2020年家用水泵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)

家用水泵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)2020年3月

目 錄一、組織結(jié)構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 物流中心 42、 生產(chǎn)管理部 43、 品質(zhì)管理部 44、 營銷中心 55、 技術(shù)研發(fā)中心 56、 財務(wù)部 57、 人事行政部 6

家用水泵企業(yè)組織結(jié)構(gòu)及部門職責(zé)一、組織結(jié)構(gòu)

二、主要部門職責(zé)物流中心負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、評審和關(guān)系維護(hù)，制訂年度采購計劃，統(tǒng)計、分析采購信息，組織供應(yīng)商價格談判、評審；配合技術(shù)研發(fā)中心做好新產(chǎn)品開發(fā)工作和供應(yīng)商質(zhì)量品質(zhì)管控工作；負(fù)責(zé)原材料及成品等儲運管理工作，負(fù)責(zé)庫存物資的分析；負(fù)責(zé)公司報廢物料銷售價格的制定工作；負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)所需的物料籌備工作。生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)落實公司的生產(chǎn)工作安排，實現(xiàn)公司所確定的各項生產(chǎn)任務(wù)和目標(biāo)；負(fù)責(zé)審核評估業(yè)務(wù)訂單，負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程銜接溝通，及時處理生產(chǎn)異常情況，負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需的工裝、工藝及設(shè)備的設(shè)計、采購、制造和改良工作。品質(zhì)管理部負(fù)責(zé)組織制定本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件，確保體系推行；審核確定各類檢驗指導(dǎo)書并督促其執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織對原材料供應(yīng)商的評估及來料質(zhì)量檢驗；監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程，對半成品、產(chǎn)成品進(jìn)行過程檢驗；處理重大內(nèi)部質(zhì)量問題，落實改進(jìn)方法；組織對重大客戶投訴的處理，并監(jiān)督改進(jìn)過程及結(jié)果。營銷中心負(fù)責(zé)制定并實施針對國內(nèi)外市場的銷售策略和營銷方案；負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)與業(yè)務(wù)開拓；負(fù)責(zé)公司及產(chǎn)品的宣傳推廣工作，組織參加行業(yè)展會；負(fù)責(zé)與客戶簽訂合同訂單和貨款回收；負(fù)責(zé)客戶信息反饋的整理與落實等。技術(shù)研發(fā)中心負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)項目的跟蹤管理；負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā)及老產(chǎn)品的改進(jìn)；負(fù)責(zé)實驗室管理，承擔(dān)各種試驗任務(wù)及相關(guān)測量、測試設(shè)備的管理；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的國內(nèi)國際認(rèn)證；負(fù)責(zé)技術(shù)文件和資料的編制、發(fā)放、控制及保管；負(fù)責(zé)組織對重大技術(shù)難題的調(diào)查處理，并制定有效的防范措施；編制企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用。財務(wù)部負(fù)責(zé)組織制定財務(wù)管理相關(guān)的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)組織公司財務(wù)核算工作，合理籌集和使用資金，為公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)；負(fù)責(zé)組織編制和審核公司財務(wù)預(yù)算，參與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)的制定和考核；負(fù)責(zé)財政、稅務(wù)、審計等部門協(xié)調(diào)工作；參與對會計人員的考核和任免。人事行政部負(fù)責(zé)組織建立行政管理制度；負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防管理及緊急突發(fā)性事件的處理；負(fù)責(zé)公司后勤服務(wù)工作和公司信息化建設(shè)；負(fù)責(zé)人力資源制度的建設(shè)和執(zhí)