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Word第第頁2023銷售部門年終工作總結12篇2023銷售部門年終工作總結1
面對今年的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結:
一、20xx年銷售狀況
20xx年我們公司在xx等展覽會和xx等專業(yè)雜志推廣后,我公司的品牌產品已有肯定的知名度,國內外的客戶對我們的產品都有了肯定的熟悉和了解。20xx年度老板給銷售部定下xx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xx萬元,產銷率95%,貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務培訓,提高綜合素養(yǎng)
產品銷售部肩負的是公司全部產品的銷售,責任之重大、任務之艱難,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素養(yǎng)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關重要?!肮び破涫拢叵壤淦鳌?,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素養(yǎng)這一目標,銷售部全體人員必需開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務學問得以進一步提高。
今年公司添用了網絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清楚的準時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)學問和公司內部信息都是保密的,大家必需持有職業(yè)道德。老板是率領銷售部的最高領導者,盼望加強對我們員工的監(jiān)督、批判和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習的專業(yè)學問,提升技術職能和自我增值。今年我學習了iso內部審核培訓和會計專業(yè)學問培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理學問、方法在我們公司生產管理中充分實踐,其顯示效果是滿足的。
三、構建營銷網絡,培育銷售典型
麥克風線材銷售是我公司產品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的凹凸。一年來,產品銷售部堅持穩(wěn)固老市場、培育新市場、進展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌有名度帶動產品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網絡格局。
四、關注行業(yè)動態(tài),把握市場信息
隨著電子產品德業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部親密關注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、常常化。產品銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定牢靠的信息渠道,親密關注行業(yè)進展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎信息的收集;要依據市場狀況主動派駐業(yè)務人員對國內各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)
回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務人員吃苦耐勞,主動進取,團結協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成果屬于過去,展望將來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務更艱難。我們銷售部全體業(yè)務人員全都表示,肯定要在XX年發(fā)揮工作的主動性、主動性、制造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好XX年度的銷售工作,要深化了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和穩(wěn)固國內市場,為公司制造更高的銷售業(yè)績。
新的一年,祝我們科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的抱負靠攏。
2023銷售部門年終工作總結2
前期主要是產品學問的學習,進入_月以來,主要工作是進入產品渠道的拓展,走了大量的診所,去了一些醫(yī)院,藥房,其次也參與了公司關于產品學問的培訓和提問,及市場部關于各種渠道的商量和總結,還有更多的學習產品學問,談判技巧,執(zhí)行力的重要性等等。
診所及藥房拜見了十多家,有大的連鎖機構,也有小的單體店??傮w而言,顧客消費勁強,但對藥品不太感愛好,目前只經營自有的產品,在拜見過程中,也了解到之前就有一些比方像安利一類的公司就找過這些連鎖店,但大多并不接受,分析緣由主要是對方經營的是美容類產品,對藥品不了解,對藥品的銷售沒有閱歷,所以后期需要完善產品資料,增加拜見次數(shù),讓對方更多的去了解公司的產品,了解養(yǎng)生。同時也有對公司產品有愛好的公司。所以后期要制定一些對于各種渠道的促銷方案,激勵政策。每個店有每個店的詳細狀況,由于這種適合高端藥品的銷售,所以后期會連續(xù)跟進這方面的拓展。
拜見了xx大藥房的選購,xx大藥房在xx有三家店,主要經營廣告藥品和藥品,價位主要在xx_到xx_的產品,顧客主要是中端人群,產品進店基本沒有什么費用,不需要上促銷員,也簡單談進去,但對方認為我們的價格高,沒有廣告支持,即使進店也難以銷售,所以建議我們有適當?shù)膹V告及好的銷售方案時再考慮,就目前而言,暫不考慮。也拜見了小xx大藥房,此店基本一半是藥品,一半是是保健品,大多是廣告產品,藥店管理人員也認為公司產品價格高,一般人難以消費,同時無廣告支持,不建議產品進店,所以目前公司產品,不太適合走藥店的渠道。走藥店渠道要增加產品的知名度,及制定良好的銷售方案后可考慮。
拜見了xx醫(yī)院的院長,對方認為我們產品價格高,一般人群難以接受,不過可考慮以租賃科室的方式來合作,詳細是在醫(yī)院租賃科室,借助醫(yī)院的優(yōu)勢及公司產品的告,來拉動銷售,租金大約在xx_元左右,沒有其他費用,但目前公司還沒有產品方面的廣告,所以暫不考慮這種方式。
拜見了xxxx醫(yī)療保健用品有限公司,對方在xx_一樓有專賣店,主要經營藥品及醫(yī)療器械,位置好人流量大,產品價格xx_元比較適中,與其公司老總商談,對方認為可以合作,但因其專賣店生意好,對進店的產品都有銷售保底要求及一些費用,后期將在市場部會議上商討其可行性。
拜見了一些高檔健身會所,比方跑健身俱樂部,里面設有藥品專柜,所以后期會連續(xù)跟進。
總之_月更多的是實質性的產品渠道拓展,同時更多的了解公司,穩(wěn)固了產品學問,由于覺得做營銷要涉及許多方面,也學習了一些談判技巧方面的學問,看了一些書比方戴爾.卡耐基的《演講的突破》以及《執(zhí)行如何完成任務》,感覺專業(yè)學問和營銷學問還很缺乏,_月份將連續(xù)努力學習與歷練,提升自己!
2023銷售部門年終工作總結3
XX年即將過去,我來到中聯(lián)水泥已經有九個多月的時間。感謝中聯(lián)水泥各位領導對我的關懷和信任,感謝中聯(lián)水泥為我供應了進展的平臺,讓我在工作和學習當中不斷地成長、進步。回顧過去的這九個月的時間,那是我人生中最重要的一個階段,讓我學到了許多在學校里不能學到的東西。在此,我感謝四川運營管理區(qū)的各位領導,感謝安縣中聯(lián)、北川中聯(lián)的各位領導,是您們的關懷,才能讓我在工作當中得心應手,學到我夢寐以求的真正本領。
我于XX年3月1日進入安縣中聯(lián)水泥有限公司,在這里,我主要負責協(xié)調礦山工作的各項事宜、進行前期的水泥市場調研工作、整理供應處的各項供應合同資料。隨后中聯(lián)水泥四川運營管理區(qū)組建營銷中心,我于XX年6月17日到達北川中聯(lián)水泥有限公司,正式進入四川運營管理區(qū)。依據公司支配,我被劃分到德陽區(qū)域銷售部,主要負責德陽片區(qū)安縣袋裝水泥市場的市場調研——市場開發(fā)——銷售——售后服務的一系列工作,并且承當與安縣中聯(lián)生產基地協(xié)調的各項工作。下面我就XX年6月17日至今這6個月的工作向領導作一個簡要的匯報。
一、努力學習,全面提升個人素養(yǎng)。
作為一個應屆畢業(yè)生,我深知欠缺工作閱歷和專業(yè)學問是我最大的軟肋,并且“銷售”這一崗位要求我必需具備專業(yè)的銷售學問和良好的溝通協(xié)調力量。為到達這一要求我非常留意重視學習,不僅學習應當所具備的各項專業(yè)學問,還學習在市場上如何與客戶進行溝通、報價、銷售、服務。由于我是直面市場,承當著公司與客戶之間一種“中轉”的角色,我特殊留意時刻樹立自己的形象,提升自己的個人素養(yǎng),展現(xiàn)中聯(lián)水泥的良好形象。在剛接觸水泥銷售的時候,我對水泥銷售的渠道、價格、運輸環(huán)節(jié)、合作方式不是太了解,對各類商品混凝土攪拌站的方量狀況、墊資狀況、運營狀況一無所知,對各類農村網點袋裝水泥市場的需求狀況、經銷商經營狀況、布局狀況、水泥的使用狀況不甚了解,甚至對所銷售的產品——水泥的各種指標(如三天強度、比外表積、靜漿流淌度、需水量等)知之甚少。但經過這六個月的時間,我在工作和工作之余不斷學習水泥新國標、銷售渠道的了解和把握、對經銷商的掌握、對商混站的徹底了解,可以基本勝任目前所做的一系列銷售工作。由于德陽區(qū)域銷售部處于一個艱苦的銷售環(huán)境,對我的銷售技巧、銷售力量有著更高、更嚴格的要求,所以我還需要不斷地學習,以完全勝任德陽區(qū)域的銷售工作。
二、努力工作,順當完成各項任務。
XX年7月22日,德陽區(qū)域銷售部正式劃分了銷售片區(qū)。我被劃分到安縣和綿竹袋裝水泥市場,開頭一個人進行當?shù)厥袌龅匿N售工作。在此,我感謝中聯(lián)水泥領導對我這個銷售片區(qū)的關懷和信任。正是有了您們的支持,我才有了充分的動力去做這片市場。這六個月來,我所做的工作主要有:
1、進行了市場調研,熟識了安縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境和也許的市場需求量。
2、進行了市場開發(fā),走訪了安縣區(qū)域絕大部分的水泥經銷商,并通過各種方式與這些水泥經銷商進行了聯(lián)系與溝通,把握了大量的客戶資料,在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布好了網點。
3、進行了銷售工作,在公司領導的正確決策下啟動了安縣袋裝水泥市場,并取得了肯定的銷售成果。
4、幫助市場部,進行了安縣袋裝水泥市場的墻體廣告查找工作,在當?shù)貥淞⒘酥新?lián)品牌的影響力。
5、做好了各類顧客的售后服務,多數(shù)客戶對我抱有信念,基本未接到顧客的服務質量投訴。
目前安縣袋裝水泥市場在公司領導的正確決策和我的自身努力下,取得了一些成果。雖然我發(fā)覺自己能愛崗敬業(yè)、主動勤奮的工作,但由于工作閱歷的欠缺,仍有很多地方需要我去完善,不斷努力并力求做到更好的地方,這主要表達在以下幾個方面:
1、對安縣區(qū)域競爭對手的價格變動未能做好充分的反應,在競爭上處于滯后狀態(tài),往往在銷售工作上處于被動。
2、對于客戶的掌握及管理未能真正落實到位。在幾次價格變動后,丟失了少部分客戶。
3、對于銷售渠道的掌控和市場的規(guī)范還不是很到位,導致客戶消失一些小小埋怨。
4、在工作中思想較為單純,工作方法較為簡潔,看待問題有時比較片面,在處理一些問題上還不夠冷靜。
總之,詳情確定成敗,力量+學問+勤奮+心態(tài)=勝利。對公司要有責任心,對社會要有愛心,對工作要有恒心,對同事要有熱心,對客戶要有耐煩,對自己要有信念!力爭在中聯(lián)水泥的銷售崗位上做最好的自己!以上就是我對這六個多月的銷售年終工作做一個總結,請領導批判指正,盼望我能快速成長,明年能給公司作出更大的奉獻!
2023銷售部門年終工作總結4
一年來成果總結未覺池塘春草夢,門前白雪已皚皚。時間荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首從前工作的點滴依舊歷歷在目。營銷部在領導的關心和指教下,通過內部人員的共同努力,各項工作都取得了肯定的成果,并在本年度其次季度被評比為優(yōu)秀班組。現(xiàn)對一年來的工作和學習作如下總結:
(一)營銷科工作事項
1、白坯銷售狀況:實際銷售米數(shù)xxx萬米,折合米數(shù)xxx萬米,達成率xx%;銷售金額xx億元,達成率xx%。
2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了肯定的成效,完成銷售米數(shù)xx萬米,銷售額xx萬元。
3、全年銷售xx、xx布種合計米數(shù)xx萬米,折合米數(shù)xxx萬米,銷售額xx萬元,占總銷售額的xx%。
4、20xx年營銷科能轉變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提升了利潤空間,還超額1xx%完成了銷售額目標。
5、我科能準時抓住客戶的重點信息,例如xx布種,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領導的正確決策下,我科此布種完成銷售米數(shù)xxx萬米,折合米數(shù)xx萬米,銷售金額xxx萬元。
(以上數(shù)據為管理報表數(shù)據)
(二)生產打算科工作事項
6、幫助做好銷售與紡織廠生產、發(fā)貨的協(xié)調與溝通工作。
7、依據原料價格、市場改變狀況,幫助領導做好每期白坯布種的訂價工作。
8、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。
9、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。
10、依據收集的市場信息及客戶需求,完成領導下達的新布種開發(fā)任務,并對新布種的推廣進行管理。
一、部門存在問題點
回首20xx年,雖然有成果,但部門工作依舊存在缺乏,現(xiàn)做如下分析:
1、白坯銷售數(shù)量只完成xxx%,未100%達成總部下達的目標。
2、下半年貨款掌握力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達xx%。
3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
二、明年之工作打算
轉瞬間,在臺華工作已邁進第八個年頭,誠心感謝公司領導多年來的信任和培育,也感謝各位同事的支持與關心。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,一步一個腳印重點完成以下幾方面的工作:
(一)營銷科方面
1、銷售方面:白坯全年打算銷售米數(shù)折合xxx萬米,銷售額xx億元;成品銷售xx萬米,銷售額xxx萬元。
2、銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時在去年的基礎上加大對xx、xx布種的銷售力度,打算銷售米數(shù)折合xxx萬米,銷售額xxx萬元。
3、貨款回收方面:嚴格掌握超期貨款,削減3-6個月超期款的產生。
4、人員方面:進一步細化并明確內部人員的工作內容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的仆人翁意識。
5、客戶維護方面:每月制定拜見打算,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。
(二)生產打算科方面
6、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。
7、主動收集各業(yè)務科提報的信息,同時結合市場狀況,幫助領導的敏捷支配工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調整。
8、對領導供應的開發(fā)方案要主動參加,多找信息,提點子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。
三、對公司之建議
1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。
2、建議公司進一步完善福利制度,比方醫(yī)療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。
四、備注
回顧20xx年是有意義,有價值,有收獲的一年,祝福xx更加蓬勃進展,xx人的生活更加美妙美好!
2023銷售部門年終工作總結5
又到了年底寫總結的時候了,沉下心來,想了想剛剛過去的20xx年,感覺時間真的像疾馳的動車,太快了,一不當心一年就又交代了!
20xx年初的時候,公司確定從新調整市場布局,把原來的xx區(qū)劃歸到一起,成立為市場二部,由我來擔當二部經理,說實話公司的這個確定讓我又喜又憂。20xx年初,公司確定我離開xx,調往東南區(qū)。當時心里不太滿足。xx地區(qū),我在那里呆了5年的時間,從零開頭起步,當時為了家,為了生活,為了養(yǎng)家糊口,我拼了命的靠在xx。眼里,心里只有市場,客戶,銷售,回款。做好做不好關系我一家好幾口的生活,怎么敢吊以輕心呢。所以辛苦勞累,都是家常便飯,是不值得一提的事情!能有訂單,能搶來客戶,累也覺得快樂。的壓力就是遇到大單,和對手焦灼的過程。最難過的是客戶被競爭對手搶去。
好在有公司的兄弟們,賜予了我很大的鼓舞,再苦,壓力再大,也挺過來了。在那艱苦的歲月里,一路走來到如今。上天不負我們,我們也得到了應當有的回報,那就是公司的業(yè)績一步步在增長,公司一步步在壯大。xx,這個曾經被別人預報不會撐3年的就玩完的公司,也漸漸成為了國內數(shù)一數(shù)二的知名光電公司!xx區(qū),始終給人感覺是比較鎮(zhèn)靜的地方,市場競爭激烈,什么層次的產品都有市場,只在xx地區(qū),就有10多種本地光電品牌,質量不好,價格很低,嚴峻擾亂光電市場,要想占到多數(shù)的市場份額,很難!有時候對于經銷商來說,質量差的產品恰恰賺錢多,這種現(xiàn)象也給我們帶來了更大的難度,我們只有投入更多的人力物力,跑得快,才能得到更多的市場份額,其他的事半功倍的方法基本上沒有!半年下來,老客戶算是沒有什么動亂,基本很穩(wěn)定,始終懸著的心算也就放下一多半了。
20xx年,公司的人員都是很緊急,申請加人都是遲遲不能到位。許多次,xx的辦事處都是一個人在值班,一個人連售后服務都應付不好,更別提什么開拓新市場了。這樣下去對公司來講是大大的不利,由于人員不整,我們被迫停止了前進的步伐,等著天上掉訂單。這種狀況讓我12分的擔心,這能叫做市場嗎,這叫的等死,太被動了!可能不身臨其境不知道xx人員缺乏的嚴峻,每當這時候,我心里就不停埋怨,公司的后勤保障是怎么做的,領導是怎么調整的,哪里狀況更緊急,哪里優(yōu)先加人,都不知道!肯哭的孩子餓不著,我不是個肯哭得,莫非誰咋呼的響,就給誰加人嗎,不應當這樣!公司整體利益高于一切!為什么我們有時候被迫忽視整體利益,而更看重地方利益,這是為什么?
20xx年是不平凡的一年,這樣說倒不是由于銷售增長了60%,據了解鍛壓機床行業(yè),整體增長也有70%多。20xx年的不平凡是由于我們公司許多工作做的有聲有色。開會,不再扯淡,不再埋怨,不再指責,開的實實在在,過程快樂,結果滿足,問題也得到解決,從今后不在談開會而色變!會議中,談到市場的部分,我們分析每個區(qū)的主機配套狀況,還有多少潛能和潛在客戶,如何快馬加鞭。技術部分我們明確了新產品的重要性,以及開發(fā)新產品迫切心情,大家一起出謀劃策,為了新產品的出爐我們允許調動一切部門和人員。生產,緊急有序進行,沒有耽誤市場的要貨。新廠房的建設過程,我們也是克服種種困難,爭取早一天投入建設,新人如何增加,車輛如何管理,培訓,從高層究竟層,我們都有了可行的打算!想想這一年,我們真的沒扯淡!
面對正確批判要能夠坦然接受,知錯能改既是敬重別人更是敬重自己。我情愿連續(xù)接受全部人的監(jiān)督和批判。對于心清如水的人,批判比表揚更寶貴,我努力做到心如明鏡。遇到高人要能夠虛心學習,別人優(yōu)點都值得去學的。20xx年我也在向四周的老師們偷偷學習了許多東西。也贊美過別人,我喜愛與人友善,喜愛和素養(yǎng)高的人打交道,喜愛虛懷若谷的人,近朱者赤近墨者黑,我這幾年自認為有所提高,這與我們x個兄弟多年在一起做事是分不開的!假如我有好的一面,我會用來影響我的部門的人,做好事,做好人!
2023銷售部門年終工作總結6
這一年,我們部門的成果相對而言算是可觀的,但是也總有一段時間會比較的低落,認真思索下來,這也是可以理解的。我們做銷售,必定會遇到一些瓶頸期,但是我們部門的每位同事也是特別的努力,這些我都看在眼里。作為銷售部的經理,這一年我見證了部門同事太多太多的成長,也感受到了自己的壓力在一步步的變重。但是這些都是題外話,總之要把業(yè)績搞上去才是最首要的。而其他的一些小缺陷都是可以準時調整的,所以這一年我們部門的工作相對而言還是很不錯的。我在此為我們銷售部門一年的工作做一次總結。
首先,我們部門每位同事今年的形象外貌就發(fā)生了極大的轉變。我一步步看著大家變得仔細,變得更努力了。我有一次問我們部門的一個小伙伴,問他為什么突然之間看法轉變這么大,他笑著說,“生活嘛,還是努努力?!鄙顚τ谖覀兠總€人來說本就不易,我們銷售人員,每個月的工作是和我們業(yè)績掛鉤的,我信任每個來做銷售工作的人都是想賺錢的,假如不想賺錢,那么做銷售工作也沒有太大的意義。
而只有想賺錢了,我們的激情才會提上去,大家的業(yè)績也只能做起來。所以我也想出了一個方法,就是每個月都出一條橫幅,鼓舞大家加油賺錢,為自己的家庭,為自己的物質生活不斷努力。這雖然說起來特別的俗氣,但是我們每個人又何嘗不是生活在俗世之中呢?把全部的煩擾通通拋開,真實的面對生活就夠了。所以,這一年,大家也慢慢地訂正了自己的看法,而我作為大家的領導人,自然也應當作出一些轉變了。
銷售的業(yè)績今年前幾個月并沒有太大的成果,我也為此很苦惱,后來想一想,其實業(yè)績提不上的主要緣由,或許就是公司同事們的熱忱不高,所以我通過向上級申請,阻擋了幾次戶外團建,這幾次團建的作用特別大,大家沒經受一次團建,部門之間就更加團結了,業(yè)績也蹭蹭蹭的往上漲,這讓我看到了盼望。接下來的接個月,我們部門的業(yè)績就始終維持在一個穩(wěn)定的水平,甚至直到這個月,我們的業(yè)績還保持著一個好的狀態(tài)。這是一件讓人感到很欣慰的事情。雖然這一年就要過完了,但是我們接下來的將會又是一個全新的挑戰(zhàn)。我們銷售部門也會做好預備,應對這次戰(zhàn)斗,我們肯定會拿下最終的旗幟,凱旋而歸!
2023銷售部門年終工作總結7
在過去的一年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的親密協(xié)作下,基本完成了年的工作任務。部門的工作也漸漸步入成熟。在這一年里我們詳細工作內容如下:
一、對外銷售與接待工作
首先銷售部經過了這一年的磨合與進展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店制造經濟效益。
依據年初的工作打算仔細的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜見重要公司簽署商務協(xié)議,同時依據季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對性的走訪客戶,比方旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社仔細的回訪與溝通,12月份至1月份大部分摩托車會議召開,我們準時的與經銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議454份。
9月份我到酒店擔當銷售部經理,10份酒店正式掛牌三星,這對銷售部供應對外宣揚籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。
隨著網絡的高速進展,網絡的宣揚不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協(xié)議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣揚能夠讓客人通過網絡具體了解商大酒店。
同時在這一年里我們接待了多家摩托車公司,三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,全部部門都能夠仔細的協(xié)作銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內管理
酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣揚擴大影響力,并準時精確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的進展奠定了基礎。
三、缺乏之處
1、對外銷售需加強,如今我們散客相對比較少。
2、對會議信息得不到準時的.了解。
3、在接待工作中有時不夠認真,在一些詳情上不太留意,考慮的問題也不夠全面。
4、有時由于溝通的不準時信息把握的不夠精確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要仔細細致,盡量避開,能夠做到準時的溝通,從而削減工作失誤。
四、20xx年工作打算
1、銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅游團隊的銷售工作,雖然酒店地理位置不很抱負,但我們存在其他優(yōu)勢,由于大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其供應合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。同時通過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高。
2、轉變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高客戶質量,加深客戶對我們酒店的了解,所以我們要加強銷售部整體銷售力氣,提高銷售水平,為保證酒店肯定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,依據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為敏捷的價格策略首先對xx市同檔次酒店進行市場調查,精確的把握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店供應精確的參考數(shù)據,調整酒店銷售策略,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時依據旅游市場淡旺季做出相應的銷售打算,提出自己的促銷方案與老客戶加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的客戶,積累會議信息
3、在旅游淡季的時候,加強餐飲的銷售力度,做好款待工作,確保服務質量。
4、對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時銷售部要準時精確對網頁進行更新與維護,讓的客人通過網絡了解商大酒店。
最終我信任銷售部在總經理的正確的領導與各部門的通力幫助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。
2023銷售部門年終工作總結8
今年銷售部門取得了很不錯的成果,主要表如今我們每個月的業(yè)績,以及平常的一個成交率上。部門的每個成員都特別努力,各個小組的管理有方,因此,這一年的業(yè)績相比之前一年來說有了很大的進步。這一點是值得確定和表揚的,在此也對銷售部這一年的工作進行一次總結。
一、部門員工的成長
銷售部今年能夠有所突破,不止是由于公司賜予了我們更多的空間和權利,也是由于部門各個員工的默契協(xié)作和努力,這些都是由于大家一起努力而得來的。作為銷售部的經理,我見證著我們部門在一點點的往上爬,也見證著許多本來業(yè)績慘淡的員工在一點點的變好。這一點是我們提升業(yè)績最重要的一點,當我們有所轉變的時候,就是可以去多下一些功夫了,由于這是我們漸漸變好的過程,也只有努力一點,才有可能將這個現(xiàn)狀徹底的翻轉過來。之前部門的xxx業(yè)績始終提不上來,后來我跟覺他的狀況給他制定了一個業(yè)績目標和實行打算,他也是一個特別刻苦的人,慢慢的就開頭有所起色了。其實并不是我們的業(yè)績提不上來,而是我們沒有去想過,為什么大家沒有成長,為什么這么長的時間內我們還是沒有方法實現(xiàn)目標,這些都是需要去思索的。
二、整體業(yè)績的提升
這一年我們部門每個月的業(yè)績都呈現(xiàn)遞增,這一點那是特別好的,但我知道能夠維持這么久是特別的不簡單,對于業(yè)績這件事情來說,我們每個人都很難把控,由于我們不能意料某個月消失一些意外等狀況時,許多時候一些因素會影響我們的業(yè)績,導致下降等等。所以可想而知,我們能夠維持每個月的業(yè)績往上漲是一件多么困難的事情,但我們做到了,并且這一年我們整體的業(yè)績也提升了許多,我信任通過這些數(shù)據就可以很清楚的看出來。對于這個的成果來說,我們是值得確定的,同時我也想確定同事們的辛苦和堅持。假如沒有他們的努力和堅守,或許這條漸漸遞增的曲線一不當心就會崩x。所以,感謝大家,大家的確辛苦了。
三、部門中現(xiàn)存的缺乏
雖說我們取得了很不錯的成果,但是我們部門之內仍是有一些缺乏的。所以大家此刻也不能夠太過傲慢。在我們部門之間,我們是團結的,我們之間的合作也特別的默契協(xié)作。但是其中有一點需要改進的就是,部門中有些同事意識還不是很強,作為一個集體,合作是必定的,但是我盼望大家脫離了集體時,仍舊能夠獨當一面。這是我們的缺陷,我也盼望接下來的一年里,我們可以訂正它,迎接更好的一年。
2023銷售部門年終工作總結9
在過去的一年里,銷售部在總經理的正確領導及其它部門的親密協(xié)作下,基本完成了20xx年的工作任務。部門的工作也漸漸步入成熟。在這一年里我們詳細工作內容如下:
一、對外銷售與接待工作
首先銷售部經過了這一年的磨合與進展,已經逐步的成熟了自己的銷售工作,拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場,提高了酒店的知名度,爭取做到最大限度為酒店制造經濟效益。
依據年初的工作打算仔細的落實每一項,年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上,由于酒店所處的地理位置所限,散客的入住率偏低,全年的銷售部散客入住率為,我們加大商務客人的銷售力度,拜見重要公司簽署商務協(xié)議,同時依據季節(jié)的不同制定不同的銷售方案,有針對xx的走訪客戶,比方旅游旺季,我們把地接團隊較好旅行社仔細的回訪與溝通,xx月份至x月份大部分摩托車會議召開,我們準時的與經銷商聯(lián)系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平常在整理客戶檔案時,分類定期的回訪,同時不斷的開發(fā)新客戶,截止年底共簽署協(xié)議xx份。
20xx年x月份我到酒店擔當銷售部經理,20xx年xx份酒店正式掛牌三星,這對銷售部供應對外宣揚籌碼,同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次,有利于酒店的銷售工作。
隨著網絡的高速進展,網絡的宣揚不僅僅提高了酒店的知名度,而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與xx家網絡訂房公司簽定了網絡合作協(xié)議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例,利用其宣揚能夠讓更多客人通過網絡具體了xx大酒店,比方xx、xx、xx等幾家網絡公司;
同時在這一年里我們接待了xx和xx多家摩托車公司,xx國旅等三十多個大中小型會議,對于每個會議的接待,全部部門都能夠仔細的協(xié)作銷售部,圓滿完成會議的接待工作,客人對我們的工作賜予了確定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。
二、對內管理
酒店擁有自己的網站,由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新,通過網絡進行宣揚擴大影響力,并準時精確的把酒店的動態(tài)、新聞發(fā)布出去,讓更多的人了解酒店,同時我們提出新的酒店網站建設方案,這為今后酒店網站的進展奠定了基礎。
三、缺乏之處
〔一〕對外銷售需加強,如今我們散客相對比較少。
〔二〕對會議信息得不到準時的了解。
〔三〕在接待工作中有時不夠認真,在一些詳情上不太留意,考慮的問題也不夠全面。
〔四〕有時由于溝通的不準時信息把握的不夠精確;影響了酒店整體的銷售與接待,在今后的工作要仔細細致,盡量避開,能夠做到準時的溝通,從而削減工作失誤。
四、年工作打算
〔一〕銷售部的主要的工作以提高散客入住率的基礎上,加大會議及旅游團隊的銷售工作,雖然酒店地理位置不很抱負,但我們存在其他優(yōu)勢,由于大型會議可以享受獨處的環(huán)境旅游團隊為其供應合理的價格和優(yōu)良服務才是最重要的。同時通過網絡訂房的客人不容忽視,爭取今年網絡的入住率有一個新的提高。
〔二〕轉變現(xiàn)有的工作方式,增加我們的商務散客的群體,提高客戶質量,加深客戶對我們酒店的了解,所以我們要加強銷售部整體銷售力氣,提高銷售水平,為保證酒店肯定的出租率和效益,客房的價格也應隨行就市,依據淡、平、旺季,與不同的客源市場的特點,制定較為敏捷的價格策略首先對哈市同檔次酒店進行市場調查,精確的把握旅游市場的信息和動態(tài),以及其它酒店出租率分析競爭形勢,給酒店供應精確的參考數(shù)據,調整酒店銷售策略,提出酒店價格政策實施方案。適應市場競爭需要。同時依據旅游市場淡旺季做出相應的銷售打算,提出自己的促銷方案,與老客戶加強聯(lián)系與溝通,同時建立新的客戶,積累會議信息。
〔三〕在旅游淡季的時候,加強餐飲的銷售力度,做好款待工作,確保服務質量。
〔四〕對酒店的網站重新設計,要具有商大酒店特色的網頁。同時銷售部要準時精確對網頁進行更新與維護,讓更多的客人通過網絡了解xx酒店。
最終我信任銷售部在總經理的正確的領導與各部門的通力幫助下,銷售部今年的工作能夠再上新的臺階。
2023銷售部門年終工作總結10
不知不覺,忙勞碌碌的一年過去了,在這個生疏的城市,好像覺得一年的時間過得更快,讓人有點不情愿去信任。
20xx年讓我學會了許多,感謝接納我工作的企業(yè),感謝我的領導,感謝我的同事們,感謝我的伴侶,感謝我的客戶們,由于是他們的關心、信任、認可、鼓舞才能使我更加喜愛我的工作,更加努力工作。
銷售是一個布滿競爭的行業(yè),也是很能熬煉人的行業(yè),剛開頭工作的時候真的很沒有信念,業(yè)績不但沒有上升,反而在下滑,我除了每天的拜見和宣揚,我不知道我還能從哪方面進行努力,兩個月過去的時候,我已經不能說是一名新員工,市場我已經熟識了,跟大部分的客戶應當也算是熟識了,可是月底銷售單出來的時候,我傻眼了,我總是不敢在拿到單的第一時間報告主任,由于這不是一張讓人興奮的成果單,拿到單的時候變得心事重重,走在路上,在想著臺詞,如何給主任打這個電話。結果往往都是想不到任何一個理由可以來愛護這張不及格的成果單,來保證自己不接受批判,往往都是其次天主任打電話過來詢問才不得不照實相告,當然免不了批判。
那個時候的夜晚總是讓人難以入眠,躺在床上,關著燈,眼睛睜開著,看著由外滲入的一點微弱的光,怎么也沒有睡意,腦子里都在想,明天該做什么,要見什么人,跟他們聊什么,盼望得到什么樣的結果,每晚都在想的問題,每天都照著做??晌倚睦锸菦]底的,不知道這樣下去成果是否能上升,那個時候主任說過換人,假如三個月試用期后我達不到公司的要求,要么給我換市場要么走人,我記得當時跟主任商量這個問題的時候,鼻子酸酸的,這樣的狀況下我一般不說話,等主任說完后,我的心安靜后,很仔細的懇求說,盼望他能多給我一個月,說真的,面對這個市場,我也是沒有信念的,由于前面兩個業(yè)務員的努力都沒有結果,我并不比他們優(yōu)秀,甚至許多方面還不如他們。
但我還是盼望在我的努力下,盼望能有稍好的成果,能讓我連續(xù)這份工作,帶著有可能被炒魷魚的負擔,困難地走過了第三個月,最終在月底成果單出來的時候,我接到叫我去拿單的電話,忐忑擔心地詢問的時候,他開玩笑說這個月公司該給我發(fā)獎金了,告知了我數(shù)字,我在房間里跳起來了,興奮沖到腦門,盡管那不是一個很大的數(shù)目,但至少勝利地翻了一倍。這個時候我還是不敢第一時間給主任電話,由于我不知道用哪種方式告知他,興奮怕以為我會傲慢,安靜怕以為聽錯了。直到其次天上午到醫(yī)藥公司打流向接到主任的電話他問我,才告知他,記得當時他說了三個字,還可以。這對于我來講就是一句表揚,一名鼓舞,由于在這之前主任從未表揚過我,所以對于他我很敬畏。
我還是不敢松懈,有了這個鼓舞,我更加勤奮于我的工作,接下來的兩個月,成果都有進步。但好景不長,兩個月后的九月十月成果又在大幅度的下降,于是生活又回到了從前,變得緊急起來,但是在11月份又發(fā)生了轉折,量又返回來了,這又成為一次失敗后的自我鼓舞,就這樣生活還在一如既往的發(fā)生變故,而唯一不能變的就是自己對工作的看法,不管怎么樣,每個工作日都容不得半點偷懶半點松懈,由于競爭無處不在,競爭者只要觀察有一個空子,就肯定會手插進來擾亂你的平衡,當然沒有競爭就沒有動力,沒有市場。
最終,再一次感謝我的領導和同事們,我會用實際表現(xiàn)讓銷售業(yè)績再創(chuàng)佳績!
2023銷售部門年終工作總結11
我是xx銷售部門的一名一般員工,剛到房產時,對房地產方面的學問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領導的關心下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場。作為銷售部中的一員,深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產市場的動態(tài),走在市場的前沿。經過這段時間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動亂,公司于20xx年與xx公司進行合資,共同完成銷售工作。在這段時間,我主動協(xié)作本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚,為x月份的銷售額奠定了基礎。最終以x個月完成合同額xx萬元的好成果而告終。經過這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)學問,使自己各方面都全部提高。
20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執(zhí)行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部,我擔當銷售內業(yè)及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。
在開盤之際,基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟識和了解,我立即進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過程中做到謹慎仔細,現(xiàn)已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一過失。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,不斷總結自己的工作閱歷,準時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部
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