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文檔簡介
第頁共頁醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)報(bào)告范文醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)報(bào)告范文【一】一年的工作完畢了,自己總算是長舒了一口氣,在過去的一年里,最令我開心的事情就是我終于由一個(gè)實(shí)習(xí)護(hù)士轉(zhuǎn)為正式護(hù)士了,這就意味著我不會(huì)再為自己將來的工作發(fā)愁了,我可以安心的在我的護(hù)士工作上工作了?;貞浺荒甑墓ぷ鳎铱梢越o自己打一個(gè)及格分吧,沒有什么特別的奉獻(xiàn),也沒有什么失誤和錯(cuò)誤,只有不斷的工作,學(xué)習(xí),上班,下班,一年就這樣過來了。今年是我參加工作的第一年,又是“全國衛(wèi)生系統(tǒng)管理年”,我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)士長的關(guān)心和直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的效勞宗旨,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,純熟地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:自去年x月進(jìn)入本院參加工作以來,我先后在xx科、xx科、xx科和icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。通過這一年的理論學(xué)習(xí),感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教教師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì)要領(lǐng)。如今我在xxx病區(qū)輪轉(zhuǎn),這是一個(gè)綜合科室,有超聲刀、介入科、中西醫(yī)和化療。我感覺在這里要學(xué)的東西很多,比方:超聲刀術(shù)后要注意皮膚的保護(hù)、肢體溫度感覺活動(dòng)度及肢端足背動(dòng)脈搏動(dòng)等;介入科術(shù)后應(yīng)囑患者患肢制動(dòng),沙袋加壓,觀察病人排尿情況。之前在x科期間,第接觸xxxx方面的專業(yè)知識,對各類癌癥的化療方案、化療適應(yīng)癥、化療禁忌癥以及并發(fā)癥都比擬生疏。經(jīng)過4個(gè)月的學(xué)習(xí),感覺學(xué)到了很多有用的知識,比方:各類化療藥對外周靜脈的刺激性不同;在化療期間,如發(fā)生藥物外滲應(yīng)立即采取的護(hù)理措施;長期化療的病人行深靜脈置管術(shù)后的護(hù)理。另外,在化療過程中,病人患者會(huì)出現(xiàn)胃腸道、皮膚黏膜、心理狀態(tài)等一系列化療反響,這時(shí)就需要我們護(hù)理人員分外地?zé)崆殛P(guān)心病人,尊重并耐心傾聽病人的主訴,做好床頭交接班,給予病人情感方面的支持。更早的在x科期間,學(xué)到了xxxxxx相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、協(xié)助咳嗽排痰、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理、飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等。由于婦瘤科患者的特殊性,在日常工作中,就要求我們更耐心地去與她們交流與溝通,只有這樣,才能更好地進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,讓病人信任我們工作。當(dāng)然,我身上還存在一些缺乏有待改良。比方,在學(xué)習(xí)上,有時(shí)仍有急躁的情緒,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步進(jìn)步,這都是我今后需要改良和進(jìn)步的地方。在即將過去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長和帶教教師給予的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。回憶過去,有許多進(jìn)步和進(jìn)步,同時(shí)也存在一些缺乏;展望將來,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,克制缺乏。通過近一年的學(xué)習(xí),除熟悉了各科室的業(yè)務(wù)知識外,我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌效勞,堅(jiān)持文明用語,工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)《處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī),積極參于醫(yī)院組織的處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富了法律知識,增強(qiáng)了平安保護(hù)意識。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和進(jìn)步,平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周二的晨會(huì),堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,在護(hù)理部組織的2次技術(shù)操作考試中,均獲得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的效勞理念,進(jìn)步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。在將要迎來的一年中,我會(huì)在總結(jié)過去一年的得與失后,詳細(xì)的將自己在將來一年要做的事情完好的想出來,在將來的一年中,我會(huì)本著護(hù)士的天職,積極認(rèn)真努力的工作,把我要做的事情做到最好,在自己平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績來。我會(huì)不斷的進(jìn)步自己的思想素質(zhì),將為人民效勞時(shí)刻記在心中,實(shí)現(xiàn)自己人格的升華!醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)報(bào)告范文【二】我們護(hù)士愿做無翼的天使,用生命筑成擋截死神的堤壩,將關(guān)愛、安康和幸福撒滿人間。同時(shí)也真誠地希望社會(huì)可以尊重護(hù)士,理解護(hù)士,保護(hù)護(hù)士。從心做起,聽似簡單,其實(shí)不簡單,如何才可以從心出發(fā)把我們的工作護(hù)士做得更好呢?好即完美,完美的工作就要求我們?nèi)耐度?,真誠相待。人總是在不斷成熟與成長,假如說昨天的自己還有那么些急躁、那么些飄搖,那今天的自己那么是更加的成熟更加的穩(wěn)健,對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,更加明白自己的職責(zé)與重?fù)?dān)。也能更好更用心的為每一個(gè)病人效勞。來到婦科的這兩年中,我感謝每一位與我共事的同事,感謝你們的善待,感謝和你們有這樣相逢、相知、相處的緣分,感謝你們的仁慈和美妙,感謝你們讓我生活在這樣個(gè)溫暖的大家庭。當(dāng)然我身上還存在著一些缺乏還有待改良。比方在學(xué)習(xí)上仍有急躁的情緒。感覺要學(xué)習(xí)的東西太多,心情急躁。尤其在面對挫折的時(shí)候,不能冷靜處理。在工作上有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,雖然根本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但主動(dòng)性方面還有待進(jìn)一步進(jìn)步。在過去的兩年里,再次感謝科主任、護(hù)士長的教育、指導(dǎo)、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持。希望來年我們?nèi)匀荒軜s辱與共,共同感覺、感受生命和生活的美妙,共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的將來。人們喜歡用“神圣”來形容我們所從事的事業(yè),“神于天,圣于地”,天象征著理想,地象征著現(xiàn)實(shí)。我們的事業(yè)之所以神圣,是由于我們有救死扶傷的理想,還有關(guān)心病患的現(xiàn)實(shí),是理想與現(xiàn)實(shí)完美結(jié)合的職業(yè)。我國首屆南丁格爾獎(jiǎng)得主王秀瑛說過:“病人無醫(yī),將陷于無望,病人無護(hù),將陷于無助?!弊o(hù)理工作雖然沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而平凡的愛。提燈南丁格爾完美地將護(hù)士變成了無翼的天使,變成了為群眾解除病痛真善美的化身。我們的護(hù)士樂于與病人的生命同行,讓病人因?yàn)槲覀兊淖o(hù)理而減輕痛苦,因我們的安康指導(dǎo)而有所收獲,因我們的撫慰而樹立信心。護(hù)士最愿意看到的是病患治愈出院的笑容和對我們工作的尊重,這些都是鼓勵(lì)我們不斷進(jìn)取樂于奉獻(xiàn)的力量泉。然而,從目前臨床護(hù)理工作實(shí)際來看,護(hù)士的嚴(yán)重缺編,超負(fù)荷的護(hù)理任務(wù),同時(shí)隨著醫(yī)學(xué)的開展,社會(huì)的進(jìn)步,護(hù)理內(nèi)涵的不斷延伸,以及媒體的過分渲染,人們對護(hù)理的要求也越來越高,護(hù)士承受許多壓力和委屈,每天面對患者的病痛,人間的生死傷感,面對患者的無理或挑剔,常常掙扎在身心俱疲的狀態(tài)中。護(hù)士責(zé)任之重大,值夜班頻度之高可謂中國女性各行各業(yè)之最,柔弱的身體承載著中國醫(yī)療的另一半?!巴床⒖鞓分笔俏覀冏o(hù)士常掛在嘴邊的話,即使面對艾滋、性病,即使非典再來,不管有沒有人理解,我們?nèi)匀辉敢庹驹诘谝痪€,不是偉大,只是職責(zé)所在,生命相托,重于泰山。辛勤的天使并不是超凡脫俗的神仙,同樣需要社會(huì)的呵護(hù),現(xiàn)階段有些政策尚不完善或不到位,社會(huì)至少應(yīng)該為護(hù)士創(chuàng)造寬松的效勞氣氛,一些客觀公正的評說,少一些曲解,多一些保護(hù)和尊重。用正面的鼓勵(lì),協(xié)助護(hù)士托起人們安康和生命平安的重任。冰心老人曾有一句名言:“愛在左,同情在右,走在生命兩旁,隨時(shí)撒種,隨時(shí)開花,將這一徑長途,點(diǎn)綴得花香彌漫”。我想這是對護(hù)士護(hù)理工作最好的詮釋。古人說:“不積跬步,無以致千里,不善小事,何以成大器?!睆淖晕易銎?,從小事做起,從如今做起。為了更好的進(jìn)步自己的專業(yè)水品與自身素質(zhì)。我知道還要付出更多的努力與汗水。在這過去的一年中,有成功、有失敗、有快樂、有辛酸,我們?nèi)w護(hù)士在護(hù)士長科主任以及各位領(lǐng)導(dǎo)的帶著下共同走過來了。在以后的日子里還有很多方面需要繼續(xù)努力,學(xué)習(xí)更多的護(hù)理知識,掌握更多的護(hù)理技能,隨著社會(huì)的開展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高。在今后的工作中,我將進(jìn)一步結(jié)實(shí)樹立“為病人效勞、樹醫(yī)院形象”的思想,立足崗位,勤奮工作,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩。醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)報(bào)告范文【三】我科本著“病人至上,真誠奉獻(xiàn);以人為本,開拓創(chuàng)新。”辦院宗旨,并率先開展了“夯實(shí)根底護(hù)理,提供滿意效勞”示范工程活動(dòng)。圓滿的完成年初制定的任務(wù)目的?,F(xiàn)就202_年護(hù)理工作總結(jié)如下:一、202_年心內(nèi)科護(hù)理管理目的完成情況如下202_年到目前為止根本完成年初制定的任務(wù)指標(biāo),并率先開展了“夯實(shí)根底護(hù)理,提供滿意效勞”示范工程活動(dòng),大大進(jìn)步護(hù)理人員的效勞意識,使護(hù)理質(zhì)量有了進(jìn)一步的提升,為開展空姐式示范崗奠定了根底。在介入診療方面,急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的開展,為更好的挽救患者的生命開放了綠色的通道。獨(dú)立完成冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù),成功的為2名三支血管病變的患者置入了支架,創(chuàng)始了又一個(gè)里程碑。單腔和雙腔起搏器的獨(dú)立完成又一次創(chuàng)始了先河,除顫起搏器及三腔起搏器的臨床應(yīng)用都使我們的護(hù)理上了一個(gè)新臺階。護(hù)理人員至目前完成5篇論文,均發(fā)表于省級以上期刊。年初制定的護(hù)理目的中絕大局部均達(dá)標(biāo),但在護(hù)理人員培訓(xùn)、護(hù)理平安意識等方面還需繼續(xù)努力。二、詳細(xì)施行細(xì)那么〔一〕以制度為標(biāo)尺,用人文做根底科室的各項(xiàng)制度明確,利用護(hù)理例會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),并監(jiān)視落實(shí)。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)了流程,讓每位護(hù)理人員針對相應(yīng)流程提出合理化建議,更好的應(yīng)用于臨床。在我科率先開展的“夯實(shí)根底護(hù)理,提供滿意效勞”示范工程活動(dòng)中,護(hù)理人員各抒己見,很快使工作步入正軌。我科向來本著用制度來約束人,用情感來鼓勵(lì)人,用氣氛來感染人的原那么。讓每一位護(hù)理人員做到有章可循,快樂工作,快樂生活。在人員短缺的情況下,順利完成各項(xiàng)任務(wù)。認(rèn)真落實(shí)護(hù)理人員對各種制度知曉率,保證100%知曉?!捕骋赃M(jìn)步護(hù)理質(zhì)量中重心,爭創(chuàng)病人信得過科室1、在進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量方面〔1〕充分調(diào)動(dòng)每位護(hù)理人員的意識,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量相關(guān)方面學(xué)習(xí),發(fā)揮了科室質(zhì)量小組的作用,堅(jiān)持每周考核二次,不定時(shí)考核的原那么。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,使今年護(hù)理質(zhì)量有了很大的進(jìn)步。〔2〕護(hù)士長充分利用了“五查房”、節(jié)假日查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予解決,并制定有效的改良措施,持續(xù)改良。如在同一問題上連續(xù)兩次出錯(cuò),加大考核扣分,并與獎(jiǎng)金掛鉤?!?〕認(rèn)真學(xué)習(xí)每月護(hù)理部和科室檢查中出現(xiàn)的問題,查找原因,標(biāo)準(zhǔn)流程,落實(shí)改良,跟蹤評價(jià)。〔4〕落實(shí)了鼓勵(lì)機(jī)制,在每個(gè)月的質(zhì)量檢查中,問題少或沒問題者獎(jiǎng)金中適當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì),問題多者或不按原那么辦事者給予罰款。〔5〕充分聽取每位護(hù)理人員的意見建議,在護(hù)理質(zhì)量方面護(hù)理人員能踴躍提出合理化建議,充分表達(dá)了人性化管理。2、強(qiáng)化了護(hù)理平安,為護(hù)理質(zhì)量建立了保障〔1〕組織護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,護(hù)士長帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)知識,把工作做細(xì)做扎實(shí)?!?〕加強(qiáng)平時(shí)考核,遇到隱患,集中討論分析^p,制定相應(yīng)措施,以確保護(hù)理平安。每月的三基考核中均要有相關(guān)內(nèi)容,以進(jìn)步平安意識。〔3〕樹立多年來的傳統(tǒng),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,對新入科的同志進(jìn)展教育,共同分析^p學(xué)習(xí)以前的案例,激發(fā)了每位人員的平安意識。但個(gè)別護(hù)理人員平安意識仍待進(jìn)步?!踩辰⒑侠淼呐嘤?xùn),從思想上到行動(dòng)上努力落實(shí),使護(hù)理人員有了很大的進(jìn)步1、落實(shí)業(yè)務(wù)才能培訓(xùn)〔1〕認(rèn)真制定了培訓(xùn)方案,針對不同人員量身制定培訓(xùn)方案,堅(jiān)持落實(shí)到位。形成專科護(hù)士培訓(xùn)的流程,在原有專科護(hù)士的根底上今年培訓(xùn)了3名護(hù)理人員,使之成為科室骨干?!?〕認(rèn)真落實(shí)了每月“三基”理論的學(xué)習(xí)與考核,落實(shí)??萍寄芘嘤?xùn)與考核,到達(dá)預(yù)定目的,不僅強(qiáng)化了理論知識,還加強(qiáng)了動(dòng)手才能。針對病人反映個(gè)別護(hù)理人員靜脈輸液穿刺一次成功率低,開展了互幫互助組,經(jīng)歷傳授組等,先后在24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電圖的佩戴、心電圖描記等方面有了很大的進(jìn)步?!?〕堅(jiān)持每月業(yè)務(wù)查房,有針對性的查。堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,認(rèn)真落實(shí)晨會(huì)提問。根據(jù)科室新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展,制定學(xué)習(xí)方案,并認(rèn)真落實(shí)。2、構(gòu)建合理梯隊(duì),打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)〔1〕今年培養(yǎng)??谱o(hù)士x名。根據(jù)職稱和才能,為其制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)方案,指定其參與科室的管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng),逐步培養(yǎng)成為一名合格的??谱o(hù)士。根據(jù)科室的需求培養(yǎng)了CCU護(hù)士x名。采取送出去學(xué)習(xí)和院內(nèi)學(xué)習(xí)的原那么?!?〕利用傳幫帶的優(yōu)良傳統(tǒng),一幫一的方式對新入科的護(hù)理人員從科室氣氛,到技能操作,到言行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展幫帶培訓(xùn),使新護(hù)理人員很快進(jìn)入角色,融入這個(gè)集體。科室氣氛團(tuán)結(jié),人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)處處涌現(xiàn)出互幫互助的景象,集體榮譽(yù)感強(qiáng)烈。〔四〕加強(qiáng)科室文化建立,使科室具有凝聚力只有當(dāng)科室成為員工發(fā)揮才能的舞臺,才能使員工充分展現(xiàn)自己的聰明才智。本著這個(gè)理念我們挖挖掘各位員工優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn),充分利用,擯棄其缺乏。使他們的才能得到最大發(fā)揮,找到了歸屬感。在今年開展的“夯實(shí)根底護(hù)理,提供滿意效勞”示范工程活動(dòng),充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,樹立以科為榮,以院為榮的思想,為患者提供周到,熱情的效勞,把病人當(dāng)成是自己的親戚和朋友。在思想上,每位護(hù)理人員均能應(yīng)用換位考慮的原理,以病人為中心,以優(yōu)質(zhì)效勞的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,充分發(fā)揮每位年青人的能動(dòng)性,進(jìn)取性,學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,先進(jìn)人物,注重小節(jié),不斷提升效勞??剖颐吭抡髑笞o(hù)理人員意見,定時(shí)召開座談會(huì),聽取病人的意見和建議??剖翌I(lǐng)導(dǎo)不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,起到表率作用。到目前收到感謝信15封,錦旗9面,全年滿意度不斷進(jìn)步,隨訪無一例投訴的。〔五〕不斷進(jìn)步效勞才能,滿足患者的需求1、開展了“夯實(shí)根底護(hù)理,提供滿意效勞”示范工程活動(dòng),“護(hù)士長直通車”,并籌備開展“空姐式示范崗”。2、注重細(xì)節(jié),完善各項(xiàng)護(hù)理,落實(shí)無縫隙護(hù)理。結(jié)實(shí)樹立“細(xì)微之處見真情”的思想,遵循以人為本的原那么,效勞于病人開口前。3、逐步進(jìn)步每位護(hù)理人員的溝通才能,通過溝通好的同志現(xiàn)身說法,學(xué)習(xí)相關(guān)內(nèi)容等來進(jìn)步。今年分別選派3人做根底護(hù)理和安康宣教,收到良好的效果。〔六〕落實(shí)教學(xué)工作,加強(qiáng)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的開展1、配合開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)有〔1〕急診冠狀動(dòng)脈成形術(shù)和支架置入術(shù)的護(hù)理;〔2〕經(jīng)橈動(dòng)脈支架置入術(shù);〔3〕開展了“夯實(shí)根底護(hù)理,提供滿意效勞”示范工程活動(dòng);〔4〕除顫起搏器及三腔起搏器的護(hù)理。2、配合完成科研兩項(xiàng)〔1〕科室的一項(xiàng),待鑒定?!?〕護(hù)理二項(xiàng)《開展空姐式護(hù)理示范崗對進(jìn)步護(hù)理效勞的探究》和《溫開水在留置導(dǎo)尿的男性患者尿道口護(hù)理中的觀察》3、落實(shí)教學(xué)工作,專人負(fù)責(zé),護(hù)生進(jìn)入科室,進(jìn)展入科、出科考核。平時(shí)不定時(shí)考核,每位學(xué)生能扎扎實(shí)實(shí)的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教,不斷加強(qiáng)帶教教師的才能,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。1-11月份為56名學(xué)生提供了學(xué)習(xí)的氣氛。并能因人施教,最大限度的讓他們吸收知識。4、論文,全年論文發(fā)表篇數(shù)5篇〔七〕其他在物資保管,儀器維護(hù)方面,能定期清點(diǎn),無浪費(fèi)。加強(qiáng)儀器的維護(hù),定時(shí)檢查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)方案生育工作,做好女工工作,繼續(xù)保持包頭市巾幗文明示范崗的榮耀稱號。堅(jiān)持衛(wèi)生大清掃工作,保證了每月兩次。堅(jiān)持每日清掃,隨時(shí)清掃,保持病房清潔、衛(wèi)生?!舶恕痴拇胧?、在護(hù)理人員培訓(xùn)方面〔1〕鼓勵(lì)學(xué)習(xí),通過參加自學(xué)考試,成人教育等,拓寬知識面。同時(shí)科室要?jiǎng)?chuàng)立學(xué)習(xí)氣氛,使其投身其中?!?〕加強(qiáng)考核,利用晨會(huì)提問,平時(shí)抽查,進(jìn)展考核。〔3〕加強(qiáng)每位護(hù)理人員的“三基”理論和技術(shù)的培訓(xùn),并和年終的干部考核和獎(jiǎng)金掛鉤,使她們有緊迫感。2、在護(hù)理平安意識方面〔1〕加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,從思想上重視,態(tài)度上端正,行動(dòng)上準(zhǔn)確?!?〕加強(qiáng)相應(yīng)案例學(xué)習(xí),從中汲取教訓(xùn),引以為鑒。〔3〕從入科開場有方案的進(jìn)展培訓(xùn),做的好的進(jìn)展現(xiàn)身說法。〔4〕培養(yǎng)敏銳的觀察才能,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。3、在效勞方面〔1〕加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識,不斷進(jìn)步護(hù)理人員素質(zhì);〔2〕繼續(xù)落實(shí)人性化效勞措施,加強(qiáng)溝通才能,應(yīng)用換位考慮,不斷進(jìn)步護(hù)理人員的效勞才能〔3〕把自己當(dāng)作病人在醫(yī)院的親人和朋友?!?〕護(hù)士長深化病人中理解病人最需要解決問題,及時(shí)解決,護(hù)士長每周進(jìn)展1次滿意度調(diào)查,并把存在問題及時(shí)解決,及時(shí)反響?!?〕堅(jiān)持出院病人隨訪,落實(shí)到班次。醫(yī)院護(hù)理年度工作總結(jié)報(bào)告范文【四】時(shí)間流逝,很快的202_年就這樣完畢了,在202_年的工作中,我們得到了更大的開展,我們醫(yī)院喬遷新址,我們醫(yī)院的開展得到了質(zhì)的飛躍,同時(shí)我們醫(yī)院護(hù)理部的工作也獲得了很好的開展。這些都是我們一直以來不斷努力的成果!一、定期檢查考核,進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永久不變的主題,定期進(jìn)展檢查考核,是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量的保證。為了進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部在總結(jié)以往工作經(jīng)歷的根底上,對各科室護(hù)理臺帳重新規(guī)劃,重新制定了實(shí)在可行的檢查與考核細(xì)那么,每月重點(diǎn)查,每季度普遍查的根底上又進(jìn)展不定期抽查、互查,共檢查近200次,合格率95%以上。在根底管理、質(zhì)量控制中各科室護(hù)士長可以充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,可以根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到月有方案,周有安排,日有重點(diǎn),月底有小結(jié)。在根底護(hù)理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查,確保落實(shí)。護(hù)理部堅(jiān)持每周兩次護(hù)理質(zhì)量檢查,對于檢查中存在的缺乏之處進(jìn)展詳細(xì)地原因分析^p,并通過深化細(xì)致的思想教育,強(qiáng)化護(hù)理人員的效勞意識、質(zhì)量意識。制定實(shí)在可行的改良措施。及時(shí)改良工作中的薄弱環(huán)節(jié)。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,注重護(hù)理病歷書寫的及時(shí)性與標(biāo)準(zhǔn)性。xx病歷書寫標(biāo)準(zhǔn),內(nèi)涵質(zhì)量較高,被評為優(yōu)秀護(hù)理病歷。在平安管理方面和消毒隔離方面,內(nèi)1科、內(nèi)干科、感染性疾病科、骨科、外科、兒科、五官科、急診科、輸液室、手術(shù)室、供給室、嚴(yán)格把關(guān),從點(diǎn)滴做起,全年平安達(dá)標(biāo)、消毒隔離工作符合標(biāo)準(zhǔn)國,無過失事故發(fā)生。全年各科根底護(hù)理合格率到達(dá)90%以上。安康教育覆蓋率到達(dá)100%,在急診藥品管理中,各科室搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài),完好率到達(dá)100%,全年無過失事故發(fā)生,工作中的一些小忽略均被通過各種途徑查出,通過組織學(xué)習(xí)討論,落實(shí)改良措施,將不平安因素扼殺在朦芽狀態(tài)。進(jìn)步了護(hù)理質(zhì)量。二、加強(qiáng)思想教育營造“務(wù)實(shí)高效,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的工作氣氛在思想教育形式上,充分發(fā)揮各科室優(yōu)秀護(hù)理人員的模范帶頭作用,不定期組織各科室進(jìn)展學(xué)習(xí),強(qiáng)化職工的法律意識、效勞意識和質(zhì)量意識,加強(qiáng)根底護(hù)理質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的全面管理。一年來,涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物和典型事跡。xx兩位老護(hù)士長能以自己的實(shí)際行動(dòng)和出色的工作來感染和引導(dǎo)職工,數(shù)十年如一日忘我工作,視病人如親人,用優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞向人民交上一份滿意的答卷。xx一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上理論著一個(gè)白衣天使的誓言,深受病人好評。在年輕護(hù)士長的隊(duì)伍中,xxx等能嚴(yán)格要求自己,以其優(yōu)良的工作作風(fēng),頑強(qiáng)的工作精神努力做好病區(qū)的管理工作和后勤保障效勞,用愛心和強(qiáng)烈的責(zé)任心為臨床一線提供全程優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞,成績是肯定的。門診效勞臺的xx二位主管,工作嚴(yán)謹(jǐn),效勞態(tài)度意識強(qiáng),她們把真誠的微笑送給患者,屢次親自送病人到病區(qū),幫助病人取藥,測血壓無數(shù),為病人提供簡潔的就醫(yī)程序,她們熱情周到的效勞成了門診大廳一道最亮麗的風(fēng)景,為醫(yī)院窗口形象效勞樹立了楷模。我們充分感受到護(hù)士們的溫情效勞,面對病人的恐慌,她們用微笑、提供一流的護(hù)理效勞去緩解;面對病人的種種狀況她們用耐心去感化,對待搶救危重病人她們鎮(zhèn)靜的態(tài)度讓我們感動(dòng)、讓我們欣慰。三、以病人為中心,提倡人性化效勞,加強(qiáng)護(hù)患溝通為了適應(yīng)醫(yī)療效勞的需求,營造高層次的效勞理念和人文關(guān)心,樹立良好的社會(huì)形象,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的開展,我院堅(jiān)持以病人為中心,在尊重、理解、關(guān)心病人的根底上,為病人提供溫馨、周到的人性化效勞,尊重病人的人格尊嚴(yán),重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,通過方便、快捷、熱情周到地為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞,從根本上表達(dá)了以病人為中心的效勞宗旨。提倡人性化效勞,進(jìn)步人性化效勞的理念,從效勞對象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),開展護(hù)理效勞,以尊重病人,效勞于病人,順應(yīng)時(shí)代開展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),不斷改善效勞措施。首先,責(zé)任護(hù)士要熱情接待病人,并把病人送至床邊,主動(dòng)向病人或者家屬介紹病區(qū)環(huán)境,作息時(shí)間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,及時(shí)發(fā)放護(hù)患聯(lián)絡(luò)卡,理解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次,交待特殊用藥、飲食的種類以及各種檢查考前須知、手術(shù)目的、手術(shù)大致經(jīng)過、臥位、放置管道的注意點(diǎn)及撥管時(shí)間,撫慰鼓勵(lì)病人,盡最大的努力解決病人的后顧之憂。第三,提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞,做到“送藥到手,看服入口,服后再走”把親情化效勞納入工作之中,用充滿人愛的親情去慰藉患者,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,促進(jìn)早日康復(fù)。加強(qiáng)護(hù)患溝通是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件,護(hù)理部推行住院病人一日催促卡的應(yīng)用,無形中催促了各科護(hù)士主動(dòng)去觀察病情,又增加了護(hù)患溝通??s短了護(hù)患之間的間隔,有效地預(yù)防過失事故的發(fā)生。為更好地開展護(hù)理工作起到良好的促進(jìn)作用。護(hù)理部實(shí)行的一提倡三禁忌,提倡就是“見什么人說什么話”禁說三句“忌語”“我不知道,我正忙著,等一會(huì)兒再說”。有效地促進(jìn)了護(hù)士與病人溝通的語言技巧。使催款這個(gè)很敏感的話題,不再成為醫(yī)護(hù)合作不愉快的導(dǎo)火線。四、重視進(jìn)步護(hù)士整體素質(zhì),優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍隨著醫(yī)學(xué)科學(xué)的開展,社會(huì)的需求,人們觀念的改變,對護(hù)士的整體素質(zhì)提出了更高的要求。一個(gè)合格的護(hù)士不僅需要技術(shù)精湛,動(dòng)作敏捷,富有同情心,護(hù)士的行為與盡職精神對護(hù)理事業(yè)的開展起到良好的推動(dòng)作用。因此,護(hù)理部重點(diǎn)從三個(gè)方面著手抓。1、進(jìn)步護(hù)士的理論與技術(shù)操作程度:為了做好護(hù)士的在職繼續(xù)教育工作,護(hù)理部每季度組織大課業(yè)
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