版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
.../新疆總部基地春節(jié)放假期間應急預案為切實做好2018年春節(jié)期間各項工作,確保全體員工度過歡樂祥和的節(jié)日,有效應對突發(fā)事件,規(guī)范和加強安全管理,保證春節(jié)期間不發(fā)生各種安全災害事故,預防和減少因事故災難造成的損失,特制定本預案。一、目的堅持"安全第一,預防為主、綜合治理"的工作方針,扎實推進春節(jié)期間的各項工作,建立健全重特大事故應急救援指揮機構,快速反應,迅速出動,全方位做好應急救援工作,確保公司和業(yè)主的生命財產安全。適用范圍新疆總部基地、總裁養(yǎng)心苑、2號地三、小組成員1、春節(jié)安全責任行動領導小組組長:王海隆副組長:周翠萍成員:管家部全體員工職責1.負責處理現(xiàn)場發(fā)生的各種安全災害事故。2.負責收集天氣預報,提前預防災害的發(fā)生。3.負責抗雪防災物資的保管和發(fā)放使用。4.值班人員和值班領導在值班期間手機24小時開機,確保通訊暢通。雪量招商中心3號地人員備注地面積雪<3厘米<小雪1小時1小時當日值班人員地面積雪5>X>3厘米〔中雪4小時4小時安保、保潔全員地面積雪≥5厘米〔大雪全天全天安保、保潔全員四、春節(jié)期間下雪應急預案 備注:建立節(jié)假日清雪除冰凍應急機制。節(jié)假日期間發(fā)生大雪天氣時,值班領導及工作人員要在第一時間通知人員開展責任區(qū)域內的清雪除冰凍工作。三、其他安全災害事故預案流圖1.公司值班人員在放假期間,切實做好安全工作,要注意防火、放盜、加強值班巡視,每隔兩小時必須在各處察看一次,做好巡視記錄,以防盜賊竊入。2.公司值班人員在值班期間發(fā)現(xiàn)漏水、漏電現(xiàn)象要及時通知工程部人員,對于個別員工在最后離開時沒有關閉電源,值班人員要及時關閉電閘,以避免浪費。3.如遇不能解決的重大事件,應及時上報值班領導。<一電梯困人處理緊急預案責任人:周志勝、沈民亮,責任部門:管家部、工程部獲知有人被困在電梯內,應立即通知電梯維修公司派人到現(xiàn)場處置,同時通知其他相關工作人員。
2.到場人員應了解電梯困人情況,用對講機安慰乘客,要求乘客保持冷靜,耐心等待救援。
3.電梯維修救援人員應按特種設備有關規(guī)定迅速到達現(xiàn)場并及時、安全解救被困人員。
4.在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困者有發(fā)病、昏迷癥狀,應立即通知醫(yī)護便及時搶救。請電梯維修公司查明故障原因,修復后方可恢復正常運行。電梯困人處理流程圖發(fā)現(xiàn)電梯困人發(fā)現(xiàn)電梯困人立立即通知工程部、電梯專修人員,并報告當值班長,通知巡邏隊員及時趕到現(xiàn)場啟用對講系統(tǒng)與被困人員聯(lián)系,了解梯內人數并安慰被困人員啟用對講系統(tǒng)與被困人員聯(lián)系,了解梯內人數并安慰被困人員秩序維護主管或值班長利用電梯內閉路電視仔細觀察梯內人員情況,并隨時與梯內人員保持聯(lián)系,如有異常立即報告秩序維護主管或值班長利用電梯內閉路電視仔細觀察梯內人員情況,并隨時與梯內人員保持聯(lián)系,如有異常立即報告即赴中心取電梯鑰匙,到所困梯樓層,協(xié)同電梯專修人員、工程部機修人員一起解救被困人員在解救過程中,用對講系統(tǒng)告知被困人員不要靠梯廂門站立,以免發(fā)生危險即赴中心取電梯鑰匙,到所困梯樓層,協(xié)同電梯專修人員、工程部機修人員一起解救被困人員在解救過程中,用對講系統(tǒng)告知被困人員不要靠梯廂門站立,以免發(fā)生危險巡樓隊員、管理員迅速趕到困梯樓層,協(xié)同工程部解救被困人員巡樓隊員、管理員迅速趕到困梯樓層,協(xié)同工程部解救被困人員如梯內人員健康狀況欠佳,即時報告當值主管,并隨時準備報120通過梯縫與梯內人員保持聯(lián)系,告知被捆人員正在采取措施如梯內人員健康狀況欠佳,即時報告當值主管,并隨時準備報120通過梯縫與梯內人員保持聯(lián)系,告知被捆人員正在采取措施故障排除后,電梯試運行期密切留意被救出人員如昏迷或受傷,即送醫(yī)院搶救故障排除后,電梯試運行期密切留意被救出人員如昏迷或受傷,即送醫(yī)院搶救將事件處理情況詳細向上級報告,并做好記錄、存檔備案將事件處理情況詳細向上級報告,并做好記錄、存檔備案〔2突發(fā)停電應急處置預案責任人:沈民亮,責任部門:工程部
2.1在事先接到停電通知的情況下,應將停電線路、區(qū)域、時間和影響二次供水及電梯使用的情況,采用各種有效方式告知小區(qū)住戶和商戶,并在各主要出入口發(fā)布通告。
2.2在事先沒有接到任何通知的突然停電情況下,應立即確認是內部故障停電還是外部停電。若系內部故障停電,應立即派人查找原因,采取措施防止故障擴大;若系外部停電,一方面要采取措施防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電供電部門查詢停電情況,了解何時恢復供電,并將了解的情況告知小區(qū)住戶和商戶。
2.3
管理范圍內如有備用電源的,應盡快啟用。
2.4
檢查所有電梯運行情況,發(fā)現(xiàn)電梯困人立即按照電梯困人應急處置預案施救。
2.5
夜間停電,安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯間維持秩序,加強安全防范措施,防止出現(xiàn)治安事件。
2.6
派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導工作。
突發(fā)停電、停水應急預案流程圖突發(fā)停電、停水應急預案流程圖停電突發(fā)事故處理突然停電外網停電值班人員查明原因值班人員查明原因通知班長、總值班并組織搶修值班人員聯(lián)系供電方詢問原因設備停電短路發(fā)生起火〔小火拉開故障開關并通知班長恢復供電并做好記錄總值班做好解釋工作用滅火器撲救撲滅后由專人組織搶修按《消防報警應急處理規(guī)程》執(zhí)行操作大火拉開故障開關并通知班長、總值班及主管等到達現(xiàn)場發(fā)生水浸值班人員迅速用沙袋堵住配電室各個門口通知班長、總值班及主管到達現(xiàn)場必要時斷開有關設備電源,防止事故擴大搶修恢復正常后,經檢測后送電搶修恢復正常后,經檢測后送電調查事故原因,作詳細事故報告,做好善后工作。<3>燃氣泄漏應急處置預案
責任人:沈民亮責任部門:工程部
3.1
接報或發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏后,疏散人員,并根據本小區(qū)氣源使用情況,及時通知相應的燃氣供應商,必要時向公安消防部門報告,請求救援處置。
3.2
設立現(xiàn)場警戒線,疏散人群;警戒線內,嚴禁一切火源,禁用手機、電話和非防爆型對講機、手電筒等電子電氣設備,嚴禁開關電器設備。
3.3
施救人員應當采取有效防范措施,戴上防毒面具;沒有防毒面具時,應用濕毛巾捂住口鼻并盡可能屏住呼吸。救援方法要科學合理,避免盲目冒險。
3.4
瓶裝氣用戶,家庭燃氣泄漏,輕輕打開門窗通風。根據泄漏情況采取下面辦法處理后,等待燃氣供應商到來處理:
3.5
燃氣具泄漏時,關閉氣角閥。如氣角閥無法關閉,不要拆卸氣上調壓器,把調壓器與燃氣具之間的膠管打折拴緊現(xiàn)場確認燃氣泄漏應急處置流程圖接到報警現(xiàn)場確認接到報警否是現(xiàn)場禁止使用通訊設備和電器開關疏散、救護、警戒排除險情維修人員搶修撥打120打開門、窗關閉總閥檢查設備、報警復位并記錄通知值班人員通知燃氣服務中心經理及相關人員做好相關記錄書面上報應急小組和公司領導盜竊及破壞事件應急預案盜竊及破壞事件應急處理流程圖安排監(jiān)控值班員監(jiān)控現(xiàn)場第一時間通知應急小組組長:告知突發(fā)事件類型、性質、發(fā)生時間、具體位置、參與人數等情況通知各門崗關注媒體車輛,遇情況及時與客服前臺聯(lián)系通知保安班長、隊長到現(xiàn)場確認突發(fā)事件類型和性質后,回復值班前臺保安或其它人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)治安事件,報告值班前臺值班前臺接到突發(fā)治安事件信息處理完畢后,現(xiàn)場總指揮安排人員清理現(xiàn)場,恢復正常秩序,處理完畢后回饋客服前臺;客服前臺組織人員對事件進行分析,詳細描述事發(fā)經過報領導審批后存檔;應急小組在第一時間召開緊急會議,針對事件進行分析,完善處理預案公安〔執(zhí)法人員到場后,現(xiàn)場總指揮進行現(xiàn)場指揮權移交,由公安人員全權處理,現(xiàn)場總指揮協(xié)助其處理值班前臺接到現(xiàn)場總指揮通知后,撥打報警電話或120急救電話值班前臺與現(xiàn)場總指揮保持聯(lián)系,總指揮根據現(xiàn)場情況,依據《突發(fā)事件處理預案》進行現(xiàn)場指揮處理必要時,應急小組趕到現(xiàn)場協(xié)調安排監(jiān)控值班員監(jiān)控現(xiàn)場第一時間通知應急小組組長:告知突發(fā)事件類型、性質、發(fā)生時間、具體位置、參與人數等情況通知各門崗關注媒體車輛,遇情況及時與客服前臺聯(lián)系通知保安班長、隊長到現(xiàn)場確認突發(fā)事件類型和性質后,回復值班前臺保安或其它人員發(fā)現(xiàn)突發(fā)治安事件,報告值班前臺值班前臺接到突發(fā)治安事件信息處理完畢后,現(xiàn)場總指揮安排人員清理現(xiàn)場,恢復正常秩序,處理完畢后回饋客服前臺;客服前臺組織人員對事件進行分析,詳細描述事發(fā)經過報領導審批后存檔;應急小組在第一時間召開緊急會議,針對事件進行分析,完善處理預案公安〔執(zhí)法人員到場后,現(xiàn)場總指揮進行現(xiàn)場指揮權移交,由公安人員全權處理,現(xiàn)場總指揮協(xié)助其處理值班前臺接到現(xiàn)場總指揮通知后,撥打報警電話或120急救電話值班前臺與現(xiàn)場總指揮保持聯(lián)系,總指揮根據現(xiàn)場情況,依據《突發(fā)事件處理預案》進行現(xiàn)場指揮處理必要時,應急小組趕到現(xiàn)場協(xié)調火災處理緊急預案火災處理緊急預案流程圖事故發(fā)生部門局部火災事故發(fā)生部門局部火災事態(tài)無法控制時火情判斷后,信息反饋上級應急結束后做事故調查總結評審有關人員根據火情使用相關辦法撲救保持鎮(zhèn)定,聽從指揮,堅守崗位,安撫客人做好服務工作做好投訴處理及善后工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 建團百年五四演講學習心得10篇
- 地震資料采集實習報告
- 公司部門工作總結
- 聯(lián)想員工福利方案
- 產科個人進修總結
- 水利項目背景及意義
- 供熱系統(tǒng)設計與布局
- -后勤保障年終工作總結
- 《建筑工程計量與計價》項目六
- 留守兒童托管中心項目可行性研究報告
- 3-6歲兒童學習與發(fā)展指南語言領域解讀
- 醫(yī)用注射器原理與使用方法
- 110KV高壓線路檢修方案
- 國開02181-混凝土結構設計原理機考復習資料
- 藥用植物硒多糖的
- 課程設計列車變頻空挪用直流電源系統(tǒng)的設計
- 物業(yè)保潔新技術新設備的應用
- 《四川省病案質控指標檢查表》填報指南
- 工程洽商記錄表
- 【旅游學概論課件】旅游資源
- 住宅室內裝飾裝修管理辦法課件
評論
0/150
提交評論