2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前沖刺試卷A卷含答案

2021-2022年二級建造師之二建建設(shè)工程施工管理考前沖刺試卷A卷含答案單選題（共80題）1、某合同工程由于設(shè)計變更，發(fā)生現(xiàn)場簽證事項，承包人為了趕工，在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確認和書面同意的情況下便擅自施工，由此產(chǎn)生的費用由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.承發(fā)包雙方共同D.設(shè)計單位【答案】B2、某高層辦公樓工程項目，由甲公司進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔；樁基工程．暖通工程．裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D3、大型建設(shè)工程項目進度目標分解的工作有：①編制項目各子系統(tǒng)進度計劃；②編制施工總進度規(guī)劃；③編制施工總進度計劃；④編制各子項目施工進度計劃，正確的目標分解過程是（）。A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】A4、對各專業(yè)分包工程，總承包商負有（）的責任，并承擔由此造成的損失。A.管理和控制B.管理和監(jiān)督C.協(xié)調(diào)和管理D.管理和指揮【答案】C5、有利于提高數(shù)據(jù)處理的準確性，并可提高數(shù)據(jù)處理效率的是（）。A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中B.信息處理和變換的程序化C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化D.信息獲取便捷【答案】B6、某酒店建設(shè)工程將設(shè)計工作分包給一家設(shè)計單位，下列不屬于該設(shè)計單位的項目管理目標的是()。A.項目投資目標?B.設(shè)計進度目標?C.施工質(zhì)量目標?D.設(shè)計成本目標【答案】C7、項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，其管理權(quán)力不包括（）。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同D.選擇施工作業(yè)隊伍【答案】C8、在企業(yè)質(zhì)量管理體系文件的構(gòu)成里，為了確保過程的有效運行和控制，在程序文件的指導(dǎo)下，針對特定的項目、產(chǎn)品、過程或合同而編制的內(nèi)容為（）。A.質(zhì)量手冊B.程序文件C.質(zhì)量計劃D.質(zhì)量記錄【答案】C9、承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當知道索賠事件發(fā)生后（）內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C10、對于采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，應(yīng)編制監(jiān)理實施細則。下列不應(yīng)作為其編制依據(jù)的是（）。A.專項施工方案B.施工組織設(shè)計C.監(jiān)理規(guī)劃D.監(jiān)理大綱【答案】D11、根據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成，深基坑開挖施工的應(yīng)急預(yù)案屬于（）。A.專項施工方案B.現(xiàn)場處置方案C.專項應(yīng)急預(yù)案D.危大工程預(yù)案【答案】C12、合同價款的約定，招標文件與中標人投標文件不一致的地方，以()為準。A.中標人投標文件?B.雙方重新協(xié)商的結(jié)果?C.招標文件?D.中標通知書【答案】A13、項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段進度控制的主要工作（）。A.合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理B.定期與施工單位核對簽證臺賬C.監(jiān)督施工單位嚴格按照合同規(guī)定的工期組織施工D.審查單位工程施工組織設(shè)計【答案】C14、對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，按程序?qū)徍撕炞趾?，由（）進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.施工單位技術(shù)負責人C.總監(jiān)理工程師D.建設(shè)單位代表【答案】A15、某施工機械預(yù)算價格為50000元，耐用總臺班為2000臺班，殘值率為10%；一次大修費為2500元，大修次數(shù)為4次，臺班經(jīng)常修理費1.5元／臺班，每臺班發(fā)生的其他費用合計為20元／臺班，則該機械的臺班單價為（）元。A.45.0B.46.50C.49D.51.50【答案】C16、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標、指標和管理方案；②初始狀態(tài)評審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫；⑤管理體系策劃與設(shè)計；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C17、關(guān)于工程最終結(jié)清，下列說法正確的是（）。A.承包人應(yīng)在缺陷責任期終止證書頒發(fā)后14天內(nèi)，按專用合同條款約定的份數(shù)向發(fā)包人提交最終結(jié)清申請單B.發(fā)包人應(yīng)在收到承包人提交的最終結(jié)清申請單后28天內(nèi)完成審批并向承包人頒發(fā)最終結(jié)清證書C.發(fā)包人應(yīng)在頒發(fā)最終結(jié)清證書后7天內(nèi)完成支付D.發(fā)包人最終結(jié)清付款逾期支付超過28天的，按照中國人民銀行發(fā)布的同期同類貸款基準利率的兩倍支付違約金【答案】C18、根據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于變更權(quán)的說法，正確的是（）A.沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可根據(jù)項目實際情況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向承包人作出變更指示D.總承包人可根據(jù)項目實際情況按合同約定自行向分包人作出變更指示【答案】A19、發(fā)包人應(yīng)在收到監(jiān)理人報送的進度付款申請單及相關(guān)資料后（）內(nèi)，向承包人簽發(fā)無異議部分的臨時進度款支付證書。A.7天B.7個工作日C.14天D.14個工作日【答案】A20、關(guān)于建設(shè)工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效地反映工程項目管理的實際情況C.建設(shè)工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設(shè)工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現(xiàn)【答案】D21、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完成工作預(yù)算費用410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A22、下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，錯誤的是（）。A.大型線性組織系統(tǒng)中指令路徑過長B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個指令源C.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達指令D.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)【答案】C23、下列施工現(xiàn)場危險源中，屬于第一類危險源的是（）。A.工人取用汽油操作不規(guī)范B.存放汽油的區(qū)域缺少必要的隔離措施C.現(xiàn)場存放大量汽油D.汽油儲存設(shè)備老化【答案】C24、根據(jù)建筑安裝工程費按照費用構(gòu)成要素來看，對超額勞動和增收節(jié)支支付給個人的勞動報酬屬于（）。A.計時工資B.獎金C.津貼補貼D.特殊情況下支付的工資【答案】B25、下列施工成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。A.加強施工調(diào)度，避免因施工計劃不周造成窩工損失B.施工方案要對比進行選擇C.結(jié)合施工方法，進行材料使用的比選D.增加承擔風險的個體數(shù)量以降低損失發(fā)生的比例【答案】C26、關(guān)于施工成本核算的說法，錯誤的是（）。A.項目管理機構(gòu)應(yīng)編制項目成本報告B.項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算C.施工成本核算一般以分部分項工程為對象D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配，計算出施工成本的實際發(fā)生額【答案】C27、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，項目經(jīng)理在緊急情況下有權(quán)采取必要措施保證與工程有關(guān)人身，財產(chǎn)和工程安全，但應(yīng)在48小時內(nèi)向（）提交書面報告。A.承包方法定代表人和總監(jiān)理工程師B.發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師C.監(jiān)督職能部門和承包方法定代表人D.政府職能監(jiān)督部門和發(fā)包人代表【答案】B28、某工程項目合同約定采用調(diào)值公式法進行結(jié)算，合同價為120萬元，其中可調(diào)部分為：人工費占30%，材料費占60%，其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時，人工費價格指數(shù)上漲了10%，材料費價格指數(shù)上漲了20%，則該項目應(yīng)結(jié)算的工程價款為（）萬元。A.138B.134C.126D.108【答案】A29、關(guān)于投標人正式投標時投標文件和程序要求的說法，正確的是（）。A.提交投標保證金的最后期限為招標人規(guī)定的投標截止日B.標書的提交可按投標人的內(nèi)部控制標準C.投標文件應(yīng)對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)D.投標的擔保截止日為提交標書最后的期限【答案】C30、不論何種原因造成工程的實際進度與合同進度計劃不符時，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進度計劃的申請報告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報（）審批。A.設(shè)計單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B31、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項目技術(shù)負責人D.建設(shè)單位項目負責人【答案】B32、月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它們是（）施工進度計劃。A.控制性B.指導(dǎo)性C.實施性D.競爭性【答案】C33、關(guān)于成本加酬金合同的說明，正確的是（）。A.采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B.成本加酬金合同不適用于搶險、救災(zāi)工程C.成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D.對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高【答案】A34、根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求，凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強噪聲作業(yè)的時間為（）。A.晚9點到次日早4點之間B.晚11點到次日早4點之間C.晚10點到次日早5點之間D.晚10點到次日早6點之間【答案】D35、根據(jù)項目總進度目標論證的工作步驟，進度計劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析的緊后工作是（）。A.項目的工作編碼B.項目結(jié)構(gòu)分析C.編制各層進度計劃D.編制總進度計劃【答案】A36、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是（）。A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項應(yīng)急預(yù)案演練【答案】C37、發(fā)生索賠事件，因窩工引起的設(shè)備費索賠，當施工機械屬于施工企業(yè)自有時，按照機械()計算索賠費用。A.臺班費B.折舊費C.租賃費D.計日工費【答案】B38、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理，將項目目標進行了分解，那么在項目目標實施過程中，首先應(yīng)進行的工作是（）。A.確定目標控制的計劃值B.定期比較目標計劃值與實際值C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施D.收集目標的實際完成值【答案】D39、“施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄”在開工前由施工單位現(xiàn)場負責人填寫，報()檢查，并做出檢查結(jié)論。A.建設(shè)主管部門B.建設(shè)審批部門C.設(shè)計單位負責人D.項目總監(jiān)理工程師【答案】D40、關(guān)鍵工作指的是（）的工作。A.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小B.網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差最小的工作C.單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中相鄰工作時間間隔為零D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點都為關(guān)鍵節(jié)點【答案】A41、在《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令第279號，2000年）的有關(guān)規(guī)定中，監(jiān)理人員不包括（）。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.監(jiān)理監(jiān)督員D.監(jiān)理員【答案】C42、在影響施工質(zhì)量的五大因素中，建設(shè)主管部門推廣的新型模板及腳手架應(yīng)用技術(shù)屬于（）的因素。A.人B.方法C.材料D.環(huán)境【答案】B43、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D44、關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃，下列說法錯誤的是（）。A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇B.編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃屬兩個不同系統(tǒng)的計劃，但是，兩者緊密相關(guān)D.項目施工進度計劃以整個施工企業(yè)為系統(tǒng)【答案】D45、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗收合格。A.項目所在地的建設(shè)主管部門B.項目投資人所在地的環(huán)境保護行政主管部門C.審批設(shè)計文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報告書的環(huán)境保護行政主管部門【答案】D46、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施中進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（）。A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲了2天B.既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行C.將使總工期延長4天，但其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的最早開始不影響時間推遲4天，并使總工期延長1天【答案】A47、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A48、在措施項目費的計算方法中，常用于混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)鹊氖牵ǎ?。A.綜合單價法B.參數(shù)法計價C.分包法計價D.因素分析法【答案】A49、施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三違”和（）。A.安全責任制的落實B.安全預(yù)評價制度的落實C.現(xiàn)場人員的安全教育制度的落實D.專項施工方案專家論證制度的落實【答案】A50、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理說法，正確的是（）。A.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作涉及項目運行階段B.建設(shè)項目工程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標C.供貨方項目管理的目標中包括供貨方的成本目標、供貨的進度目標和質(zhì)量目標D.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總組織者【答案】C51、某工程項目施工合同約定竣工時間為2020年12月30日，承包人施工質(zhì)量不合格返工導(dǎo)致總工期延誤了2個月；2021年1月項目所在地政府出臺了新政策，直接導(dǎo)致承包人計入總造價的稅金增加20萬元。關(guān)于增加的20萬元稅金責任承擔的說法，正確的是（）。A.由承包人和發(fā)包人共同承擔，理由是國家政策變化，非承包人的責任B.由發(fā)包人承擔，理由是國家政策變化，承包人沒有義務(wù)承擔C.由承包人承擔，理由是承包人責任導(dǎo)致延期，進而導(dǎo)致稅金增加D.由發(fā)包人承擔，理由是承包人承擔質(zhì)量問題責任，發(fā)包人承擔政策變化的風險【答案】C52、下列影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于管理環(huán)境因素的是（）。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施D.施工參建單位之間的協(xié)調(diào)【答案】D53、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準付款申請和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無正當理由沒有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無法繼續(xù)履行合同【答案】A54、在固定總價合同模式下，承包人承擔的風險是（）。A.全部價格的風險，不包括工作量的風險B.全部工作量和價格的風險C.全部工作量的風險，不包括價格的風險D.工程變更的風險，不包括工程量和價格的風險【答案】B55、下列有關(guān)自由時差的計算，說法正確的是（）。A.本工作的最遲開始時間減去本工作的最早開始時間B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間D.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間【答案】D56、據(jù)《建筑安裝工程費用和項目組成》（建標[2013]44號），施工項目墻體砌筑所用的沙子在運輸過程中不可避免的耗損，應(yīng)計入（）。A.企業(yè)管理費B.二次搬運費C.材料費D.措施費【答案】C57、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，承包人應(yīng)在收到分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后（）天內(nèi)支付竣工結(jié)算款。A.28B.7C.14D.56【答案】A58、項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（）。A.無條件維護業(yè)主的權(quán)益B.無條件維護承包方的權(quán)益C.在不損害業(yè)主合法權(quán)益的前提下，維護承包方的權(quán)益D.在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D59、關(guān)于分部分項工程成本分析的說法，正確的是（）A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎(chǔ)B.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預(yù)算D.分部分項工程要對每一個分部分項工程都進行成本分析【答案】B60、某建設(shè)工程項目在基坑開挖階段，遇到了不利的軟弱土層，需要進行地基處理，使施工進度延誤，施工費用增加，該風險屬于（）。A.組織風險B.技術(shù)風險C.工程環(huán)境風險D.經(jīng)濟與管理風險【答案】C61、某地下工程施工合同約定，計劃3月份完成混凝土工程量500立方米，合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米，實際單價700元/立方米。至3月底，該工程的費用績效指數(shù)（CPI）為（）。A.0.8B.0.857C.1.167D.1.25【答案】B62、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的（）天內(nèi)，按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B63、下列建設(shè)工程項目進度控制工作中，屬于施工方進度控制任務(wù)的是()。A.部署項目動用準備工作進度B.協(xié)調(diào)設(shè)計、招標的工作進度C.編制項目施工的工作計劃D.編制供貨進度計劃【答案】C64、下列風險控制方法中，屬于第一類危險源控制方法的是（）。A.消除或減少故障B.隔離危險物質(zhì)C.增加安全系數(shù)D.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B65、根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，如監(jiān)理人未能在14天內(nèi)核查承包人提交的竣工付款申請單，又未提出具體意見，則（）。A.監(jiān)理人可要求延長核查時間B.監(jiān)理人應(yīng)向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的竣工付款證書C.視為承包人提交的竣工付款申請巳經(jīng)監(jiān)理人核查同意D.視為承包人提交的竣工付款申請已經(jīng)發(fā)包人核查同意【答案】C66、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中，若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則需設(shè)法調(diào)整。在此過程之前進行的工作是（）。A.協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析【答案】A67、關(guān)于施工成本及其管理，下列說法正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑C.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案【答案】C68、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號)，大型機械設(shè)備進出場及安拆費屬于()。A.建筑安裝工程措施費B.建筑安裝工程機械費C.建筑安裝工程企業(yè)管理費D.建設(shè)單位生產(chǎn)準備費【答案】A69、下列關(guān)于招標信息的修正，說法正確的是（）。A.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出B.投標人對已發(fā)出的投標文件進行必要的澄清或者修改，應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對社會公開D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標文件的有效組成部分【答案】D70、下列質(zhì)量管理體系系列文件中，能夠客觀反映產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的文件的是（）。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量記錄D.質(zhì)量方針【答案】C71、在項目成本管理的程序中，首先做的是（）。A.編制項目成本報告B.確定項目合同價C.編制成本計劃D.掌握生產(chǎn)要素的價格信息【答案】D72、某工程項目承包人于2018年5月1日按合同規(guī)定向監(jiān)理人報送竣工驗收申請報告，但直到2018年7月中旬，發(fā)包人一直沒有組織竣工驗收，則根據(jù)《標準施工招標文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，應(yīng)（）。A.承包人應(yīng)繼續(xù)承擔工程保管責任B.承包人可以自行組織竣工驗收C.視為驗收合格，實際竣工日期以收到承包人竣工驗收申請報告后的第56天為準D.視為驗收合格，實際竣工驗收日期以承包人提交竣工驗收申請報告的日期為準【答案】D73、下列有關(guān)工程量清單缺項引起合同價款調(diào)整的表述正確的是（）。A.合同履行期間，由于招標工程量清單中缺項，新增分部分項工程清單項目的，應(yīng)按照變更價款確定方法確定單價，調(diào)整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后，引起措施項目發(fā)生變化的，應(yīng)按照合同約定，在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后，調(diào)整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項，應(yīng)按實際實施的方案直接調(diào)整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后，按照招標文件的規(guī)定調(diào)整合同價款【答案】A74、某工程由于施工現(xiàn)場管理落后，質(zhì)量問題頻發(fā)，致使在建的一棟辦公樓施工至主體2層時坍塌，死亡11人，這期工程質(zhì)量事故屬于（）。A.特別重大事故B.嚴重質(zhì)量事故C.重大事故D.一般質(zhì)量事故【答案】C75、除專用合同條款另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在開工后28天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的（）。A.50％B.60％C.70％D.80％【答案】A76、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需要5分鐘，每循環(huán)一次挖土1．5m3，工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K=0．9，則其臺班產(chǎn)量定額為（）。A.10.8(m3／臺班)B.15(m3／臺班)C.129.6(m3／臺班)D.120(m3／臺班)【答案】C77、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，招標工程一般以投標截止日期前（）天作為基準日期。A.5B.7C.14D.28【答案】D78、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，關(guān)于投標報價編制原則的說法，錯誤的是（）。A.投標報價應(yīng)以施工方案等作為報價計算的基礎(chǔ)條件B.投標報價不能另行設(shè)定情況優(yōu)惠總價C.投標報價可由業(yè)主委托造價咨詢單位編制D.投標報價不得低于工程成本【答案】A79、某土方工程采用單價合同方式，土方單價為50元/m3。清單工程量為6000m3，現(xiàn)場實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量為5000m3，則結(jié)算工程款應(yīng)為（）萬元。A.25B.20C.30D.35【答案】A80、信息技術(shù)的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和()。A.項目質(zhì)量管理水平的提高B.項目安全管理水平的提高C.項目投資效益的提高D.項目各參與方的協(xié)同工作【答案】D多選題（共35題）1、有關(guān)建設(shè)工程的工作任務(wù)及管理職能分工表，下列說法正確的有（）。A.管理職能分工表不足以明確管理職能時，可輔以管理職能分工描述書B.業(yè)主方和項目參建各方均應(yīng)編制各自的管理任務(wù)分工表C.在任務(wù)分工表中，每個任務(wù)最多應(yīng)有一個主辦部門D.運營部和物業(yè)開發(fā)部是在工程竣工前才介入工作E.管理職能分工表只適用于項目管理，不適用企業(yè)管理【答案】AB2、下列損失中，屬于建設(shè)工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有（）。A.被保險人不忠實履行約定義務(wù)造成的損失B.項目建設(shè)人員由于施工原因而受到人身傷害的損失C.戰(zhàn)爭或軍事行為所造成的損失D.投標人故意行為所造成的損失E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產(chǎn)損失【答案】ACD3、下列施工過程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的有()。A.鋼材的力學性能檢測B.鋼筋機械連接現(xiàn)場檢驗C.飾面磚粘結(jié)強度檢測D.鋼結(jié)構(gòu)的焊縫探傷檢測E.土方回填壓實度檢測【答案】BCD4、在投標人向招標人正式提交投標文件時，應(yīng)注意哪些方面的問題（）。A.注意投標的截止日期B.投標文件的完備性C.注意標書的標準D.注意投標的擔保E.注意投標的開始日期【答案】ABCD5、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)，事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故援救情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失D.事故責任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC6、下列工程進度計劃系統(tǒng)的構(gòu)成內(nèi)容中，屬于由不同功能進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)有（）。A.業(yè)主方的控制性進度計劃、項目管理機構(gòu)的操作性進度計劃B.施工總進度計劃、主體工程施工進度計劃、鋼結(jié)構(gòu)工程施工計劃C.設(shè)計進度計劃、物資采購進度計劃、施工進度計劃D.企業(yè)的年度進度計劃、項目部的月度進度計劃E.企業(yè)投標的指導(dǎo)性進度計劃、項目部的實施性進度計劃【答案】A7、單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計都具備的內(nèi)容有（）。A.施工進度計劃B.各項資源需求量計劃C.施工部署D.工程概況E.主要技術(shù)經(jīng)濟指標【答案】ABD8、下列情形中，（）應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當及時修訂并歸檔。A.依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準及上位預(yù)案中的有關(guān)規(guī)定發(fā)生重大變化的B.應(yīng)急指揮機構(gòu)及其職責發(fā)生調(diào)整的C.面臨的事故風險發(fā)生重大變化的D.重要應(yīng)急資源發(fā)生細小變化的E.在應(yīng)急演練和事故應(yīng)急救援中發(fā)現(xiàn)問題需要修訂的【答案】ABC9、下列各項屬于固定總價合同適用的情況的是（）。A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單，風險小B.工程量小、工期短C.工程設(shè)計詳細D.工程條件穩(wěn)定并合理E.工程特別復(fù)雜，工程技術(shù)、結(jié)構(gòu)方案不能預(yù)先確定的項目【答案】ABCD10、施工方進度控制應(yīng)注意進度計劃多方案的比選和優(yōu)化，而合理的進度計劃應(yīng)體現(xiàn)()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于提高建設(shè)質(zhì)量D.有利于文明施工E.有利于降低施工成本【答案】ABCD11、于贏得值及其曲線的說法，正確的有（）。A.最理想狀態(tài)是已完工作實際費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線靠的很近并平穩(wěn)上升B.如果已完工作實際費用、計劃工作預(yù)算費用和已完工作預(yù)算費用三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示著可能發(fā)生關(guān)系到項目成敗的重大問題C.在費用、進度控制中引進贏得值可以克服將費用、進度分開控制的缺點D.同一項目采用費用偏差和費用績效指數(shù)進行分析，結(jié)論是一致的E.進度偏差是相對值指標，相對值越大的項目，表明偏離程度越嚴重【答案】ABCD12、建設(shè)工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當建立（）的工作流程。A.信息管理和輸出B.收集信息、錄入信息C.審核信息、加工信息D.信息傳輸和發(fā)布價E.信息整理和共享【答案】BCD13、根據(jù)《建筑法》，在實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)的內(nèi)容包括（）。A.工程監(jiān)理單位B.監(jiān)理單位項目負責人姓名C.監(jiān)理的內(nèi)容D.監(jiān)理的期限E.監(jiān)理的權(quán)限【答案】AC14、對施工現(xiàn)場大氣污染的處理正確的有()。A.施工現(xiàn)場主要道路應(yīng)硬化B.施工現(xiàn)場外圍圍擋不得低于1.5mC.施工現(xiàn)場垃圾雜物要及時清理D.易飛揚材料入庫密閉存放E.禁止施工現(xiàn)場焚燒有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物資【答案】ACD15、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制的說法，不正確的有()。A.各參與方都有進度控制的任務(wù)B.各參與方進度控制的目標和時間范疇相同C.進度控制是一個動態(tài)的管理過程D.進度目標的分析論證是進度控制的一個環(huán)節(jié)E.項目實施過程中不允許調(diào)整進度計劃【答案】B16、《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016提出質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)容包括（）。A.全員積極參與B.過程方法C.領(lǐng)導(dǎo)改進D.管理的系統(tǒng)方法E.循證決策【答案】AB17、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326—2017，項目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A.組建項目經(jīng)理部B.進行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配C.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.主持項目經(jīng)理部工作【答案】D18、月（季）度成本分析的依據(jù)是當月（季）的成本報表，其分析通常包括的方面有（）。A.實際成本與預(yù)算成本的對比B.實際成本與統(tǒng)計成本的對比C.實際成本與目標成本的對比D.各成本項目的成本分析E.實際成本與業(yè)務(wù)成本的對比【答案】ACD19、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。A.安排施工順序B.比選施工方案C.計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標D.編制施工準備計劃E.編制資源需求計劃【答案】AB20、某分項工程采用贏得值法分析得到：已完工作預(yù)算費用（BCWP）＞計劃工作預(yù)算費用（BCWS）＞已完工作實際費用（ACWP），則該工程（）。A.費用節(jié)余B.進度提前C.費用超支D.進度延誤E.費用績效指數(shù)大于1【答案】AB21、關(guān)于總價合同的特點，說法正確()。A.業(yè)主的風險較多，承包人將承擔較小的風險?B.評標時易于迅速確定最低報價的投標人?C.發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制?D.在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性?E.不利于業(yè)主可以較早確定或者預(yù)測工程成本【答案】BCD22、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，屬于發(fā)包人工作的有（）。A.保證承包人施工人員的安全和健康B.保證向承包人提供正常施工所需的進入施工現(xiàn)場的交通條件C.依據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料E.負責對指定分包的管理，并對分包方的行為負責【答案】D23、履約擔保的形式包括（）。A.保兌支票B.銀行保函C.信用證明D.擔保書E.保證金【答案】BD24、對于承包商而言，成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具有的優(yōu)勢有()A.風險較低B.有利于質(zhì)量控制C.利潤較有保證D.施工期限長E.不確定性小【答案】AC25、在項目實施階段，項目總進度計劃包括（）。A.項目建議書進度B.保修工作進度C.設(shè)計工作進度D.工程施工進度E.物資采購工作進度【答案】CD26、施工項目競爭性成本計劃是（）的估算成本計劃。A.選派項目經(jīng)理階段B.投標階段C.施工準備階段D.簽訂合同階段E.制定企業(yè)年度計劃階段【答案】BD27、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)査處理條例》