追求卓越【免費(fèi)3天-】

追求卓越學(xué)生用書(shū)職業(yè)化專(zhuān)業(yè)化系統(tǒng)化0變才是恒常我們生活在一個(gè)充滿變化的世界之中，這種變化無(wú)時(shí)不在，無(wú)處不在，所以，變是唯一不變的真理。面對(duì)變化，我們只有一種選擇—“改變〞。我們將在?改變從心開(kāi)始?這門(mén)課程中學(xué)習(xí)一些翻開(kāi)心靈之窗的知識(shí)，這些知識(shí)，不僅能幫助你發(fā)現(xiàn)前所未有的獲得成功的方法，而且還能幫助你輕松愉快地實(shí)現(xiàn)你想實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)與技巧。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，你首先要揚(yáng)棄一些片面的和無(wú)效的信念，因?yàn)榻^大多數(shù)阻礙我們成長(zhǎng)的障礙是我們自己設(shè)置的。通過(guò)聯(lián)系實(shí)際，記錄學(xué)習(xí)體會(huì)，以及參與課程的心理體驗(yàn)，你會(huì)體會(huì)到這一課程的實(shí)用性和操作性。人的成長(zhǎng)是無(wú)止境的，一旦你真正掌握并運(yùn)用這些原理，你會(huì)對(duì)自己的成長(zhǎng)和作為感到滿意。讓我們一起來(lái)翻開(kāi)心靈之門(mén)吧！深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越1變化總是在發(fā)生他們總是不斷地拿走你的奶酪預(yù)見(jiàn)變化隨時(shí)做好奶酪被拿走的準(zhǔn)備追蹤變化經(jīng)常聞一聞你的奶酪以便知道它們什么時(shí)候開(kāi)始變質(zhì)盡快適應(yīng)變化越早放棄舊的奶酪你就會(huì)越早享用到新的奶酪深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越2改變隨著奶酪的變化而變化享受變化！嘗試冒險(xiǎn)，去享受新奶酪的美味！做好迅速變化的準(zhǔn)備不斷地去享受變化記住：他們?nèi)詴?huì)不斷地拿走你的奶酪深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越3發(fā)揮我們最正確水平的障礙潛能〔可做到〕“軟〞因素—成功的障礙成就(已做到)/已掌握的技巧真正的績(jī)效深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越4被繩牽住的大象

一只馬戲團(tuán)的大象，可以表演很多高難度的技巧動(dòng)作，但卻不敢跨越出被繩栓住的范圍。案例能舉超重的運(yùn)發(fā)動(dòng)一直自認(rèn)為不能舉起205KG杠鈴的運(yùn)發(fā)動(dòng)，在教練的失誤下，誤把205KG當(dāng)作200KG的杠鈴舉起。原因是他相信他舉的是200KG。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越5您想要什么？——根據(jù)下面的生活平衡輪，選擇希望改善的三個(gè)方面。個(gè)人婚姻家庭健康人際關(guān)系友誼社交工作事業(yè)教育休閑能力技能財(cái)富精神生活生活平衡輪深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越6第一單元：成功的誤區(qū)

○我們是依據(jù)“真理〞來(lái)行事的○集注/排斥原理○我們的思維方式限制了我們自己○因?yàn)椤八垢裢鞋敤暦赖K了我們兩個(gè)人同時(shí)往鐵窗外看一個(gè)人看到是淤泥一個(gè)人看到的是星星深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越7□一我們是依據(jù)“〞來(lái)行事的核心概念1：真理某種被人們認(rèn)為是的。一般來(lái)說(shuō)，它是建立在以往的評(píng)價(jià)根底之上的。第一單元：成功的誤區(qū)從一個(gè)案例談起克利夫·楊是一位61歲的澳大利亞老先生。他參加了從悉尼到墨爾本之間的長(zhǎng)跑，全程有600多公里。他跑的時(shí)候，穿著一雙高統(tǒng)套鞋，拖著滑稽的小步。因此人們?cè)谝婚_(kāi)始的時(shí)候，都認(rèn)為他是在開(kāi)玩笑?？墒牵褪沁@位楊先生贏得了比賽，并且以領(lǐng)先一天半的時(shí)間擊敗了所有的對(duì)手。多少年來(lái)，所有的世界級(jí)選手和教練員都知道一條真理：每跑18個(gè)小時(shí)，休息6個(gè)小時(shí)。楊不知道這個(gè)真理，不知道得睡覺(jué)，所以他馬不停蹄地跑。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢8□二集注/排斥原理核心概念2：集注/排斥原理人們對(duì)問(wèn)題和解決問(wèn)題的可能性的認(rèn)知是有限度的，因此人們對(duì)選擇的看法也往往是有限的、片面的。當(dāng)我們，即“〞在我們認(rèn)為是的觀點(diǎn)、信念或態(tài)度上時(shí)，我們就會(huì)對(duì)的信息設(shè)置“斯格托瑪〞，因而也就“排斥〞了對(duì)他們的感知。第一單元：成功的誤區(qū)游戲看看那個(gè)小組能用最短的時(shí)間拼出我們所要求的圖案。寫(xiě)出做游戲的體會(huì)深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢9□三我們的限制了我們自己游戲九點(diǎn)連線〔筆不能離紙，折筆為一筆，只能劃四筆連接〕第一單元：成功的誤區(qū)寫(xiě)出做游戲的體會(huì)深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢傳說(shuō)公元前233年冬天，馬其頓亞歷山大大帝進(jìn)軍亞細(xì)亞。當(dāng)他到達(dá)亞細(xì)亞的佛羅基亞城，聽(tīng)說(shuō)城里有個(gè)著名的預(yù)言：幾百年前，佛羅基亞的戈迪亞斯王在其牛車(chē)上系了一個(gè)復(fù)雜的繩結(jié)，并宣告誰(shuí)能解開(kāi)它，誰(shuí)就會(huì)成為亞細(xì)亞王。至此之后，每年都有許多人來(lái)看戈迪亞斯打的繩結(jié)。各國(guó)的武士和王子都來(lái)解這個(gè)結(jié)，可總是連繩頭都找不到，他們甚至不知從何著手。亞歷山大對(duì)這個(gè)預(yù)言非常感興趣，命人帶他去看這個(gè)神秘之結(jié)。幸好這個(gè)結(jié)完好的保存在朱庇神廟里。亞歷山大仔細(xì)查看了這個(gè)結(jié)，許久許久，連繩頭都找不到。這時(shí)他突然想到：“為什么不用自己的行動(dòng)規(guī)那么來(lái)翻開(kāi)這個(gè)繩結(jié)？！〞于是他拔出劍來(lái)，一劍把繩結(jié)劈成兩半，這個(gè)保存了數(shù)百年的難解之謎，就這樣輕易地被解開(kāi)了。亞細(xì)亞王10□四因?yàn)椤皑暦赖K了我們核心概念3：“斯格托瑪〞〔希臘文指黑暗，失去了局部視野，盲點(diǎn)〕這里用來(lái)說(shuō)明、或在中有的現(xiàn)象，因而只能看到有限的可能性，排除了對(duì)某些信息的。第一單元：成功的誤區(qū)思考題1：我的哪些想法和信念制約了我的成長(zhǎng)和事業(yè)的開(kāi)展？思考題2：斯格托瑪在我個(gè)人生活和工作上有哪些具體表現(xiàn)？深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□五改變從心開(kāi)始11第二單元：尋求成功的真理○我們都具有還沒(méi)有發(fā)揮的潛能○高效能人士必須是先有目標(biāo)，然后再發(fā)現(xiàn)信息○網(wǎng)狀激活系統(tǒng)只讓有價(jià)值和有威脅的信息通過(guò)○高效能人士的特點(diǎn)是“懷有尚未驗(yàn)證的信念。〞相信你有它，你就會(huì)有它。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越12□一我們都具有還沒(méi)有發(fā)揮的；核心概念4：潛能一種可以開(kāi)展為現(xiàn)實(shí)的，以及能夠成功的可能性和天賦的才干。第二單元：尋求成功的真理

發(fā)生在我們周?chē)湍闵砩系臐撃艿陌咐醵咝苋耸勘仨毷窍扔校缓笤侔l(fā)現(xiàn)；方法總比困難多先有目標(biāo)，后有方法游戲的啟發(fā)深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢13□三目標(biāo)決定網(wǎng)狀激活系統(tǒng)的狀態(tài)核心概念5：“網(wǎng)狀激活系統(tǒng)〞位于腦干部位的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，它控制意識(shí)，調(diào)節(jié)呼吸、并把感官的刺激傳送到大腦皮層。它是一個(gè)，只有才能通過(guò)。第二單元：尋求成功的真理

上圖說(shuō)明了什么？深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢14□四高效能人士的特點(diǎn)是懷有“尚未驗(yàn)證的信念〞核心概念6：“尚未驗(yàn)證的信念〞確信；對(duì)某一堅(jiān)信不移。在樹(shù)立目標(biāo)時(shí)，相信自己有能力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，因此，不顧慮到達(dá)目標(biāo)的方法和途徑的問(wèn)題。相信自己一旦樹(shù)立了目標(biāo)，網(wǎng)狀激活系統(tǒng)就會(huì)積極地尋找時(shí)機(jī)或方法來(lái)到達(dá)目標(biāo)。即：。第二單元：尋求成功的真理

思考題3：我曾在哪些方面有效地運(yùn)用了“網(wǎng)狀激活系統(tǒng)〞的功能？深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢15第二單元：尋求成功的真理

思考題4：我到底想要什么？我的目標(biāo)是什么？我現(xiàn)在希望自己的網(wǎng)狀激活系統(tǒng)尋找什么信息？思考題5：我如何使我/我們的目標(biāo)建立在自己向往的根底上，而不是所謂的“可不可能〞的根底上？深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢16第三單元：思維與潛意識(shí)○剪圓環(huán)的啟示○潛意識(shí)是你的記錄器和資料庫(kù)○我們的過(guò)去經(jīng)驗(yàn)會(huì)影響我們做決定○我們要對(duì)向自己的潛意識(shí)輸入的信息負(fù)責(zé)讓我們把自己的頭腦訓(xùn)練得能對(duì)付任何的變化深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越17第三單元：思維與潛意識(shí)

寫(xiě)出做游戲的體會(huì)

□一剪圓環(huán)的啟示

將反粘貼在一起的一個(gè)圓從中間剪開(kāi)的結(jié)果？在此結(jié)果上再?gòu)闹虚g剪開(kāi)的結(jié)果？□三潛意識(shí)是你的，儲(chǔ)存“真理〞

核心概念7：潛意識(shí)是一種走向意識(shí)水平的心理階段；一種處在記憶中的信息，它暫時(shí)在意識(shí)之外，但很容易進(jìn)入到意識(shí)之中。潛意識(shí)是你的記錄器和資料庫(kù)。潛意識(shí)具有我們操作自動(dòng)的功能。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□二思維是一種判斷的藝術(shù)18□四意識(shí)/潛意識(shí)結(jié)構(gòu)□五意識(shí)/潛意識(shí)/能動(dòng)性潛意識(shí)的關(guān)系圖意識(shí)潛意識(shí)／能動(dòng)性潛意識(shí)意識(shí)

（感知/聯(lián)想/評(píng)估/決定）潛意識(shí)（所謂的真理）-存儲(chǔ)“真理”；-儲(chǔ)存習(xí)慣和態(tài)度；能動(dòng)性/創(chuàng)造性潛意識(shí)*保持心智健全*創(chuàng)造動(dòng)力和能量*解決沖突

感觀（信息收集）深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢第三單元：思維與潛意識(shí)

19□六我們的潛意識(shí)就向一部計(jì)算機(jī)—垃圾進(jìn)/垃圾出核心概念8：垃圾進(jìn)/垃圾出垃圾是指沒(méi)有用的。在計(jì)算機(jī)世界里，如果人們把的信息輸入了計(jì)算機(jī)，計(jì)算時(shí)機(jī)作出的答復(fù)。人的潛意識(shí)就像一臺(tái)，對(duì)輸入的東西不作正確與否的。□七我們的過(guò)去經(jīng)驗(yàn)會(huì)影響我們做決定思考題6：舉例說(shuō)出自己經(jīng)歷過(guò)的“垃圾進(jìn)/垃圾出〞的實(shí)例?！醢宋覀円獙?duì)

信息負(fù)責(zé)

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢第三單元：思維與潛意識(shí)

20□九當(dāng)你的不相符合時(shí)，壓力就出現(xiàn)了你為自己樹(shù)立了一個(gè)目標(biāo)，如果它與現(xiàn)實(shí)有沖突，但它比現(xiàn)實(shí)的圖像強(qiáng)烈，你的能動(dòng)性〔創(chuàng)造性〕潛意識(shí)就會(huì)創(chuàng)造性地使你移向這個(gè)較強(qiáng)烈的圖像。思考題7：我在公司聽(tīng)到過(guò)哪些限制性言論？它對(duì)我們的集體產(chǎn)生了什么樣的影響?深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢第三單元：思維潛意識(shí)

21第四單元：成功的模式○高效能人士的特點(diǎn)是結(jié)果定向的○利用憧憬來(lái)制造差異和削減差異○憧憬能使我們的內(nèi)在能量激發(fā)出來(lái)○成功的關(guān)鍵是集注在憧憬上世界上本來(lái)不存在好與壞是人的思維區(qū)分了它們深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越22第四單元：成功的模式

寫(xiě)出做游戲的體會(huì)

□一高效能人士的特點(diǎn)是以結(jié)果定向的；□二利用

清晰地表達(dá)出你想要什么是重要的；

核心概念9：憧憬與未來(lái)相聯(lián)系的夢(mèng)想、抱負(fù)和目標(biāo)。核心概念10：目標(biāo)追求的，想到達(dá)的。它可以是實(shí)際的、客觀的，也可以是內(nèi)在的、主觀的。目標(biāo)是人們想到達(dá)的最終結(jié)果，目標(biāo)是導(dǎo)向最終結(jié)果的階段目標(biāo)。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□三憧憬能使我們的

激發(fā)出來(lái)；23思考題9：我在事業(yè)上的憧憬是什么？

思考題8：此時(shí)，我最重要的三個(gè)目標(biāo)是什么？

123第四單元：成功的模式

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□六成功的

是集注在憧憬上，而不是現(xiàn)實(shí)上□五利用憧憬來(lái)

和

；□四信念因〔〕而生；有一年，一次英國(guó)探險(xiǎn)隊(duì)進(jìn)入了沙哈拉沙漠的某個(gè)地區(qū)。在茫茫的沙海里面負(fù)重跋涉，陽(yáng)光下，漫天飛舞的風(fēng)沙向炒紅的鐵沙，撲打著探險(xiǎn)隊(duì)員的面孔?？诳孰y耐，心急如焚—大家的水都沒(méi)有了。這時(shí)，探險(xiǎn)隊(duì)長(zhǎng)拿出一壺水，說(shuō)：“這里還有一壺水。但穿越沙漠前，誰(shuí)也不能喝。〞一壺水，成了穿越沙漠的信念源泉，成了求生的寄托目標(biāo)。水壺在隊(duì)員手中傳遞，那沉甸甸的感覺(jué)是隊(duì)員們?yōu)l臨絕望的臉上，又露出了堅(jiān)決的神色。終于，探險(xiǎn)隊(duì)頑強(qiáng)的走出了沙漠。掙脫了死神之手。大家喜極而泣，用顫抖的手?jǐn)Q開(kāi)了那壺支撐他們精神和信念的水—緩緩流出的，卻是滿滿一壺沙子。24□八樹(shù)立目標(biāo)的七步法1.把目標(biāo)以的形式寫(xiě)下來(lái)；2.而地定義目標(biāo)；3.把最終的目標(biāo)分解成為假設(shè)干個(gè)目標(biāo)；4.確保目標(biāo)既有，又可以到達(dá)；5.預(yù)見(jiàn)到障礙和挫折；6.追蹤進(jìn)展，成果；7.使用和強(qiáng)化目標(biāo)〔形成潛意識(shí)〕；第四單元：成功的模式

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□七把成功的

視覺(jué)化美國(guó)的一些心理學(xué)家曾經(jīng)做過(guò)這樣的試驗(yàn)，把某高中籃球隊(duì)一群球技不相上下的年輕人分為三組。第一組規(guī)定一個(gè)月內(nèi)不得在球場(chǎng)練習(xí)投籃；第二組規(guī)定一個(gè)月內(nèi)每天在球場(chǎng)練習(xí)投籃一個(gè)小時(shí)；第三組一個(gè)月內(nèi)每天想象練習(xí)投籃一個(gè)小時(shí)。一月后，對(duì)三組球員進(jìn)行同組測(cè)試。結(jié)果，第一組的投籃平均成績(jī)退步了；第二組的平均成績(jī)進(jìn)步了2%；以上兩個(gè)組的結(jié)果都在意料之中。出人意料的是第三組〔想象聯(lián)系組〕，平均成績(jī)也一樣進(jìn)步了2%！思考題10：我在生活上的憧憬是什么？

25思考題11：我曾經(jīng)在哪里放棄過(guò)目標(biāo)？

小結(jié)當(dāng)我們?cè)诖_立一個(gè)新的憧憬或新的目標(biāo)時(shí)，我們實(shí)際上是向一定的信息宣布了新的意義。我們就會(huì)開(kāi)始意識(shí)到那些從來(lái)不注意的信息。印記憧憬和面對(duì)顯示是必要的。它回在我們的認(rèn)知系統(tǒng)中制造了不和諧的緊張感。沖突就會(huì)發(fā)生，為了解決混亂、恢復(fù)秩序，我們的潛意識(shí)回提供動(dòng)力和能量，想方設(shè)法地創(chuàng)造方法，從而解決“如何做〞的問(wèn)題，這就是“制造差異和消減差異〞的原理第四單元：成功的模式

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢26第五單元：好習(xí)慣更重要○習(xí)慣是后天形成的○有些習(xí)慣可能成為成功的助手○有些習(xí)慣可能是成功的最大障礙○高效能人士的七項(xiàng)習(xí)慣播下一個(gè)行動(dòng)，收獲一種習(xí)慣播下一種習(xí)慣，收獲一種性格播下一種性格，收獲一種命運(yùn)深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越27第五單元：好習(xí)慣更重要

核心概念11：習(xí)慣□一

是后天形成的；

練習(xí)1：請(qǐng)舉出生活、工作中的好習(xí)慣學(xué)來(lái)的行為；是一種通過(guò)

而變?yōu)樽詣?dòng)的、固定的、輕而易舉就能表現(xiàn)出來(lái)的

。

寫(xiě)出做游戲的體會(huì)深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢28第五單元：好習(xí)慣更重要

□三

有好壞之分□四有些

可能成為成功路上的助手因?yàn)榱?xí)慣是進(jìn)入了人的潛意識(shí)而不需要意志里控制的。□五有些

可能是成功的最大障礙□六人具有

的特點(diǎn)

練習(xí)2：請(qǐng)舉出生活、工作中不好的習(xí)慣，如何改掉？深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□二的力量—“跳蚤〞與“爬蚤〞科學(xué)家做過(guò)一個(gè)有趣的試驗(yàn)他們把跳蚤放在桌上，一拍桌子，跳蚤迅即跳高，跳起的高度均在其身高的100多倍，堪稱(chēng)世界上跳得最高的動(dòng)物！然后在跳蚤頭上罩一個(gè)玻璃罩，再讓它跳。這一次跳蚤碰到了玻璃罩。連續(xù)屢次后，跳蚤改變了起跳高度以適應(yīng)環(huán)境，每次跳躍總保持在罩頂以下的高度。接下來(lái)逐漸降低玻璃罩的高度，跳蚤都在碰壁后主動(dòng)改變了自己的高度。最后，玻璃罩接近桌面，這時(shí)跳蚤已無(wú)法再跳了。科學(xué)家于是把玻璃罩拿開(kāi)，再拍桌子，跳蚤仍然不會(huì)跳，跳蚤變成“爬蚤〞了。說(shuō)明習(xí)慣的力量是巨大的。29□七高效能人士的七項(xiàng)習(xí)慣習(xí)慣1習(xí)慣2習(xí)慣3習(xí)慣4習(xí)慣5習(xí)慣6個(gè)人成功公眾成功依賴〔你〕獨(dú)立〔我〕互賴〔我們〕習(xí)慣7：第五單元：好習(xí)慣更重要

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢30第六單元：理想的自我與現(xiàn)實(shí)的自我○自我形象是我們所擁有的最重要東西○內(nèi)在的行為控制你外在的表現(xiàn)○通過(guò)自我談話來(lái)修正自我形象未經(jīng)你同意，誰(shuí)能令你自卑深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越31第六單元：理想的自我和現(xiàn)實(shí)的自我

□一

是你對(duì)自己的看法，是我們所擁有的最重要的東西；

核心概念12：自我形象一個(gè)人在

水平上的自我認(rèn)識(shí)和

，自己對(duì)自己的所有看法和評(píng)價(jià)的

?；蛘哒f(shuō)，是對(duì)自己是什么人的假設(shè)和自我導(dǎo)向的

。

□二自我形象是現(xiàn)實(shí)的自我的反映；□三自我形象是塑造理想的自我的

；□四

的信念控制你

的行為；□五

通過(guò)

來(lái)修正

不斷地進(jìn)行思考和

；+-深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□六

自我談話導(dǎo)致

來(lái)的角度；32□七自我談話有正負(fù)之分—彈回去/彈回來(lái)。

核心概念14：彈回去/彈回來(lái)在斷言的過(guò)程中，從

借用積極的情緒體驗(yàn)，并把這種體驗(yàn)帶入視覺(jué)想象中；是一種系統(tǒng)性脫敏。練習(xí)3：“彈回去/彈回來(lái)〞練習(xí)：列出一個(gè)我過(guò)去成功的做了事情的清單。然后，一遍又一遍地回憶和重溫它們，并用“彈回去/探回來(lái)〞的原理，把讀它們時(shí)所獲得的體驗(yàn)投入到一項(xiàng)我正面臨的活動(dòng)之中。第六單元：理想的自我和現(xiàn)實(shí)的自我

核心概念13：自我談話在評(píng)定或自己的行為時(shí)，或者對(duì)別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)作出反響時(shí)向。自我談話對(duì)有決定性的影響。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢33□我很……□我是一個(gè)……人

練習(xí)要求：不能是貶義的；不能是中性的；是自己的；最少寫(xiě)10個(gè)，越多越好。第六單元：理想的自我和現(xiàn)實(shí)的自我

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢練習(xí)4：積極的自我談話1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.34第七單元：拓展舒適區(qū)○我們?yōu)槭裁磿?huì)不情愿地嘗試新的事物○我們每個(gè)人都有一個(gè)“舒適區(qū)〞○水族館的啟示○要改變必須躍出“舒適區(qū)〞人們對(duì)舒適的欲望就向一個(gè)幻影，先溜進(jìn)屋作客，然后成了主人。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越35□一我們?yōu)槭裁磿?huì)不情愿地

新的事物？核心概念15：舒適區(qū)一定限度的感知和聯(lián)想的，在這個(gè)范圍里，個(gè)人和集體能有效地運(yùn)作，不會(huì)出現(xiàn)不自在和恐懼；或者說(shuō)，一種能在心理上和生理上感到自在的有限的。有益的冒險(xiǎn)是指有意的讓自己邁出原先的舒適區(qū)，把新的舒適區(qū)平安地印入到自己的潛意識(shí)之中；在對(duì)新生活的探險(xiǎn)中感到一種良性的壓力。第七單元：拓展舒適區(qū)

□二我們每個(gè)人都有一個(gè)“〞

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢36練習(xí)5：列出五個(gè)我感到不自在并想回避的領(lǐng)域

第七單元：拓展舒適區(qū)

12345□三水族館的啟示

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢37第七單元：拓展舒適區(qū)

□四改變舒適區(qū)的做法之一是

你的自我形象；思考題12:守在自己的“舒適區(qū)〞里有什么危險(xiǎn)？思考題13：討論:如何才能躍出自己的“舒適區(qū)〞？〔自我談話〕〔自動(dòng)調(diào)節(jié)機(jī)制〕信念結(jié)構(gòu)積極地〔內(nèi)在〕建設(shè)性的(外在)用預(yù)想想象深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□五有益冒險(xiǎn)是改變

的必要手段38第八單元：使憧憬成為現(xiàn)實(shí)○有意義的變化都是先從內(nèi)部開(kāi)始的○想象×逼真=〔潛意識(shí)中的〕現(xiàn)實(shí)○當(dāng)你視覺(jué)想象新東西時(shí)，你就對(duì)舊東西不滿意了○樹(shù)立目標(biāo)就是要習(xí)慣新的東西○人的內(nèi)心變化的過(guò)程除了變化之外，沒(méi)有其他永恒的東西。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越39□一一切有意義的變化都是先從“〞開(kāi)始的，然后再由里向外地開(kāi)展；根本原理一切有意義而持久的變化都是先從內(nèi)部開(kāi)始的，然后再由里向外地開(kāi)展。也就是說(shuō)，這是一種“以終為始〞的過(guò)程，在這個(gè)變化的過(guò)程中，斷言起到了工具的作用。第八單元：理想的自我和現(xiàn)實(shí)的自我

□二想象×逼真=〔潛意識(shí)中的〕現(xiàn)實(shí)核心概念16：想象×逼真=現(xiàn)實(shí)這個(gè)公式是說(shuō)，我們要有意義地在潛意識(shí)里印記自己的向往，用積極的方案和現(xiàn)實(shí)時(shí)一遍又一遍地視覺(jué)想象我們所希望的圖像，因?yàn)樾掠∮浀膱D像與現(xiàn)實(shí)的圖像存在距離時(shí)會(huì)促使我們想盡一切方法使心中的圖像變?yōu)樾碌默F(xiàn)實(shí)。有意義而持久的變化都是先從內(nèi)部開(kāi)始的，然后再由里向外地開(kāi)展。也就是說(shuō)，這是一種“以終為始〞的過(guò)程，在這個(gè)變化的過(guò)程中，斷言起到了工具的作用。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢40□三樹(shù)當(dāng)你

想象新東西時(shí)，你就對(duì)舊東西不滿意了；第八單元：理想的自我和現(xiàn)實(shí)的自我

□五人的內(nèi)心變化的過(guò)程：1.打亂舊系統(tǒng)；2.

;3.產(chǎn)生認(rèn)知不和諧；4.

；5.靠近優(yōu)勢(shì)圖象；6.

。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□四樹(shù)立

就是習(xí)慣新的東西；有一位法國(guó)人，42歲了仍一事無(wú)成，他自己也認(rèn)為自己簡(jiǎn)直倒霉透了：離婚、破產(chǎn)、失業(yè)……他不知道自己的生存價(jià)值和人生的意義。他對(duì)自己非常不滿意，變得古怪、易怒，同時(shí)又十分脆弱。有一天，一個(gè)吉普賽人在巴黎街頭算命，他隨意一試，吉普賽人看過(guò)他的手相后，說(shuō)：“您是一個(gè)偉人，您很了不起！〞“什么？〞他大吃一驚，“我是個(gè)偉人，你不是在開(kāi)玩笑吧？！〞吉普賽人平靜地說(shuō)：“您知道你是誰(shuí)嗎？〞“我是誰(shuí)呢？〞“你是偉人〞，吉普賽人說(shuō)，“您知道嗎，您是拿破侖轉(zhuǎn)世！您身上流的血、您的勇氣和智慧，都是拿破侖的?。∠壬?，難道您真的沒(méi)有覺(jué)察，您的面貌不也很相拿破侖嗎？〞“不會(huì)吧……〞他遲疑地說(shuō)，“我離婚了……我破產(chǎn)了……我失業(yè)了……我?guī)缀鯚o(wú)家可歸……〞“嗨，那是您的過(guò)去〞，吉普賽人又說(shuō)，“您的未來(lái)可不得了！如果先生您不相信，就不用給錢(qián)好了。不過(guò)五年后，您將是法國(guó)最成功的人士??！因?yàn)槟褪悄闷苼龅幕?！〞他外表裝作極不相信地離開(kāi)了，但心里確有一種從未有過(guò)的偉大感覺(jué)。他對(duì)拿破侖產(chǎn)生了濃厚的興趣。回家后，他想方設(shè)法找與拿破侖有關(guān)的一切書(shū)籍著述來(lái)學(xué)習(xí)。漸漸地，他發(fā)現(xiàn)周?chē)囊磺虚_(kāi)始改變了，朋友、家人、同事、老板都換了另一種眼光、另一種表情對(duì)他。事情開(kāi)始順利起來(lái)。后來(lái)他才領(lǐng)悟到，其實(shí)一切都沒(méi)有變，是他自己變了：他的膽魄、思維模式都在模仿拿破侖，就連走路說(shuō)話都像。13年后，也就是在他55歲的時(shí)候，他成了億萬(wàn)富翁。41第九單元:斷言-變化的工具○把新的東西同化到我們的信息系統(tǒng)中是必要性的○斷言是什么○斷言的目的是要在自己的潛意識(shí)中印記自己所希望存在信念和事實(shí)○寫(xiě)斷言的步驟我們應(yīng)該為未來(lái)做準(zhǔn)備，而不應(yīng)該陷于過(guò)去而不能自拔。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越42核心概念17：斷言□三

斷言是從對(duì)

進(jìn)行印記和

開(kāi)始的。所謂斷言就是對(duì)事件確定、、結(jié)果或狀態(tài)的內(nèi)部認(rèn)知行為；是對(duì)事實(shí)的陳述和對(duì)真理確實(shí)認(rèn)?！跷?/p>

斷言會(huì)

地幫助我們成為自己所希望成為的人?！趿?/p>

改變自我形象需要改變

，斷言是改變自我談話的

。第九單元：斷言—變化的工具

□一把新的東西

到我們的信息系統(tǒng)中是必要的□二

是幫助我們做到這一點(diǎn)的最好工具□四

斷言的

是要在自己的潛意識(shí)里印記自己所希望的已經(jīng)存在的

和事實(shí)。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢43核心概念18：自我談話〔同核心概念13〕□七無(wú)論在任何情況下，我們都要按自己所希望的狀況進(jìn)行斷言在評(píng)定或估價(jià)自己的行為時(shí)，或者對(duì)別人對(duì)自己的評(píng)價(jià)作出反響時(shí)向自己所說(shuō)的話。自我談話對(duì)自我形象有決定性的影響。

當(dāng)經(jīng)歷錯(cuò)誤、失敗的時(shí)候?qū)ψ约赫f(shuō)：這不象我……下一次應(yīng)該……□九

斷言對(duì)你的影響1.只讀斷言對(duì)潛意識(shí)的影響是

；2.讀和想象對(duì)潛意識(shí)的影響是

；3.讀、想象和體驗(yàn)對(duì)潛意識(shí)的影響是

。第九單元：斷言—變化的工具

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□八改變的四步法：決定、

、印記、

變化44□十如何寫(xiě)斷言第九單元：斷言—變化的工具

1.第一人稱(chēng)*只斷言自己；2.肯定式*用肯定的陳述句；*不要描述消極內(nèi)容3.現(xiàn)在時(shí)*現(xiàn)在時(shí)是唯一時(shí)間4.

。*對(duì)自己予以肯定*鼓勵(lì)自我5.不要比較6.

。*輕松的動(dòng)詞*不會(huì)使自己有威脅感*創(chuàng)造動(dòng)感的圖象7情感詞語(yǔ)*用有激情的詞語(yǔ)*具有信度、吸引力8.

。*想要的結(jié)果*不要模糊9.平衡*斷言與目標(biāo)一致*顧及全面，保持平衡10.

。*不是斷言完美*不要超過(guò)應(yīng)有程度11.保密*別人知道后，會(huì)感覺(jué)到有壓力如何寫(xiě)斷言—步驟83

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢*各人是獨(dú)特的*比較會(huì)帶來(lái)不安定45□附錄1：寫(xiě)斷言的11條要訣1.第一人稱(chēng)你只能為自己斷言。不要試圖斷言別人，或者更正你無(wú)法控制的情況。在寫(xiě)斷言的時(shí)候，你首先要改變的是你的“自我形象〞。因?yàn)槟闶俏ㄒ荒芸刂谱约盒拍畹妮斎牒鸵曈X(jué)想象自我形象變化的人。因此，在絕大多數(shù)情況下，你的斷言要使用第一人稱(chēng)，用“我〞來(lái)陳述。但是，當(dāng)你與你所在的集體一起確立共同目標(biāo)時(shí)，你可以用“我們〞來(lái)進(jìn)行斷言。2.肯定式用肯定式的句子結(jié)構(gòu)寫(xiě)斷言。不要描述你試圖避開(kāi)的或要去除的東西。你必須用肯定的陳述句子生動(dòng)地刻畫(huà)出你在潛意識(shí)中所希望出現(xiàn)的變化。不要用否認(rèn)句寫(xiě)斷言，如：“我不再懶惰了〞等；而要用肯定句寫(xiě)斷言，如：“我充滿了活力〞。3.現(xiàn)在時(shí)要用現(xiàn)在時(shí)寫(xiě)斷言。其理由是在你的潛意識(shí)進(jìn)行的活動(dòng)的唯一時(shí)間是“現(xiàn)在〞。而“有一天〞，“將來(lái)也許〞或“明天〞、“下個(gè)月〞等詞所創(chuàng)造的圖像會(huì)使你對(duì)你想取得的變化產(chǎn)生一種距離感。因此，你需要在你的潛意識(shí)中使你現(xiàn)在就感受到你取得的變化和由此獲得的情感體驗(yàn)。4.表示成就不要在你的斷言中表述“我能〞，因?yàn)槟惚緛?lái)就有的潛能，因此，“我能〞絲毫不會(huì)促進(jìn)你的變化。你必須具第九單元：斷言—變化的工具

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢46體地描述實(shí)際的成就。用陳述句“我是〞或“我有〞向自己的潛意識(shí)闡述自己所希望的變化和想成為的人。你越是在潛意識(shí)表述自己已經(jīng)具有了某一品質(zhì)或者實(shí)現(xiàn)了某一變化，你的自我形象就會(huì)變化得越快。另一方面，看到自己實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)的圖像能幫助你消除與努力過(guò)程中所產(chǎn)生的壓力，因?yàn)樗鼜男睦砩舷蚰惆凳玖朔e極的結(jié)果。這樣，你就可以輕松愉快地對(duì)待努力過(guò)程了。5.不要比較每一個(gè)人都是獨(dú)特的。斷言是一種個(gè)性化的過(guò)程。如果你老是比上缺乏、比下有余的話，你就不能測(cè)量出自己的成長(zhǎng)與進(jìn)步。與比你強(qiáng)的人比，你會(huì)感到氣餒；與比你弱的人比照，你會(huì)得到一種錯(cuò)誤的優(yōu)越感。因此，不要斷言自己與什么人一樣，或比什么人強(qiáng)。你只斷言對(duì)你來(lái)說(shuō)是最好品質(zhì)和能夠給你帶來(lái)你所希望的自我形象。6.描述動(dòng)作語(yǔ)言在描述你所斷言的活動(dòng)時(shí)，用輕松的語(yǔ)言向你的潛意識(shí)表述你的行動(dòng)，如：“我容易地〞，“我迅速地〞，“我愉快地〞，“我樂(lè)意地〞等等。這類(lèi)詞語(yǔ)既能給你帶來(lái)一種像電影似的活動(dòng)畫(huà)面，又不會(huì)使你感到有威脅和受逼迫。其效果是使你更自信地接近你的目標(biāo)。7.情感詞語(yǔ)盡可能地使用有激情的詞語(yǔ)來(lái)描述你斷言中的行為。因?yàn)槟芗ぐl(fā)你情感的詞語(yǔ)能使你的斷言在你的潛意識(shí)中更具有信度和吸引力。你選用的詞越是能夠給你帶第九單元：斷言—變化的工具

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢47來(lái)歡樂(lè)、自豪、幸福和成就感，你的變化就發(fā)生得越快。這些詞語(yǔ)可以是：“我熱心地〞，“我幸福地〞，“我充滿愛(ài)心地〞，“我滿腔熱情地〞等等。8.精確要把你想要的最終結(jié)果非常清晰、具體、明確甚至是定時(shí)定量地描述出來(lái)。不要用“一些〞、“好一點(diǎn)〞、“好得多〞、“今后〞、“有一天〞等這樣模糊的詞。因?yàn)槟氵x用的詞越是明確、具體，你的潛意識(shí)就越有根據(jù)地給予你積極地動(dòng)力，你就越會(huì)有自行負(fù)責(zé)的精神。9.平衡在斷言的過(guò)程中，有一個(gè)重要的問(wèn)題就是平衡。你寫(xiě)的所有的斷言都要與你的總目標(biāo)相一致，防止在斷言之間發(fā)生沖突。要顧及生活的各個(gè)領(lǐng)域，要注意全面地成長(zhǎng)。如果你所有的斷言都是談提高工作技能，那么你就會(huì)忽略你的家庭和個(gè)人生活。你可以用這樣的問(wèn)題來(lái)提醒和幫助你保持平衡：“我遺漏了、忽略了或者過(guò)分地強(qiáng)調(diào)了某一領(lǐng)域嗎？〞10.實(shí)際的在寫(xiě)斷言的時(shí)候，我們斷言卓越而不是完美。事實(shí)上沒(méi)有完美的人。雖然你想要拓展的程度和選擇的目標(biāo)應(yīng)該盡可能的遠(yuǎn)大，但是，超越了自己能想象自己做到的程度，斷言就成了愿望而已，甚至?xí)o自己一種“自我挫敗〞的感覺(jué)。因此既不能低估自己，也不要好高騖遠(yuǎn)。在使用“每一次〞或“絕對(duì)不〞這樣的詞時(shí)，要小心對(duì)自己提出不實(shí)際的要求。11.保密第九單元：斷言—變化的工具

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢48對(duì)你的斷言實(shí)行保密是很重要的。應(yīng)為斷言只是為自己寫(xiě)的。如果我們把自己的目標(biāo)和斷言告訴了別人，我們就會(huì)在心理上感到有人在監(jiān)督我們，從而就使“我想要〞變成了“不得不〞的局面。另外，當(dāng)你開(kāi)始變化和開(kāi)展時(shí)，盡管周?chē)娜瞬](méi)有成心拖你后腿的意思，但有可能會(huì)感到不安。所以，要自己判斷，只在必要的情況下，把自己的斷言才告訴能幫助你的人。第九單元：斷言—變化的工具

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□附錄2：積極的情感詞匯出眾有效令人愉快自信公平自豪足智多謀放松奇特和氣知識(shí)淵博充實(shí)幽默欣喜充滿活力耐心勇敢和諧不知疲倦友好幽默高尚彬彬有禮滿意快樂(lè)衷心符合事實(shí)真成精確愉快輕而易舉獨(dú)立燦爛珍貴勇于獻(xiàn)身體貼絕妙善良善解人意渴望溫柔創(chuàng)新鼓舞人心勤奮精彩慷慨興高采烈堅(jiān)強(qiáng)盡職動(dòng)人理想主義敏捷純潔雄偉無(wú)懈可擊鼓勵(lì)喜悅清潔朝氣蓬勃寬容稱(chēng)贊體貼無(wú)所畏懼簡(jiǎn)明善交際尊重人義無(wú)反顧聰明49□附錄3：斷言集我喜歡和尊重自己，因?yàn)槲抑雷约菏且粋€(gè)能干而有價(jià)值的人。我享受著生活中與人交往的樂(lè)趣。我積極地預(yù)期著大的成功，因此我輕松地克服暫時(shí)的挫折。我為自己取得的成績(jī)和對(duì)未來(lái)所懷有的積極期望而感到自豪。我善于表達(dá)自己，也知道別人尊重我的意見(jiàn)。我尋求提高自己的自尊和別人的自尊的方法。我是一個(gè)有效率、有能力的人，在有壓力的情況下表現(xiàn)得尤為突出。我對(duì)自己的決定和行動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果自行負(fù)責(zé)，并善于強(qiáng)化自己的成功和糾正自己的錯(cuò)誤。我是自己的專(zhuān)家，我只接受別人對(duì)我的積極態(tài)度和建設(shè)性的意見(jiàn)。我是個(gè)井井有條的人，我的辦公室干凈整潔。我有很好的記憶能力，我很容易地、清晰地進(jìn)行回憶。我默默地為別人做有價(jià)值的好事。我待人正直公正。我每天都寫(xiě)斷言，因?yàn)閿嘌允刮已杆俚氐玫椒e極的效果。第九單元：斷言—變化的工具

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢50第十單元：成功的循環(huán)○成功循環(huán)的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)○考慮你想要的，不要考慮你不要的“不可能〞只出現(xiàn)在愚人的字典里。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越51□一成功

的三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)第十單元：成功的循環(huán)

自我談話當(dāng)自己或別人對(duì)自己的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，我是如何對(duì)自己斷言和說(shuō)話的。自我形象在積累自己對(duì)自己的看法和態(tài)度的基礎(chǔ)之上，一個(gè)人在潛意識(shí)里對(duì)自己形成的圖象?，F(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

根據(jù)目前占優(yōu)勢(shì)的自我形象來(lái)行動(dòng)。

思考題14：我的自我談話在哪些方面幫助了我實(shí)現(xiàn)變化？在哪些方面阻礙了我實(shí)現(xiàn)變化？

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢52練習(xí)6：體驗(yàn)積極談話的神奇效果□三

積極生動(dòng)的自我談話樹(shù)立良好的

；□四

消極、貶低的

破壞你的自我形象。在下面的24小時(shí)里，不許說(shuō)任何對(duì)自己和對(duì)別人有貶低或敵意的話。不用挖苦的口吻，不做沒(méi)有根據(jù)的評(píng)論，不挖苦傷害人—即便是開(kāi)玩笑也不行。記?。簼撘庾R(shí)是分不出是不是玩笑。它就像一個(gè)自動(dòng)裝置一字不差地接受我們對(duì)自己說(shuō)的話，以及我們認(rèn)為的專(zhuān)家的話。第十單元：成功的循環(huán)

丘吉爾是一位多產(chǎn)的作家，他曾發(fā)表過(guò)幾十本書(shū)和上萬(wàn)篇文章。在緊張的創(chuàng)作中，他經(jīng)常會(huì)和他的秘書(shū)和研究員爭(zhēng)論起來(lái)。有一次，丘吉爾為一個(gè)錯(cuò)誤批評(píng)了他們，其中的一個(gè)人說(shuō)，“也許是這樣。但是，丘吉爾先生，你也犯了同樣的錯(cuò)誤。〞丘吉爾說(shuō)，“是的，但是我是一個(gè)偉人。〞〔積極的自我談話〕喬·皮特是喜劇?利爾·阿伯納?中的人物。不管他走到哪里，頭上總是飄著一片烏云。因此，只要他在場(chǎng)，樣樣事情就不順利。為此，人們躲著他，叫他“喬·失敗〞。喬自己也根深蒂固相信自己什么都不行。他老是說(shuō)：“我總是倒霉，什么事都辦不成，沒(méi)有人喜歡我。〞這種貶低自己自我談話，即消極的斷言，一次次地進(jìn)入喬的潛意識(shí)，加速地破壞了他的自我形象?！蚕麡O的自我談話〕深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□二

積通過(guò)自我談話來(lái)

你的自我形象；53□六“下一次〞能幫助我們消極的自我談話，消極的自我形象。第十單元：成功的循環(huán)

深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢□五考慮你

的狀況，不要考慮你

的狀況；54第十一單元：自尊的力量○高自尊的是發(fā)揮自我潛能的重要因素○低自尊的人總是需要尋求別人的贊許和認(rèn)可○高自尊者的九大表現(xiàn)人就向打橄欖球一樣，不能犯規(guī)，也不能避開(kāi)球，而應(yīng)向底線沖過(guò)去。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越55□一

的是發(fā)揮自我潛能的重要因素；第十一單元：自尊的力量

1.喜歡享受生活、熱心、做事有目的性；2.能平衡而和諧選擇如何生活；3.；4.；5.自信，認(rèn)為不完美是正常的；6.；7.對(duì)己對(duì)人的評(píng)價(jià)，建立在“是什么樣的人〞上，而不是在“職位、權(quán)力、金錢(qián)與名氣〞上；8.；9.認(rèn)為?！醵?/p>

的人總是需要尋求別人的贊許和認(rèn)可；□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□三高自尊者的九大表現(xiàn)

核心概念19：自尊評(píng)估自己好壞的程度，自我圖像的價(jià)值；尊重自己，不向別人卑躬屈膝，也不許別人歧視與侮辱。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢指數(shù)分析是不定否56第十二單元：創(chuàng)造和持續(xù)改變的動(dòng)力○改變的動(dòng)機(jī)是從人的內(nèi)部開(kāi)始的○建設(shè)性動(dòng)機(jī)○限制性動(dòng)機(jī)○強(qiáng)迫性動(dòng)機(jī)○抑制性動(dòng)機(jī)○如果我們做事的動(dòng)機(jī)只是出于害怕，我們就會(huì)受到潛意識(shí)的反推力○“世界艦長(zhǎng)〞生活就像是玩撲克牌，發(fā)到的那手牌是定了的，但你的打法是屬于你的自由意志的。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越57□一改變的

是從人的內(nèi)部開(kāi)始的核心概念20：動(dòng)機(jī)以的鼓勵(lì)值或?qū)Κ?jiǎng)懲的期望為根底的需求或。核心概念21：建設(shè)性動(dòng)機(jī)以“〞為根底的、積極的、自動(dòng)涌現(xiàn)出來(lái)的動(dòng)機(jī)核心概念22：限制性動(dòng)機(jī)在的情況下所形成的動(dòng)機(jī)。分強(qiáng)迫性動(dòng)機(jī)和抑制性動(dòng)機(jī)。核心概念23：強(qiáng)迫性動(dòng)機(jī)以懼怕或權(quán)威為根底的動(dòng)機(jī)；是一種“〞去做什么事的一種行為模式。核心概念24：抑制性動(dòng)機(jī)限制性動(dòng)機(jī)的一種形式；它是以“〞，否那么什么可怕的事都會(huì)發(fā)生〞的恐懼模式為根底的行為習(xí)慣。第十二單元：創(chuàng)造和持續(xù)改變的動(dòng)力深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢58□練習(xí)7：寫(xiě)出在工作中的“不得不〞清單12345□二

如果我們做事的動(dòng)機(jī)只是出于

，我們就會(huì)受到潛意識(shí)的

；

核心概念25：推/反推當(dāng)一個(gè)人被推時(shí)，他會(huì)本能的、無(wú)意識(shí)的反推回來(lái)。第十二單元：創(chuàng)造和持續(xù)改變的動(dòng)力核心概念26：世界艦長(zhǎng)一種按照不靈活地、過(guò)分地追求“完美〞的強(qiáng)迫性行為，或者為了死板地強(qiáng)調(diào)不重要的規(guī)定、細(xì)節(jié)、時(shí)間表而喪失了行為的主要目的。深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢59第十三單元：總結(jié)○通過(guò)改進(jìn)自己的思維方式來(lái)改變自己的生活。○有質(zhì)量的生活需要有好的憧憬?！鹑硕汲约合胍姆较蜷_(kāi)展。○翻開(kāi)自己的網(wǎng)狀激活系統(tǒng)是成功的關(guān)鍵一環(huán)。○做一個(gè)有意識(shí)的選擇性的思維者。○學(xué)會(huì)使用斷言，它能助你成功?！鹩梅e極的自我談話來(lái)控制自己?！疬@樣你就會(huì)“腿變得更長(zhǎng)，步子邁得更大〞深圳問(wèn)鼎企業(yè)參謀咨詢追求卓越60c*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDm4XGo7#Ira$Luc*Owf-Qzi0TCk3WEn6YHq8!Ksb&Mve(Pyg+SAj2En6YHq8!Ksb&Mve(Pyg+SAj2UDm4XGo7#Ira$Luc*Owf-Qzi0TCk3WEn6YHq8!Ksb&Mve)Pyh+SBj2VDm5XGp7#Jra%Lud*Oxf-Rzi1TCl3WFn6ZHq9!Ktb&Nve)Pyh+SBj2VDm5XGp7#Jra%Lud*Oxf-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Me)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Luc*Owf-Qzi0TCk3WEn6YHq8!Ksb&Mve(Pyg+SAj2UDm4XGop8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mve(Pyg+SAj2UDm4XGo7#Ira$Luc*Owf-Qzi0TCk3WEn6YHq8!Ksb&Mve(Pyg+SAj2UDm4XGo7#Ira$Luc*Oxf-Rzi1TCl3WFn6ZHq9!Ktb&Nve)Pyh+SBj2VDm5XGp7#Jra%Lud*yh+SBj2VDm5XGp7#Jra%Lud*Oxf-Rzi1TCl3WFn6ZHq9!Ktb&Nve)Pyh+SBj2VDm5XGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj12VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Ltc*Owf-Qzi0TC4XFo7ZIr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn6YHq8!Ksb&Mve(Pyg+SAj2UDm4XGo7#Ira$Luc*Ow1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIr9$Ltc**Oxf-Rzi1TCl3WFn6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Ld(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3WEn6YHq8!Ksb&Mve(Pyg+SAj2UDm4XGo7#Ira$Luc*Owf-Qzi0TCk3WEn69!Ktb&Nve)Pyh+SBj2VDm5XGp7#Jra%Lud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$ud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIra$Luc*Owf-Qzi0TCk3WEn6YHq8!Ksb&Mve(Pyg+SAj2UD6YHq8!Ksb&Mve(Pyg+SAj2UDm4XGo7#Ira$Luc*Owf-Qzi0TCk3WEn6YHq8!Ksb&Mve(Pyg+SAj2VDm5XGp7#Jra%Lud*Oxf-Rzi1TCl3WFn6ZHq9!Ktbe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(yh0SBk2VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XGo7#Ira$Luc*Owf-Qzi0TCk3WEn6YHq8!Ksb&Mve(Pyg+SAj2UDm4XGo7#Ira$Luc*Owf-QzAj1UDl4XFo7ZIr9we)Qyh0SBk2VEm5YGp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIrsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDl4XFo7ZIr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5Yr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UDm4XGo7#Ira$Luc*Owf-Qzi0TCk3WEn6YHq8!Ksb&Mve(PSBj2VDm5XGp7#Jra%Lud*Oxf-Rzi1TCl3WFn6ZHq9!Ktb&Nve)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YG9$Ktc&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIr9$Ltc*Nwf)Qzh0TBk3VEn5YHp8!Jsb%Mvd(Pxg+RAj1UD7#Jra%Lud*Oxf-Rzi1TCl3WFn6ZHq9!Ktb&Nve)Pyh+SBj2VDm5XGp7#Jra%Mud(Oxg-RAi1UCl4WFo6ZIq9$Ktc&Nwe)Qyh01TCl3WFn6ZHq9!Ktb&Nve)Pyh+SBj2VDm5XGp7#Jra%Lud*Oxf-Rzi1TCl3WFn6ZHq9!Ktb&Nwe)Qyh0SBk2VEm5YGp8#Jsa%Mud(Oxg-RA