置明顯的防火火標(biāo)志，健全全完善的防火火管理制度。（2）配備足夠夠有效的消防防器材。（3）施工動火火要有嚴(yán)格的的審批手續(xù)。5、文明運(yùn)輸及及外部公共關(guān)關(guān)系管理（1）土方運(yùn)輸輸要按有關(guān)要要求辦理準(zhǔn)運(yùn)運(yùn)證。（2）運(yùn)輸材料料、土方、垃垃圾要有切實(shí)實(shí)可行的防護(hù)護(hù)措施。（3）泥砂不能能隨車帶出場場外。（4）處理好與與施工現(xiàn)場周周圍有關(guān)單位位和群眾的關(guān)關(guān)系，培養(yǎng)良良好的職業(yè)道道德。6、施工人員管管理（1）做好工地地人員的文明明施工與壞保保的教育，并并建立健全文文明施工制度度。（2）對現(xiàn)場使使用的民工辦辦好暫住證和和有關(guān)計(jì)生手手續(xù)，嚴(yán)禁使使用童工。（3）施工工地地制定治安管管理?xiàng)l