三通一平施工組織設計_第1頁
三通一平施工組織設計_第2頁
三通一平施工組織設計_第3頁
三通一平施工組織設計_第4頁
三通一平施工組織設計_第5頁
已閱讀5頁,還剩38頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第一章、編制依據 2第二章、編制原那么 2第三章、工程概述 31、工程名稱 32、工程建設地點 33、三通一平概念及現場概況 34、工程內容 35、驗收標準和質量目標 46、施工條件 47、工期要求及規(guī)定 5第四章、施工準備方案 51、施工組織機構 52、工前教育 73、開工前準備 7第五章、施工方案及主要施工方法 9第一節(jié)、施工測量 9第二節(jié)、施工作業(yè)段及施工順序的劃分 9第三節(jié)、土方工程施工 10第四節(jié)、圍堰筑壩施工方案: 20第五節(jié)、臨時水電接入施工方案 21第六章、保證工程質量的技術組織措施 21一、工程質量目標及承諾 21二、工程質量保證體系 22三、質量保證措施 25第七章、保證工程施工進度的技術組織措施 30一、保證工程施工進度的一般要求 30二、工期保證組織機構 31三、工期保證體系 31四、施工進度控制系統(tǒng) 32五、為確保工期實行的施工作業(yè)制度 33六、工期保證的組織管理措施 33七、工期保證的技術管理措施 34八、工期保證的雨季、夜間施工措施 35九、節(jié)假日期間的工期保證措施 36第八章、保證工程施工平安的技術組織措施 36一、平安目標 36二、平安生產保證體系 36三、施工平安保證措施 39第九章、方案開工、竣工日期和工程進度方案 391.業(yè)主的工期要求 392.方案開工、竣工日期 403.各施工階段工期控制 404.施工進度方案 405.確保工期的措施 40第十一章 42第一章、編制依據1、康橋鎮(zhèn)02單元北塊C1-3地塊配套高中〔三通一平〕工程施工合同;2、?建筑地基根底工程施工質量驗收標準?〔GB50202-2021〕;3、?工程測量標準?〔GB50026-2007〕;4、?建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準?〔GB50300-2021〕5、國家現行的有關法律法規(guī);6、我單位踏勘現場及調查咨詢資料;7、康橋鎮(zhèn)02單元北塊C1-3地塊配套高中新建工程地勘資料。8、我單位擁有的科技成果、工法成果、機械設備、技術水平和施工能力,以及參加類似工程施工積累的施工經驗。第二章、編制原那么1、全面滿足建設單位進度方案、設計圖紙、施工標準和各項技術要求。2、嚴格按照ISO9001國際標準質量管理體系和工程法施工要求進行施工管理和質量控制。建立健全質量保證體系,強化施工平安技術組織措施,使各項工作落到實處,為本標段有序、高效地進行施工創(chuàng)造良好的條件。3、統(tǒng)籌安排,科學合理。根據現場勘察調查資料、業(yè)主交底資料及本工程的工程特點,全面規(guī)劃、統(tǒng)籌安排,突出重點難點及關鍵工序,采用科學合理的施工方法,確保施工組織設計滿足業(yè)主招標文件要求。4、結合實際,經濟可靠,優(yōu)化方案,降低本錢;方案確實定要充分論證,確保采取施工方案的可靠性,滿足施工的總體安排。5、根據氣候條件,采取得力措施,科學地安排施工。6、所需資源配備確保滿足工程施工需要。7、注重環(huán)境保護,采取得力的水土保護及相關環(huán)保措施。8、注重平安生產,文明施工,采取有力的保證措施。9、實施工程法管理,通過對勞力、設備、材料、資金、技術、方案和信息的優(yōu)化處置,實現造價、工期、質量目標效果。第三章、工程概述1、工程名稱康橋鎮(zhèn)02單元北塊C1-3地塊配套高中(三通一平)工程;2、工程建設地點康橋鎮(zhèn)02單元北塊C1-3地塊,東臨C1-5地塊,南至規(guī)劃二路,西至C1-1,C1-2地塊,北臨陸家浜3、三通一平概念及現場概況三通一平是指根本建設工程開工的前提條件,具體指:水通、電通、路通和場地平整。

水通〔專指給水〕〔現場需從甲方指定的地方給水點安管進入施工現場并安裝計量表〕。

電通〔指施工用電接到施工現場具備施工條件〕〔現場需從甲方指定的供電點敷設線纜進入施工現場并建設配電房〕。路通〔指場外道路已鋪到施工現場周圍入口處,滿足車輛出入條件〕〔現場已有新建規(guī)劃路,滿足車輛出入條件〕。

場地平整〔指擬建建筑物及條件現場根本平整,無需機械平整,人工簡單平整即可進入施工的狀態(tài)〕,簡稱三通一平〔現場有建筑垃圾、生活垃圾等,需進行平整〕。4、工程內容場平土石方、圍堰筑壩、臨時水接駁、臨時電接駁等、綠化移植等?,F場現況如以下圖:5、驗收標準和質量目標本工程嚴格按設計施工圖及現行有關技術要求組織施工,按設計文件、說明及現行有關規(guī)定進行竣工驗收和工程質量檢驗評定標準評定工程質量等級。6、施工條件〔1〕本工程的施工區(qū)域旁已有一條約7.5m寬的道路,該路與〔2〕本工程征地工作已完成,已完成拆遷,可滿足施工需要,路已經通,需進行水通和電通工程的施工?!?〕鑒于工程的施工性質,場地內只設施工機械設備停放場地、車輛運輸臨時通道、臨時排水溝,現場臨時辦公室和施工人員在外租民房。7、工期要求及規(guī)定滿足業(yè)主工期總體要求,同時滿足業(yè)主對各項工程初步進度設想的目標要求,方案于2017年4月15日全線開工,第四章、施工準備方案1、施工組織機構〔1〕施工組織機構設置我單位高度重視本工程,本著精干高效的原那么,組建康橋鎮(zhèn)02單元北塊C1-3地塊配套高中〔三通一平〕工程經理部。工程經理部人員迅速到位,并立即組織相關人員、機械、設備、車輛進場,展開施工作業(yè)的全面準備工作。工程經理部為我單位派出機構,全面負責對所承包工程的管理。工程經理部由工程經理、工程技術負責人各1人和施工技術部、安質監(jiān)察部、測量組、物資設備部4個部室組成。配備有豐富施工經驗的專業(yè)工程師和管理人員?!?〕現場組織機構圖工程經理安質組測量組物資組施工組土方工程隊工程經理安質組測量組物資組施工組土方工程隊水電安裝隊技術負責人技術負責人現場組織機構〔3〕工程經理部的主要職責1〕工程經理a貫徹業(yè)主的總體目標要求,按IS09001系列標準,建立工程管理體系,制定承包范圍的各項具體目標,明確職能分工,保證目標的實現。對工程工程質量、平安、進度和本錢控制負全面責任。b認真履行工程承包合同,強化工程管理的“工期控制、質量控制、本錢控制〞,保證兌現合同承諾。對工程的全面建設負責,實施工程標準化管理,對平安管理、質量管理負全面管理職責。c對工程的人力、資金、材料、施工設備等資源進行優(yōu)化配置,合理安排施工進度,保證均衡生產,做到文明施工。2)工程技術負責人a組織工程專業(yè)技術人員進行施工圖紙會審,參加業(yè)主或設計單位組織的施工圖紙會審和技術交底。并做好會審和交底記錄。b組織制定有效措施,保證工程質量目標的實現。依據合同和業(yè)主提供的圖紙資料,組織制定關鍵工序及特殊工程施工指導文件。c審核材料需用方案和加工訂貨方案,保證進貨和工程質量控制符合標準和有關要求。d組織重要部位和特殊工序的隱蔽工程驗收,對發(fā)現的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預防措施,并驗證措施的落實情況。e嚴格工程工程的施工技術和質量檢驗管理,并對其工作質量負責;組織編制和實施工程工程質量方案,實施工程的施工過程控制。定期召開質量分析會,檢查質量體系運行情況,及時研究處理質量活動中的重大技術問題。對質量持有否決權。3)施工組a負責整個承包工程的技術管理和科研工作,在工程技術負責人的指導下編制實施性施工組織設計,做出施工總體安排,確定具體施工方案。b負責調度管理工作,催促施工方案的執(zhí)行和落實,協調施工與相關單位的合作。c編制和實施工程工程質量方案,實施工程的施工過程控制。4)安質組a負責整個承包工程的平安質量工作。確保平安質量保證體系的正常運行,制定平安質量管理、環(huán)境保護方法,落實平安質量目標。b做好整個工程的平安生產,制定平安方案,建立施工平安制度措施。檢查和監(jiān)督工程平安體系運行情況。5)測量組負責施工測量和工程質量檢查驗收等工作。6)物資組a負責貫徹執(zhí)行國家行業(yè)和上級公布的設備管理規(guī)定,制定工程設備管理方法,為施工全過程提供施工設備保證,保證設備的完好率,提高設備檢修能力。b確保施工材料保質、保量按需地購進施工現場。2、工前教育〔1〕目的確保施工生產平安,確保工期、確保質量目標的實現,確保實現文明施工,確保業(yè)主滿意。〔2〕時間隊伍進場后進行全職工前平安教育。分批組織,平均受教育時間不少于16小時。〔3〕內容1〕各種管理規(guī)章制度教育。2〕現場質量、平安措施、考前須知、文明施工教育。3〕技術交底、專業(yè)工種技術操作規(guī)程、平安操作規(guī)程、規(guī)章教育。3、開工前準備〔1〕現場準備1〕告示通知:由于現場有當地居民利用場地內好土種植蔬菜,開工前設置4塊告示牌,告知當地居民三通一平時間,讓他們早日處理好自己的菜園,以免施工過程中造成不必要的糾紛。告示牌應包含內容:工程名稱、施工單位名稱、建設單位名稱、三通一平包含的內容,工程開竣工時間、主要聯系人員及等。2〕人員及物資設備的進場,總體原那么是根據工程施工進度的實際需要和監(jiān)理工程師的要求,分期分批地進入現場,并依據實際情況隨時進行調整。首批施工人員和局部先期應急使用的機械設備在開工前進駐現場,具體開工日期以甲方簽署的開工令為準。首批進場人員的準備工作有:清理平整場地、接通水電線路、建立對外通信聯絡、埋設施工標志、與業(yè)主建立聯絡網絡,辦理有關施工的各種證件、手續(xù)〔包括進場人員、車輛的施工通行證、人員的暫住證等〕,建立工地平安施工體系,征求業(yè)主的意見、進行工程信息咨詢等。第二批施工人員、設備〔全部〕在7天內進入現場,利用3~5天時間完成工前教育和各項施工準備工作?!?〕技術準備首批人員進駐現場后,即著手進行技術準備工作,技術準備分為外業(yè)技術準備和內業(yè)技術準備。1〕內業(yè)技術準備a認真閱讀、審核施工圖紙;b進行三通一平的細部組織規(guī)劃工作;c結合現場編寫完善的實施性施工組織設計方案;d編寫各種針對性的保證措施;e結合工程施工特點,編寫技術管理方法、實施細那么、作業(yè)指導書和施工技術交底;f準備施工中需要查閱的各種參考資料、施工手冊、國家有關標準及水文地質資料及專業(yè)圖表;g根據合同條款、技術標準的規(guī)定與要求,采集各種臨時設施的符合性數據;h根據招標文件、合同文件的要求編寫應提供給業(yè)主或監(jiān)理的其它資料。2〕外業(yè)技術準備a現場詳細調查,完善施工所需資料;b現場樁橛交接、保護、加密與復測;c各種工程材料的調查與合格性檢測分析并編寫試驗報告;d各種計量儀器設備的檢測,并辦理計量合格證書;e采集施工作業(yè)中所涉及的各種外部數據;技術準備按時間進程分為前、中、后期三個階段,前期是根底、中期是強化、后期是完善。技術準備工作堅決做到:準備工程齊全、執(zhí)行標準正確、內容完善齊備、超前方案布局、及時指導交底、重在檢查落實。第五章、施工方案及主要施工方法本三通一平工程主要內容包括:土方的綠化移植、開挖和回填、圍堰筑壩、臨時電的接入、臨時水的接入。針對本工程施工工期短,工程任務量大的特點,確定本工程的施工原那么為分段施工、流水作業(yè)、由遠及近、減少交叉、各個殲滅、保護成品、一次合格。本工程總體施工步驟如下:第一節(jié)、施工測量1、施工前與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位進行控制網的交接并進行復測,復測過程中,發(fā)現有松動、沉陷和喪失的平面、高程控制樁,應由測量單位予以加固和恢復,并重新測算。2、對本工程內的工程進行控制樁測設,并進行閉合計算。按照設計圖紙對中線樁、邊線樁、邊界樁、場界范圍、水準點等進行樁位布設、校核并采取保護措施;施工控制樁兩側及中心線的延長線上設置,埋設位置應便于施測、保存、穩(wěn)定和不影響施工。水準點每30米~50米埋設一個,最大視距不大于70米?!财矫婵刂凭W平面布置詳見后附圖紙〕3、與甲方提供的市政點進行中線、高程的聯測,所有復測、測量資料必須經過監(jiān)理工程師復核簽字前方可施工。4、本工程平面控制網、高程控制網精度均應符合下表要求。平面控制相對閉合差測角中誤差邊長丈量相對誤差方位角閉合差一級1/5000±12″1/10000±24″√n高程控制每千米高差中誤差往返較差、閉合差一級±2±4√L第二節(jié)、施工作業(yè)段及施工順序的劃分根據本工程實際情況,將本工程分為2個施工區(qū)域進行施工。第一個施工區(qū)域為現有支路西側,第二個施工區(qū)域為現有支路東側。施工區(qū)域劃分詳見以下圖:第三節(jié)、土方工程施工本工程土方工程量不大,主要使用挖掘機開挖,自卸汽車運至棄土場。用平地機整平,推土機協助,最后由壓路機進行壓實。1、人員、設備人員、設備根據工程量及工期要求進行配備,配備原那么為滿足施工要16人(頂峰),施工大、中型設備6余臺〔輛〕,詳見資源配備方案。2、主要施工方法〔1〕施工順序測設→場地清理→挖運土〔填土〕→測量→找平→碾壓→精平→碾壓→檢查驗收〔2〕施工機械及人力安排配備機械設備如下:挖掘機1臺,自卸汽車3臺,推土機1臺,壓路機1臺;施工人員為16人(頂峰)?!?〕施工測試施工中按照設計規(guī)定和圖紙執(zhí)行,掌握基槽尺寸,土基標高,布設20m×20m的方格樁,必要時進行加樁,采用拉尼龍線加樁方法進行標高控制,經常測量,防止超挖、超填。〔方格網見以下圖〕〔4〕場地清理這項工作包括清理、去除生活垃圾、建筑垃圾、原拆遷房根底、場地現有建筑物、構筑物、電線桿、地下報廢管線、綠化植物移植、去除表土等工作。3、施工要求:〔1〕清理、去除殘渣、樹木遷移所有沒有指定留下的各種外表物體、樹木、枯木、樹樁、根、根株、叢林、其它草木、菜地、垃圾和其它突出的障礙物及埋入地下的障礙物等將清理并挖掘殘根,包括需要保存的處理。在施工區(qū)域內,如果將從該區(qū)域內去除表土和不適宜材料,或指定進行壓實,所有的樹樁和根子都應從原外表下至少50厘米深和從最下鋪面層底部下至少50厘米深的區(qū)域中去除。所有的樹樁和樹根都應從完成地面之下不少于50厘米深的地方去除。對坑、溝、渠的清理和挖掘除根的工作將只需到達這些區(qū)域所需挖掘的深度既可。樹根去除后所留的空隙將由適宜的壓實材料填充。埋于地下的原拆遷房根底應全部挖除?!?〕去除表土:土方施工前,根據設計圖紙要求先應去除雜土〔含疏松土、植物根草〕,并且表土應和其它挖掘材料分開存放。挖方除局部棄除外,其余曬干后回填。在撒布之后,表土應平整成平滑外表,不得有雜草、樹根、草皮和大石頭。4、挖土前準備包括修建排水溝、沉啥池、沉淀池、停車場和引道的所有工程?!?〕標高和坐標根據建設單位提供的坐標,進行控制網的交接并進行復測,測量出數據必須經監(jiān)理工程師復測后批準才能施工。場地土方平整根據設計圖紙土方平衡圖進行回填區(qū)域的劃分。現場設置4個控制樁,供施工現場測量、定位用。樁位圖見以下圖:〔2〕水流的處理水流的處理在設計圖紙要求的地方或工作保護及施工需要時,我單位提供必要的除水、排水或隔離水流的設施。并提供在雨季前必須的可發(fā)揮適當排水作用的臨時性或永久性排水邊溝?!?〕使用和處理挖方在挖土過程中所有剩余的穩(wěn)定土,除在另有說明者外,多余的土方、建筑垃圾及不穩(wěn)定土都要由我單位處理到地界之外?!?〕排水溝在施工中須建邊溝或截水溝。不管是臨時性的或是永久性的,為了防止在施工期間基層被水浸泡,我單位保證在排水設施足夠和有效。并在施工期間不斷的維修排水溝渠,以保證在整個施工中的使用。保證做到:土方工程包括從挖掘土方和填筑土方、棄置土方等所有工程,期間和保修期內排水設施能有效工作。由于未提供有效的排水設施造成水毀工程,我單位自費修復。我單位在施工時首先修筑排水邊溝,在施工中由于動遷影響沒有方法修邊溝排水,也應該在適當位置設置臨時積水井將水排出,這樣才能保持場地枯燥防止形成翻漿。并要隨時維修,在施工結束時進行全面休整以到達驗收狀態(tài)。所有表水都要排除并修筑臨時或永久性邊溝以保證該區(qū)域保持枯燥。我方將沿平整場地四周做400*300*200的排水溝,每50米設置一個沉砂池,最后排入車輛出入口處設置的三級沉淀池,經沉淀后排入市政管網。排水平面及排水溝、沉砂池、沉淀池詳見后附圖。5、土方開挖〔1〕施工準備1〕解所挖區(qū)的土質情況,發(fā)現劣質土及時去除,采取措施。2〕挖土區(qū)土方用作填方的,先將樹根、草皮、雜物等去除干凈。3〕施工中應避開雨天,并做好臨時排水工作。4〕挖土深度按設計規(guī)定執(zhí)行,同時要考慮最后一層挖土頂面的平整碾壓,外表需要掛線,仔細找平并要預留一定的碾壓下沉量,使其碾壓后的高程正好與設計高程一致。預留多少要根據壓實度、土質及現場試壓來確定,一般為3cm~5cm。5〕掌握好土的含水量,注意挖土區(qū)的臨時排水挖土時假設土過于干硬,那么不易挖掘;如土過濕,又易粘在挖運土的工具上。過干或過濕的土都不利于做填方壓實。因此做填方用的土、在挖前應掌握其含水量,過干的土事先適當灑水濕潤;過濕的土應采取挖前晾曬等措施,使土的含水量接近于填方相應壓實機械所需的最正確含水量,然后進行施工。土方大面積露天施工,受氣候的影響很大〔干旱時土硬,下雨時過濕〕,特別是雨天,影響更為嚴重,因此,要特別注意當地的氣象預報、降雨量的大小,作好挖土區(qū)的臨時排水,并要注意以下幾點:A、要使挖土區(qū)經常保持有效坡度的斜面,利于自然排水,防止下雨積水,切勿挖成凹形盆地。如果確實難以防止,那么應采取臨時排水措施。B、當土較硬難挖時,挖土前先將表層硬土翻松,松土的面積不宜太大,能配合裝土、運土、填土即可。C、堆土時,堆土的方向和鏟運機或推土機推土后所形成的溝槽方向,要與地面的水流方向一致,以利降雨時排水。D、保護好樣樁,防止機械和車輛碰撞,以免發(fā)生過失?!?〕、土方開挖挖掘包括所有土方挖掘,這些挖掘在劃定的界線內進行,適當利用和處理,都要依圖紙上注明的開挖線、水平線、坡度、尺寸及截面并按設計圖紙要求去實施。開挖方式應根據開挖區(qū)域的深度和縱向長度,以及地形、土質、土方調配情況和開挖機械設備的因素確定,以加快施工進度和提高工作效率。本工程在施工中擬采用縱挖法,方法如下:沿縱向將高度分成不大的層次依次開挖,縱挖法適用于施工線路較長的場地。如果施工場地的寬度及深度都不大,可以按橫斷面全寬縱向分層挖掘,稱為分層縱挖法,如果施工場地的寬度及深度都比擬大,可沿縱向分層、每層先挖出一條通道,然后開挖兩旁,稱為通道縱挖法,通道可作為機械通行或出口路線,以加快施工速度,如果施工場地很長,可在適當位置將施工場地的一側橫向挖穿,把施工場地分成幾段,各段再采用上述縱向開挖,稱為分段縱挖法。挖邊坡過陡,棄土堆離邊坡太近,施工中排水不良,支擋工程未及時做好,面縱向拉開,多層多向出土,可以容納較多的施工機械,加快了施工速度。在挖掘時都利用挖掘機械把邊坡做好,也就是在挖掘的過程中,邊挖邊做坡。否那么,一旦挖掘深度過大機械將無法做坡,給施工造成困難。因此,在挖掘的過程中,測量人員應該及時按照圖紙要求把邊坡開挖線放好,并應根據挖掘的深度隨時指揮調整開挖線,力爭利用機械一次做好邊坡減少人工的做坡量。6、填土填土施工中要控制好“四度〞,即在填土施工中要做到虛鋪厚度、平整度、壓實度、土基高度〔高程〕都要到達標準要求。具體要做好以下幾點?!?〕填土前要處理好原地面1〕對站坪土基部位,原地面的草皮、植物土及其它雜物必須徹底去除,其深度可根據具體情況確定。其它部位的填土厚度超過60cm可不鏟除草皮,但要割去草棵。2〕處理好溝、坑、井,以免積水而影響大面積的填土作業(yè)?!?〕測量放線:1〕恢復線路中心控制點〔中線〕。2〕測設中心樁,按每20-25米整樁號和起止點等控制場地中心的各點測設中心樁,樁面用紅漆寫明里程樁號。木樁的習慣用法是:方樁用于控制中心準確位置而且還要架設儀器對中,可以在木樁頂面定釘,釘頂的標高與路面設計標高齊平,頂面涂紅漆以識別,在中心線垂直方向一米外釘一標志樁,并寫上里程,樁背與地面成45度,寫有里程一面朝上,面向中心方木樁,字號露出地面。其他中心里程樁用扁形木樁、垂直釘入樁位處,上露一多半,寫有里程編號的一面要面向線路的起始方向。3〕根據近似計算結果,測設路基邊坡線,測量出各樁左、中、右三點的高程,做好記錄,計算出各樁號左右兩側的填筑高度。4〕按設計頂標面寬度加余寬30-50公分〔以保證邊坡密度和壓路機械的平安而增加的寬度?!?,放邊線點,再用白灰沿邊線播撒形成兩條白色的邊線作為填土范圍的明顯標記。5〕分層計算路基的設計寬度。以備在施工中根據施工進度隨時放填土邊線,滿足施工需要?!?〕布土合理的土方調配和運土路線是非常重要的。應根據取土場位置及地形確定經濟、合理的運土路線。布土時應根據壓路機能到達的壓實厚度、標準規(guī)定及設計圖紙要求厚度計算卸車數量,例如每層填土壓實厚度不大于20公分時,一車土8立米,可攤鋪30平方米。自卸汽車從取土場把土運到鋪筑現場,從一端開始,左右成排,前后成行等距離布土。只要把布土的位置和稀疏密度掌握好了,就可以提高攤鋪速度。〔4〕注意填土質量,保證填土穩(wěn)定填土前,對去除過的原地面,應按設計要求進行碾壓密實〔厚度按設計圖紙要求300mm夯200mm壓實〕。碾壓中如發(fā)現顯著沉陷或壅包時,應查明原因,妥善處理。填方用土,按設計要求采用砂質粘性土,大于10cm的土塊應打碎,填土中不得混有樹根、草皮等雜物,嚴禁用泥炭、淤泥、鹽漬土填筑,受凍融影響較小的優(yōu)質土填在上層,穩(wěn)定性較差的土填在下層。不同類的土不得混填,防止在填方內形成“水囊〞,造成填土不均勻引起沉陷和凍脹等不良后果?!?〕填土順序填土作業(yè)應從低到高分段分層進行。每層填土經平整、碾壓到達壓實度標準前方可填筑上層。〔6〕填土分層厚度填土分層厚度按設計要求每300夯200mm進行分層回填,每層填土的松鋪厚度應根據土質和機具的壓實功能通過試驗確定,不得超厚。采用15t~20t三輪壓路機碾壓時,一般不大于30cm;人工夯實時,不大于20cm;振動式壓路機視其功能確定。〔7〕填土含水量填方用土的含水量應接近最正確值〔即在最正確含水量范圍〕,這是保證碾壓到達壓實度的重要條件。填土含水量的大小,不僅關系到碾壓工序的難易程度和壓實質量,也會影響到工期和工程造價。過濕的土,挖運、裝卸、填鋪、碾壓都后困難,極易出現翻漿;過干的土,碾壓前需灑水,既誤工期。又難掌握。因此,均不宜直接用做填方。施工中如遇此種情況時,應在取土區(qū)采取措施處理,盡量防止運到作業(yè)面上再處理。〔8〕填土接茬兩個填土作業(yè)的地方接茬部位,宜同時填筑,分層交錯搭接,搭接的程度不小于3m;如不能同時填筑,先填者應按1:5的坡度分層留出臺階。〔9〕最上一層填土厚度填土接近設計高時,應加強測量檢查,控制好最上一層填土厚度,它關系到高程、平整度、壓實度等質量。最后一層的高程控制,關鍵是要根據土質及現場試壓情況留準虛高,使碾壓后的高程符合質量標準,而且外表還符合平整度要求。所以,通常應加樁掛線,其方法如以下圖所示。AABMNEFGhAhEhFhGhB利用每格20m的方格樁A、B,放出每隔5m的輔助樁E、F、G,在方格網點A、B樁旁立一直桿,分別向上量hA和hB〔即A樁和B樁所填數值〕,分別得M和N點,用尼龍線連MN點,并量取E、F、G樁至尼龍線間的距離,得hE、hF、hG,將數值分別寫在E、F、G各樁上,即為各輔助樁上要填的數值??刂坪米钌弦粚犹钔恋暮穸仁种匾?,因為最上一層填土既不能太厚又不能太薄,太厚了壓實度就達不到;太薄了又易脫皮,不能良好結合,影響質量。最后一層填土以壓實厚度15cm為宜。7、平整〔1〕初步平整。每層填土〔必要時的挖土〕均勻應用機械或人工作初步平整,并隨即碾壓,這樣土內水分尚未蒸發(fā)利于壓實.〔2〕最后平整。填方表層或挖方地段底層最后一次平整。經過初步平整壓實后的土方,還會出現局部的微小起伏,還要最后進行一次找平修整,直到符合平整度、壓實度、高程的質量要求為止。最后平整是一項十分細致的工作,一定要掌握好虛高,一般每隔5m加樁交叉掛線或用望板找平修整,并且要注意新老土層的結合,對填土部位要先灑水濕潤,或刨松表土5cm左右再填土,最后用20t的壓路機壓平、壓實,防止起殼,保證填補結合良好。最后平整經測量檢查合格后,應加以保護,控制機械、車輛通行;雨天禁止人員通行。8、碾壓〔1〕最正確含水量在施工現場,一定要掌握好碾壓前土的含水量,一般應控制在最正確含水量的±2%范圍內。常用測定含水量的土方法是:用手取一把土,如果能捏成團,自由落地后土即散開,這樣的含水量一般是適宜的。土不能捏成團,表示土太干;土捏成團后落地不散或成餅,說明含水量過大。過干或過濕的土都達不到壓實度的要求?!?〕填土的層厚要適宜填土的分層厚度與碾壓的遍數、壓實度的要求、土的種類、含水量的大小、壓實機械的性能等都有關。站區(qū)土方填土通常松厚為25cm~30cm,土質地帶為30cm,人工夯實為20cm。〔3〕碾壓方法1〕從低到高,從邊到中,適當重疊。在單面坡地段碾壓時,壓路機宜從低處逐漸向高處碾壓。雙面坡地段,宜從兩邊開始向中間碾壓,這種碾壓方法可以防止土在碾壓過程中的移動及往外滑動,并且有利于排水。為了防止漏壓,前后兩次碾壓時,碾輪主輪應適當重疊,重疊量一般為10cm~15cm。22〕先輕后重,速度適當。碾壓時可先用6t~10t的壓路機預壓一下,以提高壓實層上部的壓實度,然后再用15t~20t的壓路機碾壓,如一開始就用重型壓路機碾壓易產生上下不平現象,影響碾壓效果。為保證碾壓的均勻性,碾壓速度不能太快,一般行駛速度應控制在2km/h以內。3〕碾壓遍數。應在到達壓實度要求的前提下,根據土的性質、含水量、松鋪厚度、壓實度系數、碾壓機械等情況確定。施工時應根據過去的經驗和現場試驗得到的大概控制遍數及壓路機的輪跡確定。壓路機手可根據已壓遍數請工地試驗室人員及時檢查壓實度,決定是否需要繼續(xù)碾壓。4〕碾壓作業(yè)段的長度不宜大于100m。兩個作業(yè)段的接茬處,主輪的重疊范圍不應小于5m。當天的土方要當天完,不得過夜。在雨季施工時要隨時注意天氣變化,碾壓更應及時,作業(yè)段的長度可適當縮短。碾壓過程中發(fā)現有上下不平處應及時找平,壓到規(guī)定遍數后做壓實度試驗,合格后經監(jiān)理認可前方可填上層土方。凡機械難以碾壓到的邊角地段要用人工夯打密實。壓實度試驗要作記錄,寫明取樣地點、樁號、填土層數、土類、試驗結果等,以便核查和整理成竣工資料。5〕影響壓實效果的主要因素一般來說是含水量,土類,以及壓實功能。在施工現場因為已經有標準擊實,填土類別和標準填料根本一致,因此影響壓實效果的因素主要是含水量。根據現場施工經驗,在壓實前最好實測一下填料的實際含水量,經驗證明土壤的實際含水量在最正確含水量的正負2%-5%進行碾壓效果最好。如果填料含水量過大,碾壓遍數再多也達不到標準。因此在實測含水量的根底上,如果含水量過大,應考慮將土攤開晾曬待接近最正確含水量時再進行碾壓,否那么將出現因含水量過大碾壓達不到標準或出現軟彈現象?!膊煌愋屯翂簩崟r的最大容許含水量,見表一〕現場實測含水量的簡單方法是用酒精燃燒法簡單易做很適合施工現場操作。如果因工期關系沒有時間晾曬,可以考慮摻拌石灰的方法減少土的含水量,或者可以將填筑厚度適當減少的方法加以解決。不過這兩種方法都要增加本錢,應該取得監(jiān)理工程師的同意已求獲得適當予補償。9、勞動力配備〔1〕勞動力方案根據行業(yè)定額和我單位內部定額推算,按業(yè)主的工期要求,結合我單位施工機械化水平及人員綜合勞動能力和具體工期目標規(guī)劃,考慮了雨季等方面的因素影響,擬安排上場人員共16人〔頂峰〕參加本工程施工。其中:工程經理部:5人;施工隊:共10人.施工中,上場人員的工種、數量將根據施工方案動態(tài)調配。施工人員需要情況詳見下表工種名稱工程施工所需投入勞動力情況〔單位:人〕1~15天15~30天30~45天45~60天60~75天75~90天挖掘機司機111111推土機司機111111壓路機司機111汽車司機333333管理人員555555修理工111111普工444444合計151515161616〔2〕勞力保證措施1〕選擇技術素質高的施工隊伍進場。各個施工隊伍均挑選具有類似工程施工經驗、技術素質高、專業(yè)技能強的青壯技工,確保更好、更快地完本錢工程的施工。2〕做好勞力動態(tài)調配:各專業(yè)施工人員按照施工進度情況實行動態(tài)調配,必要時采取倒班作業(yè),確保工期目標的實現。3〕確保后勤保障:在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時,還要確保后勤保障,以免施工人因吃住不好影響體力,耽誤工程工期。4〕開展勞力競賽:開展比進度、比質量、比平安的活動,調動職工的積極性的勞力熱情,掀起施工高潮,提高勞動生產力,加快施工進度。10、選用機械設備的數量、性能規(guī)格、狀況根據本標段工程的土方挖填的工程的特點,結合我單位現有工程機械設備的實際情況,對主要施工機械設備的投入進行了可靠性的分析和比擬,擬投入表所列工程機械設備。機械設備將根據工程進度實況和監(jiān)理工程師要求進行動態(tài)調配。其中主要機械設備情況如下:機械設備名稱規(guī)格型號額定功率〔kw〕或容量(m3)或噸位〔t〕廠牌及出廠日期數量〔臺〕設備狀況小計其中自有新購租賃反鏟挖掘機PC200-5C1.3m3濟寧03年11良好推土機TY-230162kw濟寧03年11良好中型自卸車福田、東風5t重慶09年33良好振動壓路機YZ14148kw洛陽06年11良好水準儀SSD235南方測繪08年11良好經緯儀ET-02南方測繪08年11良好第四節(jié)、圍堰筑壩施工方案:一、概況:擬建工程北側開關站局部位置處于陳春浜范圍內。因此,在進行場地平整時,應對該區(qū)域進行圍堰填筑。圍堰前,應首先將陳春浜橋進行封閉,防止行人經過此橋進入施工區(qū)域。圍堰采用挖機回填?;靥顓^(qū)域詳見以下圖:二、施工方法:1、施工測量:放出填土圍堰的位置?!惨娚蠄D〕2、施工圍堰圍堰工程的主要作用是截流、擋水,為回填創(chuàng)造施工條件。嚴防涌水,防止堰堤坍塌是圍堰成敗的關鍵,為此特作如下要求:〔1〕圍堰的施工流程:運土→挖土→填土→夯實?!?〕為保證圍堰的質量和穩(wěn)定性、有效抵抗河水的壓力,堰堤應筑成向迎水面拱的弧形。在堰體迎水面滿鋪一層太陽布,并鋪往河床一側不少于2米,上下層太陽布搭接長度為1米,其余接頭搭接為0.5米。4、圍堰完成后,應立即進行抽排水,然后將圍堰區(qū)域內的淤泥清挖干凈,最后用黏土分層回填,回填壓實系數大于0.93。第五節(jié)、臨時水電接入施工方案根據建設單位提供的水源、電源接入點,臨時電從已建小學配電房內接入。臨時電需穿過規(guī)劃路,因此臨時電需架空敷設,架空高度不得少于5米。然后進入施工現場。施工現場在大門口設置總配電箱。水源采用市政供水點安裝水表后,接入施工現場。施工現場接入一個管子到大門口,供三通一平期間進出車輛沖洗用。第六章、保證工程質量的技術組織措施一、工程質量目標及承諾1、質量目標本工程質量目標是:一次性合格2、質量承諾工程質量按施工圖紙和現行國家標準?建設工程施工質量驗收統(tǒng)一標準?驗收。凡因我公司原因造成的施工質量不合格的工程,我公司保證在甲方規(guī)定的時間內無償返工,到達工程質量驗收標準。返工后仍達不到的,由我公司承當違約責任。二、工程質量保證體系1、質量組織機構認真貫徹質量保證體系ISO9001:2000標準,根據本標段工程實際情況建立健全質量保證體系。見質量組織機構框圖及質量保證體系圖:質量管理機構2、質量保證體系現場質量檢查程序3、施工現場質量控制程序(見圖施工現場質量控制程序圖)三、質量保證措施1、組織制度保證建立質量管理組織機構,配齊各層次質量管理人員具體負責工程質量的監(jiān)督、檢查和日常管理工作。開展質量教育,增強全員質量意識。層層落實質量責任,按照縱向到底、橫向到邊、責任到人的原那么,實行目標責任制。各層次、各部門職責如下:〔1〕工程經理1〕工程經理是工程工程的總負責人,是質量的第一責任人,對工程質量負完全責任。2〕對業(yè)主負責,及時貫徹設計和監(jiān)理工程師的技術管理文件,組織職工認真學習和有效運用。3〕按質量保證體系所規(guī)定的和對業(yè)主作出的承諾去落實。4〕加強工程內部的行動統(tǒng)一和團結,調動一切積極因素實現質量第一的方針。5〕主持簽訂質量包保責任狀、質量獎懲工作?!?〕工程技術負責人1〕協調組織工程部各專業(yè)技術、質量、試驗、測量的日常工作。2〕協調組織催促工程部各專業(yè)技術負責人做好圖紙會審,執(zhí)行標準、方案編制、工藝制定、技術交底工作。3〕對施工全員的質量意識教育負領導責任。及時有效組織攻關活動,解決現場施工質量難題?!?〕施工技術負責人1〕主持技術、質量、試驗、測量的日常工作;2〕主持圖紙審核,執(zhí)行標準、方案編制、工藝制定、技術交底工作;3〕對施工質量全面負責,接受質保部門監(jiān)督評定?!?〕工程部質檢員:1〕負責工程部制定完善的質量保證方案,在監(jiān)察工程師指導下開展質檢工作,貫徹落實上級的質量指標和要求。2〕具體落實擬定的質量保證措施,質量方案。3〕進行質量交底,主持內部質檢工作到達標準要求后,呈報公司質檢工程師和監(jiān)理工程師,協同復檢。4〕負責材料供給商的資質審查,現場所進材料的檢驗測試工作。5〕下發(fā)質量問題通知單,并對技術部門提出的處理方案進行審核。6〕對不滿足質量要求的工作或效勞采取行動,包括停工并及時向工程經理進行匯報。制訂質量保證培訓方案,并按方案對有關人員進行培訓。6〕負責收集、整理施工原始記錄、質量檢查報告。7〕對班提出的質檢結果進行復檢,對試驗、測量及施工質量材料進行復驗、鑒定。8〕進行工程的自檢工作,填報自檢表并在合格后呈報監(jiān)理工程師,上報公司質檢工程師,會同質檢工程師配合監(jiān)理工程師進行檢查。9〕及時將質檢工程師及監(jiān)理工程師有關工程質量意見反應至施工現場并監(jiān)督實施?!?〕材料采購員:主要負責對施工材料的采購,嚴格把好質量關?!?〕測量員配合質量檢查,提供可靠的各項數據。〔7〕工程施工員本工程質量工作的第一責任者,對工程經理負責?!?〕施工組工班長各工班長在質量上對工程經理負責。2、技術管理保證〔1〕認真貫徹執(zhí)行國家現行施工標準和驗收標準,嚴格按施工標準和操作規(guī)程施工?!?〕根據工程特點及具體情況,制定實施性的施工組織設計、施工方案及工程質量保證措施,對工程實行標準化、標準化的管理。〔3〕認真閱讀施工圖紙,做好圖紙會審工作。開工前由主管工程師向全體施工人員進行交底,講清設計要求,技術標準,定位方法、功能作用、施工方法和考前須知等。施工前做好各分部、分項工程的技術交底,并認真檢查執(zhí)行情況。嚴格按設計圖紙的要求施工。〔4〕強工程質量檢查,抓好技術復核、工程質量檢驗評定工作。落實“五不施工〞、“三不交接〞制度,即未進行技術交底不施工;圖紙及技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經換手復測不施工;材料無合格證或試驗不合格者不施工;上道工序未經檢查合格不施工。無自檢記錄不交接;未經專業(yè)人員驗收、不合格不交接;施工記錄不全不交接。〔5〕立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程工程,首先由工班、工程部逐級自檢合格后,然后報請監(jiān)理工程師進行驗收,經檢查合格后才允許進行下道工序的施工,同時填寫相關的驗收表格并履行簽字手續(xù)。〔6〕加強與業(yè)主、設計、監(jiān)理的聯系,及時處理施工中的各種技術問題?!?〕做好工程技術資料的收集、整理工作。對施工原始資料的積累和保存設專人負責,對質量保證文件和記錄及時填寫整理,工程竣工時匯編成冊隨竣工文件移交業(yè)主,同時自留一份完整的文件記錄。3、施工管理保證〔1〕認真貫徹ISO9000-2000標準,實行標準化管理、標準化作業(yè),按施工工藝要求嚴格控制各工序的施工質量。對關鍵工序和重點部位要重點加以管理和控制?!?〕做好工程質量通病的防治工作,提高工程質量水平?!?〕制定雨季和夜間施工的工程質量保證措施,確保施工質量。〔4〕一旦發(fā)生工程質量問題,要立即上報處理。〔5〕建制簽狀、經濟獎罰。建立質量管理檢查制度,與參加施工人員、質檢人員、工程負責人簽訂質量包保責任狀,明確獎罰標準,獎優(yōu)罰劣,用經濟手段保讓質量措施落實到實處?!?〕實施質量一票否決。工程施工過程中,實行“質量一票否決〞,不合格工序一律返工,工期與質量出現矛盾時首先保證質量。〔7〕實施質量預控點。根據以往的施工經驗,對每個分項工程的關鍵點進行質量預控,提出預控措施并下發(fā)質量預控交底書?!?〕監(jiān)控力度。改變質量管理常規(guī)做法的事后評講為事前控制,把重點放在工序質量控制上。做到每道工序有技術、質檢人員檢查、控制、簽證。4、人員、設備保證〔1〕選擇高素質的人員進場施工,結合工程的實際情況進行必要的培訓學習,特種作業(yè)人員要持證上崗。〔2〕施工機械必須保持良好狀態(tài),滿足施工要求,確保工程質量?!?〕合理配備足夠的試驗檢測設備,滿足工程質量檢測的需要?!?〕建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程工程,首先由工班、工程部逐級自檢合格后會同監(jiān)理工程師一道復檢,檢查結果填入驗收表格,由雙方簽字。5、隱蔽工程的質量保護措施〔1〕檢查及驗收制度1〕隱蔽工程檢查采用班組檢查與專業(yè)相結合的方式,即施工班組在每道工序完工之后,首先進行自檢,自檢不符合質量要求的予以糾正,然后再由專業(yè)檢查人員進行檢查。2〕各工序完成后,由施工人員、質量檢查工程師會同各工班長,按技術標準進行檢驗,凡不符合質量標準的,堅決以返工處理,直到再次驗收合格。3〕工序中間交接時,必須有明確的質量合格交接意見,每個工班在進行工序施工時,都應當嚴格執(zhí)行“三工序〞制度,即檢查上工序,作好本工序,效勞下工序。4〕隱蔽工程在完成上述工作后,由現場監(jiān)理工程師檢查驗收,我方作好驗收記錄,簽證及資料整理工作;檢查未獲得監(jiān)理工程師驗收通過的,必須返工重做,否那么不得進行下道工序的施工。5〕隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄,將檢查工程、施工技術要求及檢查部位等填寫清楚,記錄上必須有技術負責人、質量檢查人簽字?!?〕崗位責任制為保證隱蔽工程質量,必須對上述檢查驗收制度予以貫徹落實,對有關人員定崗定責,制定措施如下:各主管工程師須詳細審查施工圖紙,熟悉設計意圖,技術要求等,對圖紙中標識不清或有誤之處必須及時報請監(jiān)理工程師及設計院進行改動或變更。做好技術交底,技術交底必須實行復核制,交底資料上須有主管工程師及時復核簽字。對各分項工程,設一名主管工程師及一名施工員專職負責,發(fā)現問題共同及時處理。6、土方工程質量保證措施根據設計和現場實際情況,按不同的土石方類別配備各類施工機械,并留有一定備用余地。做到機械配套,能力和型號符合規(guī)定要求。通過實驗和標準要求,決定填方各層松鋪厚度,最正確含水量和壓實遍數,保證每層各處到達?回返?壓實度標準。施工中按透水性大小分層填筑粘壓,透水性小的層間留4%的雙向排水溝坡,不合格填料不得用來作填充料。預加沉落度符合?TBJ202-96?規(guī)定?!?〕開工前,進行施工測量,準確確定各樁點的位置和高程。〔2〕在填方區(qū)域,認真進行基底處理,挖樹根、鏟草皮。當地面橫坡在1:1.5~2.5時應挖臺階。對于基底有底下水、淤泥、涌泉等地段需經特殊處理,經檢查簽認后,才能施工?!?〕當填方有不同填料時,分層進行。每層全寬采用同一種填料。雨天不得填筑非滲水土壤。特殊設計地段、高填深挖地段設計認真處理,并經檢查簽證前方可繼續(xù)進行施工?!?〕填土施工應分層進行〔厚度不大于30cm〕,隨時進行壓實密實度和含水量檢測。壓實符合?驗標?規(guī)定。邊坡平順、密實,按設計要求修筑護道,取土點外形整齊,邊坡穩(wěn)定?;靥钔翂簩嵸|量檢驗程序見圖提出處理意見提出處理意見填料取樣標準試驗填發(fā)試驗報告施工質量控制提出處理意見碾壓抽樣檢查結束提出處理意見提出處理意見不合格不合格合格回填土壓實質量檢驗程序〔5〕挖土區(qū)設計要求刷坡到位,邊坡完整、平順。坡率符合設計要求,側溝及平臺平順完整,溝內無積水、雜物,棄土堆置符合?驗標?規(guī)定?!?〕平整后的場地縱橫向坡度符合設計要求,基面平整、無積水、坡面平順。邊坡邊緣線條清晰順直,無缺損、坑洼、裂紋。7、預防工程質量通病的主要措施〔1〕填方填筑密實度的控制1〕選擇合格的填料。2〕根據試驗確定分層厚度、碾壓次數、灑水量,試驗人員不定期進行工地試驗,及時確定各種參數。3〕邊坡寬度較設計加寬500mm,確保邊坡邊緣的碾壓密實度。〔2〕邊坡坡度控制1〕施工前,認真進行邊樁的測量放樣,每20米設邊樁。2〕專人指揮現場機械操作人員按邊樁進行場地的開挖和填筑。第七章、保證工程施工進度的技術組織措施一、保證工程施工進度的一般要求本工程方案總工期為90個日歷天,為確保施工進度,實現工期承諾目標,制定工期保證措施如下:1、在本工程總體施工進度方案的控制下,制定分項工程的詳細進度方案,科學組織施工,運用網絡方案技術統(tǒng)籌安排施工。并要做到當工程施工實際情況發(fā)生變化時能夠及時調整各分項工程的進度安排和材料機具、勞動力的配置。2、建立高效的領導機構,選派有豐富土方施工經驗的施工和技術人員,實行工期目標管理責任制,明確各項責任制度和實施工作細那么,嚴格方案、檢查、調整、考核和獎罰制度,加強施工工序協調工作,及時解決問題,提高工作效率,做好物資材料、機具設備進場方案,按進度要求,保證施工順利進行。3、實行工程進度控制動態(tài)管理,在實施性施組中充分考慮多組織平行流水作業(yè)的根底上,隨時利用計算機輔助管理系統(tǒng)優(yōu)化工序安排,到達最正確狀態(tài)。突出重點工程進度控制。本標段的施工重點是大數量的土方的開挖與填筑作業(yè),所以,在機械設備配備和施工隊伍的選擇上,既要優(yōu)中選優(yōu),選最好的作業(yè)人員和設備,實現最優(yōu)資源配置,又要確保數量充足,能夠完成方案任務量。采用先進的機械設備,提高施工生產的機械化、裝配化。推廣新技術、新材料、新工藝的應用,提高施工技術水平和科技含量,從而到達加快施工進度的目的。4、加強組織管理、科學安排施工,重點工藝工序必須最大限度地安排平行作業(yè),抓好工序銜接,以日進度保周進度,以周進度保旬進度、以旬進度保總進度,做到環(huán)環(huán)相扣,有條不紊,確保進度方案落實。5、堅持工程例會制度。定期例會,采用簡短形式,解決實際問題。雨季隨時與氣象部門取得聯系,掌握好天氣預報,減小直至防止降雨對施工的影響,做到雨季不停工,天天有進度。搞好與周邊各方面的關系,確保工程施工不受外部干擾。采取有力措施,搞好后勤保障工作,做好物資、機具零配件的采購供給,加強現場生活、衛(wèi)生、治安管理,使職工無后顧之憂。6、現場已具備較好的施工條件,可充分利用機械設備形成分階段的流水作業(yè),加快施工進度。7、繼續(xù)發(fā)揚與監(jiān)理、設計施工單位密切合作的優(yōu)良傳統(tǒng),共同解決施工中出現的各方面問題,確保施工生產順利地進行。二、工期保證組織機構工期保證組織機構三、工期保證體系工期保證體系四、施工進度控制系統(tǒng)施工進度控制系統(tǒng)五、為確保工期實行的施工作業(yè)制度為滿足工期要求,具備突擊能力,保證連續(xù)施工,爭取提前完成任務。六、工期保證的組織管理措施1、超前準備技術準備:認真研究施工圖紙、設計文件,深入調查工地、全面進行施工復測。根據工程特點和施工現場條件,及時編制實施性施工組織設計并填寫開工報告上報建設單位和監(jiān)理單位。組織準備:工程的工程經理、工程技術負責人以及施工技術部提前進行籌劃預案,落實施工隊伍,提前進行有針對性的技術培訓;對投入使用的主要機械設備進行一次全面檢查、維修;測量人員、工程前站人員做好各項準備。保證在最短時間內進場開展工作,進行控制測量和三通一平工作,盡可能縮短施工準備和臨時設施的修建時間,做到開工令一到,立即投入施工。物資準備:及時組織開工初期所需材料、設備進場。2、組建精干高效的工程經理部優(yōu)化施工管理機構,選派具有豐富施工經驗及領導能力的人員擔任本工程的工程經理,挑選精通業(yè)務的各專業(yè)人員擔任工程技術負責人、各部門負責人和業(yè)務主管。組織具有類似工程施工經驗、素質高、專業(yè)技能強、實力雄厚的施工隊伍進行施工。實行兩級管理,按工程法施工,實行工程經理負責制。公司授權本工程工程經理代表公司履行工程承包合同和生產指揮,并授以人事任免權、獎懲權、設備物資采購權、資金使用權,以保證本工程的順利進行。3、優(yōu)化資源配置〔1〕挑選素質高、專業(yè)技能強的青年技工充實到各施工隊伍中去,確保更好、更快地完本錢工程的施工任務。〔2〕完善各種生活設施,確保后勤保障?!?〕合理使用和調配資金,確保建設資金??顚S谩!?〕做好設備的供給方案方案,確保完好的設備進場。4、加強施工管理〔1〕抓好平安、質量工作,將“質量第一〞作為永恒的主題,視質量為企業(yè)的生命,杜絕一切返工浪費。采取有效措施,合理調配勞力和機械設備,做好各部門協調工作,加強發(fā)現問題的預見性,解決問題及時性。〔2〕精心組織,周密安排,保證機械設備及時到位。合理配置機械設備,搞好設備配套,提高設備完好率,充分發(fā)揮機械效能。5、有交叉作業(yè)工程的工期保證措施〔1〕統(tǒng)籌安排,盡量減少相互干擾?!?〕施工現場設專人指揮調度,確定適宜的車輛走行路線,專人疏導車輛的行駛,設立明顯標志,防止互相干擾和碰撞?!?〕進行合理的場地施工布置,施工地點禁止非工作人員隨便出入,設置足夠的照明、路擋、護欄、圍欄警告牌,夜間施工需設警告標志及信號燈。七、工期保證的技術管理措施1、優(yōu)化施工技術方案對影響和控制工期的關鍵工序、難點工程,優(yōu)化施工技術方案,精心組織,精心施工。加強監(jiān)控測量,及時做好信息反應,正確指導施工?!?〕針對工程特點,采用分段、分塊進行流水施工和平行施工相結合的方法,減少技術停歇,對主要工程集中力量,重點突出,加快施工進度?!?〕合理安排勞動力,注意收集天氣資料,針對天氣情況做出相應的安排。〔3〕在施工中,優(yōu)化施組,加大平行作業(yè)力度,開展技術革新和合理化建議活動,采用新技術、新工藝、新材料、新設備,提高機械化作業(yè)水平,加快各環(huán)節(jié)進度,加大關鍵工序的控制和投入。根據各工序的技術條件,處理好工序之間的施工銜接,減少干擾,防止窩工和返工?!?〕提前做好各種材料的供給方案,以保證材料的及時供給及周轉料儲藏充足?!?〕加強同設計單位施工配合組及監(jiān)理的聯系,及時協商解決設計圖紙中的問題、及時辦理各類設計變更手續(xù),為施工掃除障礙?!?〕加強施工的相互協調,減少沖突,從總體布置上合理安排,保證工期?!?〕對施工方案,實施動態(tài)管理,制訂的方案難以實現時應及時調整和采取補救措施。〔8〕定期組織現場辦公會議,及時分析、通報工程施工進度情況,協調各施工隊伍的關系,確定尚待解決的問題,提前做好應對措施。2、加強技術監(jiān)督,杜絕返工現象事前控制:在工程開工前,對設計文件進行會審及交樁的復測,并將復核結果上報設計和建設單位;嚴格執(zhí)行施工組織設計、單位工程開工報批制度,嚴格按照批準的施工方案進行施工,杜絕盲目施工。過程控制:施工中做好技術交底工作及現場的技術指導工作,積極配合監(jiān)理、質檢部門做好質量檢查并做好簽證手續(xù)。上道工序不合格或未按要求經監(jiān)理簽字絕不能進入下道工序。事后控制:工程完工后,做好成品防護工作,防止其受到自然或人為破壞。3、實行工期獎罰制度〔1〕全面落實經濟承包責任制,把職工的經濟收入同生產直接掛鉤,調動職工的勞動積極性。〔2〕根據實施性施工組織的總體安排和工程進度方案,制定工程進度目標,實行進度目標責任制,嚴格獎懲制度。八、工期保證的雨季、夜間施工措施〔1〕根據施工隊織設計的安排,做好雨季及夜間施工的方案和安排;技術部提前技術準備工作,安質、施工部門落實具體措施;材料設備部門按照技術、安檢部門的要求,提供所需的材料設備。〔2〕密切保持與氣象部門的聯系,做到冬雨期施工能夠提前準備?!?〕做好施工人員的防雨工作,配備所需的衣物設備?!?〕夜間施工確保足夠的照明亮度,確保良好的施工環(huán)境。九、節(jié)假日期間的工期保證措施〔1〕提前儲藏各種易損機械配件,保證機械的正常運轉?!?〕勞動力平常輪換休假,保證節(jié)假日出勤率不低于90%,以確保工程所需的勞動力。第八章、保證工程施工平安的技術組織措施一、平安目標不發(fā)生人身輕傷及以上事故;不發(fā)生負主要責任的交通事故;不發(fā)生環(huán)境污染事故和垮〔坍〕塌事故;不發(fā)生重大施工機械及電氣設備損壞事故;不發(fā)生因工程建設人員責任而引發(fā)的設備被迫停役或異常運行;二、平安生產保證體系1、平安生產組織機構及保證體系建立以工程經理為首的平安檢查保證機構,工程部決策層、控制層、作業(yè)層均設置平安檢查保證機構,配備專職的平安檢查人員,實行分級平安管理,做到層層把關,專職檢查與自檢相結合,對工程平安實行全過程控制。切實抓好“三控〞,嚴格執(zhí)行“三重〞,扎扎實實地抓好平安管理工作。在施工過程中,認真貫徹“平安第一,預防為主〞的方針,廣泛應用平安系統(tǒng)工程和事故分析方法,嚴格控制和防止各類傷亡事故。建立從工程經理、作業(yè)班長到操作工人的崗位平安責任制、明確各級光亮職責,管理生產必須管平安,建立嚴格的考核制度,將經濟效益與平安掛鉤。制定詳細切實可行的有關部門、人員的平安職責。并編制詳細的平安生產工具方案和及時做好有關平安生產的準備工作。2、工程部平安職責〔1〕工程經理1〕在組織和指揮本工程施工生產過程中,認真執(zhí)行國家保護和平安生產的政策、法規(guī)法令和規(guī)章制度;2〕在組織協調工程部按方案進行施工的同時,建立平安管理機構,制定平安生產條例、平安技術措施,抓好施工生產平安,定期研究解決平安生產中的問題;3〕組織平安教育和平安生產檢查,執(zhí)行平安生產獎懲制度;4〕主持總結平安生產經驗和處理分析重大事故原因、責任。工程經理工程經理·工程技術負責人工程技術負責人 物資設備部施工技術部測量組安質監(jiān)察部物資設備部施工技術部測量組安質監(jiān)察部各技術主管測量員安檢員材料員各技術主管測量員安檢員材料員施工隊隊長施工隊安檢員施工隊隊長施工隊安檢員各班組長各班組平安員各班組長各班組平安員平安生產組織機構平安保證體系〔2〕工程技術負責人1〕協助工程經理催促、指導、幫助工程經理部認真貫徹落實平安制度和平安保證措施,確保施工生產平安目標實現;2〕堅持三同時,即檢查進度同時檢查施工平安;檢查質量同時檢查施工平安,技術交底時,進行平安交底;3〕按施工組織方案要求,針對性地進行平安檢查,發(fā)現隱患,及時催促整改;〔3〕各專業(yè)技術主管1〕對平安生產和勞動保護方面的技術工作負責;2〕在組織

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論