裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)

PAGE施工組織設(shè)計(jì)XXXX施工單位：XXXXXXXXXXXXXXX2018年3月月26日施工組織設(shè)計(jì)第一章總則則1.1概述本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)系為XXXXXA座801-8805專門編編制，涉及有有關(guān)工程概況況、進(jìn)度計(jì)劃劃、施工方案案、管理人員員組織、質(zhì)量量保證體系、材材料采購(gòu)體系系、安全文明明施工、成品品保護(hù)等方面面。希望各有有關(guān)單位明確確本內(nèi)裝工程程之設(shè)計(jì)和施施工要點(diǎn)，在在施工過程中中密切配合，按按計(jì)劃工期保保質(zhì)保量按時(shí)時(shí)完成施工任任務(wù)。1.2適用范圍圍本施工組織設(shè)計(jì)計(jì)僅適用于XXXXXA座801-8805。1.3編制依據(jù)據(jù)1.3.1原建建筑平面圖1.3.2有關(guān)關(guān)建筑裝飾工工程規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)：《建筑裝飾裝修修工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB502210-20001《建筑工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-20001《建筑施工安全全檢查評(píng)分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ599-99《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)時(shí)用電安全技技術(shù)規(guī)范》JGJ466-88《建筑項(xiàng)目管理理規(guī)范》GB/T550326--20011.3.3有關(guān)關(guān)建筑裝飾施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工、環(huán)境保護(hù)護(hù)方面的法律律、法規(guī)和規(guī)規(guī)定等。主要要有以下內(nèi)容容：《中華人民共和和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量量管理?xiàng)l例》《中華人民共和和國(guó)環(huán)境保護(hù)護(hù)法》1.3.4我公公司通過的ISO90001質(zhì)量認(rèn)證文文件。第二章工程程概況2.1工程概況況2.1.1工程程名稱：XXXXXA座801-88052.1.2工工程地點(diǎn)：2.1.3建建設(shè)單位：2.1.4工工程內(nèi)容：XXXXA座8801-8005室內(nèi)裝修施施工。2.2工程特點(diǎn)點(diǎn)2.2.1XXXXXA座801-8805室內(nèi)裝修，由由于工程工期期緊任務(wù)量大大，需劃分多多個(gè)施工段同同時(shí)施工，同同時(shí)要求與其其他配套專業(yè)業(yè)，建立共同同的施工基準(zhǔn)準(zhǔn)，處理好交交叉施工及相相互銜接方面面的問題，以以利于整個(gè)工工程按計(jì)劃順順利完成。2.2.2與土土建及配套單單位在施工前前應(yīng)做好相應(yīng)應(yīng)的交接檢驗(yàn)驗(yàn)工作，尤其其是暖氣管路路、給排水、土土建結(jié)構(gòu)尺寸寸、地面標(biāo)高高等方面必須須進(jìn)行全面檢檢驗(yàn)，確保無無問題后方可可進(jìn)行裝修施施工。內(nèi)裝飾飾材料較貴重重，表面易污污染、劃傷，因因此材料的運(yùn)運(yùn)輸存放施工工應(yīng)慎重，應(yīng)應(yīng)采取可靠措措施，確保材材料無污染、劃劃傷現(xiàn)象。并并采取切實(shí)可可行措施對(duì)裝裝飾成品進(jìn)行行保護(hù)。2.2.3根根據(jù)工程具體體特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際情況，我我們?cè)跀M定施施工組織實(shí)施施方案時(shí)，經(jīng)經(jīng)過了多方面面的統(tǒng)籌考慮慮和分析辯論論，使施工過過程能遵循內(nèi)內(nèi)裝飾裝修的的客觀規(guī)律，保保證施工方案案符合工程實(shí)實(shí)際情況，以以充分的準(zhǔn)備備來滿足業(yè)主主的要求，嚴(yán)嚴(yán)格保證工程程能按計(jì)劃實(shí)實(shí)施，在確保保質(zhì)量和安全全的前提下按按計(jì)劃完成施施工任務(wù)。2.3工程工期期工程計(jì)劃20013年2月16日開工，2013年4月30日竣工，工工期日歷天數(shù)數(shù)46天。2.4工程質(zhì)量量按國(guó)家有關(guān)驗(yàn)收收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，工程程質(zhì)量達(dá)到合合格標(biāo)準(zhǔn)。第三章施工工組織指導(dǎo)方方針及管理目目標(biāo)3.1主要指導(dǎo)導(dǎo)方針為保證在計(jì)劃工工期內(nèi)圓滿地地完成施工任任務(wù)，本施工工組織設(shè)計(jì)的的主要指導(dǎo)方方針是“服務(wù)至上，質(zhì)質(zhì)量爭(zhēng)先，科科技先導(dǎo)，管管理一流”。3.2科學(xué)組組織、精心施施工組建一個(gè)高效團(tuán)團(tuán)結(jié)的工程項(xiàng)項(xiàng)目部和一支支技術(shù)熟練、作作風(fēng)過硬的施施工隊(duì)伍，運(yùn)運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)學(xué)的現(xiàn)代化管管理手段，調(diào)調(diào)動(dòng)企業(yè)人力力、物力、機(jī)機(jī)械設(shè)備等各各方面的優(yōu)勢(shì)勢(shì)資源，精心心組織，與甲甲方、監(jiān)理、各各專業(yè)施工單單位、工種密密切配合，根根據(jù)工期進(jìn)度度要求，從圖圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、材材料組織、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)行行流水節(jié)拍式式循環(huán)作業(yè)，確確保工程順利利按時(shí)完工。3.3質(zhì)量第第一、安全至至上利用公司完善的的質(zhì)量保證體體系，制定嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)量保保證制度，充充分考慮國(guó)家家現(xiàn)行有關(guān)施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)定的要要求，從人員員、材料、機(jī)機(jī)械、環(huán)境等等方面采取保保證質(zhì)量的措措施，實(shí)施全全員質(zhì)量管理理，確保工程程質(zhì)量達(dá)到預(yù)預(yù)定目標(biāo)。建立完善的安全全保證體系，制制定嚴(yán)格的安安全管理制度度，遵守有關(guān)關(guān)施工安全、防防火、環(huán)衛(wèi)的的法律、法規(guī)規(guī)，堅(jiān)決杜絕絕重大傷亡事事故的發(fā)生，保保證安全施工工、文明施工工。3.4科技先先導(dǎo)、爭(zhēng)創(chuàng)一一流采用先進(jìn)的施工工技術(shù)，科學(xué)學(xué)合理地確定定施工方案，在在確保施工質(zhì)質(zhì)量和效果的的前提下，提提高材料利用率和工作效率率，降低施工工成本，提高高經(jīng)濟(jì)效益。3.5項(xiàng)目管理理目標(biāo)質(zhì)量：以ISOO9001質(zhì)質(zhì)量管理體系系為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)強(qiáng)化管理，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)樣板工程程，一次交驗(yàn)驗(yàn)合格率800%。進(jìn)度：按照公司司要求確保按按期交工。安全：加強(qiáng)教育育和檢查監(jiān)督督，確保無重重大安全責(zé)任任事故發(fā)生。文明施工：按照照標(biāo)準(zhǔn)化模式式規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)文文明施工，注注重細(xì)節(jié)。第四章現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理組織機(jī)機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)力力組織、材料料機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃4.1各崗位職職責(zé)4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4.3.1.11、全面負(fù)責(zé)責(zé)本工程的一一切事務(wù)，認(rèn)認(rèn)真貫徹執(zhí)行行《建筑法》、《合合同法》和國(guó)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)法令和和制度以及公公司的各項(xiàng)管管理制度，貫貫徹安全第一一、預(yù)防為主主的方針，按按規(guī)定搞好安安全防范措施施，把安全工工作落到實(shí)處處，在各種經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包中必必須包括安全全生產(chǎn)、做到到講效益必須須講安全，抓抓生產(chǎn)首先必必須抓安全。4.3.11.2、認(rèn)真熟悉悉施工圖紙、組組織編制施工工組織設(shè)計(jì)方方案和施工安安全技術(shù)措施施，組織編制制工程總進(jìn)度度計(jì)劃表和月月進(jìn)度計(jì)劃表表及各施工班班組的月進(jìn)度度計(jì)劃表。會(huì)會(huì)同項(xiàng)目部相相關(guān)人員精選選強(qiáng)有力的施施工隊(duì)伍，編編制工程進(jìn)度度計(jì)劃及人力力、物力計(jì)劃劃和機(jī)具、用用具、設(shè)備計(jì)計(jì)劃，做到合合理組織施工工，如發(fā)現(xiàn)計(jì)計(jì)劃工期無法法保證應(yīng)及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整。4.3.11.3、制定適合合本工程項(xiàng)目目的管理細(xì)則則、方案及措措施，組織項(xiàng)項(xiàng)目部例會(huì)，合合理安排、科科學(xué)引導(dǎo)、順順利完成本工工程的各項(xiàng)施施工任務(wù)。對(duì)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量全全面負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量量考核目標(biāo)，并并監(jiān)督檢查。4.3.11.4、對(duì)項(xiàng)目成成本控制負(fù)責(zé)責(zé)，安排、搞搞好項(xiàng)目的成成本核算（按按單項(xiàng)和分部部分項(xiàng)）單獨(dú)獨(dú)及時(shí)核算，并并將核算結(jié)果果及時(shí)通知公公司各部門部部的管理人員員，以便及時(shí)時(shí)改進(jìn)施工計(jì)計(jì)劃及方案，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)更高效益益。及時(shí)向各各班組下達(dá)施施工任務(wù)書及及材料限額領(lǐng)領(lǐng)料單。4.3.11.5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文文明施工管理理負(fù)責(zé)，組織織制定現(xiàn)場(chǎng)文文明各項(xiàng)施工工管理規(guī)定。根根據(jù)本工程施施工現(xiàn)場(chǎng)情況況合理規(guī)劃布布局現(xiàn)場(chǎng)平面面圖，安排、實(shí)實(shí)施、創(chuàng)建文文明工地。要要求布局合理理、經(jīng)濟(jì)。4.3.11.6、深入實(shí)際際了解員工的的生活工作學(xué)學(xué)習(xí)情況，采采納員工中的的合理化建議議，妥善解決決好施工中出出現(xiàn)的各類問問題，保質(zhì)保保量順利完成成本工程施工工任務(wù)。4..1.2施工員崗位職責(zé)4.1.2.11、在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理的直接領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工工作，貫徹安安全第一、預(yù)預(yù)防為主的方方針，按規(guī)定定搞好安全防防范措施，把把安全工作落落到實(shí)處，做做到講效益必必須講安全，抓抓生產(chǎn)首先必必須抓安全。4.1.22.2、認(rèn)真熟悉悉施工圖紙、編編制各項(xiàng)施工工組織設(shè)計(jì)方方案和施工安安全、質(zhì)量、技技術(shù)方案，編編制各單項(xiàng)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃及人力、物物力計(jì)劃和機(jī)機(jī)具、用具、設(shè)設(shè)備計(jì)劃。并并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況。4.1.22.3、組織新進(jìn)進(jìn)場(chǎng)員工技術(shù)術(shù)培訓(xùn)，并做做好每道工序序的技術(shù)交底底工作。4.1.22.4、編制文明明工地實(shí)施方方案，根據(jù)本本工程施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃劃布局現(xiàn)場(chǎng)平平面圖，安排排、實(shí)施、創(chuàng)創(chuàng)建文明工地地。4.1.2.55、編制工程程總進(jìn)度計(jì)劃劃表和月進(jìn)度度計(jì)劃表及各各施工班組的的月進(jìn)度計(jì)劃劃表，并跟蹤蹤實(shí)施情況。4.1.22.6、向各班組組下達(dá)施工任任務(wù)書及材料料限額領(lǐng)料單單。配合項(xiàng)目目經(jīng)理工作。4.1.3安全員崗位職責(zé)4.1.3.11、在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)監(jiān)督督實(shí)施施工組組織設(shè)計(jì)中的的安全措施、并并負(fù)責(zé)向作業(yè)業(yè)班組進(jìn)行安安全技術(shù)交底底。4.1.33.2、檢查施工工現(xiàn)場(chǎng)安全防防護(hù)、用電安安全、機(jī)械設(shè)設(shè)施、等是否否符合安全規(guī)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。如如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)有不安全全隱患，應(yīng)及及時(shí)提出改進(jìn)進(jìn)措施，督促促實(shí)施并對(duì)改改進(jìn)后的設(shè)施施進(jìn)行檢查驗(yàn)驗(yàn)收。對(duì)不改改進(jìn)的，提出出處置意見報(bào)報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人處理。4.1.33.3、正確填報(bào)報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安安全措施檢查查情況的安全全生產(chǎn)報(bào)告，定定期提出安全全生產(chǎn)的情況況分析報(bào)告的的意見。4.1.33.4、處理一般性性的安全事故故。4.1.33.5、按照規(guī)定進(jìn)進(jìn)行工傷事故故的登記，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分析工工作。4.1.33.6、同各施工班班組及個(gè)人簽簽訂安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書。4.1.33.7、隨時(shí)對(duì)施施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行安全監(jiān)督、檢檢查、指導(dǎo)，并并做好安全檢檢查記錄。對(duì)對(duì)不符合安全全規(guī)范施工的的班組及個(gè)人人進(jìn)行安全教教育、處罰，并并及時(shí)責(zé)令整整改。4.1.33.8、在安全檢檢查工作中不不深入、不細(xì)細(xì)致及存在問問題不提出意意見又不向上上級(jí)匯報(bào)，所所造成的責(zé)任任事故，應(yīng)承承擔(dān)全部責(zé)任任及后果。44.1.4質(zhì)檢員崗位位職責(zé)4.1.4.11、在項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督督施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量保保證措施的實(shí)實(shí)施，組織建建立各級(jí)質(zhì)量量監(jiān)督保證體體系。4.1.44.2、嚴(yán)格監(jiān)督督進(jìn)場(chǎng)材料的的質(zhì)量、型號(hào)號(hào)、規(guī)格、監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)施工工班組操作是是否符合規(guī)程程。4.1.44.3、按照規(guī)范范規(guī)定的分部部分項(xiàng)檢驗(yàn)方方法和驗(yàn)收評(píng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，正正確進(jìn)行自檢檢和實(shí)測(cè)實(shí)量量，填報(bào)各項(xiàng)項(xiàng)檢查表格，對(duì)對(duì)不符合工程程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量要求返工工的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程，寫出出返工意見并并出具罰款單單。保證按規(guī)規(guī)定對(duì)每一層層次、工序不不漏檢，并配配合施工進(jìn)度度不影響施工工。凡經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)不合格的工工程，應(yīng)及時(shí)時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理以便采取取措施。4..1.4.44、提出工程程質(zhì)量通病的的防治措施，提提出制訂新工工藝、新技術(shù)術(shù)的質(zhì)量保證證措施建議。4.1.44.5、對(duì)工程的質(zhì)質(zhì)量事故進(jìn)行行分析，提出出處理意見。4.1.44.6、向每個(gè)施工工班組做（質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)）交底底。4.1.44.7、每個(gè)房間間施工都應(yīng)在在施工段（墻墻、柱、梁、板板）貼上質(zhì)量量檢查驗(yàn)收表表。只有經(jīng)檢檢驗(yàn)合格才能能進(jìn)入下一工工序施工。

4.1.5項(xiàng)目目經(jīng)理安全生生產(chǎn)崗位責(zé)任任制1）工程項(xiàng)目目經(jīng)理對(duì)工程程項(xiàng)目的安全全生產(chǎn)負(fù)有全全面責(zé)任；2）建立和健健全項(xiàng)目體安安全管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，確定安全全管理目標(biāo)，組組織編制安全全保證計(jì)劃；；3）根據(jù)工程程特點(diǎn)，加強(qiáng)強(qiáng)對(duì)分包單位位的控制和管管理；4）認(rèn)真執(zhí)行行各項(xiàng)安全生生產(chǎn)規(guī)章制度度，明確項(xiàng)目目體各管理崗崗位的安全生生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目目體的安全生生產(chǎn)責(zé)任制落落實(shí)情況；5）適時(shí)組織織對(duì)工程項(xiàng)目目部的安全體體系評(píng)審和協(xié)協(xié)調(diào)；6）落實(shí)安全全保證計(jì)劃的的資源配置；；7）依據(jù)施工工組織設(shè)計(jì)，落落實(shí)各項(xiàng)安全全技術(shù)措施，對(duì)對(duì)分部分項(xiàng)工工程必須派人人進(jìn)行安全技技術(shù)交底。8）落實(shí)專人人負(fù)責(zé)檢查特特種作業(yè)人員員持證情況，對(duì)對(duì)新的分包單單位進(jìn)入工地地，要有針對(duì)對(duì)地進(jìn)行安全全教育，制止止違章操作。9）發(fā)生工傷傷事故成立即即時(shí)組織搶救救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，迅速如實(shí)實(shí)上報(bào)，并參參加事故調(diào)查查處理，按“四不放過”的原則，落落實(shí)各項(xiàng)整改改工作。10）自覺接接受上級(jí)安全全生產(chǎn)部門的的監(jiān)督和管理理。4.1.6安全全員安全生產(chǎn)產(chǎn)崗位責(zé)任制制1）貫徹執(zhí)行行勞動(dòng)保護(hù)法法規(guī)、制度，做做好安全生產(chǎn)產(chǎn)的宣傳，教教育和管理工工作。2）貫徹安全全保證計(jì)劃中中的各項(xiàng)安全全技術(shù)措施，組組織參與安全全設(shè)施、施工工用電、施工工機(jī)械的驗(yàn)收收。3）對(duì)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各各種安全用品品及機(jī)械設(shè)備備進(jìn)行各項(xiàng)必必要材料的存存檔及抽查工工作。4）對(duì)分包單單位進(jìn)行安全全、消防檢查查，指導(dǎo)或協(xié)協(xié)助生產(chǎn)負(fù)責(zé)責(zé)人解決生產(chǎn)產(chǎn)中不安全問問題。5）參加組織織安全、消防防活動(dòng)和安全全、消防檢查查，制止違章章作業(yè)。對(duì)事事故隱患開具具整改單限期期整改并復(fù)驗(yàn)驗(yàn)，對(duì)有嚴(yán)重重險(xiǎn)情的有權(quán)權(quán)決定軼作業(yè)業(yè)并及時(shí)上報(bào)報(bào)。對(duì)違反勞勞動(dòng)保護(hù)、安安全生產(chǎn)法規(guī)規(guī)的行為，經(jīng)經(jīng)說服勸阻無無效時(shí)，有權(quán)權(quán)越級(jí)上報(bào)或或舉報(bào)。6）督促有關(guān)關(guān)分包單位做做好對(duì)新工人人、特殊工種種人員以及換換崗人員的安安全技術(shù)教育育，做好個(gè)人人安全檔案工工作。7）對(duì)施工組組織設(shè)計(jì)中的的安全技術(shù)措措施在實(shí)施過過程中進(jìn)行督督促檢查。8）負(fù)責(zé)對(duì)分分包單位安全全生產(chǎn)的責(zé)任任考核工作。9）參加傷亡亡事故調(diào)查、分分析、處理工工作。按照“四不放過”的原則，做做好安全事故故的統(tǒng)計(jì)、分分析和報(bào)告以以及歸檔工作作。4.1.7項(xiàng)目目部生產(chǎn)班組組長(zhǎng)崗位責(zé)任任制1）按照施工工方案，組織織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，徹底做好好班組的施工工工藝和安全全技術(shù)措施交交底工作。2）監(jiān)督、檢檢查本班組操操作工人按圖圖紙、規(guī)范、施施工方案施工工。3）組織班組組進(jìn)行自檢、互互檢和交接檢檢工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)不合格項(xiàng)目目及時(shí)組織工工人進(jìn)行整改改，確保本班班組工作面的的質(zhì)量符合標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。4）負(fù)責(zé)傳達(dá)達(dá)項(xiàng)目部的各各項(xiàng)管理內(nèi)容容和上報(bào)班組組各項(xiàng)情況，及及時(shí)進(jìn)行調(diào)解解。5）認(rèn)真遵守守安全規(guī)章和和有關(guān)安全生生產(chǎn)制度，對(duì)對(duì)本組人員在在生產(chǎn)中的安安全健康負(fù)責(zé)責(zé)。6）搞好安全全活動(dòng)日，開開好班前、班班后安全會(huì)，對(duì)對(duì)新調(diào)入的工工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)班組級(jí)安全全教育。7）組織本班班級(jí)職工學(xué)習(xí)習(xí)施工技術(shù)和和安全規(guī)程及及制度，檢查查執(zhí)行情況，在在任何情況下下，均不得違違章，不得擅擅自動(dòng)用機(jī)械械、電氣、架架子等設(shè)備。8）經(jīng)常檢查查施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全生產(chǎn)情情況，加強(qiáng)安安全自檢，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)解決，不能能解決的采取取措施并及時(shí)時(shí)上報(bào)。9）發(fā)生工傷傷事故要詳細(xì)細(xì)記錄并及時(shí)時(shí)上報(bào)，組織織全組人員認(rèn)認(rèn)真分析，提提出防范措施施。發(fā)生重大大傷亡事故要要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并并立即上報(bào)項(xiàng)項(xiàng)目部主管。10）有權(quán)拒拒絕違章指令令，確保班組組生產(chǎn)安全。4.2施工勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度的的實(shí)際需要，項(xiàng)項(xiàng)目部有計(jì)劃劃地從本公司司勞務(wù)公司組組織各施工工工種，合理進(jìn)進(jìn)行人員配置置，保證工程程按施工計(jì)劃劃順利進(jìn)行。每個(gè)流水施工段段施工勞動(dòng)力力配備序號(hào)工種日出勤人數(shù)1木工152瓦工13油工104理石工25電焊工06電工57水暖工08力工54.3機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃4.3.1進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)前的準(zhǔn)備工工作4.5.1.11根據(jù)工程施施工要求及施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)要求，列出出本工程所需需使用的機(jī)械械設(shè)備清單。4.5.1.22對(duì)于大中型型電動(dòng)設(shè)備，必必須進(jìn)行使用用前的檢修，安安排專人做好好檢修紀(jì)錄。4.5.1.33對(duì)用于工程程測(cè)量及檢測(cè)測(cè)的設(shè)備進(jìn)行行核驗(yàn)、校正正，以保證設(shè)設(shè)備使用精度度。4.5.1.44對(duì)大中型電電動(dòng)設(shè)備進(jìn)行行包裝，小型型設(shè)備集中裝裝箱，以便與與運(yùn)輸、搬運(yùn)運(yùn)及現(xiàn)場(chǎng)入庫(kù)庫(kù)。4.3.2機(jī)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)4.5.2.11根據(jù)工程施施工計(jì)劃及工工程內(nèi)容，相相關(guān)設(shè)備安使使用先后次序序分批進(jìn)場(chǎng)。入入庫(kù)時(shí)做好紀(jì)紀(jì)錄，安排專專人對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行管理。對(duì)對(duì)于使用過程程中出現(xiàn)問題題的設(shè)備，嚴(yán)嚴(yán)格停止使用用，及時(shí)檢修修。4.5.2.22大中型電動(dòng)動(dòng)設(shè)備優(yōu)先進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，按施工工平面布置圖圖的要求，放放置到位。小小型設(shè)備陸續(xù)續(xù)進(jìn)場(chǎng)，并做做到誰使用，誰誰保管及養(yǎng)護(hù)護(hù)。4.5.2.33具體進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃：a電箱、分電電箱、先進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后按按業(yè)主、總包包及監(jiān)理的要要求，按規(guī)范范要求接通電電源，并分配配到各施工點(diǎn)點(diǎn)。b其次是小型設(shè)設(shè)備及測(cè)量設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，并并做好入庫(kù)紀(jì)紀(jì)錄。4.4材料進(jìn)進(jìn)貨計(jì)劃4.4.1材材料進(jìn)貨準(zhǔn)備備工作。4.4..1..1根據(jù)工程施施工內(nèi)容及工工程量清單，列列出各種材料料的用料表，制制定個(gè)材料的的進(jìn)貨時(shí)間。4.4..1..2對(duì)于需要特特殊加工或訂訂貨周期較長(zhǎng)長(zhǎng)的材料，單單獨(dú)設(shè)立清單單，及早加工工及定貨。4.4..1..3對(duì)已選定的的材料準(zhǔn)備材材料樣品，送送業(yè)主、總包包及監(jiān)理審查查。4.4.2材材料進(jìn)貨計(jì)劃劃4.4.2.11基層材料優(yōu)優(yōu)先進(jìn)場(chǎng)，包包括：砂子、水水泥、木方、紙紙面石膏板、鋼鋼材、五金配配件、安裝施施工用的電管管、電盒及電電線、水管等等。4.4.2.22主要材料，包包括：石材、木木門、地磚、面面磚等，因嚴(yán)嚴(yán)格按規(guī)定包包裝、運(yùn)輸機(jī)機(jī)搬運(yùn)。在基基層施工即將將結(jié)束前陸續(xù)續(xù)進(jìn)場(chǎng)，入庫(kù)庫(kù)并安排專人人看管。4.4.2.33面層裝飾材材料及成品柜柜體，包括：：墻紙、壁布布、五金裝飾飾件、涂料、櫥櫥柜等，在施施工需要前一一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)對(duì)易燃材料單單設(shè)危險(xiǎn)品倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)，安排專專人看管，并并做好防火工工作，設(shè)置消消防設(shè)備。4.4.2.44對(duì)于施工剩剩余材料及時(shí)時(shí)清理出場(chǎng)，不不影響施工工工作面積施工工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。第五章施工工準(zhǔn)備一、現(xiàn)場(chǎng)臨水臨臨電接駁編制現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨臨電施工方案案，報(bào)公司及及甲方審核，批批準(zhǔn)后按照方方案實(shí)施。二、確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)平平面布置圖根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況繪繪制總平面布布置圖，報(bào)公公司及甲方審審核，批準(zhǔn)后后按照方案實(shí)實(shí)施。三、圖紙會(huì)審及及修改完善各戶型各施施工段設(shè)計(jì)圖圖紙，圖紙報(bào)報(bào)甲方確認(rèn)，項(xiàng)項(xiàng)目部組織進(jìn)進(jìn)行圖紙會(huì)審審，并對(duì)會(huì)審審中提出的問問題及時(shí)進(jìn)行行修改。修改改后圖紙?jiān)俅未螆?bào)甲方及公公司審批，合合格后下發(fā)各各施工隊(duì)。四、與甲方就現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)影響工期期、質(zhì)量等因因素進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)溝通，確認(rèn)認(rèn)解決方案及及時(shí)間表第六章工程管管理流程一、項(xiàng)目施工管管理流程：施工準(zhǔn)備移交甲方問題整改竣工驗(yàn)收移交下道工序公司檢驗(yàn)監(jiān)理、地產(chǎn)公司檢驗(yàn)監(jiān)控及檢驗(yàn)采購(gòu)控制施工過程圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)修改問題整改檢驗(yàn)合格與總包方各專業(yè)進(jìn)行交接檢驗(yàn)開工條件確認(rèn)施工準(zhǔn)備移交甲方問題整改竣工驗(yàn)收移交下道工序公司檢驗(yàn)監(jiān)理、地產(chǎn)公司檢驗(yàn)監(jiān)控及檢驗(yàn)采購(gòu)控制施工過程圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)修改問題整改檢驗(yàn)合格與總包方各專業(yè)進(jìn)行交接檢驗(yàn)開工條件確認(rèn)二、質(zhì)量監(jiān)督管管理流程：各分部分項(xiàng)工程施工監(jiān)理、地產(chǎn)公司抽檢公司質(zhì)檢部檢查項(xiàng)目部自檢班組自檢各分部分項(xiàng)工程施工監(jiān)理、地產(chǎn)公司抽檢公司質(zhì)檢部檢查項(xiàng)目部自檢班組自檢竣工檢驗(yàn)竣工檢驗(yàn)三、施工工藝流流程圖：走廊墻面壁紙?zhí)旎ù蟀资覂?nèi)墻面壁紙?zhí)旎ù蟀坠部臻g地面辦公空間吊頂打隔斷室內(nèi)吊頂及石膏線室內(nèi)地面1、現(xiàn)場(chǎng)施工階階段：走廊墻面壁紙?zhí)旎ù蟀资覂?nèi)墻面壁紙?zhí)旎ù蟀坠部臻g地面辦公空間吊頂打隔斷室內(nèi)吊頂及石膏線室內(nèi)地面水電改線水電改線第七章工程進(jìn)進(jìn)度管理一、施工總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（詳詳見附件）二、分項(xiàng)、流水水、月度、周周進(jìn)度計(jì)劃針對(duì)關(guān)鍵路徑上上的各分項(xiàng)工工程制定進(jìn)度度控制計(jì)劃，各各流水段制定定流水計(jì)劃，每每月、每周均均制定進(jìn)度計(jì)計(jì)劃加以控制制，每天通過過工程例會(huì)監(jiān)監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃劃落實(shí)情況，加加以動(dòng)態(tài)管理理。三、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃及延期處處罰制度根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃制定具體體的材料采購(gòu)購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃劃，詳細(xì)了解解生產(chǎn)周期、運(yùn)運(yùn)輸周期、可可能的影響因因素，確保材材料的生產(chǎn)、運(yùn)運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)、檢檢驗(yàn)各環(huán)節(jié)均均處于受控狀狀態(tài)，在合同同條款中對(duì)材材料拖期到貨貨明確相應(yīng)罰罰則。四、

工程進(jìn)度度控制措施每日落實(shí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，對(duì)非我我司原因的工工期影響因素素做好提前的的溝通解決，當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)嚴(yán)重影影響工程總體體進(jìn)度的情況況，及時(shí)向公公司匯報(bào)，并并協(xié)調(diào)地產(chǎn)公公司全力解決決，并適當(dāng)調(diào)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃劃以確保項(xiàng)目目總進(jìn)度按期期完成。五、獎(jiǎng)懲機(jī)制制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工工期獎(jiǎng)罰制度度，對(duì)關(guān)鍵工工序的進(jìn)度未未按照計(jì)劃完完成的情況堅(jiān)堅(jiān)決處罰，并并調(diào)整人力物物力將損失的的工期搶回來來。六、計(jì)劃調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃如發(fā)生生重大調(diào)整應(yīng)應(yīng)報(bào)公司審批批，并通報(bào)調(diào)調(diào)整原因。第八章工程質(zhì)質(zhì)量管理一、工程質(zhì)量管管理目標(biāo)以ISO90001質(zhì)量管理體體系為標(biāo)準(zhǔn)，加加強(qiáng)設(shè)計(jì)、材材料、施工、質(zhì)質(zhì)檢各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)的管理，爭(zhēng)爭(zhēng)取一次交驗(yàn)驗(yàn)合格率達(dá)到到80%以上。二、質(zhì)量目標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量責(zé)任制制定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理制定質(zhì)量控制點(diǎn)跟蹤管理分析改進(jìn)加強(qiáng)內(nèi)部管理落實(shí)崗位責(zé)任各分項(xiàng)按工種書面交底各分項(xiàng)按工種質(zhì)量驗(yàn)收質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)保證主要分項(xiàng)優(yōu)良保證主要分項(xiàng)優(yōu)良2.保證竣工工程評(píng)定優(yōu)良檢查制度工作質(zhì)量檢查制度工作質(zhì)量加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施加強(qiáng)自檢互檢專檢落實(shí)整改措施評(píng)定及獎(jiǎng)罰合理設(shè)置崗位指定專項(xiàng)控制點(diǎn)2.跟蹤管理三、質(zhì)量保證措措施要求3.1施工前準(zhǔn)準(zhǔn)備工作a.按要求組織織管理能力強(qiáng)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)質(zhì)高的管理人人員成立項(xiàng)目目部，并配備備有經(jīng)驗(yàn)、技技術(shù)熟練、設(shè)設(shè)備齊全的施施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)。b.確定工程優(yōu)優(yōu)良目標(biāo)，并并針對(duì)性制定定目標(biāo)管理的的規(guī)章制度。c.施工時(shí)應(yīng)按按照?qǐng)D紙要求求和規(guī)定的規(guī)規(guī)范、細(xì)則，并并按裝飾分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量檢檢驗(yàn)要求組織織驗(yàn)收和評(píng)審審。d.根據(jù)軸線和和標(biāo)高線復(fù)驗(yàn)驗(yàn)各裝飾部位位的幾何尺寸寸、平整度、垂垂直度，對(duì)不不符合標(biāo)準(zhǔn)且且影響裝飾施施工的部位及及時(shí)反饋給監(jiān)監(jiān)理及總包，并并要求限期整整改。e.材料供應(yīng)：：對(duì)自供材料料應(yīng)由與公司司長(zhǎng)期合作且且信譽(yù)好質(zhì)量量保證的供應(yīng)應(yīng)商供應(yīng)。進(jìn)進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格把把關(guān)，并對(duì)照照封樣驗(yàn)收。凡凡不合格或無無質(zhì)量保證書書的一律退貨貨。f.編制和落實(shí)實(shí)施工方案，組組織施工班組組認(rèn)真學(xué)習(xí)圖圖紙，對(duì)圖紙紙中節(jié)點(diǎn)不明明的地方應(yīng)及及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)計(jì)深化節(jié)點(diǎn)。3.2施工中實(shí)實(shí)施措施a.建立定期質(zhì)質(zhì)量檢查日，及及時(shí)反饋和解解決工程質(zhì)量量問題。b.對(duì)重點(diǎn)部位位分階段指派派專人負(fù)責(zé)，作作到責(zé)任到位位，責(zé)任到人人。c.對(duì)需做隱蔽蔽驗(yàn)收工作的的分項(xiàng)工程，如如水電改線等等必須留有充充分時(shí)間進(jìn)行行驗(yàn)收和整改改。d.施工必須按按照設(shè)計(jì)圖紙紙及有關(guān)規(guī)范范和規(guī)定，在在施工中堅(jiān)持持“自檢、互檢檢、專檢”制度，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)上定期組織織施工班組進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量檢查查，及時(shí)解決決質(zhì)量問題。e.與安裝單位位密切配合，互互相協(xié)調(diào)。對(duì)對(duì)于吊頂上的的燈具、風(fēng)口口、煙感等的的位置應(yīng)按圖圖紙并根據(jù)實(shí)實(shí)際情況會(huì)同同設(shè)計(jì)師進(jìn)行行調(diào)整，作到到整齊、合理理、美觀。f.石材施工前前應(yīng)刷好防腐腐劑，淺色石石材反面要刷刷封閉劑。大大塊面石材要要控制好石材材的變形，對(duì)對(duì)變形的石材材應(yīng)采取措施施使變形減少少到最少。三、工程質(zhì)量管管理措施1、

圖紙審審查制度2、施工單位質(zhì)質(zhì)量保證體系系3、

材料、設(shè)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收收制度詳見材料管理相相關(guān)章節(jié)4、崗前培訓(xùn)制制度每個(gè)工種開始施施工前及新工工人進(jìn)場(chǎng)施工工前，均需進(jìn)進(jìn)行崗前培訓(xùn)訓(xùn)，規(guī)范施工工工藝及方法法，明確質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量量檢驗(yàn)流程。5、樣板先行制制度各分部分項(xiàng)工程程施工前均先先行施工樣板板，檢驗(yàn)合格格后均按照樣樣板標(biāo)準(zhǔn)施工工及驗(yàn)收。6、項(xiàng)目質(zhì)量管管理要點(diǎn)7、質(zhì)量通病處處理8、日常質(zhì)量量管理（明確三檢檢及交接檢、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲制度、甲甲方及業(yè)主的的階段性檢驗(yàn)驗(yàn)）9、設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)問題10、質(zhì)量事故故處理程序10.1、按工工程質(zhì)量事故故的原因可分分為指導(dǎo)責(zé)任任事故和操作作責(zé)任事故，按按事故的情節(jié)節(jié)和性質(zhì)，可可分為一般質(zhì)質(zhì)量事故和重重大質(zhì)量事故故。10.1.1一一般質(zhì)量事故故指直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失5千元以上5萬元以下。10.1.2重重大質(zhì)量事故故指直接經(jīng)濟(jì)濟(jì)損失10萬元以上上。10.2、一般般事故一個(gè)月月匯總上報(bào)一一次。由項(xiàng)目目部填寫《質(zhì)質(zhì)量事故》報(bào)報(bào)項(xiàng)目管理部部。10.3、重大大事故由項(xiàng)目目部填寫《質(zhì)質(zhì)量事故報(bào)告告》報(bào)經(jīng)項(xiàng)目目管理部組織織調(diào)查報(bào)公司司。10.4、對(duì)于于未逐的一般般質(zhì)量事故和和重大質(zhì)量事事故。項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)做好記錄，同同時(shí)要把信息息反映給有關(guān)關(guān)部門。10.5、對(duì)重重大質(zhì)量事故故一定要執(zhí)行行“三不放過原原則”即事故原因因不清不放過過，事故責(zé)任任者和群眾沒沒有受到教育育不放過，沒沒有防范措施施絕不放過。10.6、對(duì)于于承包隊(duì)長(zhǎng)和和操作工人失失職和違章操操作引起的質(zhì)質(zhì)量事故，將將按照“工程質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲條例”有關(guān)條款進(jìn)進(jìn)行處罰。有有關(guān)技術(shù)員將將按照“崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制”進(jìn)行處罰。11、驗(yàn)收―――把握竣工驗(yàn)驗(yàn)收最后防線線12、進(jìn)駐前質(zhì)質(zhì)量檢查和維維修13、成品保護(hù)護(hù)措施執(zhí)行《文明施工工管理（試行行版）》14、工程質(zhì)質(zhì)量回訪制度度14．1工程質(zhì)質(zhì)量回訪是提提高公司施工工質(zhì)量的必要要環(huán)節(jié)，是維維護(hù)企業(yè)信譽(yù)譽(yù)的重要方法法。因此，要要樹立一切為為用戶著想的的思想。根據(jù)據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)規(guī)定工程質(zhì)量量保修期為二二年(從工程交交付建設(shè)單位位即日起)。14．2交付建建設(shè)單位后，回回訪工作主要要是通過三種種形式，回訪訪由客服部門門負(fù)責(zé)。14．2．1自自訪。14．2．2有有通知，按公公司計(jì)劃作針針對(duì)性回訪。14．2．3根根據(jù)用戶的要要求進(jìn)行回訪訪。14．3除回訪訪維修人員日日?；卦L維修修工作外，應(yīng)應(yīng)做到：⑴、竣工后回回訪；⑵、中期使用用回訪；⑶、保用期到到期后等三階階段回訪，由由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)組織對(duì)去去年竣工項(xiàng)目目，對(duì)建設(shè)單單位作一次全全面回訪工作作、征求用戶戶意見，收集集工程質(zhì)量信信息，對(duì)全面面回訪的信息息作出及時(shí)處處理。14．4對(duì)平時(shí)時(shí)用戶要求回回訪維修的信信息，回訪人人員應(yīng)及時(shí)給給用戶答復(fù)，確確定回訪維修修日期，原則則上對(duì)于嚴(yán)重重影響用戶生生活、生產(chǎn)的的問題應(yīng)在1-2天內(nèi)內(nèi)解決，一般般問題應(yīng)在三三日內(nèi)解決，如如確實(shí)有困難難，事先向用用戶打招呼、盡盡快解決。14．5對(duì)用戶戶所反映的問問題，應(yīng)作仔仔細(xì)分析，根根據(jù)問題所造造成的對(duì)象不不同，分別按按以下規(guī)定處處理：14．5．1屬屬于設(shè)計(jì)問題題，在得到建建設(shè)單位承認(rèn)認(rèn)后，設(shè)計(jì)單單位要求修改改工程內(nèi)容，需需建設(shè)單位出出文到公司，由由公司勞務(wù)分分包隊(duì)伍安排排人員進(jìn)行返返工，以便按按規(guī)定收取工工程施工費(fèi)。14．5．2屬屬于土建造成成的問題，回回訪人員先應(yīng)應(yīng)將問題的內(nèi)內(nèi)容通知土建建施工單位，請(qǐng)請(qǐng)土建施工單單位簽證認(rèn)可可，修復(fù)工作作可由我安裝裝分公司承擔(dān)擔(dān)，但原則上上需要收取材材料工日費(fèi)用用。14．5．3屬屬于公司施工工問題，回訪訪維修人員應(yīng)應(yīng)積極及時(shí)地地加以修復(fù)，如如果問題由于于操作人員違違章操作引起起的，將按工工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰罰條例進(jìn)行處處理。14．5．4屬屬于用戶使用用問題，回訪訪維修人員應(yīng)應(yīng)拿出足夠的的證據(jù)，使用用戶認(rèn)可，在在幫助用戶解解決問題前，應(yīng)應(yīng)按有關(guān)收費(fèi)費(fèi)規(guī)定收取材材料費(fèi)和人工工費(fèi)。14．5．5如如屬于材料問問題引起的工工程質(zhì)量問題題，回訪維修修人員應(yīng)慎重重處理，如能能修理的則盡盡可能修復(fù)，個(gè)個(gè)別的則予以以掉換，數(shù)量量多的則可按按“施工材料設(shè)設(shè)備材質(zhì)檢查查驗(yàn)收制度”有關(guān)條款處處理，盡可能能減少公司的的經(jīng)濟(jì)損失。14．5．6在在回訪維修過過程中，回訪訪人員應(yīng)積極極做好產(chǎn)品正正確使用的宣宣傳工作、用用滿腔熱情來來為用戶服務(wù)務(wù)，嚴(yán)禁搞吃吃、喝、卡，要要做到工作耐耐心、細(xì)心，使使用戶放心、高高興，有違紀(jì)紀(jì)行為則按崗崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任任制有關(guān)條款款處理。14．6回訪過過程是產(chǎn)品信信息收集的過過程，回訪維維修員要認(rèn)真真做好上崗記記錄，質(zhì)量問問題情況統(tǒng)計(jì)計(jì)和分析，用用戶簽證等工工作。14．7回訪維維修人員要充充分認(rèn)識(shí)到本本職工作的重重要性，同時(shí)時(shí)還要不斷加加強(qiáng)業(yè)務(wù)和政政治學(xué)習(xí)，不不斷提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量和高度度的工作責(zé)任任感，嚴(yán)格遵遵守職業(yè)道德德，掌握為用用戶服務(wù)的本本領(lǐng)，維護(hù)企企業(yè)的信譽(yù)。四、本工程質(zhì)量量控制要點(diǎn)1、水電改線隱隱蔽前的檢驗(yàn)驗(yàn)；2、陰陽角、標(biāo)標(biāo)高、收邊等等的質(zhì)量控制制；3、成品安裝前前尺寸的校核核，安裝質(zhì)量量及成品保護(hù)護(hù)措施；五、質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)（1）材料進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)檢驗(yàn)（檢驗(yàn)驗(yàn)人：材料員員、質(zhì)檢員）；（2）施工前材材料質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)（檢驗(yàn)人：：班組長(zhǎng)、質(zhì)質(zhì)檢員抽檢）；（3）班組自檢檢、工序交接接檢驗(yàn)、項(xiàng)目目部檢驗(yàn)（檢檢驗(yàn)人：班組組長(zhǎng)、質(zhì)檢員員、公司質(zhì)檢檢部抽檢、關(guān)關(guān)鍵工序如：：隱蔽工程隱隱蔽前、成品品安裝前報(bào)甲甲方檢驗(yàn)合格格后轉(zhuǎn)序）；；（4）竣工檢驗(yàn)驗(yàn)（檢驗(yàn)人：：質(zhì)檢員、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)監(jiān)理、甲方）第九章施工工方案及施工工措施9.1輕鋼龍骨骨石膏板天花花施工9.1.1.施施工工藝平頂龍骨選材平頂龍骨選材平頂龍骨放樣平頂龍骨施工隱蔽驗(yàn)收石膏板選材合格否合格否封面板開燈孔、風(fēng)口大白涂料施工燈具風(fēng)口安裝涂料修補(bǔ)YNNY9.2.2.操操作要點(diǎn)a.主龍骨短向向排列，且應(yīng)應(yīng)考慮燈孔、風(fēng)風(fēng)口及其他設(shè)設(shè)備留孔位置置。b.主龍骨安裝裝采用射釘和和膨脹螺栓固固定，固定間間距不大于50cm；c.次龍骨采用用相應(yīng)規(guī)格的的自攻螺絲固固定。d.紙面石膏膏板安裝邊長(zhǎng)長(zhǎng)與主龍骨應(yīng)應(yīng)平行，板縫縫接口處應(yīng)加加龍骨。e.石膏板與與墻面應(yīng)留有有空隙。f.自攻螺絲絲釘頭宜略埋埋入板面，并并不使紙面破破損為度，釘釘眼應(yīng)作除銹銹處理，并用用石膏彈性膩膩?zhàn)幽ㄆ?。g.安裝雙層層石膏板時(shí)，面面層板與基層層板的接縫應(yīng)應(yīng)錯(cuò)開，不得得在同一根龍龍骨上接縫。h.自攻螺絲絲長(zhǎng)度應(yīng)根據(jù)據(jù)板厚確定，且且與面板邊距距離10-155mm為宜，板板邊釘距為150-1170mm，板中釘釘距為200-3300mm。9.2地毯及地地坪施工養(yǎng)護(hù)清理鋪貼找平基層處理放線定標(biāo)高基層清理合格否檢驗(yàn)9.2.1.施施工工藝養(yǎng)護(hù)清理鋪貼找平基層處理放線定標(biāo)高基層清理合格否檢驗(yàn)地毯選樣地毯選樣N預(yù)留管洞預(yù)留管洞Y9.2.2.操操作要點(diǎn)a.根據(jù)設(shè)計(jì)要要求，挑選規(guī)規(guī)格一致、形形狀平整方正正、不開裂、顏顏色均勻等的的磚塊和各種種配件，挑選選時(shí)按尺寸分分類選出三個(gè)個(gè)規(guī)格，各自自做出樣板，逐逐塊對(duì)照比較較分類堆放，并并統(tǒng)一編號(hào)待待用。b.鋪貼前應(yīng)先先確定標(biāo)高，有有地漏處考慮慮泛水，衛(wèi)生生間應(yīng)落低2cm。所有預(yù)留留洞應(yīng)先行修修補(bǔ)，且無滲滲漏。c.鋪貼一般以以門口整磚向向內(nèi)，切割磚磚應(yīng)留在小面面。d.找平、找坡坡砂漿有一定定強(qiáng)度后方可可鋪地磚。e.地磚、面磚磚在鑲貼前應(yīng)應(yīng)先清掃干凈凈，放入清水水中浸泡。然然后取出陰干干備用，陰干干要以磚的表表面無水膜又又有潮濕感為為準(zhǔn)。f.鋪貼應(yīng)平整整、密實(shí)、無無空鼓，衛(wèi)生生間門口應(yīng)置置擋水坎條。g.保護(hù)砂漿凝凝結(jié)養(yǎng)護(hù)期：：待地面地面面磚鋪完后，面面層鋪蓋一層層塑料薄膜，減減少砂漿在硬硬化過程中的的水分蒸發(fā)，增增加地面磚與與砂漿的粘結(jié)結(jié)牢固，保證證地面的鋪設(shè)設(shè)質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)護(hù)期內(nèi)派專人人看護(hù)，養(yǎng)護(hù)護(hù)期一般為3-5天，在養(yǎng)護(hù)護(hù)期內(nèi)禁止行行人踩踏和一一切車輛過道道。9.3乳膠漆施施工9.3.1.施施工工藝施工面清理磨平刷涂料補(bǔ)膩?zhàn)幽テ剿⒌淄磕テ綕M批膩?zhàn)哟蚰ナ┕っ媲謇砟テ剿⑼苛涎a(bǔ)膩?zhàn)幽テ剿⒌淄磕テ綕M批膩?zhàn)哟蚰ヌ羁p局部刮膩?zhàn)犹羁p局部刮膩?zhàn)佣榷人⑼苛纤⑼苛锨謇砬謇?.3.2操作作要點(diǎn)a.施工前墻體體或平頂內(nèi)管管線安裝要完完成。b.施工前要了了解和掌握涂涂料的性能，以以及注意事項(xiàng)項(xiàng)。c.施工前基層層應(yīng)干燥，含含水率應(yīng)控制制在規(guī)范要求求內(nèi)。d.施工機(jī)具：：基層處理有有刮刀、小木木蟹等，涂料料工具有毛刷刷，涂料滾子子、托盤、手手提電動(dòng)攪拌拌器、空氣壓壓縮機(jī)、噴輪輪，勞動(dòng)保護(hù)護(hù)品有：口罩罩、手套、工工作服等。e.高檔進(jìn)口涂涂料一般為濃濃縮型，因而而施工時(shí)應(yīng)進(jìn)進(jìn)行稀釋處理理。第一遍稍稍稀，加稀量量根據(jù)生產(chǎn)廠廠家要求而定定，然后將涂涂料到入托盤盤，用涂料滾滾子蘸料涂刷刷。為了避免免流掛，應(yīng)少少蘸、勤蘸。滾滾涂順序一般般從上到下，從從左到右，先先遠(yuǎn)后近，先先邊角、棱角角、小面后大大面。要求厚厚薄均勻，滾滾子涂不到的的陰角處，需需用毛刷補(bǔ)齊齊，不得漏涂涂，一面墻面面要一氣呵成成，避免接搓搓、重疊現(xiàn)象象。每一遍施施工一般需干干燥6小時(shí)以上，才才能進(jìn)行下道道磨光工序。磨磨光用砂紙打磨磨時(shí)，用力要要均勻，并不不得磨穿涂層層，磨后將表表面清掃干凈凈。第二遍涂涂料應(yīng)比第一一遍稠，具體體摻稀量根據(jù)據(jù)生產(chǎn)廠家要要求而定，施施工方法與每每一遍相同，若若遮蓋差，則則需打磨后，再再涂一遍。f.噴涂時(shí)應(yīng)控控制噴機(jī)與被被噴面的距離離一致放垂直直性。g.必須待前遍遍涂料干透后后，再刷一遍遍涂料。h.水溶性涂料料嚴(yán)格按規(guī)定定加水。9.4防臺(tái)防汛汛期間安全技技術(shù)措施10.7.1避避雷裝置在雷雷雨季節(jié)前，必必須進(jìn)行一次次預(yù)防性試驗(yàn)驗(yàn)，并測(cè)量接接地電阻。10.7.2在在施工中期，要要及時(shí)配備地地下室排污泵泵、沙袋等封封堵材料，以以防暴雨后地地下室進(jìn)水，并并且做好材料料間的防水措措施。10.7.3在在潮濕環(huán)境下下進(jìn)行電氣作作業(yè)，尤其在在使用移動(dòng)或或手提式電動(dòng)動(dòng)工具時(shí)，必必須加裝漏電電保護(hù)器，并并且穿絕緣靴靴，站在絕緣緣臺(tái)上。第十章安全及及文明施工管管理一、現(xiàn)場(chǎng)安全、消消防、文明施施工實(shí)施體系系責(zé)任人責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)分工設(shè)計(jì)師施工員安全員防范重點(diǎn)機(jī)械設(shè)備電焊明火電氣倉(cāng)庫(kù)施工場(chǎng)地高處作業(yè)目標(biāo)無大安全事故、建設(shè)工地標(biāo)準(zhǔn)化技操專術(shù)作項(xiàng)措交檢施底查二、安全施工管管理1、三級(jí)教育及及崗位安全交交底制度2、安全施工檢檢查及處罰制制度3、事故應(yīng)急及及處理程序4、安全施工措措施4.1現(xiàn)場(chǎng)安全全施工實(shí)施要要求a.現(xiàn)場(chǎng)施工必必須遵守有關(guān)關(guān)安全和消防防規(guī)定以及甲甲方制定的有有關(guān)安全規(guī)定定。b.施工班組進(jìn)進(jìn)入工地必須須由安全員進(jìn)進(jìn)行專項(xiàng)交底底，并辦好有有關(guān)交底手續(xù)續(xù)。c.定期召開班班組檢查安全全消防工作，消消除隱患，并并配合甲方搞搞好現(xiàn)場(chǎng)安全全、消防，建建立文明工地地的工作。d.施工人員進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須須正確使用好好個(gè)人安全用用品。e.各種高凳和和串挑必須搭搭設(shè)可靠穩(wěn)定定，嚴(yán)禁使用用已有損傷的的材料。f.所有電源箱箱和電動(dòng)工具具備有可靠接接地線及漏電電保護(hù)裝置。g.嚴(yán)禁在生活活區(qū)使用明火火，高功率電電器和照明燈燈。h.倉(cāng)庫(kù)及施工工面、加工區(qū)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙煙，并作明顯顯的禁煙標(biāo)志志。i.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)應(yīng)成立義務(wù)消消防隊(duì)，并進(jìn)進(jìn)行必要的消消防培訓(xùn)，學(xué)學(xué)會(huì)正確使用用消防器材?，F(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)必須配備備足夠的滅火火器材。j.易燃品、可可燃品、危險(xiǎn)險(xiǎn)品應(yīng)分別堆堆放，并有規(guī)規(guī)定的安全距距離。k.隨時(shí)做好料料落手清工作作，垃圾及時(shí)時(shí)清理，保持持通道的暢通通。l.油漆小組應(yīng)應(yīng)配有專用滅滅火機(jī)，以在在施工面上，有有可靠的滅火火手段。m.施工時(shí)動(dòng)用用明火必須按按規(guī)定申請(qǐng)動(dòng)動(dòng)火證，配專專人監(jiān)護(hù)，并并配防火設(shè)備備。4.2現(xiàn)場(chǎng)防防火工作措施施a.繼續(xù)推行“誰主管，誰誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理是當(dāng)當(dāng)然的項(xiàng)目防防火安全第一一責(zé)任人。b.強(qiáng)化外包施施工人員的防防火安全管理理意識(shí)，凡承承包我分公司司施工任務(wù)的的外包施工隊(duì)隊(duì)伍，一律要要簽訂“防火安全協(xié)協(xié)議書”并承擔(dān)協(xié)議議書中所規(guī)定定的責(zé)任。c.嚴(yán)格遵守、落落實(shí)各項(xiàng)防火火安全制度和和措施。認(rèn)真真執(zhí)行三級(jí)動(dòng)動(dòng)火審批制度度，對(duì)電焊工工簽訂“防火安全責(zé)責(zé)任書”。為確保監(jiān)監(jiān)護(hù)到位，真真正落實(shí)“誰主管，誰誰負(fù)責(zé)”、“誰在崗，誰誰負(fù)責(zé)”、“誰施工，誰誰負(fù)責(zé)”的原則，動(dòng)動(dòng)火時(shí)一定要要做到“二證一機(jī)一一監(jiān)護(hù)，每個(gè)個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)要要設(shè)一名專((兼)職的防火監(jiān)監(jiān)護(hù)員。d.全體職工應(yīng)應(yīng)加強(qiáng)防火安安全知識(shí)和消消防法規(guī)的學(xué)學(xué)習(xí)，提高防防火安全意識(shí)識(shí)和技能，要要求各項(xiàng)目((包括外包施施工隊(duì))接到本通知知后，認(rèn)真組組織職工學(xué)習(xí)習(xí)，切切實(shí)實(shí)實(shí)把防火安全全工作搞好。4.3現(xiàn)場(chǎng)安安全保證措施施4.3.1項(xiàng)目目經(jīng)理為本項(xiàng)項(xiàng)目的安全生生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，系系項(xiàng)目安全生生產(chǎn)的第一責(zé)責(zé)任人，認(rèn)真真貫徹執(zhí)行國(guó)國(guó)家和政府部部門及上級(jí)制制定的勞動(dòng)保保護(hù)安全生產(chǎn)產(chǎn)政策法令及及規(guī)章制度。4.3．2牢固固樹立安全第第一預(yù)防為主主的安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，完善善安全組織體體系，健全安安全，網(wǎng)絡(luò)，明明確各級(jí)責(zé)任任，正確處理理好安全生產(chǎn)產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度度的矛盾，做做遵章守法的的指揮者。4.3．3在組組織編制及審審批施工組織織設(shè)計(jì)時(shí)，必必須強(qiáng)調(diào)安全全生產(chǎn)，制定定相應(yīng)的安全全技術(shù)措施，并并針對(duì)工程特特點(diǎn)和關(guān)鍵部部位，組織安安全技術(shù)交底底工作并有書書面記錄，在在實(shí)施過程中中進(jìn)行控制、監(jiān)監(jiān)督和考核。并并定期研究解解決安全生產(chǎn)產(chǎn)中的各種問問題。4.3．4貫徹徹管生產(chǎn)必須須管安全原則則，經(jīng)常對(duì)職職工進(jìn)行安全全生產(chǎn)教育，在在交任務(wù)的同同時(shí)，交底安安全生產(chǎn)技術(shù)術(shù)措施。4.3．5制止止違章指揮，違違章作業(yè)，組組織施工人員員經(jīng)常開展各各種安全活動(dòng)動(dòng)，教育職工工加強(qiáng)自我保保護(hù)意識(shí)，定定期組織安全全檢查：⑴、查施工中是是否正確使用用安全帽等勞勞動(dòng)防護(hù)用品品。⑵、查各種機(jī)械械設(shè)備、零部部件是否完整整，性能、機(jī)機(jī)械保護(hù)裝置置是否可靠。⑶、查安全用電電是否做好，漏漏電開關(guān)是否否正確，有無