2008年全國監(jiān)理工程師考試建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案

戶ty戶ty。工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范戶ty戶ty。工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中竹a年度全國監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)一、單項(xiàng)選擇題（共講題，每題而分。每題的備選項(xiàng)中，只有而個最符合題意）w在開展工程監(jiān)理的過程中，當(dāng)建設(shè)單位與承建單位發(fā)生利益沖突時，監(jiān)理單位應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害承建單位的合法權(quán)益。這表明建設(shè)工程監(jiān)理具有（）。片公平性y．自主性G.獨(dú)立性d.公正性答案：d解析：建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有服務(wù)性、科學(xué)性、獨(dú)立性和公正性，選項(xiàng)義、y不符合題意，監(jiān)理單位在維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益的同時，不損害承建單位的合法權(quán)益是建設(shè)工程監(jiān)理公正性的體現(xiàn)。中.建設(shè)工程監(jiān)理的作用是（）。片促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全y.有利于實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程社會效益最大化d.依靠自律機(jī)制規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為d.從產(chǎn)品生產(chǎn)者的角度對建設(shè)生產(chǎn)過程實(shí)施管理答案：x解析：選項(xiàng)y應(yīng)改為：有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平；選項(xiàng)d中依靠自律機(jī)制只能規(guī)范監(jiān)理企業(yè)自身行為，應(yīng)改為：有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為；選項(xiàng)d錯在監(jiān)理企業(yè)并不是產(chǎn)品生產(chǎn)者，應(yīng)改為：從產(chǎn)品需求者的角度對建設(shè)生產(chǎn)過程實(shí)施管理。N.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則中應(yīng)當(dāng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理的方法、措施和控制要點(diǎn)，以及（）。X.對建設(shè)單位工程概算中安全施工費(fèi)項(xiàng)目的審核責(zé)任y.對設(shè)計單位預(yù)防生產(chǎn)安全事故措施建議的審核方法d.對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案d.對工程機(jī)械設(shè)備提供單位安全管理制度的檢查內(nèi)容答案：a解析：參見教材第二十三頁。選項(xiàng)義、y、d不符合建設(shè)部《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》的規(guī)定。立建設(shè)單位招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織相關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試等工作是（）階段的工作。x.建設(shè)準(zhǔn)備y.施工安裝a.生產(chǎn)準(zhǔn)備d.竣工驗(yàn)收答案：a解析：工程投產(chǎn)前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有：組織管理機(jī)構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定；招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗(yàn)收；簽訂供貨及運(yùn)輸協(xié)議；進(jìn)行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨；其他需要做好的有關(guān)工作。因此，選項(xiàng)a正確。0.實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的工程項(xiàng)目中，項(xiàng)目法人單位總經(jīng)理的職權(quán)是（）。x.籌措建設(shè)資金y.審定償還債務(wù)計劃a.審核上報項(xiàng)目初步設(shè)計文件d.組織工程設(shè)計、施工的招標(biāo)工作答案：d解析：選項(xiàng)X、y、a屬于建設(shè)項(xiàng)目董事會職權(quán)。立監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守的職業(yè)道德守則是（）。X.熱愛本職工作y.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量a.堅持獨(dú)立自主地開展工作d.為監(jiān)理項(xiàng)目指定合理的施工方法答案：a解析：選項(xiàng)義屬于監(jiān)理工程師良好的品德，選項(xiàng)y屬于監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，選項(xiàng)d說法錯誤。6國有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司時，提出改制申請后需順序完成的工作是（）。片資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定、股權(quán)設(shè)置y．資產(chǎn)評估、股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定d.股權(quán)設(shè)置、資產(chǎn)評估、產(chǎn)權(quán)界定d.股權(quán)設(shè)置、產(chǎn)權(quán)界定、資產(chǎn)評估答案：x解析：企業(yè)改制的一般程序：確定發(fā)起人并成立籌委會，形成公司文件，提出改制申請，資產(chǎn)評估，產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)設(shè)置，認(rèn)繳出資額，申請設(shè)立登記，簽發(fā)出資證明書。因此，選項(xiàng)X正確。U.在計劃實(shí)施過程中，控制部門和控制人員需要全面、及時、準(zhǔn)確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果，這一要求表明監(jiān)理工程師應(yīng)做好（）環(huán)節(jié)的控制工作。X.投入y．轉(zhuǎn)換d.反饋d.對比答案：d解析：選項(xiàng)X、y是控制流程循環(huán)的開始，不涉及計劃的執(zhí)行情況及結(jié)果。了解計劃的執(zhí)行情況及其結(jié)果即對輸出的反饋，選項(xiàng)d正確。選項(xiàng)d是將目標(biāo)的實(shí)際值與計劃值進(jìn)行比較，以確定是否發(fā)生偏離。。.按控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)分類，控制類型可分為（）。X.事前控制、事中控制、事后控制y.前饋控制、反饋控制d.開環(huán)控制、閉環(huán)控制d.主動控制、被動控制答案：d解析：控制類型按照控制措施作用于控制對象的時間，可分為事前控制、事中控制、事后控制；按照控制信息的來源，可分為前饋控制、反饋控制；按照控制過程是否形成閉合回路，可分為開環(huán)控制、閉環(huán)控制；按控制措施制定的出發(fā)點(diǎn)，可分為主動控制和被動控制。因此，選項(xiàng)d正確。.下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，反映對立統(tǒng)一關(guān)系的是（）。義.建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，需要投入較多資金，也會需要較長的建設(shè)時間y.加快進(jìn)度以縮短工期，會使工程投資增加且會對工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響g.降低投資，會迫使工程功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快d.縮短工期雖會增加一定的投資，但可以使工程提前投入使用，從而提早發(fā)揮投資效益答案：d解析：選項(xiàng)義、y、g反映工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系。而W下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是（）。義.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致y.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致@.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致d.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致答案：y解析：參見教材第七十二頁目標(biāo)分解原則（0）。而中?建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向，確保基本質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并盡量發(fā)揮其對投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用，這表明對建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行（）控制。x.前饋y.系統(tǒng)G.全過程d.全方位答案：y解析：選項(xiàng)d全過程控制是指在建設(shè)工程各個階段都進(jìn)行質(zhì)量控制。選項(xiàng)d全方位控制是指對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都進(jìn)行控制。三個目標(biāo)作為系統(tǒng)目標(biāo)統(tǒng)籌考慮，選項(xiàng)y符合題意。而N.決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段是（）階段。x.設(shè)計y．施工d.竣工驗(yàn)收d.工程保修答案：X解析：主要考核設(shè)計階段和施工階段特點(diǎn)的區(qū)別：設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值與使用價值的主要階段，施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段，選項(xiàng)y不符合題意。而立總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強(qiáng)合同管理，屬于監(jiān)理工作的（）措施。X.合同y.組織d.技術(shù)d.經(jīng)濟(jì)答案：X解析：此題一目了然。而0.對業(yè)主來說，建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險分別表現(xiàn)為（）。X.投機(jī)風(fēng)險和純風(fēng)險y.投機(jī)風(fēng)險和基本風(fēng)險d.基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險d.特殊風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險答案：X解析：對業(yè)主來說，決策既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益，屬于投機(jī)風(fēng)險；而實(shí)施階段的風(fēng)險往往只會帶來損失，屬于純風(fēng)險。而立下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險和風(fēng)險識別特點(diǎn)的表述中，錯誤的是（）。X.不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險是不同的y．建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同，風(fēng)險是不同的d.建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程，如果由不同的承包商建造，風(fēng)險是不同的d.風(fēng)險是客觀的，不同的人對建設(shè)工程風(fēng)險識別的結(jié)果應(yīng)是相同的答案：d解析：風(fēng)險本身客觀存在，但風(fēng)險識別是主觀行為，風(fēng)險識別都是由人來完成的，由于個人的專業(yè)知識水平，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差距，所以，不同的人識別的結(jié)果就會有較大的差異。而6風(fēng)險識別的工作成果是（）。X.確定建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果y.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件發(fā)生概率d.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險事件損失的嚴(yán)重程度d.建立建設(shè)工程風(fēng)險清單答案：d解析：參見教材圖D白中建設(shè)工程風(fēng)險識別過程，風(fēng)險識別的工作成果就是建立建設(shè)工程風(fēng)險清單。Mq.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序組成若干個模塊，在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰總體印象。這種風(fēng)險識別方法是（）。X.財務(wù)報表法y.初始清單法d.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法d.流程圖法答案：d解析：參見教材第九十六頁流程圖法概念。MQ.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場檢查符合要求后，應(yīng)由（）予以簽認(rèn)。X.專業(yè)監(jiān)理工程師y.總監(jiān)理工程師G.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人d.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)答案：y解析：選項(xiàng)d、d顯然不是正確答案。本題主要須區(qū)分專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師職責(zé)不同，專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。中匚組織設(shè)計一般應(yīng)遵循的基本原則之一是（）。X.分權(quán)管理y.跨度適中d.責(zé)任明確d.經(jīng)濟(jì)效率答案：d解析：組織設(shè)計一般需考慮的幾項(xiàng)基本原則：集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則，專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則，管理跨度與管理層次的原則，責(zé)權(quán)一致的原則，才職相稱的原則，經(jīng)濟(jì)效益原則，彈性原則。中w與建設(shè)工程平行承發(fā)包模式相比，建設(shè)工程設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。X.有利于投資控制y.有利于質(zhì)量控制d.有利于縮短建設(shè)周期d.合同價格較低答案：X解析：選項(xiàng)y、d是二者共同的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)d錯誤，合同價格較高。mm.某工程項(xiàng)目的建設(shè)單位通過招標(biāo)與某監(jiān)理單位簽訂了施工階段委托監(jiān)理合同，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)（）組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。X.監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃y.監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同d.委托監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃d.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：y解析：監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成是監(jiān)理投標(biāo)書中的重要內(nèi)容，是業(yè)主在評標(biāo)過程中認(rèn)可的，總監(jiān)理工程師在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱內(nèi)容和簽訂的委托監(jiān)理合同內(nèi)容組建，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實(shí)施計劃執(zhí)行中進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。中N.在建立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟中，最后需要完成的工作是（）。片制定工作流程和信息流程y．制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)d.確定組織結(jié)構(gòu)和組織形式d.安排監(jiān)理人員和輔助人員答案：X解析：本題注意不要與項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟混淆。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作步驟：確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，確定監(jiān)理工作內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計，制定工作流程和信息流程。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計步驟：選擇組織結(jié)構(gòu)形式，確定管理層次和管理跨度，劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部分，制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)，安排監(jiān)理人員。mP.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的表述中，正確的是（）。X.職能制監(jiān)理組織形式最適用于小型建設(shè)工程y．職能制監(jiān)理組織形式具有較大的機(jī)動性和適應(yīng)性d.直線職能制監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾d.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點(diǎn)之一是其中任何一個下級只接受唯一上級的指令答案：d解析：職能制監(jiān)理組織形式一般適用于大、中型建設(shè)工程，所以選項(xiàng)X、y錯誤。其中任何一個下級只接受唯一上級的指令是直線制監(jiān)理組織形式的特點(diǎn)，所以選項(xiàng)d錯誤。mis.在建設(shè)工程監(jiān)理過程中，要保證項(xiàng)目的參與各方圍繞建設(shè)工程開展工作，使項(xiàng)目目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理單位最重要也最困難的工作是（）。X.合同管理y.組織協(xié)調(diào)a.目標(biāo)控制d.信息管理答案：y解析：參見教材第一百三十七頁。中立下列關(guān)于監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間關(guān)系的表述中，正確的是（）。片監(jiān)理大綱的內(nèi)容比監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)y.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫a.監(jiān)理大綱應(yīng)按監(jiān)理規(guī)劃的有關(guān)內(nèi)容編寫d.三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理大綱和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：y解析：監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容比監(jiān)理大綱的內(nèi)容更全面、更翔實(shí)。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)按監(jiān)理大綱的有關(guān)內(nèi)容編寫。三者編寫順序?yàn)楸O(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。所以選項(xiàng)義、a、d錯誤。中6監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要隨著建設(shè)工程的展開不斷地補(bǔ)充、修改和完善，這符合監(jiān)理規(guī)劃編寫中（）的要求。片基本構(gòu)成內(nèi)容應(yīng)力求統(tǒng)一y.具體內(nèi)容應(yīng)具有針對性a.應(yīng)當(dāng)遵循建設(shè)工程的運(yùn)行規(guī)律d.一般要分階段編寫答案：a解析：四個選項(xiàng)均為監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求，只是選項(xiàng)a符合題意。隨著建設(shè)工程的展開，內(nèi)外因素和條件不可避免地要發(fā)生變化，往往需要調(diào)整計劃乃至目標(biāo)，這是建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律，監(jiān)理規(guī)劃要把握建設(shè)工程運(yùn)行的客觀規(guī)律，隨著建設(shè)工程的開展就需要不斷收集大量的編寫信息，不斷地補(bǔ)充、修改和完善。中。.在國外工程咨詢公司的服務(wù)內(nèi)容中，除了（）之外，其余各階段工作業(yè)主都可能單獨(dú)委托工程咨詢公司來完成。x.工程設(shè)計y.工程招標(biāo)與設(shè)備采購a.生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)試驗(yàn)收戶》0戶》0工業(yè)瞰及管道指熱虹程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范戶》0戶》0工業(yè)瞰及管道指熱虹程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及項(xiàng)目后評價答案：a解析：工程咨詢公司可為業(yè)主提供全過程服務(wù)，內(nèi)容包括：可行性研究，工程設(shè)計，工程招標(biāo)，材料設(shè)備采購，施工管理，生產(chǎn)準(zhǔn)備，調(diào)試驗(yàn)收、后評價等一系列工作；工程咨詢公司也可為業(yè)主提供階段性服務(wù)，一般來說，除了生產(chǎn)設(shè)備和調(diào)試驗(yàn)收之外，各階段工作業(yè)主都可單獨(dú)委托咨詢公司來完成。際.下列關(guān)于非代理型G3模式的表述中，正確的是（）。X.G3合同價就是G3費(fèi)y.G3單位與施工單位之間是總分包關(guān)系a.G3模式又稱為風(fēng)險型G3模式a.G3單位通常由設(shè)計單位擔(dān)任答案：a解析：非代理型G3模式即風(fēng)險型G3模式。選項(xiàng)X為代理型G3模式的合同價。選項(xiàng)y,a錯誤是因?yàn)镚3單位具有施工經(jīng)驗(yàn)，而不是由設(shè)計單位擔(dān)任，另外，G3單位與施工單位之間似乎是總分包關(guān)系，但實(shí)際上卻與總分包模式有本質(zhì)的不同。NW下列關(guān)于G今a模式的表述中，正確的是（）。X.該模式適用于工廠、發(fā)電廠、石油開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)工程y.采用該模式時，大多數(shù)材料和工程設(shè)備由項(xiàng)目總承包單位采購a.該模式采用可調(diào)總價合同a.該模式條件下業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險答案：X解析：G今a模式中，材料和工程設(shè)備的采購?fù)耆蒅今a承包單位負(fù)責(zé)，選項(xiàng)y錯誤；g今a合同更接近于固定總價合同，選項(xiàng)a錯誤；g今a模式條件下承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險，選項(xiàng)a錯誤。Nm.左、”?\一"x\。模式特別適用于（）的建設(shè)工程。X.業(yè)主長期有投資活動y.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險a.時間因素最為重要d.業(yè)主需要信息決策支持答案：X解析：今、”?\一"x\。模式特別適用于業(yè)主長期有投資活動，不宜采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)，復(fù)雜的不確定因素較多，國際金融組織貸款的建設(shè)工程，因此，選項(xiàng)X符合題意。NN.在建設(shè)工程中不能獨(dú)立存在的組織管理模式是（）模式。X.a^ay.平行承發(fā)包a.asa.?“/$一」?a/'?"/==x'。答案：a解析：》“/$一」?a/\?"/==x'。模式一般適用于大型和特大型建設(shè)工程，而這些建設(shè)工程中往往同時采用多種不同的組織管理模式，對其他模式?jīng)]有任何?選擇性?和,排他性?，選項(xiàng)a符合題意，選項(xiàng)X、y、a中的組織管理模式均能獨(dú)立存在。N處在設(shè)計階段，監(jiān)理單位為做好設(shè)計管理工作，應(yīng)收集的信息有（）。X.工程造價的市場變化規(guī)律及所在地區(qū)材料、構(gòu)件、設(shè)備、勞動力差異y.同類工程采用新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的實(shí)際效果及存在問題方面的信息（^mf）a.項(xiàng)目資金籌措渠道、方式，水、電供應(yīng)等資源方面的信息a.本工程施工適用的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，特別是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的信息答案：y解析：選項(xiàng)X、a屬于項(xiàng)目決策階段，選項(xiàng)a屬于施工招投標(biāo)階段。No.監(jiān)理單位應(yīng)在工程（）將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時伺、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。X.竣工驗(yàn)收時y.竣工驗(yàn)收后而個月內(nèi)a.竣工驗(yàn)收前a.竣工驗(yàn)收后N個月內(nèi)答案：a戶》0戶》0工業(yè)瞰及管道指熱虹程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范戶》0戶》0工業(yè)瞰及管道指熱虹程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范戶ty戶ty。工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范解析：參見教材第三十三頁。N＞下列關(guān)于監(jiān)理文件和檔案收文與登記管理的表述中，正確的是（）。片所有收文最后都應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字y.經(jīng)檢查，文件檔案資料各項(xiàng)內(nèi)容填寫和記錄真實(shí)完整，由符合相關(guān)規(guī)定的責(zé)任人員簽字認(rèn)可d.符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字可以蓋章代替d.有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后，交資料員處理答案：y解析：所有收文最后由項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)收文人員簽字，選項(xiàng)義錯誤；符合相關(guān)規(guī)定責(zé)任人員的簽字，并且不得以蓋章和打印代替手寫簽認(rèn)，選項(xiàng)d錯誤；有關(guān)工程建設(shè)照片注明拍攝日期后，交項(xiàng)目總監(jiān)或由其授權(quán)的監(jiān)理工程師進(jìn)行處理，選項(xiàng)d錯誤。NQ.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，（）屬施工階段的監(jiān)理資料。片施工組織設(shè)計y.勘察設(shè)計文件d.工程定位測量資料d.建筑物沉降觀測記錄答案：y解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》QR而R而條。Nq.《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理單位應(yīng)長期保存的監(jiān)理文件是（）。片監(jiān)理實(shí)施細(xì)則y.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總控制計劃d.設(shè)計變更、洽商費(fèi)用報審與簽認(rèn)d.工程延期報告及審批答案：d解析：選項(xiàng)義、y應(yīng)由監(jiān)理單位短期保存，選項(xiàng)d應(yīng)由建設(shè)單位長期保存。NQ.依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，施工單位向監(jiān)理單位提交混凝土澆灌申請時，應(yīng)采用的監(jiān)理表為（）。義.報驗(yàn)申請表（義0y.工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審衰（義Q）g.混凝土澆灌申請表（義而而）d.監(jiān)理工作聯(lián)系單（G而）答案：X解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》條文說明附錄：施工階段監(jiān)理工作的基本表示。府.《建筑法》規(guī)定，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起N個月內(nèi)開工，因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請延期，且延期以（）為限，每次不超過N個月。X.而次y.中次a.N次a.D次答案：y解析：《建筑法》第九條DW《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)有（）。X.總承包單位與分包單位對分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任y.施工單位有權(quán)改正施工過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計圖紙差錯a.施工單位可以將工程轉(zhuǎn)包給符合資質(zhì)條件的其他單位a.施工單位可以將主體工程分包給具有資質(zhì)的分包單位答案：X解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第二十七條。D中.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，（）。X.責(zé)令停止執(zhí)業(yè)N個月以上而年以下y.吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，0年內(nèi)不予注冊a.終身不予注冊d.對造成的損失依法承擔(dān)賠償責(zé)任答案：a解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十八條。DN.依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定，下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中，正確的是（）。片分包單位承擔(dān)全部責(zé)任y.總包單位承擔(dān)全部責(zé)任a.分包單位承擔(dān)主要責(zé)任d.總承包單位和分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任答案：d解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十四條。D*某工業(yè)項(xiàng)目工程概算中的建筑安裝工程費(fèi)為所行萬元，設(shè)備購置費(fèi)為M竹萬元，聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)為中行萬元，某監(jiān)理單位與建設(shè)單位簽訂該項(xiàng)目施工委托監(jiān)理合同，雙方約定監(jiān)理贊浮動幅度為下浮Mp%o已知專業(yè)調(diào)整系數(shù)為備。，工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)為而行，高程調(diào)整系數(shù)為而R中，施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。按照《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》，該工程施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)應(yīng)為（？）萬元。x.MmQhNmy.MpPhpqa.MQNhMqd.MQphpf答案：d解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)管理規(guī)定》Mhfhq條，（NpffGmff）丫（PfffGNpffGmff）TNqhMPCtPfC,則施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)的計費(fèi)額為：PfffGNpffG中ffTQOff萬元。根據(jù)MhfhP條，按直線內(nèi)插法計算施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基價：萬元。根據(jù)Mhfhp條，施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)基準(zhǔn)價：中M中RQPxfhQxMhfxMh中十中Nfhff萬元，則施工監(jiān)理服務(wù)收費(fèi)：中NfhffX（M±fhMp）TMQphp■中PPhp萬元。根據(jù)以上計算，選項(xiàng)d符合題意。Pp.依據(jù)《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》，具有專業(yè)乙級資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，可以承擔(dān)（）建設(shè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)。X.所有專業(yè)類別三級以下（含三級）戶》0戶》0工業(yè)瞰及管道指熱虹程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范戶》0戶》0工業(yè)瞰及管道指熱虹程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范戶》阮工業(yè)設(shè)備及管道絕熱虹程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范戶》阮工業(yè)設(shè)備及管道絕熱虹程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范y.相應(yīng)專業(yè)類別三級以下（含三級）d.相應(yīng)專業(yè)類別二級以下（含二級）d.所有專業(yè)類別二級以下（含二級）答案：d解析：《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第八條：工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)相應(yīng)許可的業(yè)務(wù)范圍。D＞下列關(guān)于監(jiān)理工程師注冊規(guī)定的表述中，正確的是（）。義.初始注冊者，可自資格證書簽發(fā)之日起2年內(nèi)提出申請y.注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿而周前，提出延續(xù)注冊申請d.在注冊有效期內(nèi)變更執(zhí)業(yè)單位時，應(yīng)辦理變更注冊手續(xù)，變更注冊有效期為N年d.每次申請注冊均需提供達(dá)到繼續(xù)教育要求的證明材料答案：x解析：根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》第十條，選項(xiàng)義正確，在期限內(nèi)提出申請，初始注冊不需要提供繼續(xù)教育的證明材料，選項(xiàng)d錯誤。根據(jù)第十一條，注冊有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的，應(yīng)在有效期滿際日前，提出延續(xù)注冊申請，選項(xiàng)y錯誤。根據(jù)第十二條，變更注冊后仍延續(xù)原注冊有效期，選項(xiàng)d錯誤。DO.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表的附件是（）。X.質(zhì)量證明文件和數(shù)量清單y.數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件和自檢結(jié)果d.試驗(yàn)報告和數(shù)量清單d.數(shù)量清單和擬用部位說明答案：y解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》附錄X。表。Pq.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，（）應(yīng)對承包單位報送的分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評資料進(jìn)行審核，符合要求后予以簽認(rèn)。X.總監(jiān)理工程師y.專業(yè)監(jiān)理工程師d.總監(jiān)理工程師代表d.監(jiān)理員答案：y解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第價即而條。PQ.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和（）報告。X.監(jiān)理機(jī)構(gòu)y.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)a.建設(shè)單位d.建設(shè)主管部門答案：y解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十三條。PT.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有（）年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。X.Py.Na.中d.M答案：a解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第NRMRN條。二、多項(xiàng)選擇題（共NT題，每題中分。每題的備選項(xiàng)中，有中個或中個以上符合題意，至少有M個錯項(xiàng)。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項(xiàng)得TRp分）PM.我國建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)為（）。X.服務(wù)對象具有單一性y.市場準(zhǔn)入采用雙重控制a.只提供施工階段的服務(wù)d.不具有監(jiān)督功能戶ty戶ty。工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范戶ty戶ty。工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范G.屬強(qiáng)制推行的制度答案：Xya解析：我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)：建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)對象具有單一性，建設(shè)工程監(jiān)理屬于強(qiáng)制性推行的制度，建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能，市場準(zhǔn)入的雙重控制。選項(xiàng)d不全面，選項(xiàng)d不正確。0中.在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。X.編制含有安全生產(chǎn)監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃y．對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查d核查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)d.審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效a.審查施工單位編制的地下管線保護(hù)措施方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求答案：Xaa解析：選項(xiàng)y、d為施工階段監(jiān)理單位安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的內(nèi)容。ON.依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批（）。X.項(xiàng)目建議書y．可行性研究報告d.開工報告a.初步設(shè)計a.資金申請報告答案：Xya解析：對于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目，政府需要從投資決策的角度審批項(xiàng)目建議書和可行性研究報告，除特殊情況外不再審批開工報告，同時還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計和概算，因此選項(xiàng)X、y、a符合題意，選項(xiàng)d不符合題意。選項(xiàng)a屬于采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項(xiàng)目需要審批的內(nèi)容。0處工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照?守法、誠信、公正、科學(xué),的準(zhǔn)則從事建設(shè)工程監(jiān)理活動，守法應(yīng)體現(xiàn)在（）。X.在核定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開展經(jīng)營活動y.認(rèn)真全面履行委托監(jiān)理合同d.根據(jù)建設(shè)單位委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)d.建立健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度G.不轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)答案：Xya解析：選項(xiàng)d是公正的體現(xiàn)，選項(xiàng)d不屬于工程建設(shè)監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動基本準(zhǔn)則，而屬于加強(qiáng)企業(yè)管理的措施之一。PP.下列關(guān)于被動控制的表述中，正確的有（）。X.被動控制是從實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，可起到避免重蹈覆轍的作用y.被動控制是一種有效的控制，但也是一種消極的控制d.被劫控制是一種面對現(xiàn)實(shí)的控制，能夠使工程恢復(fù)到計劃狀態(tài)d.被動控制雖不能降低目標(biāo)偏離的可能性，但可以降低偏離的嚴(yán)重程度a.被動控制雖不能避免目標(biāo)偏離，但能夠?qū)⑵x控制在盡可能小的范圍內(nèi)答案：dda解析：采用被動控制，雖然采取了糾偏措施，但也可能重蹈覆轍，甚至也可能偏差越來越大，因此選項(xiàng)X不符合題意。主動控制雖好，但僅僅采取主動控制措施是不現(xiàn)實(shí)的或是不可能的，所以被動控制是一種有效的控制，也是十分重要而經(jīng)常運(yùn)用的控制方式，因此說被動控制是一種消極控制是不正確的。P＞對建設(shè)工程投資目標(biāo)需進(jìn)行全過程控制，下列表述中正確的有（）。X.從投資控制的任務(wù)來看，實(shí)施階段的投資控制主要集中在施工階段y.投資控制的過程控制應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)施工圖設(shè)計階段的重要性d.在建設(shè)工程實(shí)施階段，累計投資在設(shè)計階段和招標(biāo)階段緩慢增加d.建設(shè)工程實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在招標(biāo)階段a.在建設(shè)工程實(shí)施階段，影響投資的程度從設(shè)計階段到施工階段開始前迅速降低答案：da解析：建設(shè)工程實(shí)施階段包括設(shè)計階段、招標(biāo)階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段和保修階段，從投資控制的任務(wù)來看，主要集中在前三個階段，選項(xiàng)X不全面。在明確全過程控制的前提下，應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)早期控制的重要性，選項(xiàng)y不全面。建設(shè)工程實(shí)際投資主要發(fā)生在施工階段，但節(jié)約投資的可能性卻主要在施工以前的階段，尤其是在設(shè)計階段，選項(xiàng)d不全面。00.對建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制，意味著對（）均需控制。x.設(shè)計、施工等各階段的進(jìn)度y.影響建設(shè)工程進(jìn)度的各種因素d.建設(shè)工程的所有工作內(nèi)容的進(jìn)度d.建設(shè)工程的所有工程內(nèi)容的進(jìn)度G.建設(shè)工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)答案：yaa解析：選項(xiàng)X為建設(shè)工程不同階段的進(jìn)度控制，選項(xiàng)G為建設(shè)工程進(jìn)度目標(biāo)系統(tǒng)控制。對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制從以下幾方面考慮：對整個建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制，對整個建設(shè)工程所有工作內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制，隨影響進(jìn)度的各種因素都要進(jìn)行控制，注意各方面工作進(jìn)度對施工進(jìn)度的影響。因此，選項(xiàng)y、a、a符合題意。pq.監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有（）。X.對建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證 y.完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計劃a.編制承包方材料和設(shè)備采購計劃 a.研究制定預(yù)防工期索賠的措施g.做好對人力、材料、機(jī)具、設(shè)備等的投入控制工作答案：ya解析：施工階段建設(shè)工程進(jìn)度控制的主要任務(wù)：完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計劃、審查施工單位施工進(jìn)度計劃、做好各項(xiàng)動態(tài)控制工作，協(xié)調(diào)各單位關(guān)系、預(yù)防并處理好工期索賠，以求實(shí)際施工進(jìn)度達(dá)到計劃施工進(jìn)度的要求。選項(xiàng)y、a符合題意。選項(xiàng)X屬于設(shè)計階段進(jìn)度控制的任務(wù)，選項(xiàng)g屬于為完成施工階段進(jìn)度控制，監(jiān)理工程師應(yīng)做好的工作之一，選項(xiàng)a不屬于監(jiān)理工程師任務(wù)，應(yīng)由承包方完成。PQ.從風(fēng)險管理目標(biāo)與風(fēng)險管理主體總體目標(biāo)一致性的角度，建設(shè)工程風(fēng)險管理的目標(biāo)通常更具體地表述為（）。X.實(shí)際質(zhì)量滿足預(yù)期的質(zhì)量要求y.實(shí)際投資不超過計劃投資a.實(shí)際工期不超過計劃工期d.建設(shè)過程安全G.信息反饋及時答案：Xyaa解析：參見教材第九十三頁。所.風(fēng)險調(diào)查法是識別建設(shè)工程風(fēng)險不可缺少的方法，下列關(guān)于風(fēng)險調(diào)查法的表述中，正確的有（）。X.通過風(fēng)險調(diào)查可以發(fā)現(xiàn)此前尚未識別出的重要工程風(fēng)險y.通過風(fēng)險調(diào)查可以對其他方法已識別出的風(fēng)險進(jìn)行鑒別和確認(rèn)d.隨工程的進(jìn)展，風(fēng)險調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)增加，但調(diào)查的重點(diǎn)相同a.隨工程的進(jìn)展，風(fēng)險調(diào)查的內(nèi)容相應(yīng)減少，調(diào)查的重點(diǎn)可能不同g.從某種意義上講，風(fēng)險調(diào)查法的主要作用在于建立初始風(fēng)險清單答案：Xya解析：本題考核風(fēng)險調(diào)查法的概念，選項(xiàng)d、G錯誤，風(fēng)險調(diào)查法的主要作用在于建立最終風(fēng)險清單。RW下列關(guān)于風(fēng)險回避對策的表述中，正確的有（）。X.相當(dāng)成熟的技術(shù)不存在風(fēng)險，所以不需要采用風(fēng)險回避對策y.在風(fēng)險對策的決策中應(yīng)首先考慮選擇風(fēng)險回避d.就投機(jī)風(fēng)險而言，回避風(fēng)險的同時也失去了從風(fēng)險中獲益的可能性a.風(fēng)險回避盡管是一種消極的風(fēng)險對策，但有時是最佳的風(fēng)險對策g.建設(shè)工程風(fēng)險定義的范圍越廣或分解得越粗，回避風(fēng)險的可能性就越小答案：daa解析：就技術(shù)風(fēng)險而言，即使相當(dāng)成熟的技術(shù)也存在一定的風(fēng)險，選項(xiàng)X錯誤。風(fēng)險回避是一種消極的風(fēng)險對策，一般風(fēng)險量大的風(fēng)險可能會首先考慮選擇風(fēng)險回避對策，選項(xiàng)y錯誤。Pm.災(zāi)難計劃是針對嚴(yán)重風(fēng)險事件制定的，其內(nèi)容應(yīng)滿足（）的要求。X.援救及處理傷亡人員y.調(diào)整建設(shè)工程施工計劃d.保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常a.使因嚴(yán)重風(fēng)險事件而中斷的工程實(shí)施過程盡快全面恢復(fù)G.控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害答案：Xaa解析：災(zāi)難計劃內(nèi)容應(yīng)滿足：安全撤離現(xiàn)場人員；救援及處理傷亡人員；控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害；保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復(fù)正常。RN.組織構(gòu)成需要考慮的因素包括（）。X.管理層次y．管理職權(quán)a.管理職能a.管理部門a.管理人員答案：Xaa解析：組織構(gòu)成因素：管理層次，管理跨度，管理部門，管理職能。戶》項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)（）等因素確定。X.委托監(jiān)理合同的服務(wù)內(nèi)容 y.委托監(jiān)理合同的服務(wù)期限a.建設(shè)工程的技術(shù)復(fù)雜程度 a.建設(shè)工程的類別、規(guī)模a.建設(shè)工程的承包模式答案：Xyaa解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定，而與建設(shè)工程的承包模式?jīng)]有直接關(guān)系。因此，選項(xiàng)X、y、a、a符合題意。Ro.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的步驟包括（）。X.確定工程建設(shè)強(qiáng)度和工程復(fù)雜程度y.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)和工作內(nèi)容a.確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理層次及管理跨度a.測定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員需要量定額a.套用監(jiān)理人員需要量定額，并根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量答案：Xaa解析：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的確定方法可按以下步驟進(jìn)行：測定、編制項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員需要量定額，確定工程建設(shè)強(qiáng)度，確定工程建設(shè)復(fù)雜程度，根據(jù)工程復(fù)雜程度和工程建設(shè)強(qiáng)度套用監(jiān)理人員需要量定額，根據(jù)實(shí)際情況確定監(jiān)理人員數(shù)量。選項(xiàng)y、d屬于監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時的步驟。R＞就監(jiān)理單位內(nèi)部而言，監(jiān)理規(guī)劃的作用主要體現(xiàn)在（）。片作為對項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員工作進(jìn)行考核的依據(jù)y．作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù)d.作為監(jiān)理主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)d.指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作G.作為監(jiān)理單位的重要存檔資料答案：yaaa解析：選項(xiàng)義應(yīng)改作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核依據(jù)。R0.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核監(jiān)理規(guī)劃時，主要審核（）。片監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)y.監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理d.監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全a.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)a.監(jiān)理工作計劃是否符合國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)答案卷Xyd解析：監(jiān)理規(guī)劃審核內(nèi)容主要包括：監(jiān)理范圍與工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)，監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致；監(jiān)理組織形式、管理模式等是否合理，人員配備數(shù)量及結(jié)構(gòu)是否合理，專業(yè)人員是否滿足開展監(jiān)理工作的需要；監(jiān)理工作計劃是否合理、可行；投資、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制方法是否科學(xué)、合理、有效；監(jiān)理的內(nèi)、外工作制度是否健全。所以選項(xiàng)a、a錯誤。Ra.工程咨詢公司主要為承包商提供（）服務(wù)。X.合同咨詢和索賠y.技術(shù)咨詢d.材料設(shè)備采購戶ty戶ty。工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范戶ty戶ty。工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范戶ty戶ty。工業(yè)瞰及管道指熱虹程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范a.工程設(shè)計a.調(diào)試驗(yàn)收答案：Xya解析：選項(xiàng)d、a為工程咨詢公司為業(yè)主提供服務(wù)的內(nèi)容。RQ.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，下列工程中，需要由施工單位組織專家對其專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證、審查的有（）。X.深基坑工程y.地下暗挖工程d.腳手架工程a.高大模板工程a.拆除工程答案：Xya解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條。Of.施工準(zhǔn)備期項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集的信息有（）。X.工地文明施工及安全措施信息y.建筑材料必試項(xiàng)目信息d.施工設(shè)備、水、電等能源動態(tài)信息a.承包單位和分包單位資質(zhì)信息a.檢測與檢驗(yàn)、試驗(yàn)程序和設(shè)備信息答案：daa解析：選項(xiàng)X、y屬于施工實(shí)施期項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)收集的信息。OW建設(shè)工程文件檔案資料的特征有（）。X.分散性和復(fù)雜性y.隨機(jī)性和動態(tài)性d.全面性和真實(shí)性a.繼承性和時效性G.多專業(yè)性和科學(xué)性答案：Xaaa解析：建設(shè)工程文件檔案資料特征：分散性和復(fù)雜性，繼承性和時效性，全面性和真實(shí)性，隨機(jī)性，多專業(yè)性和綜合性。。中.《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的（）不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。X.設(shè)計單位y．承包單位d.建筑材料供應(yīng)單位a.設(shè)備供應(yīng)單位a.工程咨詢單位答案：yda解析：《建筑法》第三十四條。ON.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于施工單位對