版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
應急救援預案編制單位:編制時間:編制人員:審批人員:目錄一、安全意外事故應急預案 31、建立應急組織體系 3二、應急救援組織體系圖 41、應急程序 4三、發(fā)生事故時的緊急聯(lián)絡(luò)圖 71、嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救 72、消防應急預案 83、衛(wèi)生防疫應急預案 94、應急預案的演習 11一、安全意外事故應急預案1、建立應急組織體系項目建立應急救援指揮部。領(lǐng)導小組負責統(tǒng)一指揮、調(diào)動,并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度,采取對應措施并組織實施。同時向上級和社會有關(guān)援助部門(機關(guān))報告請求援助,事后對發(fā)生事故的原因組織人員調(diào)查,對造成重大損失的相關(guān)責任人做出相應處理。通訊聯(lián)絡(luò)組負責聯(lián)絡(luò)和車輛調(diào)度等事宜,同時與附近醫(yī)院和救援機構(gòu)聯(lián)系,讓他們作好接收傷員準備,經(jīng)指揮長同意,對外上報事故情況。緊急搶險組迅速召集小組成員在五分鐘內(nèi)趕到出現(xiàn)險情事故現(xiàn)場,實施搶險救災,并在接報后第一時間將災情向指揮部報告。疏導警戒組負責組織值班門衛(wèi)人員、保安人員,將人群疏散到安全地帶,保持主干道暢通,加強治安警戒,防止因人員混亂而造成物資財產(chǎn)被破壞或丟失。救護組負責對傷員進行臨時有效救護,組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運至附近醫(yī)院,向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況,并及時向指揮長匯報搶救情況。二、應急救援組織體系圖1、應急程序報告通過電話報告“在哪里”“什么事”“具體情況”簡單明了的重復二次。緊急電話受話人處理電話的原則:由電話知道發(fā)生了緊急事態(tài);通過電話向報告人問清災害現(xiàn)場;通過電話或其它方式向相關(guān)領(lǐng)導報告災情。報告程序:事故發(fā)現(xiàn)者立即向管理人員或指揮長報告事故發(fā)生情況。指揮長在確定事故發(fā)生后,在第一時間內(nèi)向我單位有關(guān)部門或我單位有關(guān)領(lǐng)導報告。啟動應急預案事故初期一旦發(fā)生事故,指揮長先通知疏導警戒組組長:立即關(guān)閉大門不容許任何人進出現(xiàn)場;組織人員在現(xiàn)場的關(guān)鍵部位警戒,防止人為破壞;為保障場內(nèi)交通暢通,讓停留在場內(nèi)的車輛一律疏散到周邊安全位置;留下部分人員隨時待命。通知緊急搶險組組長:立即查明現(xiàn)場情況,并反饋情況;組織小組成員在最短時間趕赴出事地點事實搶救。搶救組組長根據(jù)現(xiàn)場實際情況通知:機電工長立即管理現(xiàn)場相關(guān)的機電設(shè)備,保證在實施救助過程中,機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)提供援助,不因機械設(shè)備而發(fā)生二次傷亡;材料負責人隨時提供救災所需工具、材料,相關(guān)材料的儲放信息、及搶救物資的臨時堆放場所的提供,不因搶救人員因不知道搶救物品的屬性而發(fā)生二次傷亡;安全人員隨時反饋被損事物或部位的原始安全風險等級,被損物體或部位的損壞嚴重程度,搶救人員在實施救助過程中是否發(fā)生二次傷亡,為如何實施救助提供方案;生產(chǎn)部門組織正常的施工生產(chǎn),防止因人員圍觀產(chǎn)生混亂;組織部分人員參與搶險;組織部分人員參與被損部位的修復和加固;組織部分人員隨時聽候調(diào)度;要求所有人員嚴格遵守項目所要求的紀律,聽從指揮。通知救護組組長:立即組織人員將救護傷員可能所需醫(yī)藥物資運送至出事地點,成立臨時救護所;初步判斷傷員情況,本著先重后輕的原則組織人員對傷員做臨時有效的救護;組織人員將傷員安全、迅速轉(zhuǎn)運到就近的醫(yī)院;隨時反饋傷員的救護情況。通知通訊聯(lián)絡(luò)組組長:立即打電話120到急救中心,讓醫(yī)院作好接受傷員準備;調(diào)動能調(diào)動的車輛(救護車、的士等)2-3臺到項目門口隨時等候。指揮長在第一時間向我單位有關(guān)部門或領(lǐng)導匯報情況。事故中期指揮長根據(jù)緊急搶險組組長反饋的信息了解傷亡情況及災害的大小,根據(jù)事故大小決定是否需要請求我單位或社會援助機構(gòu)的幫助。如果決定需要我單位或社會援助機構(gòu)的幫助,先打電話向我單位說明事故的嚴重程度,存在的具體困難,所需的物資和人力的數(shù)量,請示我單位是否需要求助社會援助機構(gòu),如我單位決定無需求助社會援助機構(gòu),我單位援助物資和人員立即趕到,指揮長應繼續(xù)指揮項目實施搶救,在待援助同時隨時將現(xiàn)場進展情況反饋我單位領(lǐng)導。如果我單位決定可以求助社會援助機構(gòu),指揮長通知通訊聯(lián)絡(luò)組:與社會救援機構(gòu)取得聯(lián)系,報告事故發(fā)生地點、事故大小、事故的性質(zhì),并請求援助;將與援助機構(gòu)聯(lián)系的情況隨時反饋到指揮長。通知疏導警戒組:保持道路暢通,作好迎接援助機構(gòu)車輛的準備;將現(xiàn)場人員的心理動態(tài)及時反饋給指揮長,以便做出相應調(diào)整。通知搶險組:如果災情過大,搶救過程中可能出現(xiàn)二次人員傷亡,應積極組織人員安全撤離現(xiàn)場,等待救援;在災區(qū)與安全區(qū)之間組織人員采取有效隔離措施,防止安全區(qū)變成災害區(qū)。事故后期事故控制后,指揮長通知搶險組:組織或配合事故調(diào)查組查明原因;組織人員加固或拆除事故發(fā)生后遺留隱患;組織人員積極恢復生產(chǎn)。通知搶救組:了解傷員情況,及時反饋情況;了解傷員家屬家庭環(huán)境,根據(jù)國家有關(guān)政策給予相應補償。根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果制定預防類似事故的預防措施,對事故責任人進行相應的處理,廣泛開展事故原因分析教育活動,教育項目所有人員提高防護意識和自我保護能力,向我單位匯報事故的經(jīng)過和處理情況。發(fā)生事故時的緊急聯(lián)絡(luò)圖如下:三、發(fā)生事故時的緊急聯(lián)絡(luò)圖1、嚴重創(chuàng)傷出血傷員的現(xiàn)場急救創(chuàng)傷性出血現(xiàn)場急救是根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)實條件及時地、正確地采取暫時性的止血,清潔包扎,固定和運送等方面措施。止血先抬高傷肢,然后用消毒紗布或棉墊覆蓋在傷口表面,在現(xiàn)場可用清潔的手帕、毛巾或其他棉織品代替,再用繃帶或布條加壓包扎止血。包扎固定創(chuàng)傷處用消毒的敷料或清潔的醫(yī)用紗布覆蓋,再用繃帶或布條包扎,即可以保護傷口預防感染,又可減少出血幫助止血。在肢體骨折時,又可借助繃帶包扎夾板來固定受傷部位上下兩個關(guān)節(jié),減少損傷、減少疼痛,預防休克。搬運經(jīng)現(xiàn)場止血、包扎、固定后的傷員,應盡快正確地搬運轉(zhuǎn)送就近的醫(yī)院搶救。不正確的搬運,可導致續(xù)發(fā)性的創(chuàng)傷,加重病痛甚至威脅生命。搬運傷員要點:在肢體受傷后局部出現(xiàn)疼痛、腫脹、功能障礙,畸形變化,就提示有骨折存在。宜在止血包扎固定后再搬運,防止骨折斷端可因搬運震動而移位,加重疼痛,再續(xù)發(fā)損傷附近的血管神經(jīng),使創(chuàng)傷加重。在搬運嚴重創(chuàng)傷拌有大出血或已休克的傷員時,要平臥運送傷員,頭部可放置冰袋,路途中要盡量避免震蕩。在搬運高處墜落傷員時,若疑有脊椎受傷的可能的,一定要使傷員平臥在硬板上搬運,切忌只抬傷員的兩肩與兩腿或單肩背運傷員。創(chuàng)傷護送的注意事項護送傷員的人員,應向醫(yī)生詳細介紹受傷經(jīng)過。如受傷時間、地點,受傷時所受暴力的大小,現(xiàn)場場地情況。凡屬高處墜落致傷時還要介紹墜落高度,傷員最先落地部位或間接擊傷的部位,墜落過程中是否有其他阻擋或轉(zhuǎn)折。2、消防應急預案成立義務(wù)消防隊。嚴格按中山市、國家文件規(guī)定建立相應的消防防范設(shè)備。采取黑板報、觀看VCD等形式普及消防知識,提高全體職工的消防意識。每季舉行一次消防演習活動,增強員工的應急應變能力。消防預備方案:發(fā)現(xiàn)火情者要大聲呼喊,并及時向項目部領(lǐng)導匯報。消防隊長負責現(xiàn)場總指揮,同時向上級領(lǐng)導報告。義務(wù)消防隊員用滅火器、消防桶提水、用鐵鍬鏟土滅火。由電工切斷電源。義務(wù)消防隊員負責打開消防栓接上水龍帶滅火。由安全員對火情發(fā)展態(tài)勢進行判斷,必要時,打119電話報警,并安排人員接車。3、衛(wèi)生防疫應急預案3.1組織措施現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為首的防疫工作小組,遵守《中華人民共和國傳染病防治法》和國務(wù)院第376號令《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》,加強領(lǐng)導、強化責任,把預防食物中毒、預防傳染性疾?。ㄈ鐐魅拘苑堑湫头窝?、禽流感等)作為工作任務(wù)。建立應對食物中毒、傳染性疾病的應急機制,編制應急預案。現(xiàn)場全封閉,項目實行準軍事化管理,嚴防死守,嚴格實行出入登記制,避免群體出入,嚴禁外來人員在工地留宿。加強分包隊伍管理,保持勞務(wù)隊伍穩(wěn)定,避免頻繁調(diào)動。項目每天根據(jù)民建隊花名冊認真對民工逐人清理核對,發(fā)現(xiàn)外來人員一律清退。請專業(yè)衛(wèi)生防疫部門定期對現(xiàn)場、工人生活基地和工程進行防疫和衛(wèi)生的專業(yè)檢查、消毒和處理,包括消滅白蟻、鼠害、蚊蠅和其他害蟲,以防止對施工人員、現(xiàn)場和工程造成任何危害。加強職工、民建隊工人宿舍管理,改善職工居住條件。堅持每天打掃衛(wèi)生,確保室內(nèi)通風良好、空氣流動,人均面積不少于2m2。食堂工作人員加強注重個人衛(wèi)生,工作時,戴上口罩和手套;食堂內(nèi)做到保持通風、換氣,定期對室內(nèi)外環(huán)境進行消毒,保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔。食堂內(nèi)生熟食品嚴格分開,決不允許出售剩余菜飯?,F(xiàn)場設(shè)專用隔離間,如有疫情發(fā)生,立即進行隔離,并上報防疫部門。3.2防疫應急預案如該工地被市衛(wèi)生行政部門確定為受傳染性疾病污染的建筑工地,立即采取隔離控制管理,停止與外界的一切交往,杜絕疫情進一步擴散。成立疫情管理機構(gòu)成立疫情隔離控制指揮部、負責隔離控制協(xié)調(diào)指揮工作,指揮部由建設(shè)單位、總包單位、監(jiān)理單位、分包單位的主要負責人和政府、衛(wèi)生防疫部門、公安機關(guān)負責人共同組成,總承包單位負責人負總責。成立現(xiàn)場應急管理機構(gòu),對工地疫情防治、隔離控制、生活保障、治安保衛(wèi)及對外聯(lián)系實施具體管理。現(xiàn)場應急管理機構(gòu)由建設(shè)單位、總承包單位、監(jiān)理單位和分包單位項目負責人組成,總承包單位項目負責人負總責。對疫情工地實行嚴格封閉管理工地大門、圍擋的設(shè)置牢固嚴密,并保證切斷工地與外界的直接接觸。加強現(xiàn)場保衛(wèi),做到每日24小時巡邏檢查和門衛(wèi)24小時值班,配備足夠的保安人員,保證發(fā)生疫情后,工地人員不外出。工地內(nèi)采取嚴密的隔離措施eq\o\ac(○,1)對于與疫情密切接觸者,進行重點隔離,密切接觸者嚴格按防疫部門要求采取嚴密的隔離措施。eq\o\ac(○,2)加強對疫情密切接觸者隔離區(qū)的管理,不得與隔離人員接觸,隔離人員不得到隔離區(qū)外活動。做好隔離區(qū)內(nèi)疫情防治工作。eq\o\ac(○,1)配合衛(wèi)生防疫部門,做好對隔離區(qū)的消毒工作。eq\o\ac(○,2)對隔離區(qū)人員每天進行體檢,并認真做好記錄。eq\o\ac(○,3)做好對隔離人員的宣傳教育工作。普及預防知識,做好隔離區(qū)人員思想工作,排除恐慌心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025下半年浙江省湖州市屬事業(yè)單位招聘40人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川省自貢沿灘區(qū)事業(yè)單位招聘64人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025下半年四川涼山州會東縣招聘小學教師10人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上海金山區(qū)社區(qū)工作者招聘94人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年科研機構(gòu)項目研發(fā)合作合同
- 2025上半年遼寧事業(yè)單位聯(lián)考招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年四川達州事業(yè)單位考試招聘工作人員1651人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年四川瀘州市龍馬潭區(qū)事業(yè)單位招聘工作人員29人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025上半年四川樂山高新區(qū)事業(yè)單位招聘3人歷年高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 展覽館監(jiān)控系統(tǒng)安裝施工合同范本
- 2023-2024學年廣東省深圳市龍崗區(qū)八年級(上)期末英語試卷
- DB23-T 3768-2024北方種鵝節(jié)水生態(tài)旱養(yǎng)管理技術(shù)規(guī)程
- 事業(yè)單位招聘《綜合基礎(chǔ)知識》考試試題及答案
- 城鎮(zhèn)燃氣經(jīng)營安全重大隱患判定及燃氣安全管理專題培訓
- 東營房地產(chǎn)市場月報2024年08月
- 2024年電工(高級技師)考前必刷必練題庫500題(含真題、必會題)
- 2024年成都百萬職工技能大賽網(wǎng)約配送員比賽理論考試題庫(含答案)
- 2024年中國中化集團限公司招聘高頻難、易錯點500題模擬試題附帶答案詳解
- 民事訴訟法試題庫
- 山東省濟南市2023-2024學年高一上學期1月期末考試數(shù)學試題 含解析
- GB/T 44317-2024熱塑性塑料內(nèi)襯油管
評論
0/150
提交評論