13個崗位招聘筆試題目大全

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！筆試題目大全目錄一、銷售人員筆試試題二、行政秘書筆試試題三、行政人事筆試試題四、基層管理人員筆試試題五、銷售人員面試試題六、采購人員面試試題七、管理人員面試試題八、文秘助理人員面試試題九、客戶服務(wù)人員面試試題十、面試評估表十一、面試綜合考核表十二、招聘筆試管理制度十三、面試實施管理細則、銷售人員筆試試題））46C8DD5D）8A）BB9））1）））））））B34二、行政秘書筆試試題5、（B）5C743瓶BCD8C9D4瓶5瓶6瓶44（B）84B645ADD4D）DC）．DB）AC）心BB）D3D）BB）B）DC）B）CD）用A）ABCD）ABCD）ABC）ABCABC）三、行政人事筆試試題7B8C9D4歲歲歲歲B）BC）16514846426AB房22AB2四、基層管理人員筆試試題）2B68）B8B946B3）BB4C4D5））A）B）C）D））C））D）五、銷售人員面試試題銷售人員面試試題樣本..2對自己最為熟悉的產(chǎn)品作一下介紹.3對考場周圍的任意一件物品作即興推銷.1請舉一個說明你成功地說服別人按照你的想法去做事情的事例.2請講述你曾遇到的最困難的一次銷售經(jīng)歷，期間，你是如何與客戶溝通的.3現(xiàn)場模擬：與某公司的采購經(jīng)理進行業(yè)務(wù)談判.1描述某一具體業(yè)務(wù)的銷售流程.3在工作過程中，你是如何開發(fā)新客戶和維持老客戶的信息，你打算怎么做團隊合作工作主動性情緒控制能力應(yīng)變能力你的一位同事工作能力和業(yè)績都不如你，可最近得到了提升，你如何對待此事請舉一個本屬于你的上級領(lǐng)導(dǎo)分內(nèi)的工作而他卻沒有做，你主動完成的事例當你對客戶進行推銷時，遭到多次拒絕，你如何調(diào)整自己的心態(tài)你做出了一個較大的決定，而事情的發(fā)展卻事與愿違，你如何處理3六、采購人員面試試題七、管理人員面試試題管理人員面試試題樣本....1如何處理部門之間的矛盾.2如何調(diào)動員工工作積極性請描述一下您是如何對員工進行管理的，并舉個例子說明現(xiàn)有一個項目，急需請總經(jīng)理批示，而總經(jīng)理一時聯(lián)系不上，您會怎么處理如何監(jiān)控和支持下屬的工作學(xué)習(xí)和知識更新的速度是否經(jīng)常閱讀管理書籍如果我們公司決定淘汰你，你認為您面試表現(xiàn)中所反映出來的不足之處在哪里，以至于我們做出那樣的決定15八、文秘助理人員面試試題3九、客戶服務(wù)人員面試試題客戶服務(wù)類工作面試試題樣本考察內(nèi)容服務(wù)理念面試試題你如何理解“顧客就是上帝”這句話.1請舉一個事例：一個客戶起初非常不滿意公司的服務(wù)，但后來成為您的忠實.當顧客提出明顯不合理的要求時，你通常是如何處理的.1你覺得服務(wù)型行業(yè)的服務(wù)重點在哪些方面.2你在工作中如何理解和運用“二八”原則.3你是如何對顧客進行劃分的?13編號：應(yīng)聘者姓名日期：年月日應(yīng)聘者素質(zhì)評估考核內(nèi)容考核項目面試者評分1差2一般3好4良5優(yōu)是否有較好的合作意識有無自己獨到的想法和思維考核人：工作主動性工作責任感□90～100□予以錄用考核得分錄用決定□70～79□60～79□60分以下□不予考慮□有待進一步考核填表說明：本表格用于面試官在面試過程中對應(yīng)聘者進行評價記錄。□予以錄