出納對明年工作的計劃3篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯——出納對明年工作的計劃3篇出納明年籌劃出納工作明年工作籌劃出納下年度工作籌劃出納工作計劃及籌劃出納的年總結(jié)與明年的籌劃出納明年目標(biāo)和籌劃出納來年籌劃出納籌劃工作內(nèi)容出納未來一年的工作目標(biāo)及籌劃出納年度工作總結(jié)及明年工作籌劃出納明年工作籌劃怎么寫

出納對明年工作的籌劃3篇

出納對明年工作的籌劃篇1

轉(zhuǎn)瞬間一零年即將終止，在單位實習(xí)和工作已有三年的時間了，在段時間里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)切培養(yǎng)下，在同事的支持扶助、緊密合作下，使我在自身技術(shù)積累、工作閱歷、問題的分析與解決才能方面都有提高，但是還有好多需要持續(xù)積累和學(xué)習(xí)的地方。

現(xiàn)將各方面的工作總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)。

在我來公司的這段時間里深知自己還存在一些缺點和缺乏，理論根基還不扎實，業(yè)務(wù)學(xué)識不夠全面，工作方式不夠成熟，在今后的工作中，我要努力做得更好，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，積累工程閱歷，不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法。

二、在工作中主要存在的問題。

1、對銀行業(yè)務(wù)不是太熟諳。

2、初期對工作熟悉不夠。走了好多彎路、不過我相信經(jīng)過我的努力以后會更好。

3、由于工作理由對公司產(chǎn)品不是很熟諳、以后我會努力了解公司產(chǎn)品、為公司做出我最大的努力。

三、工作心得。

1、在這一年的工作實踐中、我參與了大量集體完成的工作，和同事的相處分外精細(xì)和氣，在這個過程中我強(qiáng)化了最貴重也是最重要的團(tuán)隊意識，子啊信任自己和他人的根基上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊確定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平日工作中取得了令自己合意的勞績，能夠積極自信的行動起來是這一年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

3、在以往的工作中、我學(xué)到了好多技術(shù)上的和業(yè)務(wù)上的學(xué)識、與身邊同事的合作更加的默契，都是我的師傅，從他們身上學(xué)到了好多學(xué)識技能和做人的道理，也分外慶幸在工作的路上能有他們在身邊，我確定會和他們凝結(jié)成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊、做出更好的勞績。

四、工作教訓(xùn)。

留心總結(jié)了一下，自己在工作中主要有以下方面做的不夠好：

1、工作的條理性不夠明顯，要分清主次和輕重緩急。

在工作時間很倉促的處境下、事情多了，就確定要有細(xì)致而主次清晰的籌劃，哪些需要立刻完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在籌劃上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

2、工作方式不夠生動

在工作的過程中，周邊能利用的資源就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不把事情捂在自己手里，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量、做事分清主次，抓住主要沖突、劃清界限，哪些是本質(zhì)工作、哪些是供給的扶助、哪些是自己務(wù)必做的、都要想領(lǐng)會。

3、缺少平日工作的學(xué)識總結(jié)：

在一年的工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，假設(shè)每天、每周、每月都回過頭來斟酌一下自己工作的是與非、失與得，會更快的成長，在以后的工作中，此項也作為重點來提高自己。

五、工作籌劃。

1、要供給工作的主動性，做事干脆決斷，不拖泥帶水。

2、工作要留神實效、提防結(jié)果、一切工作圍圍著目標(biāo)的完成。

3、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺。

4、把握一切機(jī)遇提高才能，加強(qiáng)平日學(xué)識總結(jié)工作。

其實作為一個年輕的員工，全體的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣、豐富自己的才能、合作著實際工作不斷的進(jìn)步。不管在什么環(huán)境下，我都相信這倆點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。在我看來多付出一些、工作就會?yōu)化一些，這就需要認(rèn)專心真沉下去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠信待人。

出納對明年工作的籌劃篇2

經(jīng)過-年兩個月的工作，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學(xué)到了好多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實際處境，特做出概括的籌劃。

一、業(yè)務(wù)的精進(jìn)

1、加強(qiáng)團(tuán)體的氣力

在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的才能，同時對提升個人素質(zhì)具有更大的扶助，在與同事們兩個月的相處中，我察覺我和郝姍在性格上有好多的共同處，同時也有好多的不同，其中有大量是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補，在概括的工作中可以扶助我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強(qiáng)隊員的團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)是我不斷成長的土壤。

2、熟悉工程

銷售最重要的是對自己所從事工程的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本工程有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的展現(xiàn)，讓我無法流利的回復(fù)顧客的提問，主要是對工程及相關(guān)房產(chǎn)學(xué)識的不夠了解，在新年之后，對工程的學(xué)習(xí)，對房產(chǎn)學(xué)識的了解，是熟悉工程的首要。調(diào)盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間對比能夠更好地加強(qiáng)對自己銷售對象的信仰，在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。

3、樹立自己的目標(biāo)

有目標(biāo)才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開頭，即獨立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成賞賜下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。在每月的月初訂立下自己當(dāng)月的銷售目標(biāo)，同時記錄下當(dāng)天接待顧客中展現(xiàn)的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。

二、自身素質(zhì)的提升

銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的一致，都是為了把自己的產(chǎn)品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的缺乏，所以提升自身就要從提升自己的銷售才能開頭。首先，書籍是活的學(xué)識的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，實時的充實自己，總結(jié)自己的實踐閱歷。其次，實踐出真知，全體的理論只有與實踐相結(jié)合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從根基的做起，重新對銷售流程舉行學(xué)習(xí)，在演練中對工程加深印象，同時對顧客關(guān)切的合同條款舉行熟讀并學(xué)習(xí)。了解最新的法律法規(guī)學(xué)識。在與顧客的交流中，不斷的察覺問題，在團(tuán)隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。結(jié)果，在生活中精心的查看他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。

結(jié)果，感謝公司全體的領(lǐng)導(dǎo)和同事，由于我個人的進(jìn)步離不開大家的扶助和支持。-年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和聰慧創(chuàng)造效益，讓事業(yè)彌漫活力和活力!我們是一個整體，奔得是同一個目標(biāo)!我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開頭，邁向告成!

出納對明年工作的籌劃篇3

一、優(yōu)化管理

我部門原有制度管理的根基上進(jìn)一步加大實施力度，主要從以下幾方面入手：

1.請假制度

嚴(yán)格履行請消假制度，當(dāng)日臨時請假，只做記錄，不寫假條。請假在一日以上者務(wù)必填寫請假條，經(jīng)隊長批準(zhǔn)后，方可離開，并按請假期限按期歸隊。否那么一律按曠工論處;

2.車輛停放制度

出勤車輛任務(wù)完成后，不管什么時間一律停放在指定區(qū)域，不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、消遣場所。申請在外修理、清洗的車輛，完工后務(wù)必馬上返回待命。一經(jīng)察覺無故在外停留或有意拖延時間，肅穆處理。

3.出車制度

接到出車任務(wù)的駕駛員務(wù)必在啟程前10分鐘之內(nèi)務(wù)必把車輛停到辦公樓樓下。如超時延誤工作，各部門反映猛烈，肅穆處理。

二、操縱燃油消耗和輪胎更換

按照公司節(jié)能降耗的總體要求，小車班將在12年度進(jìn)一步加大節(jié)油和材料消耗工作。在油料消耗方面，小車班將嚴(yán)格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度舉行評估、評比.

三、修理保養(yǎng)和材料消耗

小車班將在12年度嚴(yán)格模范并加強(qiáng)對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。車輛需要修理時，首先由駕駛員提出申請，說明修理內(nèi)容，所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后，到指定修理廠修理。為了進(jìn)一步儉約用料消耗，我部門將嚴(yán)格把關(guān)，主要在機(jī)油更換方面(無特殊處境)7500公里更換一次，同時根據(jù)季節(jié)夏季如玻璃液等消變化，耗品那么不予領(lǐng)取，一律使用自然水。

四、安好管理制度及安好培訓(xùn)

1、安好管理制度

為了保障車輛安好運行，保證公司管理人員、外來客人和社會民眾的生命安好，保障公司財產(chǎn)不受損害，12年度小車班將要求駕駛員做到一下幾點：

①保護(hù)車輛，始終保證車輛狀態(tài)良好，保證安好運行，對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、實時修理，更加是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細(xì)心檢查，察覺問題實時修理，保證萬無一失。嚴(yán)禁車輛帶病行駛;

②養(yǎng)成良好的安好意識，更加是雨雪大風(fēng)天氣要精心駕駛、緩慢行駛，路況惡劣的處境下，必要時可以選擇安好位置停駛，在正常道路上保證安好車速，遏止和其他車輛攀比檔次、比賽車速;

③高度重視安好行車，提倡高尚的職業(yè)道德，嚴(yán)明的作風(fēng)紀(jì)律，對駕駛員上崗時實行10條禁令：嚴(yán)禁酒后開車、嚴(yán)禁超速開車、嚴(yán)禁疲乏開車、嚴(yán)禁強(qiáng)行超車、嚴(yán)禁手續(xù)不全開車、嚴(yán)禁非駕駛員開車、嚴(yán)禁公車私用、嚴(yán)禁無令出車、嚴(yán)禁非職工乘車、嚴(yán)禁車輛亂停放，如有違反，肅穆處理;

④限速行駛安好制度。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路5km/h,地方道路60km/h，高速馬路120km/h)行駛速度，小車班在12年度每月將舉行一次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查，對存在超速的車輛以及違章有個人承受。

2、安好培訓(xùn)

駕駛員每天早出晚歸